Perfil Losa Agocas

Municipalidad Distrital de Marcabal
ESTUDIO DE PRE INVERSION

CREACION DE LA LOSA MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE AGOCAS,
DISTRITO DE MARCABAL – SANCHEZ CARRION – LA LIBERTAD
Alcalde:
Walter Braulio Armas Monzón
Marcabal, Noviembre del 2013.

CREACION DE LA LOSA MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE AGOCAS, DISTRITO DE MARCABAL –
SANCHEZ CARRION – LA LIBERTAD
INDICE
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del Proyecto
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1.4. Marco de Referencia
2. IDENTIFICACION
2.2. Definición del Problema y sus Causas
2.3. Objeto del Proyecto
2.4. Análisis de los Medios fundamentales
2.5. Definición de alternativas
3. FORMULACION
3.2. Análisis de la Demanda
3.3. Análisis de la oferta
3.4. Balance Oferta – Demanda
3.5. Costos del Proyecto
3.6. Costos Incrementales
3.7. Beneficios
3.8. Evaluación económica
3.9. Análisis de Sensibilidad
3.10. Análisis de Sostenibilidad
3.11. Impacto ambiental
3.12. Alternativa Seleccionada
3.13. Matriz del Marco Lógico
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. ANEXOS
2
MODULO 1
ASPECTOS GENERALES
3
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE AGOCAS,

DISTRITO DE MARCABAL - SANCHEZ CARRION – LALIBERTAD”
Ubicación
Departamento/Región: La Libertad
Provincia: Sánchez Carrión
Distrito: Marcabal
Localidad: Agocas
Dirección: Agocas
Región Geográfica: Costa ( ) Sierra(x) Selva( )
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de Marcabal

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Marcabal
Teléfono 044-700383
Av. Sr. De la Misericordia 203 - Plaza de
Dirección
Armas
Persona Responsable UF. Edgar Giovanni Martínez Quispe
Persona encargada de formular el
Gilmer Enrique Bazán Cisneros
Proyecto
Unidad Ejecutora Municipalidad distrital de Marcabal

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Marcabal
Teléfono 044-700383
Av. Sr. De la Misericordia 203 - Plaza de
Dirección
Armas
Persona responsable de ejecutar el
Walter Braulio Armas Monzón
Proyecto
1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIOS
La Principal entidad es la Municipalidad Distrital de Marcabal el cual se encargará de

formular y financiar el proyecto.
4
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican el
Deporte, en especial el fulbito, Basquetbol y Vóley, en el Caserío de Agocas y que se
dan cita a la zona o área libre, quienes utilizaran la infraestructura para las prácticas de
dichas disciplinas deportivas y de campeonatos realizados en la zona.
Las autoridades del Caserío de Agocas, en forma reiterada han planteado la

construcción de una losa deportiva, ante la precariedad de la que existe. Por tal
motivo, en bien del deporte y de la salud mental y física de los pobladores la población
se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecución del proyecto, sobre
todo para la operación y mantenimiento del mismo.
En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:
Matriz de involucrados
GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

La gran necesidad y de no La población conoce la gran
Población beneficiaria de la contar con infraestructura importancia de las prácticas
localidad de Agocas para la práctica de deportivas y asume realizar
actividades deportivas tales disciplinas deportivas
Construcción de una losa
Municipalidad Distrital de Déficit de espacios deportiva para el sano
Marcabal deportivos esparcimiento de la
población
1.4 MARCO DE REFERENCIA
La obra por desarrollar está enmarcada en los lineamientos del plan integral de
desarrollo del Distrito de Marcabal.
Objetivo estratégico N° 1: “Agocas es un caserío con servicio de comercio ambulatorio

y negocios comerciales con un medio ambiente seguro, sano, ordenado, verde y con
los servicios que corresponden a toda ciudad moderna, y;
Objetivo estratégico N° 2: “Agocas es un caserío de Marcabal que se desarrolla dentro

del margen de la Provincia Sánchez Carrión.
Por esta razón la Municipalidad Distrital de Marcabal, con el fin de lograr el objetivo
planteado y cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de
infraestructura pública para el ejercicio de la práctica deportiva básica para la
educación física de los jóvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a
5
los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del Medio

Ambiente y del ornato local.
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Programa Mejoramiento Integral de

Barrios del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, en el marco del
numeral 11.1 del artículo 11 de la Ley N° 29951, Ley de Presupuesto del Sector Público
para el Año Fiscal 2013, para financiar la ejecución de proyectos de inversión pública
de infraestructura urbana del citado Programa, los cuales incluyen los Proyectos
Emblemáticos “Losas de Recreación Multiuso”, y “Centros Comunales Comerciales”;.
Asimismo, el proyecto de inversión pública se desarrolla en el marco del Sistema

Nacional de Inversión Pública – SNIP, y elaborado de conformidad con la directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado mediante Resolución
Directoral Nº 003-2011-EF/68.01.
6
MODULO 2
IDENTIFICACION
7
2. IDENTIFICACION
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual del Proyecto
a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
Los motivos que generaron la iniciativa del Proyecto es la solicitud presentada

por la población afectada asentada en el Caserio de Agocas, y la Municipalidad
Distrital de Marcabal - en intervención – identificaron conjuntamente la
existencia de la situación negativa por observación directa.
El caserío de Agocas, perteneciente al Distrito de Marcabal, Provincia de Sánchez

