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1. OBJETIVO

Establecer el tipo y alcance del control aplicado a los proveedores, garantizando que los productos adquiridos cumplan
con los requisitos establecidos internamente y con los establecidos por el Sistema de Gestión de la Calidad.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica para la selección, evaluación y re-evaluación de los proveedores que afectan el Sistema de
Gestión de la Calidad (SGC) de la Cámara de Comercio de Cartagena.

3. DEFINICIONES

Formulario de Solicitud de Inscripción en el Registro de Proveedores: documento interno que recopila la información
general y básica que permite identificar el estado actual de los proveedores, su especialidad, los productos que ofrece y
sus relaciones comerciales.
Listado de Proveedores Confiables: Listado que relaciona las personas naturales o jurídicas, que una vez hayan
cumplido con todos los criterios de selección, se puede establecer una relación comercial.
Listado de Proveedores Críticos: Listado que relaciona las personas naturales o jurídicas que afectan de manera directa
el SGC.

4. PROCEDIMIENTO

4.1 PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS

♦ Solicitud de Inscripción en el Registro de Proveedores


Para poder ingresar, inicialmente todo proveedor debe estar al día, inscrito y renovado en el Registro Mercantil y no
encontrarse en estado de embargo o liquidación.

Una vez verificado lo anterior se le entrega al proveedor el Formulario de Solicitud de Inscripción en el registro de
Proveedores. Este formulario debe ser diligenciado y devuelto con todos los anexos que se exigen en el mismo.

Cuando se recibe el formulario con los anexos, el coordinador de Compras y almacén, el Coordinador de servicios
generales, el coordinador de Eventos y el Jefe de Sistemas lo revisa y verifica la información consignada en el mismo. Si
todo es veraz, selecciona. Si en la verificación y selección encuentra anomalías o irregularidades se reserva el derecho de
admisión.

♦ Selección de proveedores

La selección de los proveedores la realiza el coordinador de Compras y Almacén, el Coordinador de servicios generales,
el coordinador de eventos y el Jefe de Sistemas con base en criterios establecidos previamente. Este debe seleccionar al
proveedor una vez se recibe el formulario de Solicitud de inscripción en el registro de proveedores. La selección se
realiza en el Formato de Selección de Proveedores, y si cumple con todos los requisitos y pasa la calificación, ingresa al
listado de proveedores Confiables de la Entidad.
Para realizar la selección se utilizan los siguientes criterios:

Tabla 1. Criterios de Selección de Proveedores


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CRITERIOS PORCENTAJE
Antigüedad en el Mercado 20%
Calidad 30%
Ubicación del Proveedor 25%
Servicio Postventa 25%
TOTAL 100%

Antigüedad en el Mercado (20%)


Este criterio califica la experiencia y el tiempo de permanencia del proveedor en el mercado. Si el proveedor conoce su
mercado y las necesidades de sus clientes, se adapta rápidamente a los cambios y busca la mejora continua, puede
permanecer por más tiempo en este.

Calidad (30%)
Este criterio califica la tenencia de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) sobre el servicio que el proveedor ofrece y es
objeto de evaluación. Este sistema puede asegurar que las cosas funcionan bien y que el proveedor puede responder
rápidamente a los problemas que surjan. Un SGC plenamente establecido, puede garantizar confianza, beneficio mutuo
y eficiencia a la hora de prestar un servicio.

Ubicación del Proveedor (25%)


Una de las políticas de compra de la Cámara de Comercio de Cartagena, es adquirir productos y servicios
preferiblemente de origen local. Este criterio contribuye con el progreso de la región y con la creación de una ventaja
competitiva sostenible. Por lo tanto se le da prioridad a los proveedores inscritos en la Cámara de Comercio de
Cartagena.

Postventa (25%)
Este criterio califica el servicio post-venta, la asesoría y la garantía que ofrece el proveedor a la hora de suministrar un
bien o servicio. Estos son servicios complementarios que agregan valor al producto o servicio adquirido.

