UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Guía de Ejercicios Nº 1
1. Se requiere capacitar a 500 administradores en los próximos 100 días. El costo fijo al empezar
el programa de capacitación es de $500.000 y el costo de mantenimiento por alumno durante el
curso es de $250 diarios. ¿Cuánta gente debe capacitarse, conque frecuencia y cuál es el costo
mínimo? [R: 141 personas; 28 días, $35.355 al día]

2. Utilizando los datos del problema anterior, pero suponiendo desconocido el costo de
mantenimiento, ¿cuál debería ser este por día, si se quiere capacitar a 80 sujetos por ciclo? ¿Y
si se quiere capacitar a 250? [R: 781 $/ad/día; 80 $/ad/día]

3. Suponga los datos del problema 1 pero donde la empresa se compromete a pagar $1.000 por
día por administrador que no esté capacitado cuando se le necesite. En este caso, ¿Cuál es el
programa de capacitación de costo mínimo? ¿Cuál es este costo? ¿Cuál es la frecuencia del
ciclo? [R: 158 personas; 31,6 días, $31.623 al día]

4. Utilizando los mismos datos del problema anterior, pero suponiendo el costo penal desconocido.
¿Cuál sería este, si el periodo de capacitación es de 60 días? [R: 71.4$/ad/día]

5. ¿Cuál sería la tasa de producción diaria de plumones cuya demanda anual es 1 millón, su costo
fijo de producción es de $250.000, el costo de mantenimiento es de $1 por plumón por día, el
costo penal es de $2,5 por día y la producción optima del ciclo se ha calculado en 60.000
unidades? [ R: 6038 plumones diarios]

6. Estime la cantidad óptima de reorden de un artículo que tiene las siguientes características. Se
consumen en forma constante 10.000 unidades por año, el costo fijo de cada orden es de $32 y
el costo unitario anual de almacenamiento es de $0,5. Se carga además un costo anual por
almacenamiento igual a un 20% del valor del inventario promedio. El precio unitario de cada
artículo es variable ya que en una orden de 1 a 999 unidades la pieza cuesta $3 cada una,
1.000 a 1.999 unidades la pieza cuesta $2,95 y $2,9 si la orden es de 2.000 unidades o más. No
se permite déficit y la entrega del producto es instantánea.[R: 2000 unidades; CT=$30.140 al
año]

7. Una empresa de calculadoras compra 3 tipos de partes para el ensamblado del producto final.
Los dueños no desean tener invertidos en inventario de estas partes más de $50 millones. No
se permite diferir la demanda, el costo de almacenamiento de cada parte es igual al 20% de su
costo o valor de compra, el resto de los datos son:

a) ¿Cuantas piezas de cada parte deben ordenarse para minimizar costos, satisfacer la
demanda y no exceder la restricción de $50 millones?
b) ¿Cuál sería la solución de no existir la restricción?

[R: ítem separado, no afecta restricción, t=0.00255 años; ítem juntos cambia óptimo a: t= 0.0466
año, Q1=Q2=46625, Q3=93250, CV=$53.217.158 al año]
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8. Una empresa consume 32.000 litros de gasolina al mes. El costo es el siguiente: $2,8 para los
primeros 20.000, $2,7 para los 20.000 siguientes y $2,6 si se excede de 40.000 litros. El costo
fijo por cada orden es de $5.000. El costo de mantenimiento es de 0,5 $/lt/mes. Si no se permite
diferir la demanda. ¿Cuánta gasolina se debe ordenar para minimizar el costo total? ¿Cuál es el
aumento de los costos variables si el costo por ordenar es de $12.000? [R:compra lotes de
40000 litros, CV= $97.200 al mes, aumenta costo en $5.600 o un 40%].

9. Una fábrica produce 50 tractores por día. La demanda es de 30 tractores por día. El costo
unitario del tractor es de $100.000 si se producen 300 unidades o menos, y $80.000 si se
producen más de 300 unidades. El costo fijo de cada orden es de $10.000 y el costo de
mantenimiento es de $500 por tractor por unidad de tiempo. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
fabricación, con qué frecuencia debe comprar? ¿Qué pasa si el descuento se hace sólo si se
fabrican 500 tractores o más? [R: fabrican lotes de 300 tractores, cada 10 días; si el descuento
se hace por 500 tractores también conviene aceptar]