Elementos Internos

Fortalezas (F)

Conocimiento técnico del

producto.

FACTORES CRITICOS DE ÉXITO

Conocimiento de los sectores del
mercado y el portafolio potencial
de clientes.

Apoyo técnico y económico por

parte de la empresa a
representar.

Oportunidades (O) Estrategias FO

Se realizara una base de datos

de facil entendimiento, sobre los
Selección y venta del producto tipos de producto, sus variaciones
vía online y aplicaciones para que el cliente
pueda seleccionarlo facilmente
via online.

Producto fácil de seleccionar Atraer a los clientes con un

para la aplicación requerida por producto de alta calidad y de facil
el cliente. adquisicion.

Suministrar o compartir al cliente,

el conocimiento tecnico del
Elementos Entrega del producto en 48
producto, con el fin que pueda
Externos horas.
seleccionar el producto facilmente
via online.

Amenazas (A) Estrategias FA

Externos

Aprovechar la selección directa

por el cliente y la venta online,
La Marca no es conocida en el
para generar mayor publicidad de
mercado colombiano.
la empresa y la marca del
producto.

Garantizarle al cliente, seguridad,

Alta competencia en la industria efectividad y tranquilidad cuando
general. realiza la selección y compra, del
producto via online.

Ofrecer a nuestros clientes

precios acordes al mercado para
Bajos precios del producto local.
lograr una ventaja sobre la
competencia.
Elementos Internos
Debilidades (D)
Mantener un inventario
significativo de varias referencias
del producto, para entregar en 48
horas luego de solicitado por el
cliente.
Desconocimiento en la gestión de
las obligaciones tributarias
aduaneras y cambiarias que la
empresa requiere.
La empresa no cuenta con
experiencia reconocida, para
solicitar apoyo financiero a los
bancos o para participar en
procesos de compra mayores.
Estrategias DO

Realizar una investigacion de

mercado, para determinar los
productos que podrian tener
mayor rotacion a nivel de
inventario y poder cumplir el plazo
de entrega en 48 horas.

Buscar asesoria para conocer

sobre las obligaciones tributarias
aduaneras y cambiarias, con el fin
de evitar inconvenientes al
importar el producto desde
Alemania a Colombia y
comerciarlo via online.
Realizar una investigacion de
mercado sobre las empresas
transportadoreas y diseñadoras
de paginas web, para la venta
online y poder entregar en 48
horas.
Estrategias DA
Garantizar los tiempos de entrega
del producto por parte de la
fabrica, para mantener el nivel de
inventario local y evitar no
entregar a tiempo al cliente.
Garantizar la seguridad de las
compras online para evitar ser
victimas de la delincuencia o virus
que puedan afectar la plataforma
online
Idear nuevas formas de publicidad
para poder competir con las
empresas rivales y lograr
reconocimiento por parte de los
clientes.
 online.

cliente.

general.
AMENAZA
OPORTUNIDADES

mercado colombiano.
TOTAL

TOTAL
Bajos precios del producto local.
Entrega del producto en 48 horas.

Alta competencia en la industria

Selección y venta del producto vía

La Marca no es conocida en el
Producto fácil de seleccionar para
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO

A3
A2
A1
O3
la aplicación requerida por el O2
O1

5
5
0
6
0
3
3

10
Conocimiento técnico del producto.

F1
Conocimiento de los sectores del

5
5
5
3
3
0
0
mercado y el portafolio potencial de

15
F2
clientes.

Apoyo técnico y económico por parte de

FORTALEZAS

5
0
5
0
5
5

10
10
F3

la empresa a representar.

3
8
8

35
15
10
10
19
TOTAL
MATRIZ DOFA (Tabla de Relaciones)

Mantener un inventario significativo de

varias referencias del producto, para

5
5
0
5
5
0

10
10
D1

entregar en 48 horas luego de solicitado

por el cliente.

Desconocimiento en la gestión de las

5
5
0
0
3
3
0
0

obligaciones tributarias aduaneras y

D2

cambiarias que la empresa requiere.

La empresa no cuenta con experiencia

DEBILIDADES

reconocida, para solicitar apoyo

3
0
3
0
0
0
0
0
D3

financiero a los bancos o para participar

en procesos de compra mayores.
 5 Relacion Relevante entre variables
0 No hay relacion entre dos variables

ES
TOTAL

13

10

18