57 Corregimiento Pichinde

Plan de Desarrollo
2012 - 2015
Actuando con tolerancia, porque

Pichinde
Corregimiento
la democracia tiene importancia.
Corregimiento
Pichind
Plan de Desarrollo Actuando con tolerancia,
2012 - 2015 porque la democracia tiene
importancia
Reconocer y respetar la diversidad social,
cultural y religiosa en el territorio, es
fundamental a la hora abordar procesos
de planificacin local, toda vez que la
lectura de la realidad y la planificacin del
futuro son enriquecidas por las distintas
voces ciudadanas. El futuro es el resultado
de construcciones colectivas y sueos
compartidos, hechos posibles en el marco
de la tolerancia y la inclusin social.
El que habla siembra, el que escucha recoge
- Annimo -
Planes de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
de Santiago de Cali 2012 - 2015
Los Planes de Desarrollo de Comunas y Corregimientos 2012 2015, fueron formulados

en el ao 2011 durante la Administracin del Alcalde Jorge Ivn Ospina Gmez, estos
instrumentos de planificacin se constituyeron en insumo para el Plan de Desarrollo
de Santiago de Cali 2012 2015, CaliDA, una ciudad para todos, del Alcalde Rodrigo
Guerrero Velasco.
Siendo esta publicacin una sntesis de los Planes de Desarrollo de Comunas y

Corregimientos formulados, los documentos completos pueden ser consultados en la
pgina Web de la Alcalda de Santiago de Cali: www.cali.gov.co Link Dependencias, -
Planeacin Planes Territoriales histricos Plan de Desarrollo perodo 2012 2015.
Coordinacin General
Alba Luz Echeverry de Olaya
Danelly Zapata Saa
Correccin de Estilo
Maribel Arteaga
Diseo y Diagramacin
Luis Felipe Ordoez
Carlos Andrs Ossa
Fotografas
Julin Londoo Vlez
Dayra Alcid
Subdireccin de POT y Servicios Pblicos
Impresin
Impresores
ISBN
0212225544
Pichind
Equipo de Formulacin Planes de Desarrollo
Plan de Desarrollo
Corregimiento
de Comunas y Corregimientos 2012 - 2015
2012 - 2015
Mara Eugenia Bolaos Caicedo
Sindy Snchez Pea
Yanny Alejandro Ramrez Gmez
Jorge Brand Valverde
Andrs Murillo
Carlos Ramrez Jaramillo
Carlos Andrs Torres Ricaurte
Coordinacin General
Alba Luz Echeverry de Olaya
Danelly Zapata Saa
Rigoberto Lasso Lasso
Profesional Especializado CALI Rural
Comit de Planeacin Ampliado Corregimiento Pichind
Identificacin Problemticas Plan de Desarrollo 2012 - 2015
Presidente JAC Dignatario JAC Comit Deportes

Vereda Loma La Cajita Vereda Loma La Cajita Loma La Cajita
Adriana Ramrez Claudio Prez Jos Amrico Crdoba
Presidente JAC Dignatario JAC Comit Educacin

Vereda Peas Blancas Vereda Peas Blancas Vereda Peas Blancas
Ramiro Ramrez Alexander Escudero Paola Andrea lzate
Adulto Mayor Comit de Deportes Presidente JAC

Vereda Peas Blancas Edwar Grijalba Vereda Pichind
Hernando Bolaos lvaro Arango Realpe
Dignatario JAC Institucin Educativa

Vereda Pichind Pichind
Gilberto Muoz Sanjun Jos William Guerrero
Agradecimientos
El Departamento Administrativo de Planeacin agradece y resalta el compromiso de los servidores
pblicos, que aportaron su conocimiento y experiencia en la construccin de los Planes de Desarrollo
de Comunas y Corregimientos 2012 2015 del Municipio de Santiago de Cali:
Secretara de Salud Pblica Roberto Hurtado V.

Maritza Isaza Jorge Charry R.
Yamil Ramrez Arbelez Jairo Clavijo
Mara del Socorro Lpez Teresa Vsquez
Sonia Pazmio Piedad Holgun
Liliana Otlvaro Marn Ketty Pieres Ortiz
Fernando Acosta
Luz Adriana Meneses Secretara de Vivienda Social
Liliana Corts Marino Ramrez
Carlos Guzmn Carlos Humberto Marn
Julio Csar Giraldo Luis Fernando Gmez
Consuelo Giraldo Lenidas Tascn
Evelyn Silva Carlos Adriano Bentez
Robinson Arboleda
Secretara de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social Secretara de Gobierno,
Carlos Humberto Ospina Convivencia y Seguridad
Zobeida Vifara Sandoval Magnolia Franco Chalarca
Mabel Pastrana Montoya Samuel Garnica Visbal
Esperanza Perea Corregidora Navarro - Ins Borrero
Mercedes Torrente Corregidora El Hormiguero - Alba Lucia
Ana Cristina Hurtado Marn
Esperanza Hernndez Corregidora Pance - Jenny Stella Ordz
Miller Hernndez Corregidor La Buitrera - Holman Acosta R.
ngela Mara Victoria Corregidor Villacarmelo - Amed Girn
Yesid Gil Ramos
Nelson Franco Corregidor Los Andes - Jorge Ruz
Nayd Yancovich Corregidor Pichind - Jorge Rodrguez
Leopoldina Azcarate Corregidora La Leonera - Celmira Pardo
Adriana Menza Corregidor Felidia - Diego Cuadros R.
Claudia Stella Pito
Corregidora El Saladito - Mara del Pilar Secretara de Infraestructura
Milln y Valorizacin
Corregidor La Elvira - Luis Alfonso Moreno Diana Patricia Caldern
Corregidor La Castilla - Juan Manuel Luz Colombia Ayala
Hidalgo
Corregidora La Paz - Diana Maritza Secretara de Cultura y Turismo
Rodrguez Ernesto Jos Piedrahita
Corregidora Montebello - Diana Nez Mara Eugenia Gmez Brand
Corregidora Golondrinas - ngela Luis Ignacio Cern
Velsquez
Secretara de Educacin
Departamento Administrativo Daniel Rojas Alcalde
de Planeacin Martha Ligia Vlez
Andrs Prieto Ramrez Claudia Ximena Velasco
Guido Escobar Morales Mnica Victoria Mosquera
Martha Ruth Villamarn Mara Andrea Salamanca
Wilson Corts Quionez Vivian Oriana Muoz H.
Elizabeth Muoz Garzn Carlos Alberto Prez Lpez
Alexandra Moreno R. Tulio Enrique Rivera
Maribel Arteaga Bolaos
Sory Carola Torres Secretara de Deporte y Recreacin
Ivn Javier Martnez
Departamento Administrativo de Gestin Diego Fernando Libreros R.
del Medio Ambiente DAGMA Dayra Faisury Dorado
Vctor Sandoval Fernando Fresneda
Andrs Mauricio Salazar
Andrs Felipe Gmez
Laura Lenis Libreros
Igualmente se agradece de manera especial al Estadstico Guido Escobar Morales, a la Arquitecta

Beity del Carmen Villar, a la Comunicadora Social Elizabeth Muoz Garzn, a la Especialista en
Gerencia Social Martha Cecilia Aguirre y su Equipo de Inclusin Social, al personal del SISBN, al
estudiante de Diseo Grfico Sebastin Garca Valenzuela, quien prest sus servicios Ad-Hoc y al
Equipo de Guardas Cvicos, por el apoyo recibido para alcanzar este propsito.

PGINA
Introduccin 8
Tabla de contenido
Sistema Municipal de Planificacin 10
Niveles del Sistema Municipal de Planificacin 11
Estructura del Plan de Desarrollo del Municipio 13
Proceso Metodolgico de Formulacin de 16
Planes de Desarrollo de Comunas
y Corregimientos 2012 2015
Fase I 17
Fase II 19
Fase III 20

Componente Estratgico del Plan 24
Propsito 25
Finalidad 25
Principios Rectores 26
Ejes Estructurantes 27
Enfoque del Plan 27
Ejes Transversales 28
Prospectiva Territorial el rbol de los Sueos 32
Filosofa de la dinmica 33
Metodologa 33
Implementacin 33
Resultados Obtenidos 34
Matriz de Caracterizacin 40
Matriz Estratgica 49
Plan de Inversiones 50
Bibliografa 52
Siglas y Abreviaturas 53
L
os Planes de Desarrollo de Comunas
Introduccin
y Corregimientos son el resultado del
ejercicio de planificacin desarrollado
entre febrero y diciembre de 2011
con el concurso de ms de 4.936 personas,
entre las que se destacan representantes de la
comunidad y servidores pblicos vinculados
a la Administracin. Los lineamientos, metas
e indicadores fijados reconocen el alcance de
la planificacin territorial y las posibilidades
establecidas para la inversin de los recursos de
Situado Fiscal Territorial.
La incidencia de los Planes de Comunas

y Corregimientos en el desarrollo local est
asociada a la eficiencia y eficacia de la gestin de
los proyectos y programas que los constituyen y
la complementariedad que estos guardan con el
Plan de Desarrollo del municipio, instrumento
desde donde se complementa y refuerza la
inversin y la gestin pblica, destinada a la
solucin de las problemticas prioritarias de
intervencin del municipio.
Los Planes de Comunas y Corregimientos

y el Plan de Desarrollo Municipal, toman
en cuenta el conocimiento y el sentir de las
comunidades y ponen en juego los criterios
tcnicos que marcan el derrotero a nivel
comunitario, intersectorial e interinstitucional,
con el fin de velar por el bienestar de la poblacin
y procurar el ejercicio de los derechos de los y
las ciudadanas que habitan Santiago de Cali.
Definidos los Planes de Desarrollo, el

compromiso de los actores vinculados al Sistema
de Planificacin es asumir la funcin que les Se presenta a continuacin la sntesis del
corresponde, para facilitar la planificacin y Plan de Desarrollo de este territorio, revelando
ejecucin oportuna de las acciones orientadas a el proceso metodolgico adelantado en su
dar cumplimiento a las metas estimadas; en el formulacin, la estructura del Plan y las
marco del Plan Operativo Anual de Inversin, matrices que permiten identificar, tanto la
POAI, los Profesionales Especializados de CALI, caracterizacin de las problemticas, como las
en dilogo con los Comits de Planeacin - del estrategias configuradas para hacerles frente.
que hacen parte las Juntas de Accin Comunal, Esta es la hoja de ruta que guiar su desarrollo
las organizaciones comunitarias y las Juntas en el perodo 2012 - 2015; reconozcmosla y
Administradoras Locales, identificando, contribuyamos a hacerla realidad, cada quien
formulando y priorizando los proyectos, conforme a su responsabilidad y compromiso.
conforme a lo establecido en el Plan de la comuna
o el corregimiento y a los recursos disponibles;
los servidores pblicos de las dependencias
operativas competentes, determinando la
viabilidad de los mismos, previa revisin de
la correspondencia de los proyectos con los
lineamientos, metas e indicadores definidos
en el Plan de Desarrollo correspondiente y
la comunidad en el acompaamiento a la
ejecucin y veedura ciudadana a los proyectos.
Activar el principio de corresponsabilidad en

