Organizacin y Gestin del Proyecto UNIDAD TEMTICA 3

M del Carmen Ruiz Puente Leccin 7

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LECCIN 7
"DISTRIBUCIN Y OPTIMIZACIN
DE RECURSOS"

NDICE
7.1. PROBLEMAS DE RECURSOS LIMITADOS.
7.2. NIVELACIN DE RECURSOS.
7.3. ASIGNACIN DE RECURSOS.
7.4. EXTENSIONES DE LAS TCNICAS CPM/PERT:
OPTIMIZACIN DE TIEMPOS Y COSTES.

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7.1. PROBLEMAS DE RECURSOS LIMITADOS.

Supuesto implcito en los mtodos: los diferentes tipos de recursos,

necesidades para ejecutar las actividades en que se descompone el
proyecto, se encuentran disponibles en cantidades ilimitadas.

DESVIACIONES EN LA REALIDAD.

ADAPTACIN DE LOS MTODOS DE PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN

A LOS NUEVOS CONTEXTOS REALES.

DIAGRAMAS DE CARGAS

PROBLEMAS DE NIVELACIN PROBLEMAS DE ASIGNACIN

MTODOS DE RESOLUCIN
Algoritmos heursticos
Burges-killerbrew, Milord, Moder, Spar...

Encontrar una solucin ptima segn las reglas del procedimiento que se
aplique. El mtodo se ha de adaptar al tipo de recurso (materiales,
maquinaria y mano de obra) y al fin que se persiga.

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7.2. NIVELACIN DE RECURSOS.

Objetivos de los mtodos de nivelacin:

- Que la duracin del proyecto no exceda de la prevista, camino

crtico.
- Que los consumos de los diferentes tipos de recursos durante el
perodo de ejecucin del proyecto sean lo ms uniformes posibles.

Ejemplo:

Se parte del diagrama PERT.

A partir de los datos del diagrama se confecciona un calendario de
ejecucin del proyecto. Slo se representan las fechas de comienzo
y terminacin ms tempranas de cada actividad.

Supuestos:

- Nivelacin de un nico recurso: mano de obra.

- Actividades A e I necesitan 10 obreros para ejecutarse en los tiempos
previstos. Las necesidades del resto de actividades se estiman en 5
obreros.

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I
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DAS
30 30 20 15 15 15 15 15 10 5 5 5 CARGA

Realizar histograma
Carga diaria (obreros)

Tiempo (das)
DIAGRAMA DE CARGAS (RECURSO MANO DE OBRA)

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Resolucin:
Mtodos de nivelacin de recursos.
Obtencin del diagrama de carga tan uniforme como sea posible.

Carga diaria de 15 obreros.

Retrasar la ejecucin de las actividades no crticas con respecto a sus

fechas tempranas, no superando las correspondientes holguras.

7.3. ASIGNACIN DE RECURSOS.

Objetivos de los mtodos de asignacin:

- Minimizar la duracin del proyecto, de forma que en ninguno de
los perodos de tiempo en los que se ejecuta el proyecto, el
consumo de algn recurso supere a las disponibilidades existentes
del mismo.

Ejemplo:
Supuestos:
- Estudio de un nico recurso: mano de obra.
- Necesidades mano de obra: Actividades B,E,G= 3; A,C,F= 5; D,H,I= 9.
- Disponibilidad de mano de obra: 12 obreros por da.
Objetivo: conseguir que el consumo diario del recurso (carga) no
exceda de las disponibilidades existentes del mismo. Se
deber obtener un nuevo calendario de ejecucin que
satisfaga las restricciones impuestas y minimice la duracin
del proyecto.

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A-5

C-5

D-9

F-5

H-9

B-3

E-3

G-3

I-9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DAS
20 20 11 11 11 11 11 15 12 5 9 9 CARGA

Realizar histograma
Carga diaria (obreros)

Disponibilidad mano de obra

12

Tiempo (das)

DIAGRAMA DE CARGAS (RECURSO MANO DE OBRA)

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7.4. EXTENSIONES DE LAS TCNICAS CPM/PERT:

OPTIMIZACIN DE TIEMPOS Y COSTES.

Consideracin de costes

PERT/COSTES: Contabilidad de los costes asociados al uso de los

recursos.
Mtodos de introduccin de relaciones entre el coste de ejecucin en el
tiempo normal previsto y a ritmo intensivo.
Mtodos de programacin lineal mixta entera para obtener el mnimo
coste de desarrollo una vez especificada la mxima duracin admisible.

DURACIN DE ACTIVIDADES= FUNCIN (RECURSOS ASIGNADOS)

Objeto: Optimizacin de la programacin a un coste mnimo.
Planteamiento: Dado un tiempo total comprometido, determinar
cules son las duraciones de cada actividad que permiten alcanzarla al
mnimo coste.

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Planteamiento matemtico:

Recta
C= f(t) Curva convexa, asimilable a segmentos

Para cada actividad aij, el valor de la pendiente de costes es:

Kij Cij
Pij= de donde Cij= Kij - Pijtij
tij
Dado:
tn= tiempo de duracin del proyecto.
tLij < tij < tNij

Funcin objetivo: minimizar el coste

ij
C= ij
( Kij Pijtij )

LUGAR GEOMTRICO DE SOLUCIONES PTIMAS

(menor coste para un tiempo dado)

MTODOS DE OPTIMIZACIN