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Este documento presenta las instrucciones para un proyecto de investigación sobre la gerencia de valor en las organizaciones del sector de la construcción. Los estudiantes deben analizar los componentes estratégicos clave de una empresa de construcción seleccionada, incluida su misión, visión y objetivos. También deben realizar un análisis financiero de los últimos 3 a 5 años de estados financieros de la empresa, calcular su costo de capital y valor económico agregado, e identificar oportunidades para mejorar su valor. El borrador inicial se revisará
Este documento presenta las instrucciones para un proyecto de investigación sobre la gerencia de valor en las organizaciones del sector de la construcción. Los estudiantes deben analizar los componentes estratégicos clave de una empresa de construcción seleccionada, incluida su misión, visión y objetivos. También deben realizar un análisis financiero de los últimos 3 a 5 años de estados financieros de la empresa, calcular su costo de capital y valor económico agregado, e identificar oportunidades para mejorar su valor. El borrador inicial se revisará
Este documento presenta las instrucciones para un proyecto de investigación sobre la gerencia de valor en las organizaciones del sector de la construcción. Los estudiantes deben analizar los componentes estratégicos clave de una empresa de construcción seleccionada, incluida su misión, visión y objetivos. También deben realizar un análisis financiero de los últimos 3 a 5 años de estados financieros de la empresa, calcular su costo de capital y valor económico agregado, e identificar oportunidades para mejorar su valor. El borrador inicial se revisará
Estimados alumnos el presente trabajo de investigación y aplicadas a las
empresas de diversos sectores de la economía constituye la evaluación final del curso.
Los siguientes análisis debe realizar con los integrantes de su equipo de
trabajo:
1. Describa los principales componentes de una empresa del Sector
Construcción (sorteado en clase): Misión Visión Valores Objetivos estratégicos de largo plazo Matriz FODA Factores críticos de éxito Matriz de alineamiento Factores críticos y objetivos Mapa estratégico Proponga el programa y portafolios de proyectos de la empresa seleccionada en estudio.
2. Análisis horizontal y vertical de los estados financieros últimos 3 a 5
años. Incluye su análisis bursátil 3. Calculo del coste de oportunidad y WACC de la empresa utilizando la teoría del CAPM. 4. Análisis de los impulsores de valor 5. Calculo del EVA (Valor Económico Agregado) 6. Propuestas para mejorar el valor de la empresa
Revisión primer borrador: tercera semana
Exposición: Última semana de clases (05 Mayo)
Textos de consulta: lo indicado en el Silabo del curso (recomendado el libro de Ingeniería Económica Aplicada a las Decisiones de Inversión y Financiación en la Empresa)