el cumplimiento de los Planes de Desarrollo de
Comunas y Corregimientos es el llamado que
el Departamento Administrativo de Planeacin
Municipal hace, atendiendo cada quien la Los documentos completos: Planes de
funcin que le corresponde en el Sistema de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
Planificacin del municipio, a fin de garantizar pueden ser consultados en la pgina Web de la
que operen los mecanismos de ejecucin, Alcalda de Santiago de Cali:
seguimiento, evaluacin y control del gasto y la www.cali.gov.co Link Dependencias
- Planeacin Planes Territoriales
inversin pblica, en el marco de los principios Histricos Plan de Desarrollo Planes
de transparencia, eficiencia y eficacia; medida Territoriales - Priodo 2012 2015.
fundamental para recuperar la confianza de la
comunidad hacia sus lderes, las organizaciones
que le representan y el Gobierno municipal.
9
Plan de Desarrollo 2012 - 2015
Corregimiento Pichind
Pichind
Plan de Desarrollo
Corregimiento
2012 - 2015
Sistema Municipal
de Planificacin
10
E
l desarrollo de Santiago de Cali se basado en principios de justicia, equidad,
define a travs de la formulacin, igualdad, respeto a la norma, solidaridad social
seguimiento y evaluacin y econmica y participacin comunitaria
de diferentes instrumentos que le permita a los habitantes del territorio,
de planificacin, que conforme a los vivir con bienestar y dignidad. (Acuerdo 01 de
procedimientos establecidos en el marco de la 1996, Artculo 110, compilado en el Decreto
normatividad vigente, facilitan la participacin Extraordinario 0203 de 2001).
social, establecen plazos y responsabilidades
y procuran la proteccin de los derechos Niveles del Sistema
fundamentales y el cumplimiento de las
polticas pblicas que velan por los derechos de Municipal de Planificacin
la poblacin. Grfica 1.
El Sistema Municipal de Planificacin
La misin fundamental del conjunto de opera en tres niveles que se complementan e
autoridades, agentes e instancias que conforman interrelacionan entre s, estos son el Global, el
el Sistema Municipal de Planificacin, es Sectorial y el Territorial. La planeacin global
trabajar de manera concertada con otros actores da cuenta de la interrelacin armnica de los
de la sociedad, en la formulacin y gestin de componentes del desarrollo: social, econmico,
un modelo de desarrollo integral sostenible, fsico, administrativo y financiero, entre otros;
en este nivel se formula el Plan de Desarrollo
Grfica 1
Misin y Objetivo del Sistema Municipal de Planificacin
Fuente: DAPM - Subdireccin de Desarrollo Integral 2011
11
del Municipio. La planeacin sectorial A continuacin se presenta la estructura
identifica y prioriza las Polticas de los sectores del instrumento de planificacin global, Plan
y racionaliza los aspectos del funcionamiento de Desarrollo de Santiago de Cali 2012 2015,
interno de los subsectores tales como salud y CaliDA, una ciudad para todos, reconociendo
educacin, en funcin de los objetivos planteados sus 6 Lneas Estratgicas, cada una de ellas
en el nivel global. La planeacin territorial con Componentes e Indicadores de Resultado,
materializa la interrelacin funcional de los Programas e Indicadores de Producto
dos niveles anteriores, aplicados a una unidad establecidos, a fin de facilitar su ejecucin,
territorial; (Acuerdo 01 de 1996, Artculo 115, seguimiento y evaluacin. Ver Grfica 2.
compilado en el Decreto Extraordinario 0203 de
2001). En este nivel se formulan los Planes de
Desarrollo de Comunas y Corregimientos,
los cuales se constituyen en insumo de la Mayor informacin consultar el Plan de
Desarrollo 2012 - 2015 en la pgina
planeacin global. (Acuerdo 01 de 1996, Artculo www.cali.gov.co o ver Acuerdo 0326 de 2012
110, compilado en el Decreto Extraordinario 0203 en la pgina www.concejodecali.gov.co
de 2001). Ver Tabla 1.
Tabla 1
Niveles del Sistema Municipal de Planificacin
Normatividad Acto
Instancias/
Niveles Actores de Formulacin Instrumentos del administrativo
Autoridades
Instrumento de aprobacin
Consejo de
Gobierno, Consejo
Alcalde, Departamento Plan de
Planificacin Ley 152 de Municipal de Acuerdo o
Administrativo de Planeacin y Desarrollo del
Global 1994 Planeacin, Decreto
dems dependencias Municipio
Concejo de
Santiago de Cali
Dependencias misionales
(Secretara de Educacin, Secretara
Planes y
Planificacin de Salud, Secretara de Deporte y Normatividad Acuerdo o
polticas
Sectorial Recreacin, Secretara de Cultura del sector Decreto
sectoriales
y Turismo, Secretara de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social.)
Consejos de
Profesionales Especializados de
Planeacin de
CALI Comits de Planeacin de Planes de Decreto
Comunas y
Planificacin Comunas y Corregimientos (2 Desarrollo de Extraordinario
Corregimientos, Resoluciones
Territorial miembros JAC, representante Comunas y 0203 de
Junta
de las organizaciones sociales y Corregimientos 2001
Administradora
comunitarias y JAL)
Local, CALI
12
Grfica 2
Estructura del Plan de Desarrollo 2012 - 2015
CaliDA, una ciudad para todos
Estructura del Plan de Desarrollo pobreza, violencia y seguridad, lo que amerita

una intervencin intersectorial desde el punto
Municipal 2012 - 2015 de vista social, territorial y de generacin de
oportunidades reales de progreso humano y
El Plan de Desarrollo de Santiago de Cali,
comunitario integral.
CaliDA, una ciudad para todos, reconoce como
parte de su estructura 6 Lneas Estratgicas que
CaliDA: Bienestar para todos.
guan el proceso de planificacin, son estas:
Esta Lnea proyecta actuaciones ambiciosas
sobre determinantes clave de las capacidades
CaliDA: Equidad para todos.
y el bienestar de los ciudadanos, como son
Esta Lnea Estratgica plantea la accin
la educacin pertinente, la salud de calidad,
multidimensional y diferenciada enfocada a
la convivencia con seguridad, la cultura y el
los territorios y ciudadanos ms necesitados
deporte para la cohesin y el desarrollo humano
y vulnerables, a travs de la estrategia de
integral. Se hace especial nfasis en la primera
intervencin Territorios de Inclusin y
infancia, infancia, adolescencia y juventud,
Oportunidades TIO. Dichos territorios fueron
el adulto mayor, poblacin en situacin de
priorizados a partir de indicadores crticos de
13
discapacidad, etnias, gnero y diversidad CaliDA: Proyeccin Global para todos.
sexual, y la atencin humanitaria a vctimas del Esta Lnea Estratgica busca impulsar
conflicto interno, en el marco de las polticas iniciativas en diferentes frentes que afiancen
pblicas. el liderazgo regional y nacional de Cali y
profundicen su integracin social, econmica
CaliDA: Prosperidad para todos. y cultural con el mundo para generar nuevas
Dentro del marco de las oportunidades oportunidades y espacios para el desarrollo de
y desafos que plantea la economa sus habitantes y su territorio.
global contempornea, se concibe esta
Lnea Estratgica dirigida a impulsar la CaliDA: Buen Gobierno para todos.
transformacin de la economa calea para El propsito de esta Lnea es lograr la
reforzar su capacidad de generacin de implantacin efectiva de prcticas, capacidades
empleo incluyente y de calidad, dinamizar la y una cultura de Buen Gobierno a todos los
innovacin y la productividad, y, en definitiva, niveles de la Administracin Pblica, como
acelerar la construccin de riqueza colectiva. Es condicin indispensable para garantizar la
fundamental encuadrar esta visin dentro de eficiencia, eficacia y transparencia de todas sus
la perspectiva de la ciudad-regin y priorizar acciones en favor de los ciudadanos. Recobrar
la tarea de fortalecer la alianza entre Gobierno, la autonoma fiscal y capacidad financiera
empresa privada, academia y sociedad civil de la ciudad, realizar una profunda reforma
para catalizar la generacin de oportunidades y organizacional de la Administracin para su
prosperidad para todos. orientacin hacia los resultados, recuperar
la gestin de sus Empresas Municipales,
CaliDA: Un Entorno Amable para todos. acrecentar y enriquecer la participacin y
Las grandes ciudades se miden en buena atencin al ciudadano, y apuntalar mejores
medida por la abundancia y calidad de sus prcticas de transparencia e integridad,
espacios pblicos y zonas verdes comunes para constituyen mecanismos esenciales para
la convivencia, la recreacin, la conservacin y construir una cultura cvica de responsabilidad,
la integracin. Esta Lnea Estratgica de accin convivencia y solidaridad.
prioriza la planificacin ordenada y con visin
sostenible para la proteccin, rehabilitacin La Grfica 3 muestra la relacin entre
y creacin de reas ecolgicas que realcen las Lneas Estratgicas del Plan de Desarrollo
la excepcional oferta natural de Cali, de Santiago de Cali y los Ejes Estructurantes
privilegiando modos alternativos de transporte de los Planes de Desarrollo de Comunas y
y sistemas de transporte pblico masivo, Corregimientos.
espacios, equipamientos y servicios pblicos
de excelencia como pilares irremplazables del Siendo consecuentes con el principio de
inters comn y el bienestar colectivo. complementariedad y reconociendo que
14
la planificacin territorial es un insumo Desarrollo Social, Tejido Social y Hbitat; ejes
fundamental que enriquece la planificacin a los que se relacionan programas, metas e
global, el proceso de formulacin de los Planes indicadores que posibilitan la optimizacin de
de Desarrollo de Comunas y Corregimientos, recursos y esfuerzos en pro del desarrollo local.
define como resultado de la participacin
ciudadana, en dilogo con los servidores
pblicos vinculados a las distintas dependencias
de la Administracin, tres Ejes Estructurantes:
Grfica 3
Relacin entre el Plan de Desarrollo Municipal y los Planes de Desarrollo de Comunas y
Corregimientos.
15
Pichind
Plan de Desarrollo
Corregimiento
2012 - 2015
Proceso Metodolgico
de Formulacin de
Planes de Desarrollo
de Comunas y
Corregimientos
2012 2015
16
L
os Planes de Desarrollo de Comunas la ciudadana, diferenciando claramente los
y Corregimientos se constituyen en roles de decisin participativa de lo tcnico.
un instrumento de planeacin del Separar y definir convenientemente, el rol
nivel territorial, enmarcados en el de decisin participativa que tienen los
Sistema Municipal de Planificacin establecido miembros de la comunidad como derecho
por el Acuerdo 01 de 1996 y compilado en ciudadano, del rol de decisin tcnica, que es
el Decreto Extraordinario 0203 de 2001. El a la vez garanta para que el Estado proteja
Sistema es el conjunto de autoridades, agentes e los derechos ciudadanos y provea la mejor
instancias, que de manera concertada y a travs solucin de sus problemas.
de procedimientos establecidos, formulan, Orientar la planificacin y la asignacin de
aprueban, ejecutan y evalan los diferentes los recursos de los diversos sectores de la
instrumentos de planificacin y desarrollo del Administracin hacia reas de impacto.
municipio. El Plan de Desarrollo del Municipio se debe
realizar con informacin proveniente de las
De acuerdo con lo establecido en el Plan lneas de base territorial.
de Desarrollo 2008 2011, se propuso la
evaluacin del Sistema, la cual, con base en Atendiendo estas recomendaciones el
los hallazgos y resultados, determin una serie Departamento Administrativo de Planeacin
de recomendaciones para el mejoramiento Municipal como coordinador del proceso,
del proceso de planificacin del municipio, redefini metodolgicamente la formulacin
orientadas al replanteamiento y rediseo de los Planes de Desarrollo de Comunas y
de diferentes aspectos en todos sus niveles, Corregimientos 2012 2015. Ver Grfica 4.
estructural y sistmico. Se resaltan entre otras
las siguientes observaciones: FASE I
El Sistema tal y como opera actualmente Durante la primera fase del proceso de
requiere un rediseo tanto en la forma en formulacin, en los meses de marzo, abril
que se planifica a nivel de comunidades y mayo de 2011, con la participacin activa
como del Gobierno municipal. de los Comits de Planeacin ampliados1, de
La planificacin sectorial debe articularse Comunas y Corregimientos, Profesionales
con la planificacin local a nivel de comunas Especializados de CALI y Corregidores, para el
y corregimientos. caso rural, se recogi la percepcin ciudadana a
Se debe estructurar un sistema de partir de una gua diseada por el Departamento
planificacin, monitoreo y evaluacin que Administrativo de Planeacin.
permita orientar la toma de decisiones.
1 Ampliados, refiere la apertura que se hizo a la participacin de otros actores
Articular las iniciativas de participacin de de la comunidad convocados por el profesional del CALI que no son miembros
oficiales del Comit de Planeacin
17
Grfica 4
Fases de la Formulacin del Plan de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
En primer trmino se abord la evaluacin Desarrollo 2008 2011 de su correspondiente

