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INGENIERIA EN ECONOMIA
UNIDAD II
El método del VP es muy popular debido que los gastos los ingresos se transforman en
dólares equivalente de ahora es decir todo el flujo de efectivo futuro asociado con una
alternativa se convierte en dólares presentes.
En esta forma es muy fácil percibir la ventaja de la economía de una alternativa sobre otra.
Los proyectos independientes no compiten entre sí durante la evaluación, pues cada proyecto
se evalúa por separado, y así la comparación es entre un proyecto a la vez y la alternativa no
hacer. Si existen m proyectos independientes, se seleccionarán cero, uno, dos o más.
Entonces, si cada proyecto se incluye o se omite del grupo seleccionado, existe un total de
2m alternativas mutuamente excluyentes. Este número incluye la alternativa de NO HACER.
$ -1500 $-1500 2
-500 +1000 2
+2500 500 1
+2500 +1500 1
1. Para una sola alternativa: Si el VP es > o = a “0”, entonces la Tasa de Interés es lograda o
excedida y la alternativa es financieramente viable.
Ejercicios:
1. Realice una comparación del valor presente de las máquinas y seleccione lamedor para las
cuáles se muestran los costos:
Vida en años 5
2. Un agente desea comprar un auto y estima: Costo inicial=$10000, Valor comercial= $500
dentro de 4 años, el mantenimiento anual y seguro= $1500 y le ingreso anual adicional debido
a la capacidad de viaje= $5000, ¿Podrá el agente obtener una tasa de retorno del 20% anual
de su compra?
Una comparación comprende el cálculo del VP equivalente de todos los flujos de efectivo
futuros para cada alternativa
Enfoque del MCM: Hace que automáticamente los flujos de efectivo se extiendan al mismo
periodo de tiempo.
Ejercicios:
Material A:
Costo Inicia 35000, Mantenimiento anual 7000, Valor Salvamento 20000, Vida Útil 6
MATERIAL B:
Costo Inicia 15000, Mantenimiento anual 9000, Valor Salvamento 2000, Vida Útil 6
RESPUESTAS:
P= Valor PRESENTE.
i= tasa de interés.
n= número de periodos.
Ejemplo 1: Se consideran 2 lugares para un puente que cruce un río. El sitio norte conecta
una carretera principal con un cinturón vial alrededor de la ciudad y descongestionaría el
tráfico local. Las desventajas de este sitio son que prácticamente no solucionaría la
congestión del tráfico local durante las horas de mayor afluencia y tendría que extenderse de
una colina para abarcar la parte más ancha del río, la vía férrea y las carreteras locales que
pasan por debajo. Por lo tanto ese puente tendría que ser un puente colgante. El sitio sur
requiere de una distancia mucho más corta, lo que permite la construcción de un puente de
armadura, pero sería necesario construir una nueva carretera.
El puente colgante tendría un costo inicial de $ 30 millones con costos anuales de inspección
y mantenimiento de $ 15 000. Además, la plataforma de concreto tendría que recubrirse cada
10 años a un costo de $ 50 000. Se espera que el puente de armadura y las carreteras cercanas
tengan un costo de $ 12 millones y un costo anual de mantenimiento de $ 8 000. Cada 3 años
se debería pintar el puente a un costo de $ 10 000. Además, cada 10 años habría que limpiarlo
con arena a presión y pintarlo a un costo de $ 45 000. Se espera que el costo del derecho de
vía para el puente colgante sea de $ 8 000 y para el puente de armadura sea de $ 10.3 millones.
Compare las alternativas en base a su costo capitalizado, si la tasa de interés es del 6 %.
Solución: (elabore los diagramas de flujo de caja antes de tratar de solucionar el problema.
Esto se debe hacer ahora).
