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TECNOLÓGICO
SUPERIORDE COATZACOALCOS
ASIGNATURA:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
NO. CONTROL: 15080864 SEMESTRE: 6to. GRUPO: “B”
FECHA DE INICIO: ENERO DE 2020 FECHA DE TÉRMINO: JUNIO DE 2020
2
Unidad 1
Contenido
TEMARIO...............................................................................................................................................................4
Cuadro sinóptico de un SIM...............................................................................................................................11
Diagrama de un SIM..........................................................................................................................................11
reporte de investigación......................................................................................................................................14
mapa conceptual.................................................................................................................................................16
diseño de cuestionario........................................................................................................................................17
mapa conceptual de sistemas de datos internos..................................................................................................21
unidad 2
análisis en una matriz de amenazas y oportunidades.......................................................................................23
análisis del entorno externo...............................................................................................................................24
análisis del entorno externo...............................................................................................................................25
mapa mental y conceptual de las 5 fuerzas de porter.......................................................................................26
cuadro sinóptico de proveedores de la investigación........................................................................................27
PROYECTO..........................................................................................................................................................33
UNIDAD 3............................................................................................................................................................39
REPORTE DE ANALISI SOBRES 3 EJEMPLOS DE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS DE NEUROMARKETING........40
Mapa conceptual y mental de neuromarketing.................................................................................................46
REPORTE DE INVESTIGACION DE LA FUNDAMENTACION DE APLICACIÓN DE MARKETING EMOCIONAL Y
GEOMARKETING................................................................................................................................................47
Mapa geomarketing...........................................................................................................................................57
Publicidad emocional.........................................................................................................................................58
UNIDAD 4............................................................................................................................................................67
Planeación de investigación de mercado...........................................................................................................68
Mapa conceptual de diseño de investigación....................................................................................................71
Planteamiento de problema..............................................................................................................................72
Proceso y preparación del informe....................................................................................................................76
UNIDAD 5............................................................................................................................................................81
Ejecución de la investigación de mercado.........................................................................................................82
RESUMEN UNIDAD 5..........................................................................................................................................90
CONCLUSIÓN.................................................................................................................................................98
3
TEMARIO
4
5
6
7
8
9
10
UNIDAD 1
11
Actividad
Periodo Enero-junio
12
Estudiar previamente sus necesidades
Las empresas deben de
de información y desarrollar los
organizar el flujo de
sistemas correspondientes.
información de marketing.
Concepto y
componentes
de un SIM.
13
14
Sincroniza y respalda tus
Doble de tiempo aire en la primera contactos en la tarjeta SIM.
recarga.
Adelanto de saldo.
Beneficios.
Respaldo
Promociones Contestón.
Alcatel
Funciones.
Huawei
Xiaomi
Buzón de voz.
Samsung Equipos
Motorola TELCEL
multimedia
Paquetes
Redes sociales.
Cobertura SMS por cobrar.
Llamadas por
Recargas: 10,20,30,50,100,500 7 1000. cobrar.
Plan renta: a partir de 250 por mes.
Código postal.
Mapa.
ASIGNATURA:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
ACTIVIDAD:
REPORTE DE INVESTIGACION: COMPONENETES DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA-SIM Y EL SISTEMA DE
INFORMACIÓN INTESRNO
NO. CONTROL: 15080864 SEMESTRE: 6to. GRUPO: “B”
FECHA DE INICIO: ENERO DE 2020 FECHA DE TÉRMINO: JUNIO DE 2020
16
INTRODUCCIÓN
En el reporte se tratará del software de base de datos los cuales nos sirven para los sistemas de información
de la mercadotecnia.
METODOLOGÍA
MICROSOF ACCES
Esta herramienta es un gestor de datos que utilizan los conceptos de bases de datos relacionados y puede
manejarse por medio de consultas e informes, esta adaptado para recopilar datos plataformas como lo es
Excel, etc.
Puede ser configurada para utilizar varias instancias en el mismo servidor físico. Por lo tanto, aprovechan las
capacidades del servidor que es más potente que los clientes, previenen congestión en la red y pueden
programar tareas que corran aun que el cliente no esté conectado.