de la eficacia de los Planes de Desarrollo de territorio, valorando si la inversin realizada
Comunas y Corregimientos en el perodo contribuy o no al mejoramiento de las mismas.
2008 - 2011, reconociendo su grado de En esta etapa la ciudadana, representada en
cumplimiento; esta evaluacin se llev a cabo esta instancia, identific:
primero, a travs de la autoevaluacin realizada
por los Profesionales Especializados de los Problemticas identificadas en el Plan de
CALI y posteriormente mediante el ejercicio Desarrollo 2008 - 2011 que deban continuar.
adelantado por los integrantes del Comit de Problemticas identificadas en el Plan de
Planeacin, quienes calificaron la evolucin de Desarrollo 2008 - 2011 que NO deberan
las problemticas identificadas en el Plan de considerarse en el nivel territorial, por ser
18
objeto de intervencin de otro nivel de por las diferentes dependencias.
planificacin.
Problemticas nuevas o no tenidas en Paralelamente se defini la estructura del
cuenta en procesos anteriores, que deberan Plan, estableciendo el Propsito, los Principios
incorporarse a la formulacin del Plan. Rectores y los tres Ejes Estructurantes:
Desarrollo Social, Tejido Social y Hbitat; los
Esta descripcin permiti reconocer cuales se definieron conceptualmente.
fortalezas y debilidades de la gestin adelantada
en el perodo 2008 2011, as como iniciar Con el fin de consolidar la informacin
el proceso de reformulacin de los Planes de resultante del proceso de planificacin territorial
Desarrollo de Comunas y Corregimientos y la articulacin entre sta y la planificacin
2012 - 2015, con una identificacin clara de sectorial, se adelant la construccin de dos
los problemas prioritarios percibidos por la matrices: una Matriz de Caracterizacin en
comunidad, a partir de lo cual las dependencias la que se relacionan las diferentes problemticas
competentes plantearon las acciones planteadas por los Comits de Planeacin,
estratgicas a realizar desde el nivel territorial los Profesionales Especializados de los CALI,
y sectorial. y los Corregidores, para el rea rural y una
Matriz Estratgica, donde se consolidan las
FASE II intervenciones a adelantar, en el perodo 2012
- 2015.
Durante la segunda fase del proceso de
formulacin de los Planes de Desarrollo de La Matriz de Caracterizacin, permiti
Comunas y Corregimientos, desarrollada a las diferentes dependencias emitir, en
entre los meses de mayo a agosto de 2011, la cumplimiento de sus funciones, polticas
metodologa exigi una revisin documental, pblicas y planes sectoriales, los conceptos
que permiti caracterizar cada territorio. Para tcnicos correspondientes, acordes con la
ello se realiz la actualizacin de informacin gobernabilidad territorial y con los lineamientos
estadstica y las caractersticas generales de del Situado Fiscal Territorial.
las comunas y corregimientos, reconociendo
informacin de fuentes como: Cali en Del mismo modo, a partir del anlisis llevado
Cifras, Sistema de Informacin Geogrfica, a cabo para cada terrritorio, las dependencias
anlisis de la informacin proveniente de la identificaron otros problemas prioritarios,
Metodologa III del SISBN, informacin de que no fueron visibilizados en el ejercicio
los componentes Sociocultural y Sociopoltico inicialmente planteado con las instancias
del Sistema de ndices de Inclusin Social representativas de la comunidad, pero que
Actualizados para Santiago de Cali SIISAS, requieren de intervencin en el nivel territorial.
as como la informacin sectorial suministrada
19
El anlisis de informacin de Como herramienta de consulta
las problemticas identificadas en el complementaria, se dise una Estrategia
territorio, que se llev a cabo tanto al de Prospectiva que reconoce el sentir de los
interior de las dependencias, como en habitantes de las comunas y corregimientos
reuniones intersectoriales convocadas por el que no participan en los Comits de Planeacin,
Departamento Administrativo de Planeacin denominada rbol de los Sueos la cual fue
Municipal, se consolid en la Matriz de replicada con los miembros de los Comits
Caracterizacin; informacin que adems de Planeacin y las Juntas Administradoras
de soportar la planificacin territorial, se Locales.
constituy en insumo fundamental en el
proceso de formulacin del Plan de Desarrollo La Estrategia de Prospectiva rbol de
del Municipio de Cali 2012 - 2015, activando los Sueos, convoc a los ciudadanos de
de ese modo el principio fundamental de cada comuna y corregimiento, a proyectarse
articulacin entre los diferentes niveles de la en el tiempo, expresando su deseo de cambio,
planificacin del municipio. e imaginando su territorio en el ao 2015;
a travs de esta dinmica, se motiv a los
Las problemticas, susceptibles de ser ciudadanos a trascender el da a da, fijndose
intervenidas, conforme a la gobernabilidad del metas y pensando en un plan a futuro, al
territorio y a los lineamientos de inversin por mismo tiempo que se inst a fortalecer los
Situado Fiscal Territorial, se consolidaron en vnculos de confianza entre la Administracin
una Matriz Estratgica, en la que se definen Municipal y los ciudadanos de Santiago de Cali,
los problemas, su descripcin, los programas como una condicin necesaria para alcanzar las
y las metas correspondientes que conducen a transformaciones que requiere el municipio.
lograr los lineamientos identificados.
El rbol de los Sueos permiti a los
Los problemas y alternativas de solucin ciudadanos, al Comit de Planeacin y a los
incorporados en el Plan de Desarrollo de miembros de la JAL identificar los aspectos
Comunas y Corregimientos 2012 2015, que deseaban ver transformados en su
guardan coherencia, tanto con el diagnstico de territorio, reconociendo adems el valor con
cada territorio, como con los lineamientos de las el que les gustara se identificara su comuna o
polticas pblicas municipales, departamentales corregimiento en el 2015.
y nacionales. Esta informacin se incorpor
al componente estratgico de los Planes de FASE III
Desarrollo de la Comuna o el Corregimiento
correspondiente, convirtindose en la base de Durante la tercera fase del proceso de
su respectivo Plan de Accin. planificacin territorial, llevada a cabo entre
20
septiembre y noviembre de 2011, con los Comits Planeacin el resultado del ejercicio soportado
de Planeacin de comunas y corregimientos, con actas y listados de asistencia.
se socializ el proceso metodologico de
formulacin de los planes, los resultados Previo concepto de viabilidad de las
contenidos en la Matriz de Caracterizacin y dependencias competentes, el Departamento
los lineamientos de intervencin, incluidos en Administrativo de Planeacin realiz los ajustes
la Matriz Estratgica. a que hubo lugar, consolidando de esta manera,
el documento definitivo que fue enviado al
En esta etapa se insisti en el papel que debe Profesional Especializado del CALI, a fin que
jugar el Comit de Planeacin, en el proceso se efectuara el trmite correspondiente ante la
de implementacin del Plan de la Comuna o el Junta Administradora Local.
Corregimiento, a partir de la elaboracin del Plan
Operativo Anual de Inversiones; definiendo el Finalmente, el Profesional Especializado del
orden de prioridad de los proyectos a ejecutarse CALI mediante oficio, hizo entrega del Plan
en cada vigencia, en cumplimiento de los de Desarrollo de la Comuna o Corregimiento
planes de desarrollo territoriales y con base en a la Junta Administradora Local, la cual
las metas previamente establecidas en l. cont con un mes para revisarlo y aprobarlo.
Transcurrido este plazo, sin que la JAL se
Durante la socializacin se hizo entrega del hubiera pronunciado, se consider aprobado el
documento preliminar del Plan de Desarrollo Plan.
y una presentacin power point del respectivo
territorio en la que se incluy el cronograma y En la Grfica 5 se presenta la sntesis
los lineamientos a seguir por parte del Comit del proceso adelantado para la formulacin
y los Profesionales Especializados de CALI para de los Planes de Desarrollo de Comunas y
el proceso de revisin y ajuste, el cual deba Corregimientos 2012 - 2015.
surtirse en un plazo de quince (15) das hbiles.
El estudio del documento preliminar entregado En el proceso de formulacin de los Planes
tuvo como fin realizar los ajustes a las metas de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
establecidas e identificar inconsistencias que participaron 4.936 personas, entre ellas
se considerara deban ser corregidas, lo cual no servidores pblicos y representantes de
poda alterar la estructura del Plan. la comunidad. En la Tabla 2 se detalla el
nmero de personas vinculadas al proceso,
Cumplido el plazo fijado, el Profesional diferenciando la participacin de los actores del
Especializado del CALI, mediante sistema de planificacin en las distintas etapas
comunicacin escrita y en medio magntico, de la formulacin.
remiti al Departamento Administrativo de
21
Grfica 5
Sntesis del Proceso de Planificacin Territorial
22
Tabla 2
Participantes en el Proceso de Formulacin de Planes de
Desarrollo de Comunas y Corregimientos 2012 - 2015
Fases Total
Identificacin de problemticas 954
Comunidad rbol de los sueos 2.779
Socializacin 622
Subtotal 4.395
Funcionarios Formulacin 116
Socializacin 425
Subtotal 541
Total participantes 4.936
23
Pichind
Plan de Desarrollo
Corregimiento
2012 - 2015
Componente
Estratgico del Plan
24
L
os Planes de Desarrollo de Comunas adems un propsito y una finalidad para
y Corregimientos se conformaron alcanzar el desarrollo integral del territorio as:
sobre la base de 3 Ejes Estructurantes
y 10 principios rectores, definiendo
Grfica 6
Estructura de los Planes de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
Propsito Finalidad
Contribuir al desarrollo local mejorando las Desarrollo Humano: Se propender
condiciones de vida de sus habitantes, mediante por el desarrollo integral de las personas y su
lineamientos estratgicos con perspectiva de acceso a las oportunidades que le permitan
derechos humanos, que deben ser asumidos potencializar sus capacidades individuales y
por los sectores pblico, privado y comunitario, colectivas, siendo ste uno de los fines de este
bajo el principio de corresponsabilidad. instrumento de planificacin.
25
Principios Rectores identificar y demandar acciones de competencia
del nivel sectorial.
Participacin Ciudadana: Se reconoce
y promueve el valor de la participacin de las Priorizacin de la Inversin: Los recursos
comunidades en la planificacin de los asuntos asignados anualmente a cada comuna o
propios de la comuna o del corregimiento, corregimiento debern priorizarse en el marco
a partir de la experiencia y el conocimiento de las problemticas identificadas en su Plan
que sus habitantes y lderes ponen al servicio de Desarrollo y a tono con las alternativas
de la colectividad, con el fin de contribuir al configuradas en l; criterio que deja de lado
desarrollo local. la distribucin de los recursos por barrios u
organizaciones.
Concertacin: En los procesos que se
adelanten en la comuna o corregimiento deber Enfoque Poblacional: Las acciones que se
procurarse el consenso en la toma de decisiones, adelanten en los territorios se orientarn en la
bajo los principios de la prevalencia del bien perspectiva de derechos, con especial atencin
general sobre el particular y la optimizacin de de la infancia, la niez, la adolescencia, la
la inversin social. juventud y el adulto mayor, al igual que
aquellas personas que por sus condiciones de
Coherencia: Los proyectos y las acciones vulnerabilidad as lo ameriten.
de gestin que se realicen, debern guardar
concordancia con los lineamientos y prioridades Inclusin: Los procesos de inclusin
establecidas en el Plan de Desarrollo de la social implican, adems de la satisfaccin
Comuna o Corregimiento, como instrumento de necesidades bsicas, la generacin de
rector de la planificacin territorial. condiciones territoriales que permitan recorrer,
transitar y vivir la ciudad sin limitaciones,
Concurrencia: En el marco de las facilitando que sus habitantes tengan la
problemticas territoriales, trabajarn de posibilidad de encuentro no slo con sus pares,
manera articulada los niveles territorial, sino tambin con otros que desde la diferencia,
sectorial y global, en procura de alcanzar habitan y construyen la municipalidad.
soluciones integrales.
Corresponsabilidad: En la solucin de
Gobernabilidad: Los proyectos y las problemticas identificadas en el Plan de
acciones que se adelanten en cada territorio Desarrollo de la Comuna o Corregimiento, se
correspondern al nivel de planificacin local, generarn escenarios de concertacin entre los
acorde con los lineamientos establecidos y los sectores pblico, privado y comunitario, para
recursos asignados. No obstante, se podrn que contribuyan al logro de propsitos comunes
26
y asuman responsabilidades compartidas frente Enfoque del Plan
al desarrollo local.
El Componente Estratgico de los Planes
Comunicacin: Se generarn estrategias de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
conducentes a establecer canales de 2012 - 2015, configura 3 etapas en el proceso de
comunicacin efectivos entre los diferentes formulacin que se describen a continuacin:
niveles de planificacin en temas propios de la
1.
Identificacin de las problemticas
comuna o el corregimiento.
territoriales: Durante el mes de marzo de
2011, de acuerdo con el lineamiento impartido
Ejes Estructurantes por el Departamento Administrativo de
Planeacin Municipal, los Profesionales
Desarrollo Social: Propiciar el acceso a bienes Especializados de los CALI iniciaron el
y servicios, entendidos como la satisfaccin de proceso de formulacin de los Planes de
necesidades bsicas y el desarrollo de capacidades Desarrollo de Comunas y Corregimientos,
de la poblacin, con el fin de disminuir la con la identificacin de los problemas ms
inequidad social y contar con ciudadanos que sentidos de las comunidades, contando con
contribuyan al progreso local. la participacin de los Comits de Planeacin
ampliados, que para este caso involucraron
Tejido Social: Generar condiciones representantes de otros actores.
que permitan introducir cambios en los
comportamientos y actitudes de la poblacin, En sntesis, los problemas ms recurrentes que
en el fortalecimiento de las relaciones entre los se sealan en los territorios son: inseguridad,
ciudadanos y de estos con la institucionalidad, presencia de residuos slidos en espacios
con el fin de lograr sinergias y confianza para pblicos, deficiente prestacin de los servicios
alcanzar resultados de propsitos comunes, bajo de salud, deterioro e insuficiente dotacin de
los principios de solidaridad y el reconocimiento las instituciones educativas, mala utilizacin
de la diversidad. del tiempo libre, falta de mantenimiento de la
malla vial, drogadiccin, pandillas juveniles,
Hbitat: Fortalecer la gestin integral del invasin de espacio pblico, falta de fomento a
territorio, promoviendo el sentido de pertenencia la cultura y el deporte, falta de mantenimiento
e identidad local, a partir de intervenciones en de zonas verdes, falta de mantenimiento de los
el marco de la norma y el respeto por el medio equipamientos deportivos y culturales, poca
ambiente, con el fin de consolidar espacios para el cualificacin de la participacin ciudadana,
encuentro y disfrute de todos. violencia y desintegracin familiar, zonas de
alto riesgo, falta de proteccin para el adulto
mayor y desempleo.
27
2. Caracterizacin de los territorios: El intervenciones integrales, desde el nivel
ejercicio de formulacin exigi paralelo a sectorial y/o territorial, en el marco de las
la identificacin de problemas por parte cuales la ciudadana en ejercicio de su rol
de la comunidad, la elaboracin de un puede contribuir en la solucin; tal es el
documento de caracterizacin de cada caso de problemticas como: inseguridad,
comuna y corregimiento, a partir del cual embarazo en adolescentes, pandillas
se identificaron y analizaron indicadores juveniles, manejo inadecuado de residuos
relevantes como: seguridad y justicia, salud, slidos, falta de apropiacin y sentido de
educacin, espacio pblico; indicadores pertenencia con el espacio pblico.
socioeconmicos y demogrficos del
SISBEN y los relativos a inclusin socio- 3. Ejercicio de Prospectiva: El rbol de los
territorial. Estos indicadores se incluyeron Sueos se constituy en una oportunidad
en la Matriz de Caracterizacin por comuna para reconocer la aspiracin de cambio
y corregimiento, que contiene los problemas que tienen los habitantes de las comunas
identificados en el proceso de formulacin. y corregimientos de Santiago de Cali en el
corto plazo (2015).
A travs de la representacin de El rbol

