1) Estrategia de crecimiento intensivo

1.1) Penetracin de mercado: actividad comunicaciones con el fin de aumentar las ventas,
como publicidad, relacin de ventas, marketing social, venta personal.

1.2) Desarrollo de mercado: aumentar la cobertura de mercado a travs de apertura de

nuevas sucursales en distintas partes del pas.

1.3) Desarrollo de producto: Mejora de los productos y/o servicios actuales de la empresa,
siempre visto desde el punto de vista del consumidor

2) Estrategia de crecimiento integrado

Empresas con alto nivel de crecimiento con el fin de aumentar la eficiencia y productividad.

2.1 Vertical

2.1.1 Vertical hacia atrs: Ser dueo o tener el control de los proveedores

2.1.2 Vertical hacia adelante: Implica ser su propio distribuidor.

2.2 Horizontal: Comprar o absolver empresas de la competencia

3) Diversificada: Mxima impresin de crecimiento, la utilizan grandes consorcios con gran

capacidad financiera, se requiere que las marcas de la empresas sean conocidas.

3.1) Concntrica: desarrollar lnea de productos ya existentes como coca-cocal con sus
derivados zero y otros.

3.2) Horizontal: sacar una nueva lnea de producto en base a una marca conocida, pero con un
producto de un nuevo giro comercial.

3.3) Por conglomerado.: diversificacin de una marca conocida como 3m, Samsung las cuales
poseen productos totalmente diferentes entre ellos, estas empresas poseen gran capacidad
financiera con visin a largo plazo.

1) Desarrollo de mercado
2) Estratgica concentra
1) Desarrollo de mercado
2) De producto
3) Horizontal y horizontal