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Resumen de Democracia Delegativa PDF
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decir, se trata de gobiernos que surgen de elecciones limpias y competitivas. Y es democrática porque se
mantienen vigentes ciertas libertades políticas básicas, como las de expresión, reunión, prensa y asociación
(aunque en algunos casos amenazadas). Sin embargo, es una democracia menos liberal y republicana que la
democracia representativa, ya que tiende a no reconocer los límites constitucionales y legales de los poderes
del Estado.
La concepción básica es que la elección da al presidente el derecho, y la obligación, de tomar las decisiones
que mejor le parecen para el país, sujeto sólo al resultado de futuras elecciones. La consecuencia de esta
Ejecutivo, incluyendo a los otros dos grandes poderes del Estado (Legislativo y Judicial), así como las diversas
instituciones de accountability horizontal (auditorías, fiscalías, etc.). Esto lleva, a la larga, a esfuerzos por anular
esos controles.
En este tipo de democracias, las políticas públicas suelen implementarse de manera abrupta e inconsulta. Por
supuesto, el Gobierno debe inevitablemente enfrentar diversas relaciones fácticas de poder, pero esos
Presidente se considera la encarnación, o al menos el más autorizado intérprete, de los grandes intereses de la
nación. En consecuencia, se siente por encima de las diversas partes de la sociedad (incluyendo a los partidos)
En la segunda parte de su artículo, O’Donnell traza una “evolución típica” de las democracias delegativas. En
general, dice, son producto de graves crisis. Sus líderes emprenden una gran causa, la salvación de la patria, y
en la medida en que superan (o alivian significativamente) la crisis logran amplios apoyos. En ésos, sus
momentos de gloria, pueden decidir como mejor les parece, y el fuerte respaldo popular les demuestra que ellos
son quienes realmente saben qué hacer con el país. Aupados en sus éxitos, los líderes avanzan entonces en su
propósito de doblegar a las instituciones de control mediante la concesión de poderes extraordinarios (leyes de
O’Donnell sostiene que, en las democracias delegativas, los presidentes siguen viviendo constantemente de la
crisis que les dio origen. Incluso cuando la sensación de crisis ha disminuido, intentan reavivarla, con la
advertencia de que si se abandona el camino que proponen ella resurgirá, renovada. El problema es que, una
vez que los peores aspectos de la crisis han pasado, aparecen viejos y nuevos problemas, casi siempre de
resolución mucho más compleja que los anteriores. Esto requiere políticas estatales complejas, para lo cual es
importante contar con instancias de consulta e intermediación. Pero este camino se obstruye, en parte porque el
Presidente se ha encargado de corroer esas instituciones y en parte también por un conocido problema
psicológico: ser víctima del propio éxito. El líder se aferra a seguir haciendo lo mismo que hasta no hace tanto
tiempo funcionaba razonablemente bien. De esta manera, en su negativa a convocar a auténticos aliados e
interlocutores, el líder se va encerrando en un grupo de colaboradores cada vez más estrecho. El líder
Este tipo de democracia, como la que vive hoy la Argentina, tiene sus riesgos: los líderes
delegativos suelen pasar, rápidamente, de una alta popularidad a una generalizada impopularidad.
Los líderes delegativos suelen surgir de una profunda crisis, pero no toda crisis produce
democracias delegativas; para ello también hacen falta líderes portadores de esa concepción y
sectores de opinión pública que la compartan. La esencia de esa concepción es que quienes son
elegidos creen tener el derecho ?y la obligación? de decidir como mejor les parezca qué es bueno
para el país, sujetos sólo al juicio de los votantes en las siguientes elecciones. Creen que éstos les
delegan plenamente esa autoridad durante ese lapso. Dado esto, todo tipo de control institucional
es considerado una injustificada traba; por eso los líderes delegativos intentan subordinar,
suprimir o cooptar esas instituciones.