CRITERIOS DE SELECCIÓN

ANTIGÜEDAD EN EL MERCADO 20%


RANGO SUBCRITERIOS
Puntaje Local Nacional Internacional TOTAL PUNTOS

Entre 0 ≤ 2 años en el mercado 1 X 1


Entre 2 ≤ 5 años en el mercado 2
Entre 5 ≤ 8 años en el mercado 3 X 3
Entre 8 ≤ 10 años en el mercado 4
De 10 años en adelante 5
4
Promedio (Total puntos /3) 1.33
CALIFICACIÓN
1.33 * 0.25 = 0.33 0.33
(TOTAL PUNTOS * 0.25)
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CALIDAD 30%
RANGO SUBCRITERIOS
Puntaje Sistema de Calidad TOTAL PUNTOS
(SGC)
No cuenta SGC 1
En proceso 3 x 3
Certificación ISO 5
3
CALIFICACIÓN
3 * 0.25 = 0.9 0.75
(TOTAL PUNTOS * 0.25)

UBICACIÓN DEL PROVEEDOR 25%


RANGO SUBCRITERIOS
Puntaje Proveedor TOTAL PUNTOS

Internacional 1
Nacional 3
Local 5 X 5
5
CALIFICACIÓN
5 * 0.25 = 1.25 1.25
(TOTAL PUNTOS * 0.25)

Servicio de Post venta 25%


RANGO SUBCRITERIOS
Puntaje Servicio Post- Asesoría Garantía TOTAL PUNTOS
Venta Certificada
No 1 x 1
Si 5 x X 10
11
Promedio (Total puntos /3) 3.667
CALIFICACIÓN
3.667 * 0.25 = 0.92 0.92
(TOTAL PUNTOS * 0.25)

CALIFICACIÓN TOTAL
0.33 + 0.75 + 1.25 + 0.92 = 3.25 3.25
(Σ Criterios)

Una vez calculada la puntuación de cada criterio, se procede al cálculo total de la evaluación. Este se obtiene de la
sumatoria de los puntajes totales de cada criterio. Solo se aceptaran, aquellos que en la evaluación hayan obtenido un
puntaje igual o superior a tres (3), o que no siendo así, la dirección administrativa lo considere.

Si se determina que alguno de estos proveedores es critico para el SGC, se debe incluir en la Lista de Proveedores
Críticos, los cuales sé evaluarán las veces que sean necesarias en el año. Esta evaluación estará a cargo del funcionario
para el cuál el proveedor sea crítico, como son el Coordinador de Compras y Almacén, Coordinador de servicios
generales, el Coordinador de Eventos y el Jefe de Sistemas.
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Existe el caso de compras que no se dan con mucha frecuencia y que no alcanzan un monto alto, para este tipo solo se
selecciona si el proveedor se encuentra inscrito en la cámara y renovado a la fecha de la compra, es decir no es
necesario realizar la selección al proveedor en todos los criterios anteriormente descritos.

♦ Evaluación de Proveedores

La Evaluación de los Proveedores Críticos la debe hacer el responsable asignado, mediante el Formato de Evaluación de
Proveedores cada vez que se realice una compra o contratación de servicios. . Los criterios utilizados para esta
evaluación son los siguientes:

Tabla 2. Criterios Evaluación de Proveedores


CRITERIOS PORCENTAJE
Cumplimiento en tiempo 25 %
Cumplimiento en Ítems 25 %
pedidos
Producto y/o Servicio 25 %
Conforme (calidad)
Precio 25 %
TOTAL 100%

Cumplimiento en tiempo
Este criterio evalúa el cumplimiento del proveedor en cuanto a la puntualidad en la entrega, teniendo en cuenta las
fechas y/o el tiempo pactado. Además califica la capacidad de respuesta que tiene el proveedor ante los inconvenientes
o improvistos que se puedan presentar en la empresa.

Cumplimiento en Ítem Pedidos


Este criterio evalúa el cumplimiento del proveedor en cuando a la entrega de la totalidad de los productos solicitados o
del servicio requerido, en la fecha estipulada para el mismo.

Producto y/o Servicio Conforme (Calidad)


Este criterio evalúa la conformidad de los productos y/o servicios requeridos, es decir, si los productos fueron
entregados con la calidad especificada o si por el contrario el producto fue devuelto. Aquí se evalúa si el bien o servicio
cumplió o no cumplió con las especificaciones.

Precio
Este criterio evalúa la oferta económica del proveedor, su comportamiento durante las últimas adjudicaciones y los
descuentos que ofrece.