VISUAL FOXPRO(VFP)
Es un lenguaje de programación por procedimientos, orientado a objetos que posee un sistema de gestor de
bases de datos.
Es una herramienta para desarrollar rápidamente aplicaciones de base de datos relacionales de alto
rendimiento para escritorio, cliente pasado, cliente distribuido, cliente servidor.
MY SQL
Es un sistema de gestión de base de datos relacional y esta considerada como la base de datos de código
más popular del mundo y una de las más populares en general junto a Oracle y Microsoft SQL.
Sobre todo, para entornos de desarrollo web, es desarrollo por una comunidad publica y de los derechos de
autor del código están en poder del autor individual.
17
ORACLE
Es la primera compañía de software de estereotipo que desarrolla e implementa aplicaciones para empresas
cien por ciento activado por internet a través de toda su línea de productos.
CONCLUSIÓN
Se comprendido que todas son bases de datos con diferentes funciones, comandos y que se pueden
relacionar con otros softwares, cada una tiene una función específicamente en lo cual se puede hacer
muchas dependiendo el negocio o sitio web que tenga.
BIBLIOGRAFÍA
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad reporte de investigación Periodo Enero-junio
18
¿Por qué hay que medir la
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION
satisfacción del cliente? DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
mapa conceptual
Alumno(a) Concepcion Torres Felipe Hiram Fecha: 07/02/2020
19
Relación con las Modelo teórico de objetivo de la Población objeto Periodicidad de la
normas y modelos Método de medición. medición. del estudio. medición.
de gestión. medición.
El cliente ha de Para evaluar la “seruqual” El concepto
Definir
Una lavez de
prioridad
tener una satisfacción de los propone medir grado de de laesos
de medición
determinado
consideración clientes se puede la cantidad satisfacción
satisfacción
aspectos, de es
eslos
1.-El objetivo de este preferente, muy amplio
clientes.
fundamental
La se
obtener de 2 maneras percibida de un
cuestionario es recopilar dentro de la tratanun
organización
tener delistado
ha de
diferentes. servicio como la
información de usuarios sobre gestión de concentrar
tener
de en
clientes
cuenta lo más
diferencia entre
nuestros centros de atención y “Directa” se obtiene la
cualquier la percepción y determinados
estos
actualizado
aspectos:y
servicio Telcel. perfección de cliente
organización. la expectativa. aspectos. en el
exhaustivo,
acerca de confimiento Los costos
que se recojan los
La gestión de la de sus requisitos por “seruperf” Si se vaala recabar
asociados
datos de
1.- ¿es adecuada la distancia de sucalidad estaatención
centro de en másparte de laa su hogar?
cercana utiliza información
proceso de a
contorno.
Total desacuerdo No estoy delasacuerdo
normas ISO organización.
Ni desacuerdo ni de acuerdo
exclusivamente cerca de cada
medición.
900. la percepción unacaso
En de las
de tener
“indirecta” se La veracidad de
como una buena características
empresas como
2.-¿le es práctico llegar a su centroModelo
de atención más cercano?
consigue información cambio de los
aproximación a del producto
clientes, o
hay que
Total desacuerdo No estoy de(EFQM)otro
acuerdo la Ni desacuerdo
relacionada con el ni de acuerdo mercados.
la satisfacción. servicio quienes
recoger ofertado
satisfacción de confimiento de los
a solo
son lasde la
personas
los clientes, este requisitos del cliente.
3.-¿es un lugar de fácil acceso? satisfacción
de contacto.
modelo es
Total, desacuerdo No estoy de acuerdo Ni desacuerdo ni de acuerdo global con el
utilizado en
mismo.
Europa.
4.-¿le gustaría más vías de transporte para esa zona?
Total, desacuerdo No estoy de acuerdo Ni desacuerdo ni de acuerdo
5.-¿el centro de atención al que acede abastece todas sus necesidades a pesar de la ubicación en la que
se encuentra?