de los Sueos las personas identifican
La sntesis del Plan de Desarrollo que se presenta en
escenarios deseables frente a los problemas
esta publicacin, no incluye la caracterizacin del
territorio, los interesados pueden consultarla en la que los aquejan; los caleos y caleas suean
pgina www.cali.gov.co Link Dependencias con: seguridad; zonas verdes y parques
- Planeacin Planes Territoriales Histricos seguros y bien arborizados; recreacin;
Plan de Desarrollo Planes Territoriales limpieza y orden; malla vial en buenas
Perodo 2012 - 2015.
condiciones; mejores servicios sociales;
ms tolerancia, respeto y convivencia.
Aspiraciones que deben guiar los ejercicios
En una segunda fase se construyeron las de planificacin territorial, sectorial y global.
Matrices Estratgicas que determinan las
prioridades y lineamientos de intervencin
en las comunas y corregimientos, acorde con Ejes Transversales
el alcance de los planes de desarrollo locales
y los recursos de financiacin disponibles. Siendo coincidentes con el Propsito del
Plan de Contribuir al desarrollo local, mejorando
Es importante destacar que conforme a los las condiciones de vida de sus habitantes, mediante
indicadores estudiados, Santiago de Cali, lineamientos estratgicos con perspectiva de
presenta situaciones crticas que ameritan derechos humanos, que deben ser asumidos por
28
los sectores pblico, privado y comunitario, bajo el atempera a lo establecido en el Documento
principio de corresponsabilidad, se determinan Colombia 2019, Plan Nacional de Vigilancia
dos elementos transversales articulados a los Comunitaria por Cuadrantes, Poltica Pblica
Ejes Estratgicos; el primero de Seguridad de Reduccin del Consumo de Sustancias
y Convivencia Ciudadana y el segundo de Psicoactivas 2007, Poltica Pblica de
Entornos para la Vida. Convivencia Familiar.
Seguridad y Convivencia Ciudadana: En el desarrollo de este elemento transversal

Reconociendo que la problemtica de se trabajar a partir de los siguientes
inseguridad, identificada en las estadsticas lineamientos:
municipales, departamentales y nacionales y
percibida tanto en el rea urbana como rural, Promover el desarrollo humano y social,
es de origen multicausal se hace prioritario a partir de la prevencin de la violencia
el diseo y desarrollo de estrategias de familiar, del consumo de sustancias
intervencin que incidan en los factores psicoactivas y la promocin de una
sociales que la determinan, complementando sexualidad responsable, segura y placentera
las medidas policivas que se han planteado desde la perspectiva de derechos (derechos y
hasta ahora como la opcin ms importante. deberes).
Resignificar la identidad juvenil a partir
Reconociendo el objetivo del Eje de del fortalecimiento del rol social de jvenes
Desarrollo Social de Propiciar el acceso a bienes vinculados a pandillas (comunas 1, 3,
y servicios, entendidos como la satisfaccin de 7, 13, 14, 15, 16, 20 y 21, de acuerdo a la
necesidades bsicas y el desarrollo de capacidades informacin suministrada por la Polica
de la poblacin, con el fin de disminuir la Comunitaria).
inequidad social y contar con ciudadanos que Promover el desarrollo de capacidades,
contribuyan al progreso local, los Planes de actitudes y principios orientados a la
Desarrollo de Comunas y Corregimientos 2012 resolucin pacfica de conflictos, vinculando
- 2015 adoptarn como elemento transversal a los habitantes de la comuna en procesos de
la Seguridad y Convivencia Ciudadana, prevencin del delito y la consolidacin de
privilegiando la prevencin de factores entornos seguros.
generadores de violencia y el mejoramiento de Desarrollar competencias y capacidades a
condiciones sociales de la poblacin vulnerable diversos grupos poblaciones vulnerables.
y en alto riesgo, involucrando la participacin Implementar programas encaminados al
ciudadana desde el nivel territorial, sin dejar mejoramiento de la calidad de vida del
de lado la disuasin y reaccin que deben ser adulto mayor, teniendo en cuenta el enfoque
acometidas desde lo sectorial. Lo anterior se diferencial y la vulnerabilidad social.
29
Fortalecer a las personas con discapacidad generados para el anlisis de las problemticas
como capital humano y contribuir a su identificadas por los Comits de Planeacin de
desarrollo como sujetos autnomos, libres y las comunas y corregimientos, se determin
capacitados para asumir responsabilidades y trabajar articuladamente el Eje de Hbitat, con
compromisos en todos los niveles. el objetivo de fortalecer la gestin integral del
Mejorar la infraestructura deportiva y territorio, promoviendo el sentido de pertenencia e
recreativa. identidad local, a partir de intervenciones en el marco
Mejorar la infraestructura cultural de la de la norma y el respeto por el medio ambiente, con el
comuna. fin de consolidar espacios para el encuentro y disfrute
Mantener y adecuar las sedes educativas de todos, a travs del programa Entornos para
oficiales del Municipio de Santiago de Cali. la Vida, el cual alude a un mbito en el territorio
Dotar de soporte pedaggico las sedes que presenta factores de riesgo que pueden
educativas oficiales del Municipio de ser prevenidos o controlados e incluye factores
Santiago de Cali. promotores del bienestar, los cuales contribuyen a
la salud, la calidad de vida y el desarrollo humano
Entornos para la vida: El Plan Nacional sostenible y sustentable.
de Desarrollo 2010 2014 plantea el enfoque
de Entornos Saludables en los municipios, El Programa de Entornos para la Vida, se
fomentando la articulacin y coordinacin constituye entonces en un proceso poltico y
intersectorial en el desarrollo de las polticas social que abarca acciones dirigidas a fortalecer los
pblicas que permiten impactar los determinantes medios necesarios para mejorar las condiciones
sociales de la salud, el bienestar y la calidad de de vida, consolidar una cultura de auto cuidado
vida de las comunidades. y la proteccin del medio ambiente involucrando
a individuos, familias, comunidades y la sociedad
El Programa Municipal Entornos para la en su conjunto, e integrando el trabajo de
Vida consolida en Santiago de Cali la Estrategia los sectores y las instituciones en un proceso
Nacional de Entornos Saludables, contribuyendo orientado a modificar los condicionantes o
al fortalecimiento de los territorios para que determinantes sociales que afectan la salud y el
establezcan procesos sociales que redunden bienestar.
en la reduccin del riesgo, la construccin
de oportunidades de desarrollo seguras y Entornos para la Vida, en el marco de los Planes
sostenibles. y la promocin de los factores de Desarrollo de Comunas y Corregimientos
protectores para la vida existentes en los 2012 - 2015 incrementan la participacin de
entornos, especialmente en los ms amenazados la comunidad en las acciones orientadas al
y vulnerables. mejoramiento de su calidad de vida, creando
ambientes y entornos favorables y propiciando la
En los escenarios de encuentro intersectorial
30
construccin de habilidades, conductas y estilos y confianza para alcanzar resultados en propsitos
de vida saludables. Lo anterior se trabajar a partir comunes, bajo los principios de solidaridad y el
de los siguientes lineamientos: reconocimiento de la diversidad, se trabajar a
partir de los siguientes lineamientos:
Promover cultura ciudadana para el manejo
y disposicin adecuada de residuos slidos y Fortalecer y afianzar la estructura y el
otros nfasis ambientales y sanitarios funcionamiento de las organizaciones
Recuperar y apropiar lugares impactados por sociales, comunitarias y barriales, generando
disposicin inadecuada de residuos slidos mecanismos de vinculacin que motiven
Intervenir con criterios paisajsticos, parques la participacin ciudadana en espacios e
urbanos, zonas blandas de separadores viales, instancias establecidos en el Municipio de
zonas verdes pblicas, zonas de proteccin Cali.
de ros, reas de inters ambiental como Promover la vinculacin activa de la
humedales y otros ecosistemas poblacin a los espacios de participacin
Implementar actividades ingenieriles o formal, a travs del fortalecimiento de
bioingenieriles para la estabilizacin de una cultura poltica y ciudadana en los
mrgenes de ros, limpieza de cauces y zonas territorios.
de riesgo mitigables. Realizar el mejoramiento del equipamiento
Realizar obras dirigidas al control de la comunitario pblico del Municipio de
actividad hdrica superficial, dado que Santiago de Cali.
el agua es el factor determinante de la Fortalecer las parcialidades indgenas en el
inestabilidad en las laderas de Cali marco de la Poltica Pblica Indgena.
Generar una cultura ciudadana de prevencin
para afrontar eventos de carcter natural y Los lineamientos presentados
antrpico. anteriormente responden a problemticas
Mejorar el estado de la malla vial de la que se intervendrn especificando las metas
comuna. e indicadores correspondientes.
La participacin ciudadana es transversal