Servicio
Este criterio evalúa los beneficios ofrecidos por el proveedor antes, durante y después de la compra. Es decir su
capacidad de atención, de respuesta, su disposición, el soporte técnico, la respuesta a los mantenimientos preventivos
y/o correctivos, la solución oportuna de las quejas o inconvenientes relacionados con rechazos y/o devoluciones.
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CUMPLIMIENTO EN LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS 25%


PUNTUACION
Si 5
No 1

ENTREGO EL PEDIDO COMPLETO Y/O REALIZO EL SERVICIO EN SU TOTALIDAD 25%

RANGO PUNTUACION
1-20% 1
21-40% 2
41-60% 3
61-80% 4
81-90% 4,5
100% 5

PRODUCTO Y/O SERVICIO CONFORME A LO SOLICITADO 25%

RANGO PUNTUACION
1-20% 1
21-40% 2
41-60% 3
61-80% 4
81-90% 4,5
100% 5

PRECIO
PUNTUACION
SI 5
NO 4

♦ Re evaluación de Proveedores
La reevaluación de los proveedores se realizará cada seis meses, y se tendrán en cuenta los mismos criterios de
evaluación. El resultado de la Re evaluación es el promedio de las evaluaciones realizadas al proveedor durante el
período y continuará en el listado de proveedores confiables siempre y cuando la calificación promedio sea igual o
superior a 3, Si el proveedor no alcanza el puntaje establecido para esta re evaluación, saldrá automáticamente del
listado de Proveedores confiables salvo que la Dirección Administrativa y el Comité de Calidad consideren lo contrario

4.2 CAPACITADORES O CONFERENCISTAS

♦ Selección de Capacitadores o Conferencistas

La selección de los capacitadores o conferencistas se realiza, con base en criterios establecidos previamente. Los
capacitadores o conferencistas se deben seleccionar una vez se recibe la hoja de vida, y se realiza en el Formato de
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Selección de Capacitadores. Los procesos a los cuales aplica este procedimiento son: Servicios Empresariales, Arbitraje y
Conciliación, Desarrollo de Personal, Registros e Investigaciones Económicas.

Para realizar esta selección se utilizan los siguientes criterios:

Tabla 3. Criterios de Selección de Capacitadores o Conferencistas


CRITERIOS PORCENTAJE
Nivel de Formación 25%
Experiencia 25%
Experiencia productiva 25%
Acreditación como 15%
Conferencista
Producción Intelectual 10%
TOTAL 100%

Nivel de Formación 25%


Este criterio mide el nivel de competencia y educación que posee el capacitador. Se miden los estudios que este haya
realizado en el transcurso de su vida.

Experiencia 25%
Este criterio mide el nivel de experiencia como docente que posee el capacitador. Esta expresado en años.

Experiencia productiva 25%


Este criterio mide el nivel de experiencia que posee el capacitador como trabajador, ocupando un cargo público o
privado, o bien sea como empresario. Esta expresado en años.

Acreditación como Conferencista 15%


Este criterio mide la experiencia certificada del capacitador como conferencista.

Producción Intelectual 10%


La producción intelectual mide la capacidad investigativa del capacitador expresada en publicaciones o investigaciones.

CRITERIOS DE SELECCION

NIVEL DE FORMACIÓN 25%


SUBCRITERIOS
RANGO Puntaje
Local Nacional Internacional
Titulo profesional 1 X
Diplomado 2 X
Especialización 3 X
Maestría 4 X
Doctorado 5 X
TOTAL PUNTOS 15
Promedio (Total puntos /3) 5
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CALIFICACIÓN
5* 0.25 = 1.25 1.25
(TOTAL PUNTOS * 0.25)

EXPERIENCIA 25% (Años de experiencia como docente)


SUBCRITERIOS
RANGO Puntaje
Docente Pre-grado Docente Post-grado
Entre 0 ≤ 2 años 1
Entre 2 ≤ 5 años 2 x
Entre 5 ≤ 8 años 3 x
Entre 8 ≤ 10 años 4
De 10 años en adelante 5
TOTAL PUNTOS 5
Promedio (Total puntos /2) 2.5
CALIFICACIÓN
2.5 * 0.25 = 0.625 0.625
(TOTAL PUNTOS * 0.25)

EXPERIENCIA PRODUCTIVA 25% (Años de experiencia como trabajador o empresario)


