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Título
Coordinadores de proyecto
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diagnóstico urbano y social, con asistencia de técnicos externos; (c) rendición
de cuentas a las comunidades sobre el proceso del proyecto y (d) contraloría
social de la marcha del proyecto; (e) diseño del proceso bajo el enfoque de la
investigación acción participativa; (e) sistematización de la experiencia, etc.,
recaerían sobre los voceros principales de los 35 Consejos Comunales
involucrados en el proyecto, con apoyo de equipos técnicos con experticias en
los distintos temas.
Institución asesora
Ubicación geográfica
25. El Níspero
26. El Eslay
27. Rallo de Luz
28. Enrique Márquez
29. Santa Ana
30. La Paz
31. Ancón Alto
32. Manantial del Cují
33. Cardoncito
34. Morrocoy
35. Tepezuwá
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antiguas de la parroquia. Cabe destacar que la mayor parte de las comunidades
participantes de este proyecto no tienen más de 15 años de fundación.
Ante esta realidad, los Consejos Comunales han hecho uso de diversas
estrategias para aminorar los problemas ambientales, urbanos y sociales, como
por ejemplo, solicitar a la gerencia de PDVSA, responsable de la construcción del
Proyecto Educativo Ciudad Lossada, aledaño a la comunidad del Marite, que
destine maquinaria y personal para aplanar las calles o recoger la basura. Del
mismo modo, han acudido a diversos organismos de gobierno local (Gobernación,
Alcaldía, Corpozulia, Fundacite Zulia, ONA, etc.) para solicitar la solución de sus
problemas.
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Dada esta presión de las comunidades, y a la importancia electoral de las mismas,
en la actualidad la gobernación del Estado Zulia ha comenzado la construcción de
aceras y asfaltado de calles en unos 4 barrios de del sector. Con todo, varias
personas de las comunidades no se encuentran satisfechas con estas soluciones,
pues no se han considerado las características topográficas de los sectores y
varias de las aceras construidas han provocado inundaciones de viviendas en
época de lluvia.
En el caso de la Oficina Territorial del MPPCTII – Zulia (antes Fundacite Zulia), las
comunidades han contado con un gran apoyo. En el año 2009, la comunidad de
de Cassiano Lossada 1 fundó, conjuntamente con la Oficina Territorial del
MPPCTII, un Centro de Reflexión Comunitaria (CRC Alí Primera), dotado de un
espacio con 12 computadoras, una sala de lectura equipada y un espacio de
reflexión. Este Centro de Reflexión ha servido de lugar de encuentro y de
intercambio de saberes entre varias comunidades, agrupándose en él las
comunidades aquí mencionadas.
Desde Octubre del 2010, la Oficina Territorial del MPPCTII y los Consejos
Comunales del sector han venido trabajando en la creación de una unidad de
investigación comunitaria o, lo que ahora llamamos comités de saberes. En el
marco de los debates suscitados con las comunidades es que surge la iniciativa
de este proyecto, puesto que se trata de consolidar equipos de saberes
comunitarios que impacten sobre los problemas que han expresados los poblados
en los diversos encuentros sostenidos.
Por otra parte, si bien los miembros de los Consejos Comunales son muy activos,
dedicando muchas horas de trabajo a ejecutar la política pública que se les ha
encomendado, la mayor de sus frustraciones es que no han logrado que una
porción significativa de la población se sume a luchar por su comunidad,
fundamentalmente por discrepancias políticas y, en parte, culturales.
Tanto por el trabajo que viene realizando la Oficina Territorial del MPPCTII y los
Consejos Comunales del sector, es que se ha determinado la necesidad de
construir un Plan de Desarrollo Urbano con la participación del mayor número de
personas de estas comunidades. Un plan concebido de manera integral, donde lo
urbano obedezca a las características sociales y culturales de los pobladores de la
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parroquia, y asuma los problemas que en estas dimensiones padecen sus
habitantes. Así por ejemplo, hasta ahora, ante la gran preocupación de alejar a los
jóvenes de la droga, los Consejos Comunales buscan construir canchas
deportivas, favoreciendo principalmente a la población masculina y reproduciendo
patrones culturales y de género dominantes. La pregunta sería, ¿cómo pensar
nuestro hábitat incorporando y construyendo espacios que beneficien a todos los
sectores poblacionales: niños, niñas, mujeres, hombres, jóvenes, etc.? Se trata de
pensar en grande, tomando decisiones sobre la base de estudios sociales y
culturales que les permitan a las comunidades pensar un hábitat donde las
necesidades comunes y colectivas sean asumidas de manera integral:
¿necesitaremos más escuelas o centros recreacionales públicos?, ¿asistencia
médica rápida y oportuna?, ¿redes de información y comunicación?, entre otros
aspectos.
