ESQUEMA BASICO DE UN PROYECTO

INDICE

1. TITULO DEL PROYECTO.

2. AREA RESPONSABLE O EJECUTANTE

Aqu se describe a la Dependencia o Responsable del Proyecto.

3. LOCALIZACIN GEOGRAFICA
Aqu se describe la ubicacin del Proyecto a ser desarrollado.

4. DESCRIPCIN / FUNDAMENTACIN Se describe por ejemplo:

En qu consiste el proyecto.
Qu problemas dio origen al proyecto.
Qu solucin plantea.
Quines son los destinatarios.

5. JUSTIFICACION
En este punto se debe convencer de la importancia del proyecto; que los problemas son
reales y afectan negativa-mente a los destinatarios. Se debe persuadir de que las soluciones
planteadas y las actividades a realizar sern efectivas y eficaces.

6. EFECTOS O CAMBIOS QUE SE DESEAN LOGRAR

Se describe en forma certera qu es lo que se quiere lograr y a qu condiciones se quiere
llegar luego de la implementacin del proyecto, para ello se establecen:
a) Objetivo General: es la finalidad mxima del proyecto. Ej. La comunidad mejora sus
condiciones de vida.
b) Objetivo Especfico: es el efecto esperado por un grupo de beneficiarios
determinados en el tiempo del proyecto. Ej. Dirigentes del barrio planifican y
ejecutan proyectos de mejoramiento con participacin de la comunidad.

7. INDICADORES
Indican qu observar y medir para comprobar los efectos en beneficios determinados. Es
una seal que se puede observar o medir fcilmente.
EJEMPLO: El 80% de los participantes aprueban el curso de monitoreo y evaluacin con
un promedio de nota cuatro.

8. METODOLOGIAS
La metodologa es como se ha llevado a cabo nuestro proyecto
En esta seccin del proyecto contaremos tanto la forma general que tomaran todas
las sesiones de trabajo en el proyecto (ejemplo: participativa,
activa,comunicativa)..como una descripcin de las actividades a realizar (talleres,
manuales,sociodramas entre otros)
9. ACTIVIDADES Y RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES EQUIPAMIENTO
ENTRE OTROS
Aqu se describen las actividades que se realizaron para alcanzar los objetivos
Se describen cada uno de ellas en forma ordenada las tareas que se realizaron para el logro
de los objetivos. Con su debido cuadro de programacin de costo y su anlisis si hubo
diferencias segn lo programado.
a) Se debe adicionar fotos de las actividades realizadas debidamente detallada

10. CRONOGRAMAS INCLUIDOS EL PERIO DE EJECUCION DEL PROYECTO

Es la organizacin de las actividades en el tiempo y espacio que brinda el proyecto.
Se registra cada tarea en el tiempo respectivo en que se va a desarrollar a fin de ir
controlando con exactitud el desarrollo del proyecto.

11. BARRERAS O DIFICULTADES PRESENTADAS DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO

12. EVALUACION y RESULTADOS

Generalmente se realizara 3 tipos de evaluacin en el proyecto
a. EVALUACIN INICIAL. Esta generalmente se basa en un anlisis de la realidad del
entorno que se desarrollara el proyecto y que da pie a nuestra fundamentacin. Aqu
explicaremos a los mtodos que hemos utilizado, tambin se puede dar cabida a otros
mtodos que hayamos utilizado

b. EVALUACIN PROCESUAL. Para proyectos de medio o largo plazo, es recomendable

tener una evaluacin que nos permita observar cmo vamos consiguiendo los objetivos
especficos durante el mismo desarrollo de proyecto. Es por eso que aqu se debe
exponer los mtodos y herramientas que nos ayuden a valorar tanto cuantitativamente
como cualitativa los progresos realizados en la consecucin de los objetivos

c. EVALUACIN FINAL. Todo proyecto debe tener un final. esto es necesario para
poder sacar adelante una evaluacin que demuestre si hemos alcanzado los objetivos
general y especifico que en un principio planteamos. En esta evaluacin no esta por
dems contar con materiales escritos por los propios usuarios del proyecto
13. CONCLUSIONES
14. RECOMENDACIONES
15. BIBLIOGRAFIAS