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EMPRESA
Duracin estimada de estudio (horas): 10 horas
Estructura de contenidos
Introduccin..................................................................................3
1. Concepto de Estrategia................................................................4
1.1. Qu es una estrategia empresarial?.......................................4
1.2. Niveles de Estrategias ..........................................................4
1.3. Estrategia Corporativa..........................................................5
1.4. Tipos de Estrategias Corporativas...........................................5
1.4.1. Estrategia Logstica....................................................5
1.4.2. Estrategias intensivas.................................................7
1.4.3. Estrategias de Consolidacin.......................................7
1.4.4. Estrategias de Diversificacin......................................8
1.4.5. Estrategia de estabilidad organizacional........................8
1.4.6. Estrategia de contraccin............................................8
1.4.7. Estrategias combinadas..............................................9
1.4.8. Estrategia Competitiva................................................9
1.4.9. Estrategia Funcional................................................. 10
2. Concepto de Poltica..................................................................11
2.1. Qu es una Poltica Empresarial?........................................ 11
2.2. Los tres propsitos de las Polticas Empresariales................... 11
2.3. Ubicacin de la Poltica Empresarial...................................... 12
2.4. Elementos para la definicin de las polticas empresariales....... 13
2.5. Variables internas de poltica empresarial.............................. 13
2.6. Variables externas de poltica empresarial............................. 14
2.7. Fines de la poltica empresarial............................................ 14
2.8. Ejemplo de Poltica empresarial............................................ 15
3. Anlisis a travs de DOFA (FODA)...............................................16
Recursos bibliogrficos..................................................................20
Glosario......................................................................................21
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Estrategias y Polticas en la empresa.
Estrategia
Logstica Variables Variables Fin de la Poltica
Estrategia de
Consolidacin
Estrategia de
Diversificacin
Estrategia de
Estrategias y Polticas en la empresa
Estabilidad
Organizacional
Introduccin
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Estrategias y Polticas en la empresa
1. Concepto de Estrategia
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Estrategias y Polticas en la empresa
Calidad
mejorada de
Reduccin productos
de Costos ofrecidos,
programas y
servicios
Ms Mayor
preferencia eficacia
de los competitiva
clientes
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Pronstico
Planeacin
Manejo inicial de
Logstica
Empaque
Almacenamiento
Transporte de
Mercancas
Centros de
Distribucin y
Entrega de Servicio
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Instalaciones de
Transporte
almacenamiento
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Estrategias y Polticas en la empresa
2. Concepto de Poltica
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EMPRESA
DIRECCION ESTRATEGICA
POLITICA EMPRESARIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESOS
CONTROL ESTRATEGICO
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Grupos de inters
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Las debilidades, tambin son los conocidos como puntos dbiles. Son
aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la
estrategia de la empresa, constituyen una amenaza para la organizacin
y deben, por tanto, ser controladas y superadas.
Las amenazas se definen como toda fuerza del entorno que puede
impedir la implantacin de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o
incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para
su implantacin, o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad.
Las oportunidades son todo aquello que pueda suponer una ventaja
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RECURSOS BIBLIOGRFICOS
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GLOSARIO
Poltica: La palabra poltica viene del griego polis, que significa ciudad.
Su nacimiento fue en el siglo V antes de Cristo, en Atenas. Las definiciones
clsicas apuntan a definir poltica como el ejercicio del poder. No obstante
definiciones posteriores han diferenciado poder como forma de acuerdo
y decisin colectiva de fuerza y la conducta de toma de decisin de un
grupo.
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Estrategias y Polticas en la
OBJETO DE APRENDIZAJE
empresa
Desarrollador de contenido
Jairo Luis Martnez Ventura
Experto temtico
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