SUBCRITERIOS
RANGO Puntaje
Público Privado
Entre 0 ≤ 2 años 1 x
Entre 2 ≤ 5 años 2 x
Entre 5 ≤ 8 años 3
Entre 8 ≤ 10 años 4
De 10 años en adelante 5
TOTAL PUNTOS 3
Promedio (Total puntos /2) 1.5
CALIFICACIÓN
1.5 * 0.25 = 0.375 0.375
(TOTAL PUNTOS * 0.25)

ACREDITACIÓN COMO CONFERENCISTA 15%


RANGO Puntaje TOTAL PUNTOS
No 1 x
Sí 5

CALIFICACIÓN
5 * 0.15 = 0.75 0.75
(TOTAL PUNTOS * 0.15)

PRODUCCIÓN INTELECTUAL 10% (Investigaciones, Libros, entre otros)


RANGO Puntaje TOTAL PUNTOS
No 1 x
Sí 5
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CALIFICACIÓN
5 * 0.10 = 0.5 0.5
(TOTAL PUNTOS * 0.10)

CALIFICACIÓN TOTAL
1.25+ 0.625 + 0.375 + 0.75 0.5 = 3.5 3.5
(Σ Criterios)
Ingresa al listado de Capacitadores APROBÓ:
FECHA:
SI NO FIRMA

Una vez calculada la puntuación de cada criterio, se procede al cálculo total de la selección. Este se obtiene de la
sumatoria de los puntajes totales de cada criterio. Solo se aceptaran, aquellos que en la evaluación hayan obtenido un
puntaje igual o superior a tres (3) ó que no siendo así el Jefe del proceso (Director de Servicios empresariales, Director
de Arbitraje y Conciliación, Director Administrativo, Director de Registros y Jefe de investigaciones Económicas) lo
considere necesario.

• Criterios de Evaluación de Capacitadores

Los capacitadores a diferencia de los otros proveedores, se deben evaluar una vez termine la capacitación o se preste el
servicio. Esta evaluación estará a cargo del funcionario del proceso donde se realice la capacitación, y sea designado
para esta labor.

Tabla 4. Criterios de Evaluación de Capacitadores


CRITERIOS PORCENTAJE
Puntualidad 10%
Cumplimiento Intensidad 20%
Horaria
Dominio del Tema 30%
Manejo del Publico 30%
Puntualidad Entrega del 10%
Material (3 días antes)
TOTAL 100%

Puntualidad 10%
Este criterio mide el cumplimiento en la hora de inicio estipulada para cada capacitación o conferencia.

Cumplimiento Intensidad Horaria%


Este criterio mide el cumplimiento por parte del Capacitador o conferencista, de las horas que se han establecido para
llevar a cabo determinada capacitación o conferencia.

Dominio del Tema 30%


Este criterio mide el nivel de conocimiento del Capacitador o Conferencista, sobre el tema de expuesto.

Manejo del Público 30%


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Este criterio mide la habilidad del capacitador o conferencista para transmitir sus conocimientos en el tema y mantener
atento al auditorio durante la capacitación o conferencia.

Puntualidad Entrega de Material 10%


La entidad estipula un término de 3 días antes para que los capacitadores o conferencistas envíen el material o
memorias que serán entregadas a los asistentes de los eventos.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE CAPACITADORES Y CONFERENCISTAS

PUNTUALIDAD 10%
RANGO PUNTAJE CALIFICACION
Hora exacta 5
0 -15 Minutos 4
15 - 30 Minutos 3
Más de 30 Minutos 1
TOTAL PUNTOS 0 0

CALIFICACIÓN Total puntos * 10% 0

CUMPLIMIENTO INTENSIDAD HORARIA 20%


RANGO PUNTAJE CALIFICACION
Mal 1
Regular 2
Buena 3
Muy buena 4
Excelente 5
TOTAL PUNTOS 0 0

CALIFICACIÓN (Total puntos * 20%) 0

DOMINIO DEL TEMA 30%


RANGO PUNTAJE CALIFICACION
Malo 1
Regular 2
Bueno 3
Muy bueno 4
Excelente 5
TOTAL PUNTOS 0 0

CALIFICACIÓN (Total puntos *30%) 0

MANEJO DEL PUBLICO 30%


RANGO PUNTAJE CALIFICACION
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Malo 1
Regular 2
Bueno 3
Muy bueno 4
Excelente 5
TOTAL PUNTOS 0 0

CALIFICACIÓN (Total puntos * 30%) 0

ENTREGA DE MATERIAL CON 3 DIAS DE ANTERIORIDAD 10%


RANGO PUNTAJE CALIFICACION
NO 1
SI 5
TOTAL PUNTOS 0 0

CALIFICACIÓN (Total puntos * 10%) 0

CALIFICACIÓN TOTAL (Promedio Sumatoria


criterios) 0

• Re evaluación de Capacitadores y Conferencistas


Esta se realizará anual, teniendo en cuenta el resultado de las evaluaciones realizadas durante el año. Los criterios para
la re evaluación serán los mismos utilizados en la evaluación, y el resultado de la misma será el promedio de las
evaluaciones obtenidas en el período.

