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AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA
PLAN DE NEGOCIOS II

DOCENTE TUTOR
MG. ROSILLO DE PURIZACA MARIA DEL CARMEN

TEMA
EL EMPRENDIMIENTO

INTEGRANTES

HERNAN ALEXANDER GONZALES TANDAZO

ARACELY CALDERON CALDERON

PATRICIA ZAPATA VERA

LUIS ATOCHE PEA

SULLANA -2017
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CONTENIDO

CARATULA.... 1

INDICE 2

INTRODUCCION.......3

EL EMPRENDIMIENTO

CONCEPTO4

REVISION DE TESIS....4

ORGANIZADOR VISUAL...5

CONCLUSIONES Y PROPUESTAS..6

BILBIOGRAFIA..7
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INTRODUCCIN

Una de las claves del xito en la vida, dentro y fuera de los negocios, es entender y aceptar que el
planeta es de todos o, dependiendo de la perspectiva, que no es de nadie. La creacin de una empresa
no siempre es una experiencia grata; muchas veces, no se recibe una recompensa acorde con el
esfuerzo depositado, y es importante saber que esto puede ocurrir, especialmente cuando alguien con
ms recursos se interpone entre nosotros y nuestros sueos.
Los emprendimientos ms destacados suelen tener en comn un alto grado de creatividad, de
innovacin, muestran ideas que no haban sido explotadas antes o las usan en un campo diferente al
que se acostumbra. Por lo general, vale ms la originalidad que el dinero, el ingenio que los estudios
de marketing, as como tambin ser oportuno que precavido. Una buena idea, trabajada durante aos,
pulida, que llega al mercado demasiado tarde puede pasar desapercibida; por otro lado, un producto
mediocre en el momento justo puede convertirse en un xito rotundo.
Ms all de los negocios, un emprendimiento es una accin o campaa que requiere de mucho
esfuerzo. Por ejemplo: El equipo fracas en su emprendimiento por tierras africanas pero la gente
supo reconocer su entrega y sacrificio, El emprendimiento lleg a buen puerto y la organizacin junto
varias toneladas de alimentos no perecederos.
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EL EMPRENDIMIENTO
CONCEPTO
El uso ms habitual del concepto aparece en el mbito de la economa y los negocios. En este caso,
un emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un riesgo econmico o que invierte
recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado.

El sujeto que inicia un negocio o que crea una pequea empresa por su propia iniciativa se conoce
como emprendedor. En pocas de crisis, los emprendimientos suelen representar una salida (o, al
menos, una posibilidad de crecimiento) para las personas que se encuentran en situacin de
desempleo.

Los expertos sostienen que los emprendedores deben contar con ciertas capacidades para tener xito:
flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje, etc. Se trata de valores necesarios ya que los
emprendimientos se enfrentan a todo tipo de dificultades y quien los impulsa debe estar en
condiciones de adaptarse a una realidad cambiante. Cabe mencionar que el trabajo en equipo suele
ser el mejor camino a la hora de impulsar un proyecto, ya que potencia las virtudes de cada integrante.

Todo emprendimiento nace de una idea que, por diversas razones, despierta en una o ms personas
el inters suficiente como para embarcarse en un arduo e incierto viaje que tiene como objetivo hacer
realidad dicha idea. En la actualidad, gracias a las posibilidades que brinda la tecnologa, no siempre
es necesario contar con dinero para emprender un negocio; pero ciertos elementos, tales como la
voluntad, la perseverancia y la determinacin, siguen siendo indispensables.

REVISION DE TESIS: El emprendimiento, la capacitacin y la rentabilidad de las MYPES de

las micro y pequeas empresas del sector comercio - rubro venta minorista del producto
calzado, en la ciudad de Trujillo-Centro Histrico, 2014. Tesis para optar el ttulo. Trujillo-Per

