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Comunidad Emagister 922 COSTO ANUAL EQUIVALENTE - CAUE PDF
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TUTOR
GERMAN CAITA
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TABLE DE CONTENIDO
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1. EVALUACIN DE COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAUE)
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2. CAUE
El mtodo del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una
serie uniforme de pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo, es porque los
ingresos son mayores que los egresos y por lo tanto, el proyecto puede
realizarse; pero, si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son menores
que los egresos y en consecuencia el proyecto debe ser rechazado.
La principal ventaja de este mtodo sobre los otros es que no requiere que la
comparacin se lleve a cabo sobre el mnimo comn mltiplo de aos cuando las
alternativas tienen diferentes vidas tiles. Es decir, el CAUE de una alternativa
debe calcularse para un ciclo de vida solamente. Porque, como su nombre lo
indica, el CAUE es un costo anual equivalente para toda la vida del proyecto. Si el
proyecto continuara durante ms de un ciclo, el costo anual equivalente para el
prximo ciclo y subsiguiente, ser exactamente igual que para el primero,
suponiendo que todos los flujos de caja fueran los mismos para cada ciclo.
2.2. Ejemplo
Obsrvese que el CAUE para la primera vida es exactamente igual su valor, que
cuando se consideran dos ciclos de vida. El mismo valor de CAUE ser obtenido
entonces para tres, cuatro o cualquier otro nmero de ciclos de vidas evaluados.
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As, el CAUE para un ciclo de vida de una alternativa representa el costo anual
equivalente de la alternativa cada vez que el ciclo de vida sea repetido.
Cuando se dispone de informacin que indique que los costos pueden ser
diferentes en los ciclos de vida posteriores (o ms especficamente, que una
cantidad cambie por otra a causa de inflacin), entonces el tipo de horizonte de
planeacin a usarse ser.
i = 22% anual
0 1 2 3 4 5 6 aos
$800
$20.000 $20.000
2.3. CLASIFICACIN
Cuando un activo en una alternativa dada tiene un valor final de salvamento (VS),
existen varias maneras de calcular el CAUE. Esta seccin presenta el mtodo del
fondo de amortizacin de salvamento, probablemente el ms sencillo de los tres
Naturalmente, si la alternativa tiene otro flujo de caja, ste debe incluirse en los
clculos del CAUE.
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2.3.2. Ejemplo
Calcule el CAUE de una mquina que tiene un costo inicial de $8.000 y un valor
de salvamento de $500 despus de 8 aos. Los costos anuales de operacin
(CAO) para la, mquina se estima en $900 y la tasa de inters 20% anual.
CAUE = A1+ A2
$900
$8000 CAUE=?
a) b)
1. Analizar el costo de inversin inicial sobre la vida til del activo utilizando el
factor A/P.
2. Anualizar el valor de salvamento utilizando el factor A/F.
3. Restar el valor de salvamento anualizado del costo de inversin anualizado.
4. Sumar el costo anual uniforme al valor obtenido en el paso 3.
5. Convertir cualquier otro flujo de caja, en un costo uniforme equivalente y
sumarlo al valor obtenido en el paso 4.
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2.3.3. Mtodo Del Valor Presente De Salvamento
Los pasos que deben seguirse en este mtodo son los siguientes:
2.3.4. Ejemplo
Utilizando los valores del ejemplo anterior, ccalcule el CAUE usando el mtodo
de la recuperacin del capital ms costo anual de mantenimiento
CAUE = [8.000 - 500 (P/F, 20%, 8)] (AlP, 20%, 8) + 900 = $2.995
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1.Restar el valor de salvamento del costo inicial.
2. Anualizar la diferencia resultante mediante el factor AlP.
3. Multiplicar el valor de salvamento por la tasa de inters.
4. Sumar los valores obtenidos en los pasos 2 y 3.
5. Sumar los costos anuales uniformes al resultado del paso 4.
6. Sumar todas las otras cantidades uniformes para flujos de caja adicionales.
2.3.6. Ejemplo
Utilizando los valores del ejemplo anterior, calcule el CAUE usando el mtodo de
la recuperacin de capital.
La seleccin se hace sobre la base del CAUE, escogiendo la alternativa que tenga
el menor costo, como la ms favorable. Evidentemente, los datos no cuantificables
deben tomarse en consideracin antes de llegar a una decisin final, pero en
general se preferir la alternativa que tenga el ms bajo CAUE.
(1) Las alternativas podran necesitar del mnimo comn mltiplo de aos, o sino,
el costo anual uniforme equivalente podra ser el mismo para una porcin del
ciclo de vida del activo como para el ciclo entero.
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(2) Los flujos de caja en ciclos de vida sucesivos cambian exactamente por tasas
de inflacin o deflacin.
(3) Cualquier fondo generado por el proyecto puede ser reinvertido a la tasa de
inters usada en los clculos. Cuando la informacin es disponible puede ser
que uno o ms de estos supuestos no sean vlidos, entonces un tipo de
horizonte de planeacin aproximado podra ser utilizado. Esto es, que los
costos operados reales continuarn un perodo especfico de tiempo (por
ejemplo, el horizonte de planeacin) y deben identificarse y convertirse en
costo anual uniforme equivalente.
3.1. Ejemplo
Los siguientes costos son los estimados para dos mquinas peladoras de tomates
en una fbrica de conservas:
Mquina A Mquina B
Costo inicial $26.000 $36.000
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CAUEB = 36.000(/1/P, 15%, 10) - 3.000{,4/F, 15%, 10) + 9.900= S16.925
A = P (AIP, i%, n.) Si el numerador y denominador del factor AIP es divididos por
(1 + i), la siguiente relacin se deriva:
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4.1. Ejemplo
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CONCLUSIONES
Adems para la evaluacin de una alternativa hay que tener en cuenta Casi
siempre presente el inters de la tasa y tener en cuenta que hay ms
posibilidades de aceptar un proyecto cuando la evaluacin se efecta a una tasa
de inters baja, que a una mayor
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BIBLIOGRAFA
www.google.com
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