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ESTRATEGIAS
Catedrtico:
Yohnny Hurac Quispe
Semana 04 y 05
2013-1
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Proceso de la Planeacin Estratgica
Fortalezas:
Aspectos positivos en la
organizacin, que permiten a una
empresa participar con ventaja
en la creacin de valor agregado.
Debilidades:
Aspectos negativos en la
organizacin en los mbitos
anteriormente sealados que
afectaran a la larga el
desempeo empresarial de la
firma.
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Proceso de la Planeacin Estratgica
Clientes
Competencia
Proveedores
Instituciones Financieras.
Medios de comunicacin.
Grupos de inters especial.
Gremios
Sindicatos
Gobierno o sector local.
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Proceso de la Planeacin Estratgica
Anlisis y diagnstico organizacional
Fase analtica
ELaAMBIENTE
B.- Variables analizar en elINTERNO
Ambiente Externo)
B.2 . Macroentorno
P oltico legal
E conmica
S ociocultural
T ecnolgica
E colgica
G lobal
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Proceso de la Planeacin Estratgica
Amenaza: Tendencia o
desarrollo desfavorable en
el ambiente , que conducir,
en ausencia de una accin
organizacional, a la erosin
de la posicin de la
Empresa.
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Ejercicio: Sector calzado. Empresa Calzado feliz
Anlisis y Diagnstico Externo
VARIABLE MICR MACRO O A
ENUNCIADO O
3. Fortalezas/Amenazas
4. Debilidades/Amenazas
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Proceso de la Planeacin Estratgica
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias
Fase analtica
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Proceso de la Planeacin Estratgica
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias
Fase analtica
Oportunidades Amenazas
Prepararse Peligro!
Debilidades Estrategias Estrategias de
adaptativas supervivencia
Contexto
Externo
Propio Oportunidades Amenazas
Negocio
Estrategias
Fortalezas Estrategias Ofensivas
defensivas
Estrategias Estrategias de
Debilidades
Adaptativas supervivencia
ESTRATEGIAS FO
Uso de las Fortalezas internas con el
objeto de aprovechar las
oportunidades externas MAXI MAXI
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias
Contexto
Externo
Propio Oportunidades Amenazas
Negocio
Estrategias
Fortalezas Estrategias Ofensivas
defensivas
Estrategias Estrategias de
Debilidades
Adaptativas supervivencia
ESTRATEGIAS FA
Uso de las fortalezas de la organizacin
para evitar o reducir el impacto de las
amenazas externas MAXI - MINI
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias
Contexto
Externo
Propio Oportunidades Amenazas
Negocio
Estrategias
Fortalezas Estrategias Ofensivas
defensivas
Estrategias
Debilidades
supervivencia
ESTRATEGIAS DO
Mejora de debilidades internas, para
aprovechar las oportunidades
externas. MINI MAXI
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias
Contexto
Externo
Propio Oportunidades Amenazas
Negocio
Estrategias
Fortalezas Estrategias Ofensivas
defensivas
Estrategias Estrategias de
Debilidades
Adaptativas supervivencia
ESTRATEGIAS DA
Eliminar las debilidades internas y
eludir las amenazas ambientales
MINI - MINI
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias
Fase analtica
Estrategias
Es el conjunto de acciones estructuradas que
los administradores adoptan para mejorar el
desempeo de su compaa (Hill & Jones)
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Proceso de la Planeacin Estratgica
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias.
2.3.2 Fase analtica
Estrategias
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Proceso de la Planeacin Estratgica
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estrategias. Tipos de planes
Fase analtica
Componentes de
la estrategia
1. ALCANCE
2. DISTRIBUCION DE
RECURSOS
3. COMPETENCIA DISTINTIVA
4. SINERGIA
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Proceso de la Planeacin Estratgica
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Fase analtica
1.ALCANCE
Componentes de la
estrategia Se refiere al mbito de accin de la estrategia.
A qu nivel de negocios ser desarrollada la
estrategia?, Dnde y por cunto tiempo?
2.DISTRIBUCION DE RECURSOS
Los recursos se refieren a los medios
financieros, fsicos, humanos, tecnolgicos y
organizacionales.
Para crear una habilidad distintiva, los recursos
de una empresa deben ser nicos y valiosos.
Un recurso es nico cuando ninguna otra
empresa lo posee.
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Proceso de la Planeacin Estratgica
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estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
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Corporacin de (1)
Niveles de Negocios Mltiples
estrategias
Logstica
Produccin/
Operaciones
Mercadotecnia Finanzas (3)
Niveles de estrategias
(1)ESTRATEGIA CORPORATIVA: Orientado a empresas
corporativas de mercados mltiples (organizaciones divisionales)
con diversas lneas de Negocios.
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Tipos de planes
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Participantes
5 Fuerzas
Nuevos competitivas
de Porter
1
Industria
Competitiva
2 3
Proveedores Compradores
Lucha por posiciones
entre los actuales Clientes
competidores
Sustitutos
Enfoques tcnicos para la formulacin de estrategias 29
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3 Clientes
Poder de negociacin de los clientes: Los Consumidores
concentrados o que compran en grandes cantidades afectan la
intensidad de la competencia por su poder de negociacin
4 Productos sustitutos
Las presiones en el mercado se incrementan cuando los costos de
cambio de un producto a otro se reduce para los consumidores.
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Proceso de la Planeacin Estratgica
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Proceso de la Planeacin Estratgica
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Proceso de la Planeacin Estratgica
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estrategias. Tipos de planes
Combis
Baja
VACA PERRO
Alta Baja
PARTICIPACIN RELATIVA AL MERCADO
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Tipos de Estrategias
1.- Genricas:
Liderazgo en Costos
Diferenciacin
Enfoque o Nicho
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Tipos de Estrategias
3.- Estrategias de Crecimiento 4. Estrategias defensivas
Crecimiento Intensivo Reduccin
Desarrollo de mercado
Desinversin
Penetracin de mercados
Liquidacin
Desarrollo de productos
Crecimiento integrativo
Integracin vertical:
Diversificacin Horizontal
Diversificacin conglomerada
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La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
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estrategias. Tipos de planes
. 1.2.- Diferenciacin:
Consiste en que el producto
ofrecido por la empresa es
de algn modo, nico para
sus clientes.
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estrategias. Tipos de planes
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Proceso de la Planeacin Estratgica
La matriz FODA. Definicin y formulacin de la
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estrategias.
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estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias. Tipos de planes
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La matriz FODA. Definicin y formulacin de
la estrategia. Niveles de estrategia. Tipos
de estrategias. Tipos de planes
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estrategia. Niveles de estrategia. Tipos de
estrategias. Tipos de planes
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La matriz FODA. Definicin y
formulacin de la estrategia.
Niveles de estrategia.
Tipos de estrategias. Tipos
Metas de planes
Planes
Fase tctica u operativa Estratgicos
Actividades Estrategia Actividades
no recurrentes recurrentes
Planes Operacionales
Polticas
Presupuesto
Programas
Procedimientos y mtodos
Proyectos Reglas
Planes organizacionales 62