Carrión, se encuentra ubicado a 3288.00 msnm y cuenta con un área destinada
para el desarrollo de eventos deportivos en malas condiciones, siendo un anhelo
de sus autoridades contar con su losa multideportiva con áreas para la práctica
deportiva, la recreación y el sano esparcimiento.
b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar
Actualmente el caserío de Agocas carece de infraestructura deprotiva debido a

que no cuentan con recursos suficientes para la construcción de una
infraestructura de tal envergadura. Las autoridades encontrándose en tal
situación por necesidad de practicar algún tipo de deporte (futbol, básquet y
vóley), acudieron a la Municipalidad de Marcabal para la elaboración del estudio
de Pre Inversión (perfil técnico), con la finalidad de dar solución al problema que
aqueja constantemente (inexistencia de una adecuada infraestructura
deportiva), que repercuten directamente en el bienestar de la población.
No obstante, la población hace uso del campo para desarrollar actividades

deportivas y/o recreativas donde los niños, los jóvenes y la población en general
realizan sus actividades deportivas en condiciones riesgosas e inadecuadas, que a
la vez también genera problemas de salud como son las enfermedades de tipo
respiratorias por la inhalación de partículas de polvo en las épocas de sequía y en
las épocas de lluvia el campo deportivo se vuelve barro con encharcamiento de
aguas que también trae problemas de salud. En consecuencia, ese campo
deportivo se ha convertido en un foco de infección y peligro para la población en
general. Según fuente de información del centro de Salud de Agocas, siempre se
presentan casos de lesiones en niños y jóvenes que practican deporte (en su gran
mayoría el futbol).
Dentro del Distrito de Marcabal, son pocos los sectores que cuentan con
adecuadas losas deportivas para la práctica de deportes y actividades físicas que
8
conlleven al desarrollo sociocultural de la población, causando que los jóvenes se

dediquen al abandono de las actividades deportivas, disminuyendo los niveles de
oportunidades para las competencias deportivas.
c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver la Situación

Negativa
La población afectada tiene mucho interés en resolver esta situación negativa

porque son conscientes que construyendo la losa Multideportiva mejoraría la
participación de los jóvenes en el desarrollo cultural y deportivo del Caserío de
Agocas.
Al contar con una losa deportiva disminuiría los casos de lesiones de los niños y
jóvenes que practicaban en dicho terreno (precarias condiciones), como bien se
sabe dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las
actividades deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la
comunidad, estimular e incentivar a los niños, jóvenes, adultos y ancianos a la
práctica de actividades deportivas y de esta manera contribuir con su formación
integral.
Las consecuencias inmediatas del proyecto será mayor articulación de eventos

culturales en beneficios de la comunidad con una alta capacidad intelectual,
mayor fortalecimiento de la cultura local y un mayor interés de las instituciones
públicas y privadas e interconectadas con otros pueblos.
d) Competencia del Estado para Resolver la Situación Negativa
Es competencia del Estado y Política prioritaria del Gobierno Nacional y Regional

ejecutar obras infraestructuras con fines sociales, para facilitar la integración
entre todos los pueblos del país y mejorar por ende las condiciones de vida de
estos.
Por eso es que el Estado a través de los Gobiernos Regionales y Locales

garantizarán que se cumpla con dicha Política, porque las infraestructuras
deportivas crearan mayor interés por las actividades deportivas (Futbol, Básquet
y Vóley), desarrollaran las capacidades sociales y económicas, a la vez estas
infraestructuras forman parte del patrimonio estatal. Los Gobierno Locales, en
este caso la Municipalidad Distrital en coordinación con la población beneficiaria
de este proyecto, participarán en este compromiso.
9
Población y zona afectada
La población directamente afectada es la perteneciente al Caserío de Agocas, que

se encuentra en el distrito de Marcabal, Provincia de Sánchez Carrión – La
Libertad.
UBICACIÓN DEL PROYECTO
REGION : LA LIBERTAD.
PROVINCIA : SANCHEZ CARRION
DISTRITO : MARCABAL
LOCALIDAD : AGOCAS
ALTITUD : 3288.00 msnm
LATITUD : 7°44´33” Sur
LONGITUD : 77º58´30.56” Oeste
Provincia de Sánchez Carrión: ubicación geográfica en el contexto nacional y

departamental
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Distrito de Marcabal: ubicación geográfica el ámbito provincial
Ubicación satelital del caserío Agocas
11
Zona donde se ejecutara el proyecto
2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado es “Inadecuadas Condiciones para realizar prácticas

deportivas en el Caserío de Agocas”, ello debido al abandono de las áreas para uso
público, específicamente de la zona libre. El abandono se da por la carencia de
iniciativas y desinterés de la población, quienes tienen la obligación de buscar el
común de sus habitantes.
El abandono de las áreas públicas está ocasionando que la población no esté usando
adecuadamente estas áreas y así, se origina la entrada de personas inescrupulosas
que pueden darle otros usos a los espacios públicos.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar acabo la práctica deportiva hacen
uso de estas áreas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre
arenales y poco de tierra, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta práctica
de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distracción
u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen áreas
que pueden ser recuperadas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y afectos

concernientes a este problema:
12
Causas:
1. Deficiente espacio para la práctica deportiva.
2. Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.
3. Desinterés de la población por las prácticas deportivas.
4. Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas.
Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se
muestra a continuación:
Causas Directas:
 Deficiente espacio para la práctica deportiva.

 Deficiente gestión de autoridades comunales y educacionales.
Causas Indirectas:
 Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.

 Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas.
Efectos:
1. Abandono de actividades deportivas.

2. Incremento de accidentes (lesiones y fracturas).
3. Desinterés de la población por la práctica deportiva.
4. Incremento del stress y deficiente estilo de vida.
5. Práctica deportiva en espacios inadecuados.
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos, tal como se muestra a
continuación.
Efectos Directos:
 Abandono de las actividades deportivas.

 Incremento de los gastos económicos.
Efectos Indirectos:
 Desinterés de la población por la práctica deportiva.