a todo el proceso de planificacin, es por
ello que desde el Eje de Tejido Social, cuyo
objetivo es generar condiciones que permitan
introducir cambios en los comportamientos y
actitudes de la poblacin, en el fortalecimiento de
las relaciones entre los ciudadanos y de estos con
la institucionalidad, con el fin de lograr sinergias
31
Pichind
Plan de Desarrollo
Corregimiento
2012 - 2015
Prospectiva Territorial
rbol de los Sueos
32
Filosofa de la dinmica - Soar, El ejercicio plante a los participantes la
elaboracin del rbol de los Sueos como
es necesario. una imagen para representar lo que anhelan o
S
esperan para su comuna o corregimiento en
oar es necesario en el marco de
los prximos cuatro aos. El rbol se asocia a
la planificacin; el sueo permite
la vida, al crecimiento, la fortaleza y la sombra
trazar escenarios deseados que se
que genera bienestar; por su parte las races que
vuelven horizonte en la bsqueda
lo soportan se asimilan a los principios del Plan
de las transformaciones sociales, econmicas y
de Desarrollo del nivel territorial.
culturales que una comunidad espera.
Es importante sealar que se solicit a los
La formulacin de los Planes de Desarrollo
ciudadanos escoger de un conjunto de 37 valores
de Comunas y Corregimientos 2012 2015,
predeterminados, el valor que les gustara que
instrumento orientador de la planificacin
identificara su comuna o corregimiento. Esta
territorial, incorpor una fase de prospectiva, que
seleccin permiti adems, la identificacin del
permiti que residentes del territorio, conocieran
nombre del Plan de Desarrollo correspondiente.
y participaran del proceso de formulacin del
Plan, expresando cmo les gustara que fuera su
comuna o corregimiento en un futuro prximo. La Implementacin
definicin del conjunto de valores y aspiraciones
sealadas durante el ejercicio, motiv que los Como soporte para el desarrollo del ejercicio
participantes reflexionaran sobre situaciones de prospectiva, se constituy un equipo
deseadas, los cambios esperados, reconociendo integrado por profesionales de Departamento
al mismo tiempo las condiciones y factores Administrativo de Planeacin, a cargo de la
necesarios para logar la realidad que suean. coordinacin de la actividad; los profesionales
Especializados de CALI y los Corregidores
de la zona rural, encargados de dirigir y velar
Metodologa por la logstica y aplicacin de la consulta;
participaron como equipo de apoyo tambin
Para facilitar la ejecucin de la actividad,
un grupo seleccionado de Guardas Cvicos.
se hizo una rplica de un rbol en un lugar
representativo, de fcil reconocimiento y acceso
Entre el 18 y el 29 de julio de 2011, en jornadas
para la gente en la comuna o corregimiento. La
de maana y tarde, se cubrieron las veintids
actividad estaba abierta a la participacin de la
comunas. En el rea rural, el proceso se realiz
comunidad, sin restricciones de edad, gnero u
en el mes de agosto, a travs de mecanismos que
oficio.
permitieron obtener la percepcin ciudadana
en los diferentes corregimientos.
33
Resultados Obtenidos alternativas o formas de resolver un problema,
una esperanza, un bien o una invitacin a hacer
Sntesis de Cali esfuerzos compartidos.
En el trabajo de campo realizado en el
rea urbana y rural de Santiago de Cali, La poblacin de las comunas, suean su
aportaron su opinin un total de 2.779 territorio asi:
personas, correspondientes a 22 comunas y 14 El profundo anhelo de tener una comuna,
corregimientos. El 55.6% corresponde a mujeres un barrio, la ciudad toda, con mayor
y el 44.4% restante a hombres. Por grupos de SEGURIDAD, sin atracos ni robos y sin
edad, el ms representativo fue el de adultos, consumo de sustancias psicoactivas.
con una participacin del 64.2%, seguido de los Limpieza y orden en el espacio pblico.
adultos mayores con el 19%, los jvenes con Ms espacios para la recreacin, el deporte,
el 15.3% y los nios con el 1.5%. Los grupos la cultura.
de edad aqu considerados corresponden a los Menos embarazos en adolescentes.
siguientes rangos: nios entre 0 y 14 aos, Ms programas deportivos, recreativos
jvenes entre 15 y 24 aos, adultos entre 25 y culturales para distintos grupos
y 59 aos y adultos mayores de 59 aos en poblacionales.
adelante. Mejoramiento de las zonas verdes.
Disponer de vas pavimentadas que mejoren
Como parte de la metodologa planteada el acceso a sus barrios.
se solicit a los Profesionales Especializados Buena atencin en los centros y puestos de
de CALI aplicar al Comit de Planeacin y a la salud.
Junta Administradora Local de sus respectivos Mejoramiento de la infraestructura educativa
territorios, el instrumento diseado para y mayor nmero de establecimientos
reconocer su percepcin, la cual se suma a los educativos.
resultados obtenidos en el trabajo de campo. Apoyo y generacin de empleo a grupos
vulnerables.
A continuacin, se presentan a manera de
sntesis, las respuestas que mujeres y hombres, La poblacin de los corregimientos suea as
nios y adultos, jvenes y adultos mayores su territorio:
dieron a las preguntas formuladas: Mayor cobertura y calidad de los servicios
pblicos
Cmo suean su Comuna o Mejoramiento de las vas y el transporte
Corregimiento al 2015?: Mejor cobertura y calidad de los servicios
Las opiniones de los participantes se educativos y de salud
expresan unas veces como carencias, otras como Mayor seguridad
34
Ms programas educativos, culturales y Se puede afirmar que en el imaginario de las
deportivos y los caleos, EL RESPETO y la TOLERANCIA
Mayores oportunidades de capacitacin son valores anhelados por lo que representan
tcnica para los jvenes como condiciones garantes de la convivencia
Apoyo a la comercializacin de productos armnica y la dignificacin del ser humano, en
agrcolas un contexto en que la diversidad multitnica y
Definicin de una Poltica Rural multicultural son rasgos de identidad.
Desarrollo del potencial ecoturstico de los
corregimientos Si se contrastan estos resultados con los
obtenidos en la identificacin de problemticas
Qu valor le gustara que identificara por parte de los Comits de Planeacin y Plan
su Comuna o Corregimiento en el 2015?. de Desarrollo 2012 - 2015 Comunas con el
sueo de transformacin de los territorios a
La Tabla 3 muestra cmo la comunidad 2015, se puede afirmar que existe coherencia
calea, al ser interrogada sobre una serie de en la medida que la seguridad se constituye en
valores sociales entre los que se encuentran un factor multicausal, donde la tolerancia y el
la solidaridad, la confianza, la armona, la respeto son valoresque es necesario afianzar en
colaboracin, el compromiso, la honestidad, la la cultura ciudadana de los caleos.
tolerancia y el respeto, entre otros, no vacilan
en escoger la TOLERANCIA y el RESPETO
como los valores ms anhelados.
Tabla 3
Valores segn grupos de edad y de mayor representatividad para Cali
Valores segn los grupos de edad
Edad Gnero
Total Adultos Valores ms
Participantes Nios Jvenes Adultos
Participantes Mayores representativos
(aos)
F M 40 425 1.785 529
Respeto Respeto Respeto Respeto Respeto (443)
Alegra Tolerancia Tolerancia Tolerancia Tolerancia (428)
2.779 5 91 1.544 1.235 Confianza Confianza Convivencia Convivencia Honestidad (242)
Tolerancia Honestidad Honestidad Honestidad Convivencia (235)
Honestidad Convivencia Solidaridad Armona Solidaridad (222)
Fuente: Consolidacin de informacin DAPM - Subdireccin de Desarrollo Integral 2011
Sntesis Comuna
Acontinuacin se presentan los sueos
identificados por los habitantes del
Corregimieto Pichind.
35
Que nos terminen de pavimentar toda
la carretera, colocando de una vez por
todas, el alcantarillado.
Con buenas vas, puesto de salud

bien dotado, lugares deportivos y Que se coloque todo el alcantarillado
recreativos, buen transporte. al corregimiento y se termine la
pavimentacin de la carretera.
Pavimentado, con todos los servicios

Con muchas facilidades de estudio domiciliarios, estudio acadmico y
para nuestros hijos, buen transporte y tecnolgico, mejor servicio mdico.
mejoramiento en salud.
Necesitamos que la gente colabore ms

con el corregimiento, comprometindose
Que se organicen los
ms en la participacin en las Juntas
grupos juveniles y se les d
Comunales.
participacin.
Cmo suean territorio