Total, desacuerdo No estoy de acuerdo Ni desacuerdo ni de acuerdo
20
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad diseño de cuestionario Periodo Enero-junio
2.-El objetico de esta encuesta es saber la dificultad y facilidad de nuestros usuarios con nuevos servicios al
cliente y la experiencia con nuestros equipos.
1.-¿ le es sencillo realizar sus compras de nuestros equipos en nuestra pagina web de Telcel?
2.-¿le es entendible comunicarse con nuestros operadores para algún reporte de nuestros equipos?
3.-¿la calidad de información de nuestros equipos le es fácil de manejar?
4.-¿Cómo fue la atención de nuestros trabajadores para el entendimiento de nuestros planes tarifarios?
5.-¿le es sencillo vincular nuestros equipos con el de otros usuarios para su funcionamiento optimo?
Muy Poco
entendible entendible
21
3.-El objetivo de esta encuesta es recopilar información de nuestros usuarios, sobre nuestros centros de
atención y servicio Telcel.
1.- ¿es adecuada la distancia de su centro de atención más cercana a su hogar?
2.-¿le es práctico llegar a su centro de atención más cercano?
3.-¿es un lugar de fácil acceso?
4.-¿le gustaría más vías de transporte para esa zona?
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad diseño de cuestionario Periodo Enero-junio
3 Acceso fácil
4 transporte
22
5
Muy bien
Muy Poco mal bien
mal
Atención
4.-El objetivo de este cuestionario es recopilar información de nuestros usuarios, sobre nuestra cobertura.
1.- ¿la velocidad con la que navega en internet es rápida?
2.- ¿la cobertura es buena fuera de la ciudad?
3.- ¿tiene cobertura en todo México?
4.- ¿la cobertura Telcel funciona en otros países?
5.- ¿siempre tiene señal?
mucho 23
Muy poco
poco
nada
24
el sistema pedido-envió-factura El diseño de un sistema de Cuestionario para
El sistema de informes de información orientado a los determinar la
ventas. usuarios. información de
marketing.
En las empresas de alimentación El departamento de pedidos
los informes de los mayoristas se La empresa que quiere realizar 1.¿Qué
prepara tipo dey decisiones
facturas haa
envía copias
emiten con bastante regularidad. un diseño de sistema de de tomar
varios la vd.
usuarios.
información orientado al
Mientras en la industria del Habitualmente?
usuario debe evitar caer en Aquellos artículos de los que no
automóvil, los ejecutivos esperan ciertas rutinas. 2.¿Qué
quedan tipo de información
existencias se vuelven a
unos 10 días a los informes de necesitas
pedir de nuevo.para tomar estas
ventas. Puede crear un sistema que decisiones?
proporcione demasiada Los artículos que se envían se
Muchos ejecutivos de marketing información cuando llegue el 3.¿Qué tipo
acompañan de información
de sus
se quejan de los informes de director cada mañana. obtienes regularmente?
correspondientes facturas.
ventas no se emiten con
Puede crear un sistema que 4.¿Qué tipos
Desarrollar estosde estudios
pasos con
suficiente rapidez en sus
proporcione información especiales solicitan
rapidez y precisión.
compañías.
demasiado actual. Los periódicamente?
Las empresas que quieren estar al
directores podrían terminar día 5.¿que
aplicantipo de información
programas de mejora
con una información le gustaría
de calidad obtener?
total.
demasiada excesiva ante
cualquier pequeño 6.¿de qué tipo de revista e
contratiempo. informes les gustaría
mantener información?
UNIDAD 2
25
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
análisis en una matriz de amenazas y
oportunidades
Alumno(a) Concepcion Torres Felipe Hiram Fecha: 28/02/2020
26
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
análisis del entorno externo.
Alumno(a) Concepcion Torres Felipe Hiram Fecha: 02/03/2020
27
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
28
Carrera
Competencia:
ingeniería en gestión empresarial
Actividad Periodo Enero-junio
análisis del entorno externo.