 Incremento del stress y deficiente estilo de vida.
 Incremento de accidentes.
Efecto Final:
Todos estos factores contribuyen a un efecto final expresado como: “Bajo nivel de
desarrollo deportivo y cultural en el caserío de Agocas”.
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:
13
Árbol de Causas y Efectos
Efecto Final:
Bajo nivel de desarrollo deportivo y Cultural en el
Caserío de Agocas.
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Abandono de las Actividades Incremento de los gastos
Deportivas. económicos.
Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo:

Incremento de la población Incremento del stress y Incremento de lesiones o
por la práctica deportiva. deficiente estilo de vida. accidentes mínimos.
Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR

PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CASERIO DE AGOCAS.
Causa Directa: Causa Directa:

Deficiente espacio para la Deficiente gestión de autoridades
práctica deportiva. comunales y educacionales
Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Inexistencia de una adecuada Escasa promoción y difusión de
infraestructura deportiva. actividades deportivas.
14
2.3. OBJETO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Inadecuadas condiciones “Adecuadas condiciones

para realizar prácticas para realizar prácticas
deportivas en el Caserío deportivas en el Caserío
de Agocas”. de Agocas”.
OBJETIVO GENERAL
Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.

2. Suficiente promoción y difusión de actividades deportivas.
Medios de Primer Nivel:
1. Eficiente espacio para la práctica deportiva.

2. Eficiente gestión de autoridades comunales y educacionales.
Fines Directos:
Los fines que se persiguen son:
1. Mayor interés de la población por la práctica deportiva.

2. Disminución del Strees y deficiente estilo de vida.
3. Disminución de accidentes.
Fines Indirectos:
1. Interés en las actividades deportivas.

2. Disminución de los gastos económicos.
Fin Último:
Todos estos fines conllevan a un fin último expresado como: “Mayor nivel de
desarrollo y cultural en el Caserío de Agocas”.
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Árbol de Medios y Fines
Fin Último:
Mayor nivel de desarrollo deportivo y Cultural
en el Caserío de Agocas.
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Interés en las actividades Disminución de los gastos
deportivas. económicos.
Fin Directo: Fin Directo: Fin Directo:

Mayor interés de la población Disminución del stress y Disminución de lesiones o
por la práctica deportiva. deficiente estilo de vida. accidentes.
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR

PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CASERIO DE AGOCAS.
Medio de primer nivel: Medio de primer nivel:

Eficiente espacio para la Eficiente gestión de autoridades
práctica deportiva. comunales y educacionales
Medio fundamental 1: Medio fundamental 2:

Existencia de una adecuada Suficiente promoción y difusión de
infraestructura deportiva. actividades deportivas.
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2.4. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es

imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es
el eje de la solución del problema identificado mientas que el prescindible no están
necesario para alcanzar el objeto central. Como consecuencia de este análisis se
plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio

fundamental imprescindible:
Imprescindible Imprescindible
Medio fundamental 01 Medio fundamental 02
Existencia de una adecuada Suficiente promoción y difusión

infraestructura deportiva. de actividades deportivas.
ACCION 01 ACCION 02
Construcción de losa multideportiva Sensibilización en educación y

de 34 x 18 mt de 0.15 mt de espesor cultura los pobladores a través de
con concreto de una resistencia F’c= Charlas, Seminarios, Etc.
175Kg/cm2.
ALTERNATIVA UNICA
2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (DIFINICION DE ALTERNATIVAS INDICE)
Mediante el análisis del “Árbol de Problemas” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso de costumbres de la población,
se plantean la siguiente alternativa única:
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Alternativa Única: Construcción de losa multideportiva de 34 x 18mt de 0.15mt de

espesor con concreto de una resistencia F’c= 175Kg/cm2.,
Descripción del proyecto
 Construcción de Servicios Higiénicos y vestuarios; el piso de cerámica, en cada

batería de baños contara con 04 inodoros, 03 lavatorios y 03 urinarios en SS.HH.
de varones y en vestuarios con 03 duchas, con un área techada de 90.80 m2.
 Construcción Oficina Administrativa y Depósito y/o guardianía para el control de
los espectadores y deportistas que visitaran las instalaciones, con un área techada
de 21.45 m2.
 Construcción de un módulo de graderías, de 04 niveles y 22.00m de largo.
 En lo concerniente al pavimento, el proyecto contempla un área de 122.10 m2
con pavimento adoquinado.
 Construcción de veredas; se empleara en la parte frontal 36.45 m2 de concreto
con un espesor de 4”.
 Construcción de áreas verdes; el proyecto comprenderá la colocación de gras en
un área total de 61.00 m2
 Instalación de Aparatos mecánicos; el proyecto comprenderá un área con arena
de rio de 23.10 m2 para actividades de gimnasio.
 Construcción de Losa Deportiva Multiusos, totalmente equipada, con un área de
540.00 m2
 Construcción del Cerco Perimétrico con Enmallado Metálico, con una longitud de
156.10 ml, incluye 02 ingresos.
18
MODULO 3
FORMULACION Y EVALUACION
19
3. FORMULACION Y EVALUACION
3.1 HORIZONTE DE EVALUACION
Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión de Losa

Multideportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la
vida útil del proyecto.
El cronograma de actividades se detalla a continuación:
Cronograma de actividades del proyecto
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
FASES ACTIVIDADES DURACION DURACION
(meses/años) (meses/años)
I PRE INVERSION (meses) 1 1
II INVERSION (meses)
Expediente Técnico 1 1
Construcción de Losa 1 1
Multideportiva
III POST INVERSION (años) 10 10
Operación y mantenimiento 10 10
3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA
3.2.1 Población de Referencia
La población de referencia está conformada por la población del Caserío de Agocas del
Distrito de Marcabal, ubicada en la Provincia de Sánchez Carrión, Región La Libertad, que
actualmente asciende a 1,170 habitantes que serán siempre los beneficiarios directos del
proyecto.
3.2.2 Población demandante efectiva
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 50% de la

población de referencia. De acuerdo a los datos tomados de población de la zona de
estudio, este grupo de personas muestra mayor interés en el deporte y tiene entre 10 y
40 años de edad. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los
días lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los días sábados y domingos.
3.2.3 Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de

fulbito, vóley y básquetbol que la población demandante tiene preferencia de realizar
cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes
resultados:
20
 En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 40 partidos.

 Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito respresentan el 50% de
preferencias, los partidos de vóley representan el 32% y los partidos de básquetbol el
18%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos

realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 30 minutos), la cual se
muestra en el siguiente cuadro:
Demanda de partidos al año en una losa deportiva
DIAS Partidos de Partidos de Partidos de Total de

fulbito vóley básquet partidos
Sábado 4 2 0 6
Domingo 5 2 0 7
Lunes a viernes 3 1 0 4
Total de
partidos 12 5 0 17
semanales
Total de
partidos 48 20 0 68
mensuales
Total de
576 240 0 816
partidos al año
Para medir el total de personas que participaran en estos partidos se ha supuesto que en
los partidos de fulbito y vóley participan 12 en cada deporte. Así, el total de personas que
participaran en los partidos al año alcanza la suma de 9,792 tal como se detalla en el
siguiente cuadro:
Beneficiarios de partidos al año en una losa deportiva
DIAS Jugadores de Jugadores de Jugadores de Total

fulbito vóley básquet
Sábado 48 24 0 72
Domingo 60 24 0 84
Lunes a viernes 36 12 0 48
Total de
partidos 144 60 0 204
semanales
Total de
partidos 576 240 0 816
mensuales
Total de
6,912 2,880 0 9,792
partidos al año
21
3.3 ANALISIS DE OFERTA
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura adecuada sobre la

cual la población realice las actividades deportivas deseadas. Solo existe un área
determinada de arena, gravas, tierra que lo utiliza como campo deportivo.
Además de la existencia para realizar corte de Talud para la construcción de graderías y

esto genera movimiento de terreno.
Proyección de la oferta optimizada
La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe
para un determinado número de población.
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
La demanda anual alcanza los 816 partidos al año, para lo cual se demanda una losa
deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el
desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
Balance oferta demanda
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA 816 816 816 816 816 816 816 816 816 816
PARTIDOS DE
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FULBITO Y VOLEY
BRECHA -816 -816 -816 -816 -816 -816 -816 -816 -816 -816
3.5 COSTOS DEL PROYECTO
3.5.1 Costos en la situación “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con ninguna infraestructura

adecuada para realizar las prácticas deportivas, pero si encontramos un campo de tierra,
presencia de gravas y taludes de tierra lo que nos permitirá obtener costos de
Movimiento de terreno y mantenimiento, lo cual se describe en el siguiente cuadro:
22
Costos de mantenimiento y operación en la situación sin proyecto
Descripción Costo Parcial Costo total

Herramientas 0
Mano de Obra 0
Otros 0
Costos de Mantenimiento 0
Costos de Operación -
3.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”
 Alternativa Única
Para esta alternativa a precios privados se consideró la suma de todos los componentes
más los costos indirectos cuyo valor total asciende a S/. 349,672.87.
Costos de la inversión total a precios de mercado
Costo Total a
Unidad de Costo
RUBROS Cantidad Precios de
Medida Unitario
Mercado
OBRAS PRELIMINARES Global 1 10,580.00 10,580.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS Global 1 32,065.00 32,065.00
OBRAS DE CONCRETO Global 1 40,570.00 40,570.00
VARIOS Global 1 151,017.25 151,017.25
COSTO DIRECTO 234,232.25
GASTOS GENERALES 10% 23,423.23
UTILIDAD 10 % 23,423.23
SUBTOTAL 281,078.70
I.G.V. 18% 50,594.17
TOTAL OBRA 331,672.87
SUPERVISION 18,000.00
TOTAL ACUMULADO 349,672.87
23
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Para convertir de precios de mercados a precios sociales se utilizó el factor de

conversión para los siguientes componentes.
Factor de conversión
COMPONENTES FACTOR
Equipos importados 0.86
Mano de Obra Calificada 0.91
Materiales Nacionales 0.84
Combustible 0.86
Mano de Obra no Calificada 0.49
Alternativa única: Para la alternativa única el monto total del proyecto a precios
sociales es S/. 297,755.54.
Costos de la inversión a precios sociales
Costo Total a Costo Total a

Factor de
RUBROS Precios de Precios
Corrección
Mercado Sociales
OBRAS PRELIMINARES 12,484.40 0.84 10486.90
MOVIMIENTO DE TIERRAS 37,836.70 0.84 31782.83
OBRAS DE CONCRETO 47,872.60 0.84 40212.98
VARIOS 178,200.36 0.84 149688.30
COSTO DIRECTO 276,394.06 232,171.01
GASTOS GENERALES 27,639.41 0.895 24737.27
UTILIDAD 27,639.41 0.895 24737.27
TOTAL OBRA 331,672.87 281,645.54
SUPERVISION 18,000.00 0.895 16,110.00
TOTAL ACUMULADO 349,672.87 297,755.54
 Costos de operación y mantenimiento con proyecto
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán asumidos por la misma
población, quienes se comprometieron mediante un acta de compromiso y otros
documentos.
El siguiente cuadro nos muestra que el costo de operación y mantenimiento anual es de

S/. 1,700.00.
24
Costos de operación mantenimiento con proyecto a precios privados
Descripción Costo Parcial Costo total