4.3 Consultores y Asesores Externos

• Selección de Consultores y Asesores

La selección de los Consultores y Asesores se realiza, con base en criterios establecidos previamente. Los Consultores y
Asesores se deben seleccionar una vez se recibe la propuesta o proyecto a desarrollar, y se realiza en el Formato de
selección de Consultores y Asesores. Este procedimiento aplica al proceso de Servicios Empresariales.

Para realizar esta selección se utilizan los siguientes criterios:

Tabla 5. Criterios de Selección de Consultores y Asesores


CRITERIOS PORCENTAJE
Nivel de Formación 35%
Experiencia 25%
Experiencia Específica 40%
TOTAL 100%

Nivel de Formación 35%


Este criterio mide el nivel de competencia y educación que posee el Consultor o Asesor. Se miden los estudios que este
haya realizado en el transcurso de su vida.
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Experiencia 25%
Este criterio mide el nivel de experiencia laboral del Consultor o Asesor. Esta expresado en años.

Experiencia Específica 40%


Este criterio mide el nivel de experiencia que posee consultor o Asesor, teniendo en cuenta el número de empresas
asesoradas en el campo de su especialización.

Criterios de Selección

NIVEL DE FORMACIÓN 35%


SUBCRITERIOS
RANGO PUNTAJE
LOCAL NACIONAL INTERNACIONAL
Titulo Profesional 1
Especialización 3
Maestría 4
Doctorado 5
TOTAL PUNTOS 0 0 0 0
Promedio (Total Puntos
/3) 0
CALIFICACIÓN (Total
puntos* 0.35) 0,00

EXPERIENCIA 25% (Años de experiencia como trabajador)


RANGO PUNTAJE
CALIFICACION
Entre 0 - 5
Entre 5 - 10
De 10 años en adelante
TOTAL PUNTOS 0 0
Promedio (Total Puntos ) 0

CALIFICACIÓN (Total puntos* 0.25) 0

EXPERIENCIA ESPECIFICA 40% (Experiencia como Asesor)


RANGO PUNTAJE
CALIFICACION
Entre 0 - 10 EMPRESAS 1
Entre 11 - 20 EMPRESAS 2
De 20 EMPRESAS EN ADELANTE 5
TOTAL PUNTOS 0 0
Promedio (Total Puntos ) 0

CALIFICACIÓN (Total puntos* 0.40) 0,00


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CALIFICACIÓN TOTAL (Sumatoria


criterios) 0,00

• Criterios de Evaluación Consultores y Asesores


Los Consultores y Asesores se deben evaluar bimensualmente durante el tiempo que dure la Consultoría o Asesoría
Contratada. Esta evaluación estará a cargo del Jefe del Proceso quién contrató la Consultoría o Asesoría.

Tabla 6. Criterios de Evaluación de Consultores y Asesores


CRITERIOS PORCENTAJE
Entrega de Informes Mensuales 25%
a la entidad
Cumplimiento Cronograma de 25%
Trabajo
Nivel de Satisfacción de la 50%
Empresa con el Asesor.
TOTAL 100%

Criterios de Evaluación

ENTREGA DE INFORMES MENSUALES A LA ENTIDAD 25%


RANGO PUNTAJE CALIFICACIÓN
SI 5
NO 1
TOTAL PUNTOS 0 0
CALIFICACIÓN Total puntos *25% 0

CUMPLIMIENTO CRONOGRAMA DE TRABAJO 25%


RANGO PUNTAJE CALIFICACIÓN
SI 5
NO 1
TOTAL PUNTOS 0 0
CALIFICACIÓN (Total puntos * 25%) 0

NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA EMPRESA CON EL ASESOR 50%


RANGO PUNTAJE CALIFICACIÓN
Malo 1
Regular 2
Bueno 3
Muy bueno 4
Excelente 5
TOTAL PUNTOS 0 0
CALIFICACIÓN (Total puntos * 50%) 0
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• Re evaluación de Consultores y Asesores


Esta se realizará anual, teniendo en cuenta el resultado de las evaluaciones realizadas durante el año. Los criterios para
la re evaluación serán los mismos utilizados en la evaluación, y el resultado de la misma será el promedio de las
evaluaciones obtenidas en el período.