Alumno(a) Concepcion Torres Felipe Hiram Fecha: 02/03/2020
29
Asignatura
SISTEMAS DE INFORMACION DE
MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
mapa mental y conceptual de las 5 fuerzas
de porter.
Alumno(a) Concepcion Torres Felipe Hiram Fecha: 03/03/2020
30
31
Asignatura
SISTEMAS DE INFORMACION DE
MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
cuadro sinóptico de proveedores de la
investigación.
Alumno(a) Concepcion Torres Felipe Hiram Fecha: 06/03/2020
32
VARIABLE DE LA MERCADOTECNIA PARA LOS
CONSUMIDORES Y DE NEGOCIOS.
33
Docente
Clave GED-0922
Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
34
Asignatura
SISTEMAS DE INFORMACION DE
MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
35
36
Asignatura
SISTEMAS DE INFORMACION DE
MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
37
Asignatura
SISTEMAS DE INFORMACION DE
MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
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PROYECTO
39
40
41
42
43
44
45
UNIDAD 3
46
INSTITUTO
TECNOLOGICO
SUPERIOR DE COATZACOACOALCOS
Enero-junio 2020
47
INTRODUCCIÓN
Hoy en día innumerables empresas se enfrentan al reto de conocer con exactitud ¿Qué es lo que
el cliente quiere? ¿Cuándo lo quiere? ¿Cómo lo quiere? las respuestas a las siguientes
interrogantes conllevan a un futuro de posibilidades en el desarrollo en el área del marketing.
Actualmente para las empresas es importante tener de información, los criterios y puntos de vista
de los consumidores sobre sus productos o servicios, y para ello se debe conocer más a fondo que
es lo que lo motiva a comprar.
Así mismo el neuromarketing, ayuda a conocer con profundidad estos aspectos y de forma más
concisa a comparación con los métodos tradicionales, ya que estos buscan solamente conocer
aspectos relacionados con expectativas y deseos. Es una nueva forma de hacer marketing, pues
permite conocer las emociones de los clientes.
Ha demostrado que es una técnica fiable y útil para poder captar información y conocer de una
mejor forma las emociones de los consumidores, ofreciendo en un futuro posibilidades de
desarrollo en el área del marketing. Proporciona información que ayuda a testar la publicidad, para
saber antes, si al lanzar una campaña ésta tendrá una respuesta positiva de las personas.
DESARROLLO
48
neuromarketing visual.
visual
La iluminación precio
Posición del producto
neuromarketing auditivo.
49
auditivo
banco ascensores
Tiendas de ropa
neuromarketing kinestésico.
kinestésico
50
Tienda de moda perfumería
panadería
Cuando vamos a la
hemos visto las dos perfumería que bien
ese vestido Ha pasado que
caminamos por la huele siempre. Esto no
perfectamente es por que se les haya
expuesto y nos calle y de repente
percibimos un olor roto una colonia , es por
acercamos que al entrar debemos
hipnotizados por su dulce y sorpresa en la
panadería están percibir el olor de la
belleza, pero lo tienda que es fresco y
tomamos y lo regalando muestras
de pan recién hecho , limpio , pues nuestro
compramos por que cerebro nos diría que si
si . alzamos los brazos y es ahí donde el
sentido del olor se la tienda no tiene un
y llegamos a rozarlos y buen olor sus productos
es que el juicio del ojo encuentra con el del
gusto para hacer una tampoco olerán bien.
se corroboro con el
juicio de la mano , por compra.
que antes de adquirir
un producto el
consumidor debe por
lo menos tocarlo.
De los 3 ejemplos anteriores de neuromarketing antes mencionados el que mas se apega al tipo
de empresa que tenemos es el neuromarketing visual, ya que es una empresa minorista que se
dedica a vender artículos para el hogar, usando las estrategias del precio, de la iluminación y de la
posición del producto se puede llegar a lograr una mayor venta de ciertos artículos que no tienen
mucha demanda.
