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SILABO
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
HUNUCO PER
2017
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZN HUNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
LEMA
INGENIERA QUE TRANSFORMA Y CONSERVA AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD
VISIN VALORES MISIN
Somos una escuela formadora de
Ser la escuela lder en ingeniera 1. Humanismo ingenieros agroindustriales competitivos,
agroindustrial, gestora del 2. Eficiencia con docentes especializados en la
conocimiento, formadora de 3. Identidad enseanza aprendizaje, dedicada a la
profesionales agroindustriales 4. Honestidad investigacin, extensin y proyeccin
ntegros con excelencia 5. Conciencia social, con valores ticos y humansticos,
acadmica y responsabilidad ecolgica infraestructura adecuadamente equipada,
social con posicionamiento 6. tica profesional comprometida con el desarrollo
nacional e internacional. 7. Responsabilidad sostenible, la innovacin y el
8. Transparencia emprendedorismo en la regin y el pas.
SILABO
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
I. DATOS GENERALES
II. SUMILLA
El curso tiene como propsito proporcionar los conocimientos y
procedimientos para una adecuada administracin de las operaciones en la
actividad agroindustrial, para hacer realidad que la idea de un producto
convertido en un diseo puede ser capaz de ser organizadamente ser
elaborado o procesado a costos razonables en la calidad, cantidad y tiempo
previsto, haciendo uso de los recursos directos de la produccin. Trata
sobre la direccin de operaciones, administracin y control de operaciones,
la subcontratacin, los pronsticos, diseo de productos y procesos,
sistemas de programacin y planeacin agregada en la programacin de
operaciones y principios bsicos de control de inventarios bajo un enfoque
sistmico.
III. COMPETENCIA
Brinda los fundamentos y conocimientos para arribar a una Produccin
Econmica, produciendo aquellos que desean los clientes, en el momento
que lo soliciten y a un precio que resulte aceptable, tanto para el productor
como para el cliente.
IV. CAPACIDADES
CAPACIDAD I:
Identifica los aspectos fundamentales de la de la Administracin de
Operaciones.
CAPACIDAD II:
Identifica y evala los sistemas de productividad y competitividad.
CAPACIDAD III:
Elabora y evala pronsticos en funcin del tiempo.
CAPACIDAD IV:
Planifica el control de operaciones agroindustriales
CAPACIDAD V:
Evala y disea productos, selecciona el proceso apropiado
CAPACIDAD VI:
Disea de Instalaciones y actividades.
CAPACIDAD VII:
Disea y evala el sistema planificacin de localizacin de planta y
capacidad de producto.
CAPACIDAD VIII:
Realiza la planificacin agregada en actividades agroindustriales
UNIDAD IX:
Planificacin de Inventarios: Demanda Independiente y dependiente
CAPACIDAD X:
Plantea y evala sistemas de mejoramiento continuo
V. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
Bibliografa Especfica:
GAITHER, NORMAN Y FRAZIER, GREG. Administracin de produccin y operaciones, Thomson editores.
MONKS, JOSEPH; ED. MC GRAW HILL. Administracin de operaciones.
UNIDAD II: PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.
Bibliografa Especfica:
SCHOREDER, ROGER; ED.MC GRAW HILL. Administracin de operaciones,
HEIZER AND RENDER; EDIT. PRINCENTON HALL. Direccin de la produccin.
TIPO DE SESIN:
SEMANA: 08 (09OCT SESION: 15 Y 16 Evaluacin Cantidad: 4 horas
13OCT)
CAPACIDAD VII: Disea y evala el sistema planificacin de localizacin de planta y capacidad de producto.
7.1 MEDIOS
Los medios para evaluar son:
Prcticas Calificadas, con la finalidad de evaluar al alumno sobre
los logros en el proceso de aprendizaje de los temas tratados.
Prcticas de Laboratorio, las que se llevarn a cabo en el centro
de cmputo, donde al alumno contrastar sus conocimientos
tericos con la prctica en el uso de aplicativos informticos.
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Sistema de Evaluacin
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Evaluacin terica: escala vigesimal (0 20)
- Examen Parcial (E1)
- Examen Final (E2)
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ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
LOGROS DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE EVALUACION INDICADORES DE LOGROS INSTRUMENTOS
- Explica los aspectos fundamentales de la
CAPACIDAD I: administracin de operaciones en la Gua de dilogo con
Identifica los aspectos agroindustria. diapositivas.
fundamentales de la de la - Analiza las caractersticas de la Intervenciones orales.
Administracin de Operaciones. administracin de operaciones. Prcticas dirigidas en pares y/o
- Analiza y explica la importacin de la individual.
administracin de operaciones y su incidencia Prcticas dirigidas en grupo.
en la agroindustria. Control de lectura.