Es por todo ello que este proyecto lo asumimos como una investigación acción
participante. El diseño del Plan Urbano Participativo supone la constitución de
equipos de saberes comunitarios en diversas áreas (ver equipos de trabajo), cuya
mirada estaría focalizada a saber para solventar los problemas de las
comunidades.
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Adicionalmente a lo señalado en párrafos anteriores, los criterios establecidos
para dicha delimitación del territorio objeto de este Plan de Desarrollo Urbano
Particopativo son:
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Área estratégica y sub-área
Área estratégica: Dinámicas, tendencias y desafíos en desarrollo urbano.
Sub-área: Tendencias del desarrollo urbano en función de la planificación y el
desarrollo socio-productivo.
Justificación
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• Llevará a las comunidades a la conformación de equipos de saberes asociados
a la planificación urbana.
Objetivo general
Objetivos específicos
3. Elaborar una imagen objetivo común para todo el ámbito territorial de las
comunidades concernidas en el proyecto.
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Metodología
Supone:
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• Equipo antropológico, para levantar la información sobre relaciones
interculturales locales, relaciones de poder dentro de las comunidades,
creencias y valores sobre la participación, sistema cultural de comunicación e
información local, sistemas de alianzas locales, etc.
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• Equipo de ambiente, identificando los riesgos naturales, antrópicos o
tecnológicos y las zonas potencialmente afectables o ya afectadas existentes
en el sector.
8. Comunicar y debatir los resultados del diagnóstico con las comunidades (la
comunidad que tenemos).
Supone:
2. Esta imagen objetivo del querer ser de las comunidades debe expresarse a
través de la Organización Espacial y un Programa de Acciones tal como lo
establece la Ley Orgánica para la Planificación y Gestión de la Ordenación del
Territorio (LOPGOT 2005):
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• El Programa de Acciones está conformado por el conjunto de acciones que se
estima deben ser ejecutadas para la materialización de los objetivos de la
propuesta urbana del Plan Especial. Este Programa de Acciones estará
jerarquizado según su importancia para lograr los objetivos establecidos,
indicándose además su plazo de ejecución y el ente ejecutor.
Supone:
1. Elaboración del Plan Especial de desarrollo urbano participativo por los equipos
responsables según aspiraciones de la comunidad.
3. Elaboración participativa del Plan de Acción para ejecutar del Plan Especial de
desarrollo urbano participativo diseñado (Hoja de Ruta definitiva).
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Resultados esperados
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• La Ordenanza de Zonificación y Diseño Urbano se refiere al documento
jurídico formal que contiene las directrices de Diseño Urbano y el Programa
de Acciones que regulará el proceso de desarrollo del área de estudio,
guiando las iniciativas individuales, comunitarias y públicas. Estará
conformado por un documento escrito y otro contentivo del material gráfico
de apoyo.
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Ubicación de la Parroquia Antonio Borjas Romero en Municipio Maracaibo
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Comunidades participantes del Proyecto
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Honorarios Profesionales Contratados - PLANIFICACIÓN URBANA PARTICIPATIVA PQUIA ANTONIO BORJAS ROMERO
DEDICACIÓN COSTO
ETAPA/ASPECTO PROFESIONAL CARGO NIVEL TOTAL
HH (H/H)
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Honorarios Profesionales Contratados - PLANIFICACIÓN URBANA PARTICIPATIVA PARROQUIA ANTONIO BORJAS ROMERO
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Proyecto: Planificación urbana participativa con 34 comunidades localizadas en la Parroquia Antonio Borjas Romero del Municipio Maracaibo. Edo. Zulia
Realización de 4 sesiones de trabajo con los miembros de los Consejos Comunales concernidos en el proyecto
para informar sobre la estructura del mismo y crear la estrategia de participación
Identificación de personas de las comunidades que podrían integrar los distintos equipos de trabajo
Designación de los responsables del proyecto en cada una de las comunidades involucradas (Responsables
1. Elaborar una sectoriales)
metodología para la
participación. Planificación y realización de reuniones sectorizadas, de no más de 50 personas, para presentar y motivar el
proyecto en las comunidades.
Elaboración de materiales para la presentación del proyecto en los distintos sectores (digitales e impresas). Incluye
80 carteles informativos del proyecto para ser colocados en sitios estratégicos de las comunidades.
Divulgación del proyecto en los medios alternativos de las comunidades, en emisoras de radio y televisión de la
región.
Elaboración del plan de trabajo de los distintos equipos técnicos del proyecto.
Elaboración de metodologías e instrumentos. Levantamiento de información en todas las áreas por parte de
equipos técnicos (incluye censo poblacional y levantamiento de información técnica).
Realización de 4 reuniones donde los equipos técnicos intercambian e integran planes y avances del diagnóstico.