CONCLUSIÓN
51
El neuromarketing
como estrategia influye de gran manera en
el proceso de decisión de compra por que gracias al aporte de las neurociencias se pueden
conocer los estímulos y respuestas por medio del estudio del comportamiento de los
consumidores. Este tema me pareció demasiado interesante porque son los procesos
subconscientes que se producen tras ser expuestos a los distintos estímulos comerciales para
confiar más en la compañía o en los medios de publicidad este tema hace darte cuenta que las
grandes empresas nos manipulan directamente a nuestra inconciencia para volvernos
consumidores de ellos, es bueno tener conciencia de esto para poder tomar mejores decisiones a
la hora de consumir y no dejarnos llevar por nuestras emociones.
52
Nombre del Alumno: Concepción Torres Felipe Hiram
Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)
53
REPORTE DE INVESTIGACION DE LA
FUNDAMENTACION DE APLICACIÓN DE
MARKETING EMOCIONAL Y GEOMARKETING
_______________-
INTRODUCCIÓN
54
En el siguiente trabajo se presenta
los temas de marketing emocional y geomarketing (fundamentación y aplicación).
El marketing emocional se basa en el hecho de que la compra es una emoción, se
impulsa por una emoción, basa sus estrategias en establecer un vínculo efectivo y
duradero con el cliente. Se observa que este tipo de marketing es una de las
técnicas de mercadotecnia más buscadas por las empresas en la época actual ya
que su importancia radica en pensar en el cliente y su satisfacción.
DESARROLLO
MARKETING EMOCIONAL.
impulsa por una emoción. El marketing emocional basa sus estrategias en
establecer un vínculo efectivo y duradero con el cliente. Las emociones son un
estado mental que influye en las personas a la hora de tomar decisiones de todo
negativa suele dar lugar a no compra y una emoción positiva puede influir en la
decisión de compra. Las emociones deben ser fuertes en el marketing para que la
persona no tenga tiempo de pensar en las pegas o dejarse llevar por otros
impulsos
55
del cliente y la afectividad, además
de centrarse en comunicarle los beneficios que
por las que los clientes compran y son: seguridad, afecto, orgullo, bienestar,
en contrarrestar las razones por las que la gente no compra. Las emociones más
las cuales puede ser la estrecha conexión con la empresa o los ideales de
la empresa. Los papeles que pueden cumplir las emociones son:
incluso buscan nuevos clientes a los que satisfacer con sus productos o servicios.
56
Este tipo de marketing se basa en
pensar en el cliente y la satisfacción del propio
cliente. En todo caso, el marketing tiene que destacar, de manera que el cliente
se
GEOMARKETING.
BENEFICIOS
58
• Conocer dónde se encuentra el
mercado más adecuado para un producto en función de sus características y de
las tipologías de población más adecuadas al mismo.
empresas:
• Seleccionar de forma rápida e intuitiva las zonas geográficas en las que la
requerido de distribución.
las zonas o ámbitos más, o menos, adecuados para sus productos o servicios.
59
¿Qué Situaciones de Negocio Permite
Resolver?
♦ Calle principal
♦ Número interior
♦ Población/provincia ♦ Municipio/Parroquia
♦ Estado/Entidad Federativa
♦ Número exterior.
60
Otras consideraciones para
su implementación son: Un SIG, (Sistema de Información Geográfica), es un
sistema de almacenamiento y procesamiento de datos que tiene como objetivo la
obtención de información socio- demográfico geográficamente referenciado,
aplicable a diferentes campos del conocimiento social y de la gestión empresarial.
Se obtienen datos estandarizados y modelos espaciales con los que se generan
mapas de distribución de la población, extraordinariamente útiles para la gestión
comercial de las empresas y multiplicar las ventas. Los SIG, enriquecidos
permanentemente con información estadística, fotografías aéreas e imágenes de
satélite, actualizan en tiempo real la cartografía del territorio, y son una
herramienta básica para el desarrollo de estudios de geomarketing y la
planificación optimizada de campañas. Por medio de la geo- codificación, se
puede situar los componentes de las bases de datos de sus clientes en mapas
geográficos, determinando así la tipología, distribución geográfica y evolución de
los clientes a lo largo del tiempo. Contar con clasificación de sus clientes en
función de sus necesidades y de la información contenida en la base de datos.
