TEORIA NEOCLASICA

Que es la teoría neoclásica.

La teoría neoclásica es una teoría de acción, que se define generalmente como
microeconomía. Concretamente apunta a cuestiones fundamentales, tales como la
asignación de los recursos escasos y su utilización bajo formas alternativas.
Investiga la economía pura y analiza los procesos de la asignación de los recursos,
pero no la distribución de esos recursos. El método de resolución de los problemas es
el de la optimización.

Planteamiento, leyes, premisas de la teoría.

Es una continuación de la teoría clásica, aparece durante la gran depresión económica
y la segunda guerra mundial, su enfoque se centro en lo formal, tratando de encontrar
la eficiencia y complementándola con las técnicas de sus precursores, la segunda
guerra mundial, la expansión económica y la evolución en el ámbito tecnológico se
demostraron en los siguientes cambios:

 · Mayor automatización en los procesos productivos.

 · Menor utilización de la mano de obra en trabajos de producción,
transporte y carga.
 · Mayor cantidad de miembros por el crecimiento de las horas.
 · Mayor cantidad de objetivos a alcanzar en la organización.

En el aspecto productivo, los neoclásicos trabajaron con base en un supuesto

fundamental: el problema económico consiste en obtener el máximo provecho neto de
una dotación determinada de recursos productivos, y el cometido de la política
económica consiste en lograr la mejor asignación de recursos.

La política óptima para los neoclásicos estribaba en conceder amplia libertad a los
empresarios en cuanto a decisión de que y cuanto producir, a los trabajadores que
salario motivaba la dedicación al trabajo y a los consumidores. El equilibrio del sistema
se lograba por si mismo gracias a la libre competencia entre los empresarios, teniendo
como guía la libre elección de los consumidores. A las leyes de la oferta y la demanda
y al lucro se le atribuyeron los factores del buen funcionamiento del sistema.

Para los neoclásicos, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los

esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de
recursos y de esfuerzos y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.

Los neoclásicos pretenden colocar las cosas en su debido lugar. Por lo tanto,
retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica,
precisando nuevas dimensiones y reestructurándolo de acuerdo con las
contingencias de la época actual, dándole una configuración mas amplia y
flexible.

Los neoclásicos se preocuparon por establecer normas de comportamiento

administrativo, los principios de la administración que los clásicos utilizaban
como leyes científicas son retomados por los neoclásicos como criterios más
o menos elásticos en la búsqueda de soluciones administrativas prácticas.
También se basa en los principios generales sobre como planear, como
organizar, como dirigir y como controlar.

Principales aportaciones.

Principales exponentes.
PRINCIPALES REPRESENTANTES:
1. Peter Ferdinan Druker (1909-2005): Nació en Austria, trabajo como, prácticamente
inventó la moderna Administración y se reconoce generalmente que desempeño un
importante papel en la formación del pensamiento administrativo. Fue el primero en
hacer claro que "no business without a customer" (no hay negocios sin un cliente).

fue un abogado y tratadista austríaco autor de múltiples obras reconocidas

mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de
información y sociedad del conocimiento, área de la cual es reconocido como padre y
mentor en conjunto con Fritz Machlup. Sus ancestros fueron impresores en Holanda;
en alemán, Drucker significa "impresor" y de ahí deriva su apellido. Drucker dejó huella
en sus obras de su gran inteligencia y su incansable actividad. Hoy es considerado
ampliamente como el padre del management como disciplina y sigue siendo objeto de
estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.

Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus
primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la
General Motors, que se había convertido en una de las mayores compañías del mundo
del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la
autoridad.

2.Harold koontz (1909-1984): Fue consultor para organizaciones de negocios más

grande de EEUU, es coautor de Los principios de libro de gestión, su enfoque de
Admón. fue la gestión de relaciones humanas.

3.Alfred Marshall(1842-1924), el más destacado de los neoclásicos, representa a la

escuela inglesa, estudió en el Colegio de St. John de la Universidad de Cambridge, y
fue profesor de matemáticas en Clifton School y en Cambridge, continuó, a la muerte
de sus iniciadores, el análisis de la utilidad marginal(Umg), usó el método matemático,
el álgebra y la geometría para mostrar y teorizar sobre las relaciones económicas
exactas entre las diferentes variables definidas. La principal obra de Marshall es
Principios de Economía.

Marshall mostró a la economía como una disciplina fructífera, con la capacidad de

predecir y explicar el proceso económico por medio de hipótesis, teorías, y leyes, y
organizó a la Asociación Británica de Economistas.
fue consultor para organizaciones más grandes de Estados Unidos de negocios. Fue
co-autor del libro Principios de la gestión con Cyril J. O'Donell , que ha vendido
alrededor de dos millones de copias y ha sido traducido a 15 idiomas. Murió a la edad
de 75 años el 11 de febrero de 1984, después de sufrir de artritis.
El Sr. Koontz, fue profesor de gestión empresarial en la Universidad de California en
Los Ángeles.Comenzó como analista de costos en 1936, recibió su doctorado de la
Universidad de Yale. Su enfoque de la gestión fue "relaciones humanas".Se ha dicho
con razón gestionar-men-t donde "t" es el tacto.

