UNIVERSIDAD ESAN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION

A TIEMPO PARCIAL 54

Grupo 3

ASIGNATURA: Contabilidad Gerencial y de Costos

PROFESOR: José Velazco, Páucar

TÍTULO TRABAJO: Caso: California Cooking Oil Company (CCO)

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos

De la Universidad ESAN por:

Surco, 2 de diciembre de 2017

 California Cooking Oil Company (CCO)

California Cooking Oil Company (CCO) ha venido utilizando las horas maquina como base para determinar los costos
indirectos de todos los productos. Un equipo de apoyo ABC señala que la empresa fabrica varios productos, cada uno de
los cuales usa los recursos de apoyo a la fabricación en formas muy diferentes.

Como punto de partida, el equipo propone los siguientes grupos de costos indirectos, generadores del costo y niveles
estimados de los generadores del costo para los costos indirectos:

Grupos de costos Nivel estimado del Costos indirectos

de costos indirectos Generador del costo generador del costo Presupuestados
Preparación de maquinas Número de preparaciones 100 $ 100000
Manejo de materiales Número de barriles 8000 80000
Control de calidad Número de Inspecciones 1000 200000
Otros costos indirectos Horas maquina 10000 100000

CCO finalizo hace poco la producción de 500 barriles de P5 y 500 barriles de G23 es un aceite de maíz sobre todo por
medio de supermercados. G23 es una combinación de aceite de oliva, aceite de linaza y otros ingredientes exóticos que
se venden en restaurantes exclusivos como alimento gourmet. Las producciones requieren las siguientes operaciones.

Numero de generadores del costo

P5 G23
Preparación de maquinas 1 preparación 50 preparaciones
Manejo de materiales 500 barriles 500 barriles
Inspección de calidad 2 veces 20 veces
Horas maquina 1000 horas 1000 horas

Se requiere:

1. Determinar los costos indirectos por barril de P5 y G23 usando el sistema actual de un solo generador del
costo basado en las horas máquina.
2. Determinar los costos indirectos por barril de P5 y G23 usando el sistema de varios generadores del costo
propuesto por el equipo del proyecto ABC.
3. Explique como la opción del sistema de costeo puede ser un importante factor competitivo para CCO. ¿cómo
puede el sistema de costeo ayudar a la empresa a llegar a ser más rentable y competitiva?