IMPLEMENTACIÓN
61
plazo”. La aplicación del
geomarketing en la mejora de la acción comercial se plasma en diferentes ámbitos
de acción: Determinación de Áreas de Influencia de una Red de Puntos de Venta
La distancia del cliente a un establecimiento es una variable crítica para cualquier
empresa de carácter comercial y por tanto es necesario tenerla en cuenta para
definir las áreas de influencia de una red de establecimientos. Se visualizan las
áreas en mapas GIS, lo que permite la asignación de clientes y potenciales a cada
punto de venta y conocer los recursos y estructura necesarios a dotarles según la
densidad de población de sus ámbitos de cobertura. Se consigue una venta y un
servicio al cliente más cercano, racional y eficaz. Se puede conocer y controlar el
índice de penetración para cada punto de venta, comparando los clientes reales
con los potenciales que pertenecen a dichas zonas. Gestión de Redes de Puntos
de Venta El geomarketing proporciona toda la información necesaria para ayudar
en la toma de decisiones sobre la viabilidad comercial de las redes de puntos de
venta. Con ello tenemos la posibilidad de abrir, reubicar o cerrar puntos de venta,
atendiendo criterios basados en los ámbitos geográficos y en poblaciones
existentes. Apertura de Nuevos Establecimientos El geomarketing nos permite
conocer movimientos de población y características de la misma, así como
proyecciones a medio y largo plazo, y en función de ello determinar, con mayor
garantía de éxito, los lugares más idóneos para establecer nuevos puntos de
venta. Especialización de la Red de Establecimientos Para aquellas empresas que
comercializan productos dirigidos a diferentes segmentos de población, a través
del geomarketing les ayudamos a decidir las ubicaciones más adecuadas para los
diferentes puntos de venta de cada producto. El análisis GIS permitirá decidir los
puntos de venta más adecuados para los nuevos lanzamientos de productos o
para los test previos de comercialización. Planificación de Rutas Mediante análisis
GIS le asesoramos en la optimización de las rutas de reparto de su red de
distribución, minimizando así los costes de transporte. Analizamos la información
para minimizar la distancia a recorrer desde un centro de distribución Hasta los
puntos de destino, obteniendo el orden óptimo de paradas. Aconsejamos las
62
mejores opciones para organizar las
rutas de sus fuerzas de ventas, para minimizar el trayecto a recorrer y maximizar
su labor comercial. Planificación de Medios La proliferación de medios ha
provocado la dispersión de audiencias. Utilizando los Sistemas de Información
Geográfica, podemos ayudar a planificar más racionalmente y facilitar las
decisiones de inversión en publicidad exterior, medios masivos impresos y
audiovisuales de carácter local, autonómica o nacional, y organización de eventos
y actos promocionales y de relaciones públicas. EL GIS ambién nos proporciona
información de afluencia y tráfico de personas en lugares, calles y carreteras,
ayudando a conocer los índices de impactos de las campañas.
CONCLUSIÓN
En actualidad las empresas buscan nuevas formas para acercarse a sus clientes
y
así poder satisfacer sus necesidades de una manera más eficaz, Ya que
los métodos tradicionales para obtener información acerca de los gustos y
preferencias
Cabe recalcar que para que estas herramientas sean efectivas se necesita
contar con personas expertas en cada una de las áreas; se necesita también
realizar constantes investigaciones las cuales pueden resultar bastante caras, o en
su defecto, si las organizaciones no son capaces de investigar por su cuenta.
Las empresas que utilizan este tipo de técnicas son aquellas que ya se encuentren
bien
63
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
64
Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
Publicidad emocional.
Alumno(a) Felipe Hiram Concepción Torres Fecha: 24/03/2020
65
66
67
68
69
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIORDE COATZACOALCOS
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
70
CONCEPCION
TORRES FELIPE HIRAM
ASIGNATURA:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
INTRODUCCIÓN
71
un punto de vista geográfico y así a
través de esta herramienta permitir analizar y visualizar las diferentes capas de
información para brindar soluciones y tomar las mejores decisiones en un mercado
que está en constante cambio.
