Lic.

en Administración de PYMES
UA “Fundamentos de Derecho”

SUBCOMPETENCIA:1
ACTIVIDAD: 1.1.2

TÍTULO/INSTRUCCIONES:CASO DE PRODUCTIVIDAD. Estudiar del libro base

“Principios de Administración de Operaciones “ de Jay Heizer y Barry Render,
el capitulo 1, para responder el siguiente caso
UNI Contenido
VE FA
RSI CU
DA LT ZYCHOL CHEMICALS CORPORATION
D AD Bob Richards, gerente de producción de Zychol Chemicals en Houston , Texas, esta
AU DE preparando su informe trimestral, el cual debe incluir su análisis de su productividad de su
TÓ CO departamento. Una de las entradas consiste en los datos de producción que ha preparado
Sharon, su analista de operaciones. El informe que ella le entregó esta mañana muestra lo
NO NT siguiente:
MA AD 2006 2007
DE UR Producción (unidades) 4500 6000
CA ÍA Materia prima empleada (barriles de subproductos del 700 900
MP Y petróleo)
EC AD Horas-hombre 22000 28000
HE MI Costo de capital aplicado en el departamento($) 375000 620000
NI Bob sabía que su costo laboral por hora había aumentado desde un promedio de $13 por
hora a $14 por hora, debido principalmente a un movimiento administrativo que buscaba
ST ser más competitivo con una nueva compañía que acaba de abrir una planta en el área .
RA También sabía que su costo promedio por barril de materia prima había aumentado de
CI $320 a $360. Bob esta preocupado por los procedimientos contables que incrementaron su
ÓN costo de capital de $375,000 a $620,000, pero platicas previas con su jefe le sugirieron que
nada se podía hacer con respecto a esa asignación. Bob se preguntaba si su productividad
había aumentado en algo. Llamó a Sharon a su oficina y le dio la información anterior para
que preparara esta parte del informe. Preguntas para análisis.
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A.- Prepare la parte del informe sobre productividad para el señor Richards. Es probable
que él espere algún análisis de insumos de productividad para todos los factores, así como
el análisis de múltiples factores para ambos años con el cambio en productividad
(ascendente o descendente) y la cantidad señalada.

Productividad por factor:

2006 2007
Producción/Horas-Hombre 4500/22000=0.20 6000/28000=0.21

UNI 0.21/0.20=1.05
VE FA
RSI CU Existe un incremento insignificante del 5% sobre la productividad de un año a otro, por lo
que podemos concluir que no hubo aprovechamiento del recurso de la mano obra para
DA LT incrementar la productividad.
D AD
AU DE Productividad Múltiple:
TÓ CO 2006 2007
NO NT Producción/costo de capital 4500/375000=0.012 6000/620000=0.0096
MA AD
0.0096/0.012=0.8
DE UR
CA ÍA No existió incremento en múltiples factores por lo tanto no hubo productividad para este
MP Y caso.
EC AD
HE MI B.- La expectativa de la administración para los departamentos como el del señor Richards
NI es un incremento del 5% en la productividad anual ¿Alcanzó Bob su meta?
ST
Para la productividad de cantidad producida por horas-hombre si alcanzó la meta, pero para la
RA productividad de múltiples factores no alcanzó la meta propuesta hubo un decremento.
CI
ÓN