4.4 Conciliadores, Árbitros y Secretarios

• Selección de Conciliadores, Árbitros y Secretarios

Los criterios de selección para los Conciliadores, Árbitros y Secretarios se encuentran descritos en el Reglamento del
Centro de Arbitraje y Conciliación de la entidad.

• Evaluación de Conciliadores, Árbitros y Secretarios

Los Conciliadores, Árbitros y Secretarios se deben evaluar una vez termine la Conciliación o Arbitraje. Esta
evaluación estará a cargo de la Directora del Centro de Arbitraje y Conciliación, y se realizará en el Formato de
Evaluación de Conciliadores, Árbitros y Secretarios.

Los criterios definidos para realizar la evaluación son:

Tabla 7. Criterios de Evaluación de Conciliadores, Árbitros y Secretarios


CRITERIOS PORCENTAJE
Puntualidad en Respuesta a Requisitos del 15%
Centro/Tribunales/ Partes
Puntualidad en las Audiencias 15%
Cumplimiento de los requisitos de ley en actas 20%
y/o constancias
Asistencia a cursos y seminarios del Centro 20%
Nivel de Satisfacción de los Clientes del Centro 30%
TOTAL

Todas las evidencias generadas de este procedimiento, se tratan según lo establecido en el procedimiento de control de
documentos y evidencias.

5. RESPONSABILIDAD

CARGO RESPONSABILIDAD
Coordinador de Compras y Almacén Seleccionar, evaluar y re –evaluar a los proveedores relacionados con el
suministro de insumos necesarios para el apoyo a las actividades de la entidad.
(Papelería en general, cartuchos, litografías, etc)
Coordinador de servicios generales Seleccionar, evaluar y re-evaluar a los proveedores relacionados con el
mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de la entidad.
Jefe de Sistemas Seleccionar, evaluar y re-evaluar los proveedores relacionados con la
plataforma tecnológica.
Asistente de Servicios Empresariales Seleccionar, evaluar y re-evaluar los proveedores relacionados con el servicio
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de capacitación y Asesorías del proceso.


Directora del Centro de Arbitraje y Seleccionar, evaluar y Re evaluar a Conciliadores, Árbitros, Secretarios y a los
Conciliación proveedores relacionados con el servicio de capacitación del proceso.
Directora de Registros Seleccionar, evaluar y re-evaluar a Capacitadores o Conferencistas.
Jefe de Investigaciones Económicas. Seleccionar, evaluar y re-evaluar a Capacitadores o Conferencistas.
Coordinadora de Eventos Seleccionar, evaluar y re-evaluar los proveedores relacionados con los
refrigerios de los eventos, y demás servicios relacionados con el proceso.
Dirección Administrativa Ejercer funciones de supervisión y control de las tareas del proceso de Apoyo
Logístico.
Representante de la Dirección Ejercer funciones de supervisión y control relacionadas con el SGC.

CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓN FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
2 11-10-04 Se incluyó en la reevaluación de los proveedores los meses en los que se debe
hacer la reevaluación (enero y julio).
Se pasaron las responsabilidades asignadas inicialmente al Auxiliar de
suministros y compras a la coordinadora de servicios generales. Se
actualizaron los cargos según la nueva estructura aprobada por la junta
directiva.
3 15-02-07 Cambio de denominación de cargos por modificación de organigrama de la
entidad.
4 01-10-07 Cambio de denominación de cargos por modificación de funciones.
5 23-05-08 Cambio de Criterios de Selección, Evaluación y Re evaluación de Proveedores.
Se Adicionaron los Criterios de Evaluación de Capacitadores y Conferencias, y
de Conciliadores, Árbitros y Secretarios. Se adicionaron los criterios de
Selección y Evaluación de Consultores y Asesores. Se modificaron los cargos en
la Responsabilidad de Seleccionar, Evaluar y Reevaluar Proveedores.

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