Pintura 800.00
Herramientas 150.00
Manos de Obra 600.00
Otros 150.00
Costos de Mantenimiento 1,700.00
Costos de operación mantenimiento con proyecto a precios sociales
Costo a
Factor de
Descripción Costo Parcial precios
corrección
sociales
Pintura 800.00 0.90 720.00
Herramientas 150.00 0.90 135.00
Manos de Obra 600.00 0.90 540.00
Otros 150.00 0.90 135.00
Costos de Mantenimiento 1,530.00
3.6 COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales resultan de comparar los costos de la situación con proyecto
y los de la situación sin proyecto. La diferencia entre ellos constituye el costo
incremental.
25
Costos incrementales a precios privados
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SITUACIÓN CON PROYECTO
A. INVERSION 349,672.87 - - -
OBRAS PRELIMINARES 12,484.40
MOVIMIENTO DE TIERRAS 37,836.70
OBRAS DE CONCRETO 47,872.60
VARIOS 178,200.36
GASTOS GENERALES 27,639.41
UTILIDAD 27,639.41
B. COSTOS DE OPERAC, Y
1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
MANTMTO.
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 349,672.87 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
SITUACIÓN SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERAC, Y
- - - - - - - - - -
MANTMTO.
COSTOS INCREMENTALES 349,672.87 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
Costos incrementales a precios sociales
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SITUACIÓN CON PROYECTO
A. INVERSION 297,755.54 - - -
OBRAS PRELIMINARES 10,486.90
MOVIMIENTO DE TIERRAS 31,782.83
OBRAS DE CONCRETO 40,212.98
VARIOS 149,688.30
GASTOS GENERALES 24,737.27
UTILIDAD 24,737.27
B. COSTOS DE OPERAC, Y
1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00
MANTMTO.
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 297,755.54 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00
SITUACIÓN SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERAC, Y
- - - - - - - - - -
MANTMTO.
COSTOS INCREMENTALES 297,755.54 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00
26
3.7 BENEFICIOS
3.7.1 Beneficios “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no existe
infraestructura para este fin.
3.7.2 Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la

siguiente manera:
1. 816 actividades deportivas al año, correspondiente a 9,792 personas

que efectúan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significaría que
al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.
2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte), según las
conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en
promedio se disminuirá en un 55% de lesiones o daños al año.
3. Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en
aproximadamente 40% el segundo año.
4. Mejoramiento de ornato público en un 50%.
5. Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
3.7.3 Beneficios Incrementales
Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto,
en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con
proyecto mencionados en el punto anterior.
3.8 EVALUACION ECONOMICA
Para realizar la evaluación económica se utilizara la metodología costo efectividad (CE).

Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del
proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad
y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se
plantea.
Indicadores de rentabilidad social
La metodología utilizada como criterio de evaluación en este caso es el Método

Costo/Efectividad, pues estima el costo social de lograr los resultados e impactos de la
alternativa seleccionada.
27
Para estimar el indicador de rentabilidad social Costo/Efectividad se requiere:
1. Calcular el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) aplicando la tasa de descuento

(9%). El VACS se elabora a partir de los flujos de costos incrementales a precios
sociales.
2. Cuantificar la meta del indicador, la que se estima a partir de la demanda que

será atendida por el proyecto durante el período de evaluación: número de
beneficiarios. En este caso el indicador está dado por el número de pobladores
que se proyecta atender durante los 10 años, es decir, 1,170.
3. Calcular el ratio costo efectividad dividiendo el VACS entre el indicador.
Determinación del índice costo efectividad

INVERSION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
297,755.54 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00
Tasa de Descuento 9%
Vida Útil del Proyecto 10 Se puede observar que el ratio costo
efectividad es 262.28.
VACS 307,574.56 Este importe significa la inversión
VAE 47,926.30 que se hace por cada beneficiario.
Nª de Beneficiarios 1,170
ICE 262.88
3.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se realizó tomando en cuenta la variación porcentual en los

precios de la inversión (materiales de construcción) a precios sociales, por ser variable
que genera mayor incertidumbre en los costos. Se observó los cambios en el Ratio Costo
/ Efectividad, tanto para el total como el incremental, variando los precios en un rango
de 2% hasta 12%, mostrándose resultados diferenciados para ambas alternativas.
28
Análisis de sensibilidad
(a precios sociales)
Incremento C/E
de la VACS S/. X
Inversión Beneficiario
0% 307,574.56 262.88
2% 313,529.67 267.97
4% 319,484.78 273.06
6% 325,439.89 278.15
8% 331,395.00 283.24
10% 337,350.11 288.33
12% 343,305.22 293.42
 Cronograma de Ejecución Física
El proyecto, “CREACION DE LA LOSA MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE AGOCAS, DISTRITO

DE MARCABAL - SANCHEZ CARRION – LALIBERTAD”, se ejecutara en 90 días, el
cronograma se muestra en el siguiente cuadro:
Cronograma de ejecución física (%avance)
PRINCIPALES RUBROS TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV
EXPEDIENTE TECNICO 100%

COSTO DIRECTO
Resultado 1 100%
SUPERVISION 100%
GASTOS GENERALES 100%
UTILIDADES 100%
 Cronograma de Ejecución Financiera
Los recursos económicos se gastaran de acuerdo al cronograma financiero propuesto para

el proyecto, en el siguiente cuadro se detalla la ejecución financiera.
29
Cronograma de ejecución financiera (% avance)
PRINCIPALES RUBROS TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV
EXPEDIENTE TECNICO 100%

COSTO DIRECTO
Resultado 1 100%
SUPERVISION 100%
GASTOS GENERALES 100%
UTILIDADES 100%
3.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el
cuidado de la infraestructura.
De la inversión del proyecto:
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Distrital de

Marcabal con el 100% del costo total del proyecto. En este caso gestionara y realizara las
acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada.
Aquí se contempla que la población del caserío de Agocas, se hará cargo del
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo
del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta área para así cumplir con los
objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del Distrito.
3.11 IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construcción de la

losa deportiva, se incrementara el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra,
por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos
trabajos.
Medidas de Mitigación
Se aplicaran medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto

ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz:
30
IMPACTOS LUGAR DE
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACION
AMBIENTALES APLICACIÓN
Humedecer la superficie del suelo para
disminuir emisión de partículas
Transporte de Cubrir el material transportado en volquetes En todos los frentes
Alternativa de la herramientas, con un manto de lona de trabajo durante la
calidad del aire por la movimiento de fase de obras
emisión de material maquinaria, transporte Mantenimiento preventivo de equipos y preliminares y
partículado y gases de material excedente, maquinarias movimiento de
limpieza La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de tierras
brochas y no sopletes, y se usara pintura sin
plomo
AIRE
Utilizar maquinaria en buen estado mecánico,

los motores deberán contar con silenciadores
Transporte de En todos los frentes
herramientas, de trabajo durante la
Mantenimiento preventivo de equipos y
movimiento de fase de obras
Aumento de ruido maquinarias
maquinaria, transporte preliminares y
de material excedente, movimiento de
Las actividades se realizarán durante horario
limpieza tierras
diurno y vespertino para evitar la generación
de ruidos molestos durante las noches
Construcciones
provisionales para
BIOLOGICO
Perturbación y maquinarias. Corte a En todas las áreas

Evitar ruidos molestos sobre todo en las
desplazamiento de las nivel de la subrasante contempladas en el
noches para no perturbar a la escasa fauna que
escasa especies en terreno rocoso y proyecto, durante
pernocta en el lugar
(actividad fauna) semirocoso, todas las fases
conformación de la
subrasante
Cercar el lugar de trabajo en la medida de lo

posible, mientras duren los trabajos de
construcción
Obras preliminares,
El material excedente deberá ser dispuesto
movimiento de tierras, En todas las áreas
PAISAJE
temporalmente en las áreas asignadas para

implementación de los contempladas en el
Alteración del paisaje este fin, para luego ser dispuesto en el lugar
arcos, parantes y proyecto, durante
autorizado por la Municipalidad Distrital de
pintado de tráfico lineal todas las fases
Marcabal
y horizontal
Evitar realizar cortes excesivos durante la
ejecución de estas actividades y limitarse a a lo
especificado en los diseños
Uso de mascarillas y guantes por el personal

que labora directamente en la obra
Construcciones
En todas las áreas
provisionales, Restricción del paso de los transeúntes
Riesgos a la salud de contempladas en el
instalación de losa,
las personas Control de generación de partículas (ver lo proyecto, durante
movimiento de tierras,
SOCIO ECONOMICO
referente al aire) todas las fases

pintado de tráfico lineal
Control de los niveles de ruidos (ver lo
referente al aire)
Uso de equipos de seguridad por el personal

que trabaja directamente en la obra
En todas las áreas
Riesgos en la Obras preliminares,
Señalización de las zonas peligrosas contempladas en el
seguridad cde las movimiento de tierras,
proyecto, durante
personas pintado de tráfico lineal Restricción del paso a los transeúntes todas las fases
Instrucciones al personal para evitar
accidentes
31
El área de influencia está destinada para este fin, por lo tanto no compromete áreas sociales,
agrícolas, forestales, etc. A continuación se presenta el programa de manejo ambiental
implementado para mitigar los impactos negativos más significativos.
Sistematización de las principales variables y sus efectos en el medio ambiente
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
VARIABLES DE PERMANENTES
TRANSITORIOS
MODERADO
INCIDENCIA
NEGATIVO
NACIONAL
REGIONAL
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
MEDIANA
CORTA
LARGA
MEDIO FISICO
NATURAL
1. El Agua X X X
2. El Suelo X X X X
3. El Aire X X X X
MEDIO
BIOLOGICO
1. Personas X X X
2. La Flora X X X
3. La Fauna X X
MEDIO SOCIAL
1. Atributos
X X
Culturales
2. Sociales X X X X
3. Económicos X X X X
RECOMENDACIONES
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
 Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de

partículas.
 Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de loma.
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
 Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizara pintura sin plomo. Esta
actividad se realizara con brocha para evitar liberación de compuestos volátiles orgánicos
que puedan afectar la salud de las personas.
32
 Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con
silenciadores.
 Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de
ruidos molestos durante la noche.
b. Paisaje
 El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para

finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad
Distrital de Marcabal.
 Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construcción.
 Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
c. Socio – económico
 Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
 Restricción del paso de los transeúntes.
 Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras
duren las obras trabajos civiles.
 Control de generación de partículas.
 Control de los niveles de ruidos.
 Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
 Señalización de las zonas peligrosas.
 Instrucciones al personal para evitar accidentes.
PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A DESASTRES NATURALES (HUAYCOS)
Los Huaycos o Llocllas, se presentan como un golpe de agua lodosa que se desliza a gran
velocidad por quebradas secas o de poco caudal arrastrando piedras y troncos, los cuales se
originan debido a la acumulación de precipitaciones pluviales. No Se afirma que en la zona se
haya presentado Huaycos, pero en caso esto suceda, se ha elaborado un plan de contingencias
frente a los Huaycos, el cual comprende de acciones ante, durante y después de ocurrido el
desastre, las que se especifican a continuación:
a. ANTES
 Determinar zonas seguras para la evacuación.
 En época de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deberá organizar un sistema
de vigilancia sobre las quebradas que se encuentren cerca de la población.
 Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos, campanas, etc)
que permita alertar a tiempo a la comunidad para la evacuación.
33
 En el local comunal o comedor popular se deberá almacenar agua y alimento