Realización de 15 talleres para la formación técnica, 8 horas c/u, dirigidos a las personas de la comunidad que
integrarán los equipos técnicos.
2. Elaborar un diagnóstico Entrenamiento de 8 horas a encuestadores del censo poblacional procedentes de las comunidades.
físico, social y cultural de
las comunidades Entrenamiento de 8 horas dirigido a transcriptores del censo poblacional
concernidas en el
proyecto. Realización de 68 conversatorios de 4 horas c/u con el 5% de los cabeza de familia presentes en las comunidades
para levantar la información antropológica (grupo focales).
Elaboración de los informes técnicos urbanos, sociales, antropológicos, económicos y políticos del territorio
concernido en el proyecto.
Elaborar 7.000 folletos de 8 páginas tipo carta destacando aspectos relevantes del diagnóstico, que serán
utilizados como material de apoyo en las reuniones sectoriales de debate
Realización de 3 reuniones de trabajo con voceros de Consejos Comunales, responsables sectoriales y comunidad
en general para debatir resultados del diagnóstico
Planificación y realización de reuniones sectorizadas, de no más de 50 personas, para presentar resultados del
diagnóstico y generar debate
Realización de 2 reuniones de trabajo con voceros de los Consejos Comunales y voceros sectoriales para
planificar el cómo construimos la imagen de la comunidad que queremos.
3. Elaborar una imagen Realización de reuniones sectorizadas, de no más de 50 personas, para construir la imagen objetivo.
objetivo común para todo
Realización de 3 jornadas de 4 horas c/u con voceros de Concejos Comunales y voceros sectoriales para
el ámbito territorial de las
intercambiar los resultados de los debates sobre la imagen de comunidad que queremos.
comunidades concernidas
en el proyecto. 3.2 Precisión de la Imagen Objetivo
Elaboración del plan especial de desarrollo urbano por los equipos técnicos responsables, así como una propuesta
de acción para su ejecución.
Realización de reuniones sectorizadas, de no más de 50 personas, para debatir el plan especial urbano preliminar.
Realización de 1 encuentros de los voceros sectoriales, Consejos Comunales y equipos técnicos para comunicar
4. Formular un plan de las observaciones al Plan realizada por las comunidades
desarrollo urbano del
Ajuste del Plan Especial de Desarrollo Urbano y del Plan de Acción por parte de los equipos técnicos.
territorio delimitado por el
proyecto.
4.2. Divulgación del Plan Urbano Participativo definitivo
Elaboración de materiales digitales e impresos para comunicar la propuesta a las comunidades. Incluye 7.000
folletos y 80 carteles para comunicar el Plan Especial Urbano y Plan de Acción.
Diseñar y realizar gran exposición parroquial Plan Especial de Desarrollo Urbano y del Plan de Acción, 01 semana
duración, con invitados gubernamentales, agrupaciones culturales, ponentes de la comunidad, etc.
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Proyecto: Planificación urbana participativa con 35 comunidades localizadas en la Parroquia Antonio Borjas Romero del Municipio Maracaibo. Edo. Zulia
PLAN DE INVERSIÓN
TOTAL BsF. 220.677,95 283.728,80 331.016,93 315.254,22 236.440,66 189.152,53 166.899,29 154.381,84 95.967,09 90.867,39 113.584,24 120.074,77 2.318.045,72
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Proyecto: Planificación urbana participativa con 35 comunidades localizadas en la Parroquia Antonio Borjas Romero
Municipio Maracaibo. Edo. Zulia
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
RUBROS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
Honorarios Profesionales 220.677,95 283.728,80 331.016,93 315.254,22 236.440,66 189.152,53 166.899,29 154.381,84 95.967,09 90.867,39 113.584,24 120.074,77 2.318.045,72
Materiales, suministros y equipos 23.678,58 14.571,43 14.571,43 13.357,15 12.142,86 10.928,57 11.657,15 6.678,57 4.007,14 6.071,43 6.071,43 6.314,29 130.050,04
Impresiones / Copias / Material difusión 7.196,16 7.675,91 7.675,91 7.036,25 6.396,59 5.756,93 6.396,59 4.797,44 2.878,46 6.396,59 6.396,59 6.396,59 75.000,00
Viaticos / Traslados personal de campo 7.285,72 8.742,86 8.742,86 8.014,29 7.285,72 6.557,14 2.914,29 1.821,43 1.092,86 1.214,29 1.214,29 971,43 55.857,16
Personal contratado para censo poblacional 50.000,00 50.000,00 87.500,00 37.500,00 225.000,00
TOTAL 308.838,41 364.718,99 449.507,13 381.161,90 262.265,83 212.395,18 187.867,31 167.679,29 103.945,56 104.549,70 127.266,55 133.757,07 2.803.952,92
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