36
Corregimiento
Que tenga alcantarillado en su totalidad; los
medicamentos de las EPS se entreguen en el
puesto o centro de salud; que nos terminen Que se termine la
de pavimentar la carretera principal. pavimentacin.
Que todas las vas estn

pavimentadas.
Se realice alcantarillado.
Que se pavimente, para que haya buen

transporte.
Vas en buen estado y buen transporte.
Vas pavimentadas con sitios

tursticos adecuados.
Vas pavimentadas y en buen
estado.
los habitantes del

Pichind? 37
Con qu valor le gustara que se identifiquen
a los habitantes del Corregimiento Pichind
en el 2015?
Se presentan en la Tabla 4 los valores con

los cuales a los habitantes del Corregimiento
Pichind les gustara que se identificara su
corregimiento al 2015.
Tabla 4
Valores segn grupos de edad y de mayor representatividad para el Corregimiento
Pichind
Edad Valores segn los grupos de edad
Total Gnero Valores ms
Participantes Adultos Adultos Mayores
Participantes representativos
(aos) F M 13 2
Solidaridad Tolerancia Tolerancia
15 25 62 6 9
Alegra Solidaridad
Fuente: Consolidacin de informacin DAPM - Subdireccin de Desarrollo Integral 2011
38
El crculo virtuoso2 o cadena virtuosa de los
valores para el Corregimiento Pichind se
expresa en la Grfica 7:
Grfica 7
Crculo Virtuoso Corregimiento Pichind
TOLERANCIA SOLIDARIDAD
Lamentablemente en el Corregimiento ms representativo. Se esperara que este

Pichind no fue posible que el Comit de valor sea trabajado en el seno de los procesos
Planeacin se comprometiera con este ejercicio, participativos y organizativos, como dispositivo
razn por la que slo se da cuenta de los que apalanca la generacin de confianza, el
resultados de su aplicacin a la ciudadana, liderazgo y las iniciativas de desarrollo en el
para quienes la TOLERANCIA fue el valor territorio.
2 El circulo virtuoso es la representacion grafica de un conjunto de valores

selecciondos por los ciudadanos como valores anhelados por su comuna o
corregimiento al 2015.
39
Pichind
Plan de Desarrollo
Corregimiento
2012 - 2015
Matriz de
Caracterizacin
40
E
n esta matriz se presentan las de Comunas y Corregimientos, que se financia
problemticas identificadas por los con el Situado Fiscal Territorial o que stas se
Comits de Planeacin ampliados, puedan considerar desde el nivel sectorial, con
en el ejercicio adelantado en la recursos de dependencia, en el marco del Plan
primera fase de formulacin de los Planes de de Desarrollo del Municipio.
Desarrollo de Comunas y Corregimientos;
en ella se registran tanto los problemas que Las problemticas clasificadas desde el
persisten y deben ser incorporados nuevamente nivel territorial son aquellas sobre las cuales
en el Plan, como las nuevas problemticas que los Comits de Planeacin pueden definir
deben ser tenidas en cuenta en la planificacin propuestas de intervencin, lo que no exime de
territorial. Se tomaron en cuenta durante responsabilidad a las dependencias competentes
el proceso de caracterizacin tambin, los de planificar proyectos que contribuyan al
problemas identificados por los Profesionales logro de las metas e indicadores planteados en
Especializados de CALI y los Corregidores, para el Plan de la Comuna o el Corregimiento. Las
el caso del rea rural, as como los planteados intervenciones del resorte exclusivo del nivel
por las dependencias de la Administracin sectorial, se constituyen en insumo para el Plan
Municipal. de Desarrollo 2012 - 2015 del Municipio de
Santiago de Cali y por lo tanto no contarn con
Se seala en la Matriz de Caracterizacin intervencin desde el nivel territorial.
la descripcin de la problemtica, el concepto
de la dependencia responsable y el nivel Se presentan a continuacin, en la Matriz de
de intervencin, bien sea que las acciones Caracterizacin, las problemticas identificadas,
definidas como alternativa a las problemticas respetando la forma como fueron expresadas por
del territorio se puedan acometer desde el los participantes del Corregimiento Pichind.
nivel territorial, a travs del Plan de Desarrollo
41
Matriz de Caracterizacin
DESARROLLO SOCIAL
DEPENDENCIA
PROBLEMATICAS CONCEPTO DE LA
DESCRIPCION DE PROBLEMTICA QUE OBSERVACIONES
2012 -2015 DEPENDENCIA
INTERVIENE
Programas de Salud Comit de Planeacin: Implementacin Secretara de Salud Pblica: Secretara de No pasa a la Matriz
Pblica de botica comunitaria. Contratacin La prestacin de servicios es Salud Pblica Estratgica por ser
de personal administrativo, as como responsabilidad de la ESE que competencia del
promotoras, auxiliares de enfermera y se descentraliz en el 2003 y de nivel sectorial
capacitacin. Nombramiento del mdico las EPS. La dependencia no es
rural para Pichind. responsable de la infraestructura,
la ESE maneja sus propios
Profesional Especializado: Insuficiente
recursos. Bajo cualquier modalidad
servicio de salud: falta de personal
de prestacin de servicios que
administrativo, as como promotoras,
se implemente, la SSPM como
auxiliares de enfermera y capacitacin
autoridad sanitaria debe realizar
para los usuarios.
monitoreo y seguimiento para
Carencia mdico rural en la mayora de
garantizar el cumplimiento de lo
los puestos de salud.
establecido.
Deficientes Programas de Saneamiento
Bsico en toda el rea rural.
Localizacin: Todo el corregimiento.
Poblacin afectada: 70%

Programas e Comit de Planeacin: Mejoramiento Secretara de Educacin: Se
infraestructura para estructural de las sedes educativas. sugiere intervenir:
la educacin Asignacin presupuestal para el proyecto Las sedes Satlite Jos Holgun
de cerramiento de la IE Pichind. Garcs y Sergio Cantillo en
Continuidad de los programas de la construccin de muros de
alimentacin a los nios de la IE y el contencin
programa de gratuidad del transporte En las sedes Satlite Jos
escolar. Holgun Garcs y Sergio Cantillo
en el sistema de acueducto y
alcantarillado
En las sedes Satlite Jos Holgun
Garcs y Sergio Cantillo en el
sistema elctrico
En las sedes Satlite Jos Holgun
Garcs y Sergio Cantillo en el
cerramiento
Las sedes Satlite Jos Holgun
Garcs, Sergio Cantillo y La
Inmaculada en el mantenimiento
incluyendo pintura, recorrido de
cubierta, mantenimiento de pozo
sptico.
42
DESARROLLO SOCIAL
DEPENDENCIA
INTERVIENE
Profesional Especializado: Falta de Las sedes Satlite Jos Holgun Secretara de Pasa a la Matriz
infraestructura y de mejoramiento de las Garcs y Sergio Cantillo en la Educacin Estratgica en el
instituciones educativas. adecuacin de las bateras problema deterioro
Ausencia de ayudas pedaggicas para el sanitarias. de la infraestructura
desarrollo del nfasis institucional educativa
El programa de alimentacin se
Localizacin: Todo el corregimiento. viene desarrollando desde el nivel
Poblacin afectada: 70% sectorial para los nios y nias
de preescolar y primaria, al igual
que el programa de gratuidad de
transporte escolar.
En el inventario de necesidades
de dotacin 2011, que alimentan
los rectores de las IE, no se
encuentran requerimientos en
cuanto a ayudas pedaggicas
para el desarrollo del nfasis
institucional de las sedes
educativas del corregimiento
Pichind. No obstante se analizar
puntualmente los requerimientos
para ser atendidos desde el nivel
sectorial.
Riesgo de los Profesional Especializado: Insuficientes Secretara de Desarrollo Secretaras Pasa a la Matriz
jvenes oportunidades de formacin tcnica y Territorial y Bienestar Social: de Desarrollo Estratgica en
tecnolgica para el desempeo laboral. Teniendo en cuenta el alcance Territorial y el marco de la
Consumo de sustancias psicoactivas a de los Planes de Desarrollo de Bienestar Social, prevencin del
temprana edad. Comunas y Corregimientos, Gobierno, Consumo de
se contar con un programa Convivencia y SPA, Violencia
Localizacin: Todo el corregimiento. de capacitacin tcnica para Seguridad, Salud familiar y ejercicio
el trabajo, orientado a diversos Pblica, Deporte no responsable
Poblacin afectada: 80% grupos poblacionales, pues con y Recreacin, de la sexualidad.
recursos del Situado Fiscal no se Cultura y Igualmente en
puede otorgar capital semilla. Turismo el programa de
capacitacin tcnica
Secretara de Deporte y
para el trabajo
Recreacin, Secretara de Cultura
y Turismo: Teniendo en cuenta
que las actividades deportivas
y culturales se constituyen en
movilizadores de procesos,
adems en alternativa para el
manejo adecuado del tiempo libre,
se abordar esta problemtica
desde un enfoque intersectorial
de prevencin de consumo de
sustancias psicoactivas, manejo
no responsable de la sexualidad y
violencia familiar.
43
DESARROLLO SOCIAL
DEPENDENCIA
INTERVIENE
Programas e Comit de Planeacin: Cultura y Secretara de Deporte y Secretaras Pasa a la Matriz
infraestructura Turismo: Asignacin presupuestal Recreacin, Cultura y Turismo: de Cultura y Estratgica en
cultural y deportiva. por parte de la dependencia para Teniendo en cuenta que las Turismo, Deporte el marco de la
fortalecimiento de las actividades actividades deportivas y y Recreacin prevencin del
artsticas y de formacin cultural culturales se constituyen en Consumo de SPA,
permanente. Igualmente para la movilizadores de procesos, Violencia familiar
realizacin del Festival de Msica de adems en alternativa para el y ejercicio no
Cuerda y/o fiestas patronales. manejo adecuado del tiempo libre, responsable de la
se abordar esta problemtica sexualidad.
Asignacin presupuestal por parte de
desde un enfoque intersectorial
la dependencia para cerramiento de
de prevencin de consumo de
la cancha mltiple de la Vereda Loma
sustancias psicoactivas, manejo
La Cajita, implementacin programas
no responsable de la sexualidad y
recreativos y deportivos permanentes,
violencia familiar.
construccin y mejoramiento de los
escenarios deportivos del Corregimiento.
Profesional Especializado: Ausencia
de escenarios adecuados, con el
equipamiento requerido para la prctica de
la cultura y el deporte.
Ausencia de programas artstico-culturales,
recreativos y deportivos permanentes.
Restriccin presupuestal para construccin
y mejoramiento de escenarios deportivos
de la zona rural.
Localizacin: Todo el corregimiento.
Convivencia y Comit de Planeacin: Asignacin Secretara de Gobierno, Secretara No pasa a la Matriz
seguridad presupuestal por parte de la dependencia Convivencia y Seguridad: El de Gobierno, Estratgica por ser
para dotar de aparatos, motos y fortalecimiento institucional debe Convivencia y competencia del
camioneta al equipo de trabajo policial ser planificado y ejecutado con Seguridad nivel sectorial
del Corregimiento. recursos de dependencia
Grupos vulnerables Comit de Planeacin: Asignacin Secretara de Desarrollo Territorial Secretara de Pasa a la Matriz
presupuestal por parte de las dependencias y Bienestar Social: Teniendo en Desarrollo Estratgica Eje
para implementar Programa de Ampliacin cuenta el alcance de los Planes Territorial y Desarrollo Social
Subsidios al Adulto Mayor de la zona de Desarrollo de Comunas y Bienestar Social, programas jvenes,
rural, y convenios con instituciones en Corregimientos, no se puede desde adulto mayor
Planes Complementarios de Salud que les el nivel territorial ampliar programas
brinden mejor atencin a las enfermedades para ampliacin de subsidios, pues
congnitas y terminales. Implementacin este tipo de intervenciones obedecen
de programas sociales normativos en a lineamientos nacionales, razn
nuestra Colombia que beneficie a las por la que se ej ecutan desde el
Madres Cabeza de Familia, Discapacitados, nivel sectorial. Sin embargo se
Etnias y Desplazados etc. puede indicar que en los Planes
de Desarrollo se ha incorporado
Proyecto para jvenes.
diversos programas sociales
orientados a la poblacin vulnerable.
44
TEJIDO SOCIAL
PROBLEMTICAS DESCRIPCIN DE CONCEPTO DE LA DEPENDENCIA QUE
OBSERVACIONES
2012 -2015 PROBLEMTICA DEPENDENCIA INTERVIENE
Participacin Comits de Planeacin: Proyectos Secretara de Desarrollo Secretara de Pasa a la Matriz
ciudadana fortalecimiento a las JAC, JAL y Territorial y Bienestar Social: Desarrollo Territorial y Estratgica Eje Tejido
organizaciones representativas de la De acuerdo con el alcance Bienestar Social Social
comunidad. de los Planes de Desarrollo
de Corregimientos y con los
lineamientos del Situado Fiscal
Territorial, la participacin
comunitaria se fortalecer a
travs de la cualificacin de las
organizaciones y ciudadanos.
45
HBITAT
DEPENDENCIA
PROBLEMATICAS DESCRIPCION DE
CONCEPTO DE LA DEPENDENCIA QUE OBSERVACIONES
2012 -2015 PROBLEMTICA
INTERVIENE
Proteccin, Profesional Especializado: Departamento Administrativo de Secretara de Pasa a la Matriz
recuperacin y Escasa organizacin Planeacin Municipal coordinador del Salud Pblica, Estratgica Eje
mantenimiento interinstitucional. PGIRS: La produccin de residuos puede Secretara de Hbitat - Deterioro
ambiental del rea Insuficientes respuestas de superar los 462,75 Kg/da, la prestacin Desarrollo ambiental
rural. las instituciones ambientales y del servicio de aseo la realiza la empresa Territorial y
comunitarias. Ciudad Limpia con una cobertura a la Bienestar Social -
fecha del 60,4%, por tanto se requiere UMATA.
Localizacin: Todo el de estrategia conjunta con el operador
corregimiento. para darle solucin a la recoleccin en un
porcentaje mayor .Debe considerarse el
Poblacin afectada: 100% ajuste y apoyo a los programas realizados
en torno a los residuos slidos, por
medio del fortalecimiento por parte de la
Secretaria de Educacin y Salud Pblica,
se debe promover la separacin en la
fuente y aprovechamiento de orgnicos en
el territorio, aprovechando que se tienen
terrenos extensos con siembras de caf
y otros productos, se sugiere incluir en el
Situado Fiscal propuestas que incentiven
la cultura ciudadana. Igualmente se
requiere de acciones entorno a la
socializacin y aplicacin del Comparendo
Ambiental por parte de Secretaria de
Gobierno, Convivencia y Seguridad.
Tenencia Legal de la Comit de Planeacin: Secretara de Vivienda Social: Este Secretara de No pasa a la Matriz
Propiedad. Implementar polticas problema ser abordado desde la Vivienda Social Estratgica por ser
municipales y asignacin planificacin sectorial con recursos de competencia del
presupuestal por parte de la dependencia. nivel sectorial
dependencia correspondiente,
para el mejoramiento de la
vivienda rural y entrega de
subsidios. No hay programas
de vivienda rural.
Profesional Especializado: No
poseen ttulos de propiedad.
No tienen derecho a subsidios
de mejoramiento de vivienda.
No tienen derecho a relaciones
comerciales.
Localizacin: Todo el
corregimiento.
46
HBITAT
DEPENDENCIA
INTERVIENE
Programas de Comit de planeacin: Secretara de Infraestructura y Secretara de Pasa a la Matriz
movilidad vial Asignacin presupuestal por Valorizacin: Esta problemtica se Infraestructura y Estratgica en el Eje
Deficiente estado de parte de las dependencias intervendr a partir de obras de drenaje, Valorizacin de Hbitat - Deterioro
las vas de acceso en para construccin y contencin y Huellas vehiculares en de la malla vial
el corregimiento de mejoramiento de las vas del las Veredas Loma de la Cajita y Peas
Pichind corregimiento, continuacin de Blancas. Ello con el fin de mejorar la
la pavimentacin del Circuito movilidad de manera que la comunidad
Vuelta de Occidente, compra y de estos sectores puedan sacar sus
mejoramiento de los equipos productos agrcolas y comercializarlos
y maquinaria de los Talleres volvindose competitivos y mejorar su
del Municipio, continuacin calidad as de vida.
de la Vuelta de Occidente,
sealizacin y demarcacin
vial, Mejoramiento de la va
tramo al cementerio y va loma
de La Cajita.
Obras de arte en vas
veredales.
Profesional Especializado:
Deterioro de las vas veredales
y principales (falta de obras
de arte, atencin a situaciones
puntuales).
Interrupcin vial Circuito Vuelta
de Occidente.
Falta de sealizacin y
demarcacin vial.
Localizacin: Todo el
corregimiento.