3.Cyril J. O´Donnell (1909-2005): Nació en Lincoln, Nebraska, Fue coautor del libro
Principios de Gestión , en todos los libros de administración que publicó, definió gestión
como un proceso que consiste en un conjunto de funciones interdependientes.
Profesor O'Donnell nació en Lincoln, Nebraska, en diciembre de 1900. Se crió en la
zona rural de Alberta, Canadá, y asistió a la Universidad de Alberta , de donde recibió
el grado de Licenciatura de Comercio en 1924 y el de las Artes Master en 1926.
Regresó a Estados Unidos y en 1930 fue nombrado director del Departamento de
Economía de la Universidad De Paul . En 1944 el profesor O'Donnell recibió su
doctorado de la Universidad de Chicago

4.William Newman: Agrega una sexta función a las enunciadas por Fayol, a la que
llama Excepción: ejecución por parte de los administradores de tareas no delegadas.
Nació en Estados Unidos. Fue un educador de negocios permanente, autor influyente,
y el último sobreviviente de los fundadores de la Academy of Management. Murió el 31
de mayo de 2002 a los 92 años de edad. El Dr. Newman fue el primer profesor de
Empresas y Negocios en la Universidad de Columbia, la cátedra creada durante el
mandato de Dwight D.Eisen hower como presidente de Columbia. Ocupó el puesto
hasta su jubilación en 1978. Se unió a la Columbia Business School en 1949 y llegó a
crear su departamento de gestión, así como su programa de educación ejecutiva en
Arden House.
El Dr. Newman enseñó a ejecutivos de negocios de17 países, incluyendo Turquía y
Nigeria, y fue uno de los primeros profesores occidentales en enseñar en China tras la
institución de la política de puertas abiertas en 1979. El Dr. Newman co-fundó la
Academy of Management en 1936. Hoy la Academia es la sociedad más importante
para los estudiosos de la administración, con 12.000 miembros a nivel internacional. En
1999 la Academia creó un premio en nombre del Dr. Newman, destinado a reconocer
destacados jóvenes investigadores. Antes de entrar en la Academia, el Dr. Newman
trabajó como consultor de gestión. Durante varios años fue asistente ejecutivo de
James McKinsey, primeramente en la incipiente McKinsey & Company y más tarde en
Marshall Field's. Enseñó en la Universidad de Pennsylvania Wharton School desde
1939 hasta 1949. El Dr. Newman es autor de unos diez libros, incluyendo libros de
texto que por primera vez trataban las prácticas básicas de gestión y estrategia. Sus
obras han sido traducidas a diez idiomas. Educador y viajero incansable, fue profesor
de altos ejecutivos en China hasta 1995. En abril de 2002 dio clases en la Escuela
Darden de la Universidad de Virginia. Durante los últimos diez años visitó Tailandia,
Siberia y el Tíbet. A los 90 años viajó al Polo Norte. Miembro de la Sociedad Religiosa
de Amigos, el Dr. Newman estuvo activo en el Ridgewood, NJ reunión. Sirvió en el
Consejo de Administración de Pendle Hill, una comunidad cuáquera en
Wallingford, Pensilvana.

Características.
CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLÁSICA

 Énfasis en la práctica de la administración: La teoría neoclásica se

caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la
administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y
palpables, no se preocupo mucho por los conceptos teóricos de la
administración. Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos en
forma práctica y utilizable, su pensamiento era el de “la teoría solo tiene valor
cuando se operacionaliza en la práctica”
 Reafirmaron de los postulados clásicos: Los autores neoclásicos retoman
gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, redimensionándolo y
reestructurándolo de acuerdo con las contingencias y dentro de un ámbito
moderno y de época actual, dándole así una configuración mas flexible y amplia.

 Énfasis en los principios básicos de la administración: Los principios de la

administración que utilizaban los autores clásicos como leyes científicas, son
retomados por los neoclásicos como criterios mas o menos elásticos, en la
búsqueda de soluciones administrativas practicas, se basan en la presentación
de y discusión de principios generales de cómo planear, organizar, dirigir y
controlar.

 Énfasis en los objetivos y los resultados: Mientras que la administración

científica hizo énfasis en los métodos y en la racionalización del trabajo y la
teoría clásica por su parte, en los principios generales de la administración, la
teoría neoclásica, los considera medios en la búsqueda de la eficiencia, pero
enfatiza fuertemente los fines y los resultados, en la búsqueda de ésta. En este
movimiento se encuentra un fuerte cambio hacia los objetivos y los resultados.

 Eclecticismo
o Eclecticismo en la Teoría Clásica: Los autores neoclásicos a pesar de
basarse mucho en la teoría clásica, son ampliamente eclécticos, es decir
reúne lo que le parece verdadero y útil de varias teorías, y de esta
manera recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas a
saber:
o De La Teoría De Las Relaciones Humanas: Se basaban y hacían
énfasis en la Organización informal, las dinámicas de grupos, de
comunicaciones y liderazgo. Se podría catalogar al respecto como una
corriente humanista, donde enfatizan la maximización del capital de mano
de obra mediante la socialización y establecimiento de comunidades
productivas.
o De La Teoría Estructuralista: Retomas la importancia de las relaciones
de la organización y el ambiente externo, el estudio comparativo de las
organizaciones a través de sus estructuras, la adopción paralela entre los
conceptos de organización formal (teoría clásica) y organización informal
(teoría de las relaciones humanas) intentando de este modo hacerlos
compatibles.
o De La Teoría Del Comportamiento: Conceptos recientes de motivación,
estilo de administración, el comportamiento humano en las
organizaciones, los conflictos organizacionales e individuales, equilibrio
organizacional entre el sistema de recompensas y contribuciones.
o De La Teoría Matemática: Intento de aplicar la investigación operacional
y sus métodos de cuantificación, el enfoque de medición de resultados.
o De La Teoría De Sistemas: El enfoque de la organización compuesta por
múltiples subsistemas su de integración y reciprocidad.