- Analiza y explica los aspectos fundamentales
CAPACIDAD II: de la productividad Gua de dilogo con
Identifica y evala los sistemas - Analiza y explica los aspectos de diapositivas.
de productividad y competitividad. Prcticas dirigidas en pares y/o
competitividad individual.
Prcticas dirigidas en grupos.
Desarrollo de casos prcticos.
CAPACIDAD III: - Analiza y explica los sistemas de pronsticos. Gua de dilogo con
Elabora y evala pronsticos en - Conoce los tipos de pronsticos. diapositivas.
funcin del tiempo. - Analiza y explica lo pronsticos en funcin del Prcticas dirigidas en pares y/o
tiempo. individual.
- Plantea y resuelve problemas de pronsticos. Desarrollo de casos prcticos.
Prctica Calificada.
CAPACIDAD IV: - Analiza y explica la Administracin de Gua de dilogo con
Planifica el control de Proyectos. diapositivas.
operaciones agroindustriales - Conoce y evala Tcnicas administracin de Prcticas dirigidas en pares y/o
proyectos. individual.
- Analiza y explica los modelos de Tiempo y Desarrollo de casos prcticos.
Costos. Prctica Calificada.
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CAPACIDAD V: - Conoce y explica el diseo de productos y
Evala y disea productos, desarrollo de los mismos. Gua de dilogo con
selecciona el proceso apropiado - Evala y seleccin el proceso diapositivas.
- Analiza y elabora flujos de procesos. Prcticas dirigidas en grupos.
- Analiza y elabora diseo de Organizaciones Desarrollo de casos prcticos.
de Servicios. Prctica Calificada.
CAPACIDAD VI: - Analiza y disea de Instalaciones Gua de dilogo con
Disea de Instalaciones y agroindustriales diapositivas.
actividades. - Analiza y disea actividades Prcticas dirigidas en pares y/o
agroindustriales. individual.
- Conoce y explica el sistema Justo a Tiempo Desarrollo de casos prcticos.
(JIT). Prctica Calificada.
CAPACIDAD VII: - Conoce y explica la importancia de la
Disea y evala el sistema Planificacin de la Capacidad. Gua de dilogo con
planificacin de localizacin de - Analiza y explica el equilibrio de la diapositivas.
planta y capacidad de Capacidad. Prcticas dirigidas en pares y/o
producto. - Localizacin de las Instalaciones. individual.
- Mtodos de Localizacin de Plantas. Desarrollo de casos prcticos.
Prctica Calificada.
CAPACIDAD VIII: - Conoce y explica las actividades de
Realiza la planificacin planificacin de manufactura. Gua de dilogo con
agregada en actividades - Conoce y explica la planificacin Jerrquica diapositivas.
agroindustriales de la Produccin. Prcticas dirigidas en pares y/o
- Conoce y explica la planificacin Agregada individual.
de la Produccin. Prcticas dirigidas en grupos.
- Evala tcnicas de planificacin agregada. Desarrollo de casos prcticos.
Prctica Calificada.
UNIDAD IX: - Conoce y explica los sistemas de
Planificacin de Inventarios: Inventarios. Gua de dilogo con
Demanda Independiente y - Conoce los modelos de Inventarios. diapositivas.
dependiente - Inventarios y Costos. Prcticas dirigidas en pares y/o
- Cantidad Econmica de Pedido. individual.
- Conoce y explica la planificacin de Desarrollo de casos prcticos.
Necesidades de Materiales en la Prctica Calificada.
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agroindustria.
- Conoce y elabora programa maestro de
produccin.
- Conoce y explica la planificacin de recursos
de manufactura.
CAPACIDAD X: - Conoce y explica las Caractersticas de la
Plantea y evala sistemas de Mejora Continua. Gua de dilogo con
mejoramiento continuo - Conoce y explica la planificacin del Sistema diapositivas.
de Mejora Continua. Prcticas dirigidas en pares y/o
- Conoce los procedimientos para el individual.
Mejoramiento Continuo. Desarrollo de casos prcticos.
Prctica Calificada.
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IX. BIBLIOGRAFA
1. GAITHER, NORMAN Y FRAZIER, GREG. administracin de produccin y
operaciones,; thomson editores.
2. MONKS, JOSEPH; ED. MC GRAW HILL. administracion de operaciones,.
3. SCHOREDER, ROGER; ED.MC GRAW HILL. administracion de operaciones,
4. HEIZER AND RENDER; EDIT. PRINCENTON HALL. direccion de la
produccin.
5. , CHASE AND AQUILANO. direccion y administracion de la produccion y
operaciones; Edit. Mc Graw Hill
6. TAWFIK Y CHAUVEL. adm. de la produccin.
7. M. STARR. adm. de produccin y sistemas.
8. PINEDA HUERTA OSCAR. admn. Operaciones.
9. SCHROEDER ROGER G. administracin de operaciones;
10. HOPEMAN RICHARD. administracin de produccin y operaciones.
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