UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Materia: Diseo de productos y servicios

Docente: Ing. Santiago Iza Valencia

RESOLVER LOS SIGUIENTES EJERCICIOS UTILIZANDO EL METODO KANBAN

1.- Una empresa fabricante de compresores quiere implantar un sistema kanban entre la fase de
mecanizado y la fase siguiente, pintada (que es la ltima del proceso productivo). Determine el
nmero mnimo de tarjetas Kanban que sern necesarias, sabiendo los siguientes datos:

El coste de emisin de una orden de produccin emitida de pintado a mecanizado se

estima en 10 dlares.
El coste de almacenamiento de un compresor pintado se estima en 150 dlares anuales.
La capacidad de produccin diaria de ambas secciones es de 280 uds.
La demanda media diaria es de 120 uds.
Los das laborables del ao son 250.
El plazo de entrega de una orden de produccin por mecanizado a pintado es el tiempo de
produccin de la misma incrementado en 0,5 das para inspecciones, transportes, etc.
Las existencias de seguridad se han estableado en 0,5 das de demanda, para cubrirse ante
variaciones aleatorias de la misma.
La capacidad mxima de los carros en los que se transportan los compresores es de 60
compresores

SOLUCINEn primer lugar, calcularemos el tamao ptimo de la orden de produccin:

EOQ = ((2 * D * Ce) / r*c * (1
-
(D/P))) = ((2 * 100 * 250 * 10) / 100 (1 (100/200))) = 100 uds.Por tanto, la seccin de pintado
emitir rdenes de produccin a mecanizado por100 compresores. Esto significa0,5 das de
produccin en mecanizado, y un plazo de entrega a pintado de 0,5das + 0,5 das = 1 da.Por tanto,
para calcular el nmero mnimo de kanbans:Demanda en el plazo de entrega (Dpe) = Demanda
media diaria (Dm) * plazo deentrega (p.e.) = 100 uds/da * 1 da= 100 uds

Existencias de seguridad (SS) = 0,5 das de demanda = 0,5 das * 100 uds/da =50 uds.Capacidad del
contenedor (CC) = 50 uds.N mnimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (100 + 50)/ 50 = 3 kanbans.O
tambin:N mnimo de kanbans = (Dm * p.e. * (1+CS)) / CC = (100 * 1 * (1+0,50)) / 50 =
3kanbans.Donde CS es el coeficiente de seguridad = 50% (es decir, 0,5 das de demandasobre 1 da
de plazo de entrega).
5.- Despus de conocer el proceso de produccin de la planta maquiladora y las mquinas se hizo
una prueba piloto en la clula A1, ya que sus operadoras estn entrenadas al 100% y por lo tanto
en ella se encontraban los mejores tiempos de produccin. En la tabla se muestran los tiempos
unitarios de cada operacin de la clula y se puede notar como la operacin Puo y manga es la
ms lenta

El flujo del proceso es el siguiente:

En esta clula se elaboraba el estilo X de sudadera, el cual tiene una demanda diaria de 532
piezas, esta demanda se divide en 4 bihorarios, por lo tanto se deban producir 133 piezas en cada
uno de ellos para cumplir con la ella. Cada bi horario es de 2:18 hrs. Con el sistema de produccin
existente antes de implementar el sistema KANBAN no se lograba cumplir con la demanda diaria
requerida.

Calcular el Nmero de tarjetas Kan ban necesarias

7.- Un proveedor de aireadores para un fabricante de automviles tiene las siguientes exigencias
de su cliente:

- El cliente har pedidos a lo largo del ao, comprometindose a completar 130.000 uds. al
cabo del ao. La demanda es aproximadamente constante a lo largo del ao (que tiene
252 das laborables).
 - Cada pedido del cliente debe ser entregado en un plazo mximo de 2,5 das por el
proveedor.

- El cliente obliga al proveedor a mantener un stock de seguridad de 0,5 das de demanda.

- La capacidad de los contenedores de aireadores fabricados por el proveedor es de 250

uds.

Determine el nmero de tarjetas mnimo necesario para gestionar los suministros entre proveedor
y cliente a travs de un sistema kanban.

8.- La empresa Voltares, S.A se dedica a la fabricacin y comercializacin aparatos de aire

acondicionado. El coste de preparacin de cada pedido se estima en 200 dlares y el coste de
almacenamiento anual por unidad almacenada en 400 dlares. La produccin diaria se estima en
60 unidades y la demanda diaria en 20 unidades. Sabiendo que el plazo de entrega de cada lote de
productos se estima en 3 das, se pide:

a) Determinar el tamao del lote (contenedor) empleando la expresin correspondiente a un

modelo de inventario con producciny consumo simultneo. Suponer 300 das laborables
anuales.
b) Calcular el nmero de contenedores (kanban) necesarios, si tenemos en cuenta que
la empresa desea unas existencias de seguridad de 100 unidades.

11.- Arvin ha diseado cada celda para fabricar una serie especfica de silenciadores, esto implica
cortar y doblar piezas de tubo que son soldadas a un amortiguador de ruido y a un catalizador.

Los silenciadores y catalizadores se llevan a la celda con base en la demanda actual. En el caso de
los catalizadores se fabrican en una celda especializada.

Los catalizadores se hacen en lotes de 10 unidades y se transportan en carros manuales hasta la

celda de fabricacin, la celda puede responder a un pedido de un lote de catalizadores en 4 horas.
Como la celda de catalizadores est junto a la celda de ensamble del silenciador, el tiempo de
transporte es cero 0.

La celda de ensamble del silenciador hace un promedio de 8 ensambles por hora. Cada ensamble
utiliza el mismo catalizador.

Debido a la variabilidad en el proceso la gerencia ha decidido tener existencias de

seguridad del 15% del inventario necesario.

Cuntos juegos KANBAN se necesitan para manejar la reposicin de los catalizadores?

12.- Chris MilliKan Manufacturing, se encuentra implementando un sistema Kanban para

suministrar a sus lneas de montaje de centrales telefnicas. Determine el tamao del kanban para
los submontajes y el nmero de Kanbans que hacen falta.

- Coste de preparacin(S):30U$

- Coste de almacenamiento anual del subconjunto(H):120U$porsubconjunto

- Produccin diaria:20subconjuntos

- Utilizacin anual=2500(50 semanas x5 das por semana x utilizacin diaria de 10

subconjuntos)

- Plazodeproduccin:16das

- Existencias de seguridad=4das

Si piensas que puedes, t puedes. Y si piensas que no puedes, tienes

razn.
Mary Kay Ash

Suerte