envasados, principalmente no perecibles.
 Elaborar un directorio de emergencias (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos,
Hospitales, Comisarias, etc).
 En cada hogar se deberá tener a la mano un equipo de emergencia que contenga:
linterna, frazadas, radio a pilas, velas, fósforos, palas, picos y un botiquín de
primeros auxilios.
b. DURANTE
 Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la calma.
 Dirigirse rápidamente hacia los lugares seguros, previamente establecidos, llevando
consigo el equipo de emergencia.
 Infundir serenidad y ayuda a los demás.
c. DESPUES
 No caminar por la zona donde ocurrió el huayco.
 Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por el personal especializado.
 Atender a los heridos y traslados a los puestos asistenciales.
 Guiar a los damnificados a los albergues temporales de defensa Civil. Organizar las
faenas para el restablecimiento de los servicios esenciales como el abastecimiento
de agua y la reparación de las calles.
3.12 ALTERNATIVA SELECCIONADA
Como se vio anteriormente, existe una Única Alternativa, por los siguientes aspectos:
 Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada para

disfrutar de espacios de recreación pública en los momentos libres.
 Reduce de la contaminación del medio ambiente de la zona.
 Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como la
variable más incierta para el proyecto.
El proyecto abarca una superficie de intervención 780 m2, en ella se ejecutaran trabajos
de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego, construir una losa
deportiva de 34 x 18 mt de 0.15 mt de espesor con concreto de una resistencia de F’c =
175 kg/cm2 (material predominante hormigón). Se incluirá 150 mt para la construcción
de gradería y muro ciclópeo, arcos de fulbito, tablero de básquet, parantes y net de
vóley. Además de limitar con pintar las áreas para las disciplinas deportivas por
practicar.
34
3.13 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECIONADA
Resumen de
Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Objetivos
FIN  Se disminuirá la acción
delincuencial existente  Encuestas de opción
Mejorar la calidad aproximadamente 40% el a la población.  Efectiva participación
de vida de la segundo año.  Registros Policiales ciudadana.
población.  Mejoramiento de ornato público en la zona.
en 50%.
 Entrevistas con
Directivos de las
Organizaciones de  Mejora la participación
PROPOSITO Pobladores e ciudadana y ampliación
 Disminución del número de Instituciones del exitosa de políticas
Adecuadas accidentes en un 55%. Lugar. preventivas del Gobierno
condiciones para  Recuperación de la zona pública  Entrevistas a Local.
realizar prácticas que está abandonada en un pobladores que  Mejoramiento progresivo del
deportivas. 100%. practican deporte en acceso de la juventud y
la zona. población local a servicios de
 Estadísticas del centro capacitación y a empleo.
de salud o puesto de
salud de la zona.
 Reportes de
COMPONENTES construcción de la
 Construcción de una losa
obra.
multideportiva de 34 x 18 de  Percepción positiva de la
Existencia de  Reportes de
0.15 mt de espesor con concreto población sobre la práctica
infraestructura seguimiento y
de una resistencia F’C = deportiva.
deportiva monitoreo de
175Kg/cm2.
actividades
realizadas.
ACCIONES
 Expediente técnico: S/. 0.00  Avances y liquidación
Construcción de  Costo directo: S/. 276,394.05 de obra.  No habrá incremento
una losa deportiva  Gastos generales: S/. 27,639.41  Facturas y boletas de sustancial de los costos de
de concreto, de  Supervisión: S/. 18,000.00 los gastos realizados los materiales de
F’c=175 kg/cm2 de  Utilidades: S/. 27,642.42 en las actividades de construcción.
0.15 mt de espesor.  TOTAL: S/. 349,672.88 ejecución de la obra.
35
MODULO 4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
36
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 El proyecto consiste en desarrollar espacios deportivos para mejorar la práctica de las

disciplinas deportivas en el caserío de Agocas.
 El problema central que hace referencia el presente proyecto son las “Inadecuadas
condiciones para realizar prácticas deportivas en el caserío de Agocas” que genera un
bajo nivel de competitividad del deporte en la zona. Uno de los factores se debe a que
en el caserío de Agocas no existe una infraestructura adecuada para las prácticas
deportivas.
 Las alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista
tecnológico son apropiadas para la zona, y para las prácticas deportivas
(infraestructura), cumple con las exigencias y estándares establecidos en el
Reglamento Nacional de Construcciones y Saneamiento.
 El monto total del proyecto seleccionado a precios privados es de S/. 349,672.88
Nuevos Soles (incluido gastos directos e indirectos).
 Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología de Costo

efectividad, establece que la Alternativa Única arroja un ratio C/E= S/. 262.88 NUEVOS
SOLES por habitantes a precios sociales. Por tanto es necesario que se proceda dar
viabilidad para la inversión y posteriormente a la ejecución.
 El proyecto resulta ser socialmente rentable, es sostenible y está enmarcado dentro de

las políticas institucionales y sectoriales del sector educación.
RECOMENDACIONES
 Se recomienda la ejecución del proyecto en vista de los enormes beneficios que otorga
a la ciudadanía.
37
ANEXOS
38
PRESUPUESTO REFERENCIAL
Item Descripción Unidad metrado precio parcial Total
01.00.00 OBRAS PRELIMINARES 10,580.00

01.01.00 Movilización y Desmovilización de Equipo Glb 1.00 2,500.00 2,500.00
01.02.00 Construcciones Provisionales Glb 1.00 1,500.00 1,500.00
01.03.00 Panel de Obra 2.50 x 5.00 una cara Und 1.00 1,300.00 1,300.00
01.04.00 Trazo y replanteo M2 1,070.00 2.00 2,140.00
01.05.00 Gastos de Operación Glb 1.00 1,000.00 1,000.00
01.06.00 Limpieza de Terreno M2 1,070.00 2.00 2,140.00
02.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 32,065.00