El trabajo de investigacin realizado en la tesis indicada, est diseado para dar las pautas necesarias
de aprendizaje sobre lo relacionado a ser empresario - emprendedor y los instrumentos que le ofrece
el mercado como medios de incentivo como es el caso de las prioridades del financiamiento que tiene
que echar mano; todo esto bajo el contexto de un proceso engranado y vivencial que le ayude a
prepararse para toda una vida.
Uno de los pasos para que exista emprendimiento y una empresa pueda crecer adecuadamente en
donde los propietarios obtengan los beneficios econmicos esperados y planificados y por supuesto
ser rentable, es la formalizacin de la identidad, formalizarse es la clave perfecta, pues la informalidad
genera a toda empresa las siguientes desventajas:
1. No tener acceso al crdito formal, lo que impide la realizacin de mayores inversiones.
2. Intranquilidad por posibles decomisos de la mercadera y la consecuente prdida del capital
invertido
3. No poder entablar relaciones de mediano o largo plazo con nuestros clientes, lo que restringe la
posibilidad de un crecimiento ms rpido.
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La formalizacin en cambio nos produce los siguientes beneficios:

1. Nos permite solicitar crditos en el sistema financiero.
2. Hace posible que diseemos, fabriquemos y comercialicemos productos propios (marca registrada,
productos patentados), apostando por la calidad y por ende incrementemos precios de venta.
3. Nos abre las puertas a la participacin en programas de apoyo a las microempresas y pequeas
empresas.
4. Posibilidad de exportar e importar productos, de mejor calidad, mejorando la atencin a nuestros
clientes.
5. Hace posible que recibamos informacin peridica, y as nos mantengamos actualizados respecto
de la legislacin, ofertas, precios, mercados y productos.
6. En otros, casos nos permite el acceso a la va judicial en caso se presenten conflictos en algunos
de los contratos que firmemos con nuestros clientes.
Por otro lado existen diferentes teoras del emprendimiento para comprender sus postulados y conocer
las disciplinas que lo han tenido como objeto de estudio economa, administracin, psicologa y
sociologa, a partir de la identificacin o caracterizacin del emprendedor en su interaccin con
entorno y en los procesos que desarrolla.
Con lo anterior, en el siguiente organizador visual se presentan los postulados bsicos establecidos
por las disciplinas nombradas respecto del emprendimiento.

Organizador visual (mapa conceptual)

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CONCLUSIONES Y PROPUESTAS.

Se puede decir que los mecanismos actuales para incentivar los procesos de emprendimiento en las empresas
son adecuados para la situacin primitiva que actualmente experimenta el pas en este aspecto, no obstante el
ritmo al cual se mueven algunas estructuras educativas exigen el planteamiento y estructuracin de nuevos
modelos educativos.
Se manifiestan claramente las prcticas de emprendimiento llevadas a cabo por distintos esquemas
educativos que reflejan los beneficios socio-econmicos, y que no son de resultados inmediatos.
Al establecer los procesos de emprendimiento en las empresas automticamente se evidencias las
fallas en cuanto a conocimiento, aplicacin y tecnologa, lo que convierte a este concepto en un
potencializador de procesos y prcticas de emprendimiento a nivel nacional.
Existe un entendimiento generalizado sobre la importancia y las prcticas de este, como mecanismo
para impactar positivamente al ambiente de una compaa, pero el tema no ha tenido la profundidad
en cuanto a educacin, capacitacin y aplicacin, y por lo tanto no es prioritario, razn por la cual las
mayora de quienes quieren implementarlo tienen tendencia a fragmentarlo y asignarlo por
departamentos, cuando se debe aplicar en conjunto para que los resultados sean ptimos.
El fortalecimiento, desarrollo, y tratamiento de las prcticas internas de emprendimiento en las
organizaciones, requieren de la interaccin y soporte continuo para poder conjugar espacios e
intereses en beneficios del objetivo general de la empresa.
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BIBLIOGRAFIA
- http://www.monografias.com/trabajos104/investigacion-y-analisis-emprendimiento-
empresarial/investigacion-y-analisis-emprendimiento-empresarial2.shtml#conclusioa

- http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000038661,

- https://es.slideshare.net/dealanjay/teorias-del-emprendimiento

- https://aulavirtualbb.ucn.edu.co/bbcswebdav/institution/Facultades/Facultad%20de%20C
iencias%20Economicas%20Administrativas%20y%20Contables/Pregrado%20Administracio
n%20Empresas%20-%20Ambiental/Emprendimiento/U1-2Tema1.html