2.2. METODO DE VALOR ANUAL
Este método se basa en calcular qué rendimiento anual uniforme provoca la inversión en el
proyecto durante el período definido. Por ejemplo: supongamos que tenemos un proyecto
con una inversión inicial de $1.000.000. El período de beneficio del proyecto es de 5 años a
partir de la puesta en marcha y la reducción de costo cada año (beneficio del proyecto) es de
$400.000. La TREMA (Tasa de recuperación mínima aceptada) o Tasa de Descuento es del
12%. Se calculan las anualidades de la inversión inicial: esto equivale a calcular qué flujo de
efectivo anual uniforme tiene el proyecto, combinando la inversión y los beneficios. La
situación equivale a pedir un préstamo de $1.000.000 por 5 años al 12%. Si es así, se
devolverían $277.410 cada año durante 5 años.
El VAE del proyecto se puede calcular usando la función PAGO (c1, c2, c3) de Excel, en
donde c1 = TREMA (Tasa de recuperación mínima aceptada) o Tasa de Descuento (12%),
c2 = cantidad de años que dura el proyecto (5 años) y c3 = inversión inicial ($1.000.000). En
nuestro caso sería: PAGO (12, 5, 1.000.000) = $277.410. Esto equivale a que el proyecto
arrojará un flujo de efectivo positivo de $277.410 durante los cinco años, cada año.
VAE = $400.000 - $277.410 = $122.590. (VAE = ingreso anual provocado por el proyecto -
gastos anuales).
Este ejemplo asume que conocemos los gastos y los ingresos del proyecto. Para comparar
dos proyectos: el supuesto es que los dos proyectos duran la misma cantidad de períodos.
Cuando todas las estimaciones del flujo de efectivo se convierten a un VA, este valor se
aplica a cada año del ciclo de vida y para cada ciclo de vida adicional. Él VA debe calcularse
exclusivamente para un ciclo de vida. Por lo tanto, no es necesario emplear el MCM de las
vidas.
Valor de salvamento S. valor terminal estimado de los activos al final de su vida útil. Tiene
un valor de cero si no se anticipa ningún valor de salvamento y es negativo si la disposición
de los activos tendrá un costo monetario. S es el valor comercial al final del periodo de
estudio. Cantidad anual A. costos exclusivos para alternativas de servicio. El valor anual para
una alternativa está conformado por dos elementos: la recuperación del capital para la
inversión inicial P a una tasa de interés establecida y la cantidad anual equivalente A. RC y
A son negativos porque representan costos. A se determina a partir de los costos periódicos
uniformes y cantidades no periódicas. Los factores P/A y P/F pueden ser necesarios para
obtener una cantidad presente y, después, el factor A/P convierte esta cantidad en el valor A.
Si invertimos hoy UM 5,000 a la tasa real de 15% cuando la tasa de inflación es del 12%
también anual, la cantidad anual de capital que debe recuperarse durante 8 años en UM
corrientes (futuros) de entonces será:
VA = 5,000; i? = 0.288; n = 8; C =?
Respuesta:
La cantidad anual que debe recuperarse considerando la tasa real incluida la inflación es UM
1,659.04
EJERCICIO
¿Cuál sería el balance después de 5 años si los mismos pagos $2,638 se hicieran cada año?
R=balance = $10.000(1.50)-5(2,638)=$1,810
B) Saldo absoluto
A=10000(A/P 10%/4)
10000(0.31347)
$3154.70
CONCLUSION
Esta unidad se dedicó al estudio de los métodos de evaluación y selección de alternativas
análisis de tasa de rendimiento
Estos estudios con lleva a la ingeniería económica a un ámbito más extenso que se nos fue
explicando durante lo largo de la unidad para que nos sirva cada uno de los conceptos
implementados en esta unidad de trabajo estos se fueron analizando y se llevó a cabo una
aplicación de cada una de ellas en el trascurso de su estudio muchos nos preguntamos para
que o por que el estudio de esto pero es parte fundamental de nuestra carrera de ingeniería en
gestión empresarial para tener un óptimo desempeño en nuestras zonas de trabajo por q
aprendiendo bien conceptos métodos y técnicas de esto podremos sacar a delante cada trabajo
Bibliografía
Ø Libro: Fundamentos de ingeniería Económica
Ø Autor: Baca, Urbina Gabriel,
Ø Editorial: McGraw Hill.
Páginas Web:
Ø http://www.slideshare.net/sergio_ayup/unidad-2-6739129