02.01.00 Corte a Nivel de Sub Rasante en material Común M3 300.00 15.00 4,500.00
02.02.00 Mejoramiento y Conformación de Sub Rasante M2 1,070.00 7.00 7,490.00
02.03.00 Base Compactada con Plancha M2 1,070.00 10.00 10,700.00
02.04.00 Eliminación de Material Excedente M3 375.00 25.00 9,375.00
03.00.00 OBRAS DE CONCRETO 40,570.00

03.01.00 Losa de Concreto M2 540.00 45.00 24,300.00
03.02.00 Sardinel de Concreto M 96.00 25.00 2,400.00
03.03.00 Anclaje de Concreto para Postes M3 2.00 350.00 700.00
03.04.00 curado de losa deportiva M2 540.00 3.00 1,620.00
03.05.00 Piso adoquinado M2 122.00 45.00 5,490.00
03.06.00 canaleta de evacuación pluvial ML 60.00 75.00 4,500.00
03.09.00 Juntas Asfálticas ML 312.00 5.00 1,560.00
04.00.00 VARIOS 151,017.25

04.01.00 Suministro e Instalaciones de Anclaje para postes de Vóley Und 2.00 50.00 100.00
04.02.00 Suministro e Instalación de Anclaje para Arco Und 8.00 35.00 280.00
04.03.00 Suministro e Instalación de Arco Con Tablero de Básquet Und 2.00 2,000.00 4,000.00
04.04.00 Suministro e Instalación de Postes de Vóley Und 2.00 400.00 800.00
04.05.00 Pintura de Estructuras Metálicas ML 83.00 6.00 498.00
04.06.00 Demarcación de Losa Deportiva con Pintura de Trafico ML 306.00 3.50 1,071.00
04.07.00 Pintado de Áreas Cerradas color verde tenis M2 23.00 12.00 276.00
04.08.00 Pintado de serigrafía en Tablero de Básquet Und 2.00 250.00 500.00
04.09.00 Grabado de frase en losa Und 2.00 70.00 140.00
04.11.00 Cerco Metálico H=2.50 M ML 156.00 300.00 46,800.00
04.12.00 Suministro de Pelotas de fulbito, vóley, básquet Glb 1.00 200.00 200.00
04.13.00 Gradería de Concreto (inc. Sombrilla metálica) ML 22.00 700.00 15,400.00
04.14.00 Sembrado de Plantones Und 4.00 50.00 200.00
04.15.00 Construcción de Servicios Higiénicos m2 90.80 650.00 59,020.00
04.16.00 Construcción de Administración y Deposito m2 21.45 550.00 11,797.50
04.17.00 Construcción de Veredas Frontales m2 36.45 55.00 2,004.75
04.18.00 Construcción de área verde m2 61.00 30.00 1,830.00
04.19.00 Gimnasio con aparatos mecánicos glb 1.00 2,500.00 2,500.00
39
04.20.00 Sardinel de Concreto ML 80.00 45.00 3,600.00
COSTO DIRECTO 234,232.25

GASTOS GENERALES 10% 23,423.23
UTILIDAD 10 % 23,423.23
SUBTOTAL 281,078.71
I.G.V. 18% 50,594.17
TOTAL OBRA 331,672.88
TOTAL ACUMULADO 349,672.88
40

Perfil Losa Agocas

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Municipalidad Distrital de Marcabal

ESTUDIO DE PRE INVERSION

Marcabal, Noviembre del 2013.

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE AGOCAS,

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de Marcabal

Unidad Ejecutora Municipalidad distrital de Marcabal

1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIOS

La Principal entidad es la Municipalidad Distrital de Marcabal el cual se encargará de

Las autoridades del Caserío de Agocas, en forma reiterada han planteado la

En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

1.4 MARCO DE REFERENCIA

Objetivo estratégico N° 1: “Agocas es un caserío con servicio de comercio ambulatorio

Objetivo estratégico N° 2: “Agocas es un caserío de Marcabal que se desarrolla dentro

los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del Medio

El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Programa Mejoramiento Integral de

Asimismo, el proyecto de inversión pública se desarrolla en el marco del Sistema

2.1. Diagnóstico de la Situación Actual del Proyecto

a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

Los motivos que generaron la iniciativa del Proyecto es la solicitud presentada

El caserío de Agocas, perteneciente al Distrito de Marcabal, Provincia de Sánchez

b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar

Actualmente el caserío de Agocas carece de infraestructura deprotiva debido a

No obstante, la población hace uso del campo para desarrollar actividades

conlleven al desarrollo sociocultural de la población, causando que los jóvenes se

c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver la Situación

La población afectada tiene mucho interés en resolver esta situación negativa

Las consecuencias inmediatas del proyecto será mayor articulación de eventos

d) Competencia del Estado para Resolver la Situación Negativa

Es competencia del Estado y Política prioritaria del Gobierno Nacional y Regional

Por eso es que el Estado a través de los Gobiernos Regionales y Locales

Población y zona afectada

La población directamente afectada es la perteneciente al Caserío de Agocas, que

UBICACIÓN DEL PROYECTO

Provincia de Sánchez Carrión: ubicación geográfica en el contexto nacional y

Distrito de Marcabal: ubicación geográfica el ámbito provincial

Ubicación satelital del caserío Agocas

Zona donde se ejecutara el proyecto

2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El problema identificado es “Inadecuadas Condiciones para realizar prácticas

De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y afectos

 Deficiente espacio para la práctica deportiva.

 Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.

1. Abandono de actividades deportivas.

 Abandono de las actividades deportivas.

 Desinterés de la población por la práctica deportiva.

Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

Árbol de Causas y Efectos

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo:

INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR

Causa Directa: Causa Directa:

Causa Indirecta: Causa Indirecta:

2.3. OBJETO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“Inadecuadas condiciones “Adecuadas condiciones

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

1. Existencia de infraestructura deportiva.

Medios de Primer Nivel:

1. Eficiente espacio para la práctica deportiva.

Los fines que se persiguen son: