ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE

ADMINISTRACION

FACEM.

CURSO:
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

DOCENTE:
ESPINOZA RODRIGUEZ HUGO REDIB

INTEGRANTES:
SURCO BOCANEGRA BRYAN DAVID

CICLO: IV SECCION: “A” AULA: “704”

2018
 INTRODUCCION
Toda organización busca obtener resultados favorables cumpliendo con
su misión institucional, para ello la alta dirección debe gestionar su plan
estratégico de manera que le permita administrar eficientemente tanto
sus procesos como su recurso humano. La administración de procesos
y personas brinda a la alta dirección una serie de indicadores y metas
que le permite medir el avance hacia alcanzar los resultados esperados
con los clientes, pues es a través de los clientes que se cumple con la
misión institucional.
La gestión por competencias comprende un conjunto de conocimientos
y herramientas desarrolladas para apoyar mejoras en la gestión humana
o de los recursos humanos. Específicamente el concepto de
competencia se aplica hoy en los procesos de selección, capacitación,
gestión del desempeño (evaluación), planeamiento de la sucesión y
línea de carrera.
De alguna manera, la gestión por competencias surge como respuesta
a las dificultades encontradas principalmente en la selección de las
personas. En efecto, una problemática frecuente en este proceso ha
sido la relativamente baja validez y confiabilidad de algunas pruebas
ampliamente usadas.
En un sistema de gestión por competencias lo relevante es analizar la
ocupación en términos de las competencias necesarias para garantizar
la excelencia en el desempeño del puesto de trabajo. Por este motivo
será imprescindible realizar un correcto diseño del perfil con las
competencias necesarias para desarrollar cada puesto alineado con la
cultura organizativa.
Por otro lado, dentro de la gestión integrada de los Recursos Humanos,
la gestión por competencias se presenta como un gran marco de
actuación que engloba los principales procesos y políticas de gestión de
personal. Así pues, puede verse aplicada en las siguientes áreas:

 obtenemos la identificación de perfiles ideales de los puestos para

conseguir una mayor adecuación entre persona y puesto.
  nos permite identificar las necesidades formativas ya sean
individuales o grupales con ello conseguiremos desarrollar y
mejorar las competencias para desempeñar exitosamente las
funciones del puesto requerido.

 tener identificadas las competencias de los empleados más

talentosos nos facilitará la toma de decisiones en nuevos
procesos.

 de igual maneras competencias en este sentido son un buen

marco de referencia para fijar el salario variable en función al
desempeño realizado, teniendo en cuenta los resultados
obtenidos de una evaluación del desempeño basada en criterios
objetivos y medibles.

En definitiva, con este sistema los profesionales de Recursos Humanos

contamos con un perfil de competencias orientado al desarrollo de las
personas, y lo tenemos, en buena medida, tomando en consideración
las valoraciones y demandas de la dirección. En cualquier caso, para
lograr el desarrollo de un modo efectivo además de tener en cuenta la
evaluación, deberemos contar con las herramientas y motivaciones
necesarias que permitan alcanzarlo con solidez y garantía de éxito.
 PELICULA “LOS BECARIOS”
Billy y Nick, son dos grandes amigos de cuarenta años que se han
quedado sin trabajo de una forma inesperada para ellos, se
desempeñaban vendiendo relojes. Cargados de deudas y tras no
conseguir trabajo en ninguna otra parte, consiguen una entrevista con
Google para intentar acceder a un mundo totalmente diferente al que
estaban acostumbrados, un mundo lleno de expansión y repleto de
oportunidades. Si superaban esa pequeña prueba lograban la admisión
como becarios y de esta manera formarían un equipo de trabajo y
competirán contra el resto para ganar un puesto de trabajo.
Estos dos amigos se unen con otros internos considerados como ellos,
los rechazados: Stuart, Yo- yo y Neha. Graham es otro de los becarios,
un chico que siempre les quería ocasionar problemas a Billy y Nick.
El director del programa de becarios, expresa muchas veces sus dudas
acerca de la capacidad de Billy y Nick. Entre tanto Yo-yo, Stuart y Neh
ven a estos dos hombres como inútiles durante una de las pruebas de
acceso, en la que tiene que eliminar el código de una aplicación que
presenta un bug en la radio, los envían a una búsqueda inútil con el fin
de que los dejen trabajar en paz. Pero durante un juego contra el equipo
de Graham, Billy consigue la remontada que les hace devolver a todos
la confianza en el equipo, a pesar de perder en el último segundo.

Billy y Nick convencen al equipo para disfrutar de una noche salvaje

cuando en realidad tienen que desarrollar una aplicación. En un club de
striptease, Neha le dice a Billy que a pesar de su rica vida de fantasía,
no tiene experiencia en el mundo real y se siente nerviosa, pero con el
apoyo de Billy, ella decide quedarse en el club.

Entre tanto Nick le dice a Yo- yo que se quede a beber y disfrutar en la

pista de baile. Alentados por Billy, Lily se acerca a una de las bailarinas,
cuyo nombre es Marianela, que también es profesora de baile en
Google, de la cual se había enamorado. Marianela quedó encantada
con Lily pero otro cliente adopta una actitud desafiante al ver que no le
hace el debido caso, ocasionan una pelea y el equipo termina expulsado
del club.
Después y antes del amanecer, con visitas al puente de San Francisco,
Stuart aprende a apreciar el entorno, y gracias a las aventuras de los
borrachos, a Lily se le ocurre una idea y le comente al equipo la idea de
crear una aplicación que proteja el mal uso del teléfono en estado de
ebriedad mediante una pregunta concreta. El equipo consigue ganar la
prueba gracias a la mayoría de descargas.

Con poco éxito, Nick pasa su tiempo conquistando a una ejecutiva de

nombre Danna cuando comienza a asistir a presentaciones técnicas con
el fin de impresionarla, es este el motivo por el cual toma un interés en
destacarse en cada clase con la ejecutiva.

Cuando los equipos se preparan para la asistencia técnica telefónica,

Billy siente que no vale la pena para y desiste, es ahí la aparición de un
empleado de Google, cascos, distinguido porque siempre lleva
auriculares y nunca se le ha visto hablar con nadie, se acerca a Billy y
le dice que la forma en que interactúa con la gente es especial y se
ofrece como tutor para Billy para preparar la prueba.

Después de la perseverancia de Nick, Danna acepta en asistir a una

cita, y la invita a pasar una noche e su casa.
Billy en la prueba de asistencia se desenvuelve con facilidad, haciéndolo
mejor de lo que hubiera pensado, pero su equipo no recibe puntuación
porque no inicio sesión para registrar su trabajo para poder ser revisado
con anticipación, Billy, triste deja Google para conseguir otro trabajo
como encargado de ventas con su jefe anterior.

Finalmente se anuncia la última prueba de ventas, en las que los

equipos deben firmar un acuerdo con la empresa mas grande posible
que todavía no se haya anunciado en google. Pero el equipo se
sorprende cuando Nick le dice que Billy los ha dejado y ellos le
responden que no quieren continuar la tarea sin el. Nick busca a Billy y
lo convence para que vuelva.

El equipo va a una pizzería a hablar con el dueño para explicarle que

anunciarse en Google puede ayudarle a tener más clientes y que los
recursos de internet pueden expandir su negocio.
El equipo llega tarde a la última reunión, en donde el señor Chetty está
a punto de anunciar a los ganadores. Ellos tristes por esto pareciera el
fin del mundo que se les derrumbara todo, pero se les comenta que
según las reglas oficiales, todavía se les permite anunciar sus
resultados, puesto que los ganadores aún no se han anunciado.
El señor Chetty reconoce que a pesar de que la pizzería no es un gran
negocio, su potencia es ilimitada, ahora que han adoptado la tecnología
con la ayuda del grupo.

Finalmente, Nick, Billy, Stuart, Yo-Yo, y Neha son declarados

ganadores y reciben sus respectivos puestos de trabajo en Google.