DESARROLLO
72
direccionamiento estratégico y así,
lograr mejor localización de clientes, puntos de venta, sucursales o competencia
en un mapa digital que nos permitirá analizar la situación actual o potencial de una
empresa y sus productos.
Las empresas deben usar esta herramienta para poder crear rutas y zonas de
ventas adecuadas.
GEOMARKETING SYSTEMS
KEMCONSULTING
73
JP CRD CONSULTING
RESEARCHER & DEVELOPMEN
Tiene, desde la aplicación mas sencilla hasta las más completa herramienta de
geomarketing. Le provee todas las incidencias o sinónimos encontrados y usted
selecciona el adecuado. (JP CRD, 2012).
INSTITUTO DE ESTADISTICA
En cuestiones de las pymes se les complica contratar una empresa de este tipo
para la instalación de un sistema de información geográfico. Por eso se manejan
otras opciones con las que pueden realizar su actividad a un bajo costo, pero para
eso se necesita un análisis más a fondo de toda la información encontrada y así
poder relacionarla para poder obtener resultados e información con las cual se
podrá tomar decisiones de manera mas acertada sobre la creación del negocio.
INEGI
GOOGLE EARTH
74
El geomarketing en el ámbito
empresarial tiene como objetivo final construir y fortalecer una relación duradera
con sus clientes con una filosofía de negocio basada en el concepto CRM
(Customer Relationship Management; Administración Basada en la Relación con
los Clientes.). El geomarketing le facilita la información necesaria para saber cuál
es el público objetivo a quien comunicar, donde se encuentra ese público objetivo
y cuál es la mejor forma de comunicar con él, consiguiendo aumentar
significativamente sus ventas
Calle principal
Número interior
Número exterior
Entre calle
Y calle
Colonia
Código postal
Población/provincia
Municipio/Parroquia
Estado/Entidad Federativa
75
CONCLUSIÓN
Como conclusión final del trabajo en nuestra actualidad las empresas buscan
nuevas formas para acercarse a sus clientes mediante estrategias para poder
satisfacer sus necesidades de una manera más eficaz. Algunos métodos
tradicionales para obtener información son (encuestas, grupos focales, etcétera)
acerca de los gustos y preferencias de los consumidores no son tan efectivos
como se pensaba y se están viendo obligados a renfocar sus estrategias de
mercadotecnia hacia nuevos campos de la ciencia para obtener información
certera sin tener que preguntar a los clientes.
BIBLIOGRAFIA
76
UNIDAD 4
77
Carrera
Competencia:
ingeniería en gestión empresarial
Actividad Periodo Enero-junio
Planeación de investigación de mercado
Alumno(a) Felipe Hiram Concepción Torres Fecha: 24/03/2020
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Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
Mapa conceptual de diseño de
investigación.
Alumno(a) Felipe Hiram Concepción Torres Fecha: 24/03/2020
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Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
Planteamiento de problema.
Alumno(a) Felipe Hiram Concepción Torres Fecha: 24/03/2020
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Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
Proceso y preparación del informe
Alumno(a) Felipe Hiram Concepción Torres Fecha: 24/03/2020
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UNIDAD 5
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Asignatura SISTEMAS DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA
Docente Mtra. María Guadalupe Riquer Heredia Clave GED-0922
Carrera ingeniería en gestión empresarial Competencia:
Actividad Periodo Enero-junio
Ejecución de la investigación de mercado
Alumno(a) Felipe Hiram Concepción Torres Fecha: 24/03/2020
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102
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DE COATZACOALCOS
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
NOMBRE DEL ALUMNO:
CONCEPCION TORRES FELIPE HIRAM
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ASIGNATURA:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
TEMA:
EJECUCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO
ACTIVIDAD:
RESUMEN UNIDAD 5
NO. CONTROL: 15080864 SEMESTRE: 6To. GRUPO: “B”
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CONCLUSIÓN
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