Trnsito y transporte. Comit de Planeacin: Departamento Administrativo de Secretara No pasa a la Matriz
Asignacin presupuestal por Planeacin: Esta problemtica debe ser de Trnsito y Estratgica por ser
parte de la dependencia para intervenida por la Secretara de Trnsito Transporte competencia del
Implementar programas de con recursos de dependencia. nivel sectorial
mejoramiento de la movilidad
vial, mejorando las vas,
sealizacin y demarcacin
vial. Implementar servicio de
transporte que cubra todos los
sectores del Corregimiento.
47
HBITAT
DEPENDENCIA
INTERVIENE
Saneamiento bsico. Comit de Planeacin: Secretara de Salud Pblica: La Planta Secretara de No pasa a la Matriz
Asignacin presupuestal por no amerita rediseo ya es un uso eficiente Salud Pblica Estratgica por ser
parte de las dependencias para del recurso. competencia del
Programas de Saneamiento nivel sectorial
Bsico, rediseo planta de
tratamiento de agua potable del
corregimiento.
Urbanismo. Comit de Planeacin: Departamento Administrativo de Departamento No pasa a la Matriz
Asignacin presupuestal por Planeacin: Teniendo en cuenta el Administrativo Estratgica por ser
parte de las dependencias alcance de los planes de desarrollo de Planeacin, competencia del
correspondientes para territorial y los lineamientos del situado Secretara de nivel sectorial.
implementar Programa de fiscal territorial, los programas de Vivienda Social
Nomenclatura, Regulacin Vial nomenclatura y regularizacin vial y
y Urbanstica. Inclusin Plan urbanstica, ser intervenidos en el nivel
de Desarrollo Municipal 2012 sectorial.
2015.
48
Pichind
Plan de Desarrollo
2012 - 2015
Corregimiento Matriz Estratgica
A continuacin se presentan en la Matriz Estratgica del
Corregimiento Pichind, las problemticas cuya intervencin se
determin como del nivel territorial en la Matriz de Caracterizacin,
definiendo para cada una, la descripcin, lineamientos, programa,
metas y responsables que se adelantarn en el perodo 2012 - 2015.
Cualquier intervencin que se pretenda realizar en el Parque
Natural Nacional Farallones de Cali, su zona amortiguadora o
las Zonas de Reserva Forestal deber contar con el aval de la
entidad competente, de acuerdo con la normatividad vigente,
procedimiento que debern adelantar las dependencias a cargo de
dar viabilidad a los proyectos presentados desde el nivel territorial.
49
Eje Estructurante: Desarrollo Social
PROBLEMTICA 1: Permanencia de condiciones sociales, culturales, econmicas y ambientales que incrementan a lo largo de las diferentes etapas del ciclo vital de la poblacin, los riesgos
de violencia familiar, consumo de sustancias psicoactivas (legales e ilegales) y el ejercicio no responsable de la sexualidad.
DESCRIPCIN:
Frgil estructura, funcionalidad y corresponsabilidad en la dinmica familiar.
Fcil acceso a sustancias psicoactivas lcitas e ilcitas para toda la poblacin y en especial a nios, nias y adolescentes.
Baja percepcin frente a los riesgos y daos en torno a la violencia, el consumo de sustancias psicoactivas y la salud sexual y reproductiva.
Limitadas oportunidades de acceso y aprovechamiento de la oferta educativa, laboral, productiva, recreativa, deportiva, cultural y de uso del tiempo libre.
Deficientes condiciones sanitarias y ambientales de la vivienda, instituciones educativas y el entorno.
Poco uso y limitado acceso a los mtodos de proteccin y anticoncepcin.
Medios de comunicacin que propician y refuerzan situaciones y conductas de riesgo en torno a la violencia, la salud sexual y reproductiva y el consumo de sustancias psicoactivas.
Distorsin de principios y valores.
Dbil participacin y desarticulacin de la comunidad para el ejercicio de los derechos ciudadanos.
Cultura patriarcal an imperante.
LINEAMIENTO: Promover el desarrollo humano y social, a partir de la prevencin de la violencia familiar, del consumo de sustancias psicoactivas y la promocin de una sexualidad
responsable, segura y placentera desde la perspectiva de derechos (derechos y deberes).
PROGRAMA META INDICADOR RESPONSABLE
Anualmente se realiza un juego deportivo que involucre a nios y jvenes con enfoque de prevencin de Nmero de juegos Secretara de Deporte
Juegos deportivos.
sustancias psicoactivas, la violencia familiar y el ejercicio no responsable de la sexualidad. deportivos realizados. y Recreacin.
Nmero de
A diciembre de 2015 se han fortalecido al menos cinco (5) organizaciones dancsticas y musicales Secretaria de Cultura
organizaciones
folclricas del corregimiento, incorporando artistas y grupos del sector. y Turismo.
Apoyo y fortalecidas.
fortalecimiento Nmero de eventos
de los procesos realizados.
y las expresiones A diciembre de 2015 se ha realizado un evento cultural desde el enfoque de prevencin de sustancias
Nmero de talentos Secretaria de Cultura
multiculturales. psicoactivas, la violencia familiar y la promocin del ejercicio responsable de la sexualidad, donde se
artsticos del y Turismo.
visibilicen los talentos artsticos, a partir de los procesos de formacin artstica en el corregimiento.
corregimiento
visibilizados.
Acceso a la
innovacin,
Nmero de personas Secretaria de Cultura
creacin y A diciembre de 2015 se han capacitado anualmente 50 nios y jvenes en diversas disciplinas artsticas.
capacitadas y Turismo.
produccin artstica
y cultural.
A diciembre de 2015, se han realizado 3 encuentros para abordar temas de prevencin del consumo de Nmero de encuentros Secretara de Salud
sustancias psicoactivas, la violencia familiar y el ejercicio no responsable de la sexualidad. realizados. Pblica.
Promocin y
prevencin. Anualmente se realiza una jornada de integracin familiar orientada a las familias vulnerables, que permita
Secretara de
la integracin y el reconocimiento de derechos de cada uno de sus integrantes, (nios, nias adolescentes, Nmero de jornadas
Desarrollo Territorial y
jvenes, mujer, adulto mayor), a travs de procesos que involucren herramientas ldicas, recreativas y realizadas.
Bienestar Social.
pedaggicas.
Promocin y A 2015, se han intervenido 100 jvenes a travs de talleres vivenciales por un espacio de 6 meses, basados Nmero de jvenes
intervenidos. Secretara de
construccin en la metodologa del aprendizaje experiencial, para la transformacin de imaginarios y prcticas culturales,
de una cultura desde el enfoque de prevencin de sustancias psicoactivas, la violencia familiar y el ejercicio no responsable Nmero de talleres Bienestar Social.
ciudadana. de la sexualidad. realizados.
Secretara de
A diciembre de 2015 se ha capacitado a lderes comunitarios como multiplicadores en temas de prevencin Nmero de lderes
del consumo de sustancias psicoactivas, la violencia familiar y el ejercicio no responsable de la sexualidad. capacitados.
Bienestar Social.
Formacin y A diciembre de 2015, en el marco de la Poltica Pblica de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia,
capacitacin. 50 nios, nias y adolescentes y sus padres y cuidadores se han capacitado en el reconocimiento, la
Nmero de nios, nias, Secretara de
restitucin y la promocin de sus derechos y deberes, a travs de procesos que involucren herramientas
adolescentes, padres y Desarrollo Territorial y
ldicas, recreativas y pedaggicas, con nfasis en el manejo de problemticas de maltrato infantil, abuso
cuidadores capacitados. Bienestar Social.
sexual, explotacin sexual y comercial, trabajo infantil, consumo de sustancias psicoactivas y rutas de
atencin.
50
PROBLEMTICA 2: Deficiente formacin tcnica para el trabajo de la poblacin vulnerable.
DESCRIPCIN:
Acumulacin de factores sociales, culturales y econmicos que impiden a las personas en condiciones de vulnerabilidad, acceder a oportunidades laborales y productivas que mejoren sus
condiciones de vida.
LINEAMIENTO: Desarrollar competencias y capacidades a diversos grupos poblacionales vulnerables.
Secretara de
Capacitacin tcnica A diciembre de 2015 se han capacitado tcnicamente para el trabajo, 50 personas en edad
Nmero de personas capacitadas. Desarrollo Territorial y
para el trabajo. productiva, en la transformacin de productos agrcolas, pecuarios y forestales.
Bienestar Social.
PROBLEMTICA 3: Prevalencia de la poblacin en relativo proceso de envejecimiento, con mnimo conocimiento y relativas alternativas para vivenciar esta etapa y proseguir su rol familiar,
social y productivo.
DESCRIPCIN:
El adulto mayor presenta disminucin de sus capacidades fsicas, deficiente calificacin laboral, poca accesibilidad al sano esparcimiento cultural y recreativo.
LINEAMIENTO: Implementar programas encaminados al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del adulto mayor, teniendo en cuenta el enfoque diferencial y la vulnerabilidad
social.
A diciembre de 2015 se ha realizado anualmente un juego recreativo para adultos Nmero de juegos recreativos Secretara de Deporte y
mayores. realizados. Recreacin.
Capacitacin en
actividades para A diciembre de 2015 se han capacitado al menos 30 adultos mayores en artes y Nmero de adultos mayores capacitados Secretara de Desarrollo
la ocupacin del oficios para la ocupacin productiva del tiempo libre. en artes y oficios. Territorial y Bienestar Social.
tiempo libre.
Nmero de adultos mayores capacitados Secretara de Cultura y
Anualmente se han capacitado 15 adultos mayores en diferentes disciplinas artsticas.
en disciplinas artsticas. Turismo.
PROBLEMTICA 4: Deterioro de los escenarios deportivos y recreativos del corregimiento.

DESCRIPCIN:
La infraestructura deportiva y recreativa del corregimiento presenta deterioro por su inadecuada utilizacin, vandalismo, deficiencias en los ciclos de mantenimiento y la falta de sentido de pertenencia
y apropiacin de los espacios por parte de la comunidad.
LINEAMIENTO: Mejorar la infraestructura deportiva y recreativa.

Mantenimiento de escenarios A diciembre de 2015 se ha realizado el mantenimiento a los escenarios Nmero de escenarios deportivos y Secretara de Deporte y
deportivos y recreativos. deportivos y recreativos pblicos existentes. recreativos con mantenimiento. Recreacin.
51
PROBLEMTICA 5: Deficiente infraestructura fsica e insuficiente dotacin en las Instituciones educativas del corregimiento.
DESCRIPCIN:
Las sedes educativas satlite Jos Holgun Garcs y Sergio Cantillo estn construidas en zonas de ladera, por lo que se hace necesario la construccin de muros de contencin ubicados en los lmites
de los predios para un adecuado manejo de los taludes que eviten los deslizamientos y agrietamientos de las estructuras.
En las sedes educativas satlite Jos Holgun Garcs y Sergio Cantillo se presenta un sistema de acueducto y alcantarillado obsoleto, insuficiente y en mal estado, ocasionando taponamientos e
impidiendo el drenaje rpido en pocas de invierno por lo que se necesita la reposicin del alcantarillado, canaletas de aguas lluvias con rejilla y empalmes de los bajantes de aguas lluvias a la red.
En las sedes educativas satlite Jos Holgun Garcs y Sergio Cantillo se presentan problemas en el sistema elctrico, se presentan cortos circuitos y altibajos en la energa que ocasionan daos
en lmparas y aparatos elctricos.
En las sedes educativas satlite Jos Holgun Garcs y Sergio Cantillo se requiere del cerramiento en malla y/o adecuacin del existente, con el fin de brindar seguridad e impedir la circulacin de
personas ajenas por los planteles educativos.
Las sedes satlite Jos Holgun Garcs, Sergio Cantillo y La Inmaculada requieren de mantenimiento general, lo que incluye pintura, recorrido de cubierta y mantenimiento de pozo sptico.
Las sedes satlite Jos Holgun Garcs y Sergio Cantillo cuentan con bateras sanitarias en mal estado; se necesita intervencin teniendo en cuenta la normatividad que plantea que se debe disponer
de 1 aparato (taza u orinal) por cada 25 alumnos.
LINEAMIENTO: Mantener y adecuar las sedes educativas oficiales del Municipio de Santiago de Cali.
A diciembre de 2015 se han construido muros de contencin en la sede educativa Satlite
Jos Holgun Garcs. Nmero de sedes educativas
con construccin de muros de Secretara de Educacin.
A diciembre de 2015 se han construido muros de contencin en la sede educativa Sergio contencin.
Cantillo.
A diciembre de 2015 se ha adecuado el sistema de acueducto y alcantarillado en la sede
educativa satlite Jos Holgun Garcs. Nmero de sedes educativas
con intervencin del sistema de Secretara de Educacin.
A diciembre de 2015 se ha adecuado el sistema de acueducto y alcantarillado en la sede acueducto y alcantarillado.
educativa Sergio Cantillo.
A diciembre de 2015 se ha adecuado el sistema elctrico en la sede educativa satlite Jos
Holgun Garcs. Nmero de sedes educativas con
A diciembre de 2015 se ha adecuado el sistema elctrico en la sede educativa Sergio intervencin del sistema elctrico.
Cantillo.
Secretara de Educacin.
A diciembre de 2015 se ha construido el cerramiento de la sede educativa satlite Jos
Holgun Garcs. Nmero de sedes educativas con
intervencin del cerramiento.
A diciembre de 2015 se ha construido el cerramiento de la sede educativa Sergio Cantillo.
A diciembre de 2015 se ha pintado la sede educativa satlite Jos Holgun Garcs.

Adecuacin de las Nmero de sedes educativas
sedes educativas A diciembre de 2015 se ha pintado la sede educativa Sergio Cantillo. Secretara de Educacin.
intervenidas con pintura.
oficiales del Municipio
de Santiago de Cali. A diciembre de 2015 se ha pintado la sede educativa La Inmaculada.
A diciembre de 2015 se ha realizado el recorrido de cubierta de la sede educativa Satlite

Jos Holgun Garcs.
A diciembre de 2015 se ha realizado el recorrido de cubierta de la sede educativa Sergio Nmero de sedes educativas con
Cantillo. Secretara de Educacin.
recorrido de cubierta.
A diciembre de 2015 se ha realizado el recorrido de cubierta de la sede educativa La
Inmaculada.
A diciembre de 2015 se ha realizado mantenimiento de pozo sptico en la sede educativa
Satlite Jos Holgun Garcs.
A diciembre de 2015 se ha realizado mantenimiento de pozo sptico en la sede educativa Nmero de sedes educativas con
Sergio Cantillo. Secretara de Educacin.
mantenimiento de pozo sptico.
A diciembre de 2015 se ha realizado mantenimiento de pozo sptico en la sede educativa
La Inmaculada.
A diciembre de 2015 se ha realizado mantenimiento a las bateras sanitarias de la sede

educativa Satlite Jos Holgun Garcs. Nmero de sedes educativas
con adecuacin de las bateras Secretara de Educacin.
A diciembre de 2015 se ha realizado mantenimiento a las bateras sanitarias de la sede sanitarias.
educativa Sergio Cantillo.
52
Eje Estructurante: Tejido Social
PROBLEMTICA 6: Deficiente participacin de las organizaciones sociales y comunitarias en espacios e instancias de participacin social y comunitaria, dificulta su incidencia en las polticas
pblicas del Municipio de Santiago de Cali.
DESCRIPCIN:
Baja vinculacin de la poblacin y de las diferentes organizaciones sociales y comunitarias con su entorno respecto a espacios de participacin establecidos, generando bajo capital social e insercin
en redes sociales, comunitarias y afectivas; lo que se evidencia en los resultados de la Encuesta SIISAS adelantada en 2009 por el Departamento Administrativo de Planeacin Municipal, que seala
que las organizaciones en las que ms participan los miembros del hogar son las religiosas o espirituales con el 7,9%, seguido por los grupos de la tercera edad con el 3,4%, la Junta de Accin
Comunal: 1,2%, los grupos deportivos el 1,5% y madres comunitarias el 1,2%. De un listado de 23 organizaciones, las organizaciones mencionadas son las que tienen los niveles ms significativos
de participacin.
La baja participacin de los hogares indica que difcilmente se tiene un impacto en las relaciones interpersonales de confianza y convivencia en la comunidad, ya que la decisin de afiliarse a una
organizacin y la capacidad que tienen los grupos para generar confianza son muy frgiles y las condiciones de convivencia en los sectores ms vulnerables de la ciudad se tornan muy inestables.
De acuerdo con la mencionada encuesta, el 27,2% de los hogares encuestados percibe que el espritu de colaboracin en el barrio est entre muy bajo y bajo y el 50,4% lo ve como regular. Esto
indica que los elementos que conforman las relaciones interpersonales en el entorno ms inmediato como el barrio, son dbiles y se convierten en obstculo para generar procesos de desarrollo que
propendan por el bienestar colectivo.
LINEAMIENTO:
Fortalecer y afianzar la estructura y el funcionamiento de las organizaciones sociales y comunitarias, generando mecanismos de vinculacin que motiven la participacin ciudadana en espacios e
instancias establecidos en el Municipio de Cali.
Promover la vinculacin activa de la poblacin a los espacios de participacin formal, a travs del fortalecimiento de una cultura poltica y ciudadana en los territorios.

A diciembre de 2015 se han capacitado 5 organizaciones en procesos de
consolidacin administrativa y normativa, en proyeccin y elaboracin de
Fortalecimiento de la estructura propuesta de emprendimiento y en marketing de la organizacin, a partir de:
1) Modernizacin administrativa de las Organizaciones sociales y comunitarias Secretara de Desarrollo
y funcionamiento de las Nmero de organizaciones sociales y
Territorial y Bienestar
organizaciones sociales y 2) Desarrollo de capacidades para el aprendizaje de trabajo en equipo y el comunitarias capacitadas.
Social.
comunitarias. fortalecimiento de sus actores como dinamizadores del desarrollo.
3) Ampliacin y cualificacin de los equipos de trabajo de las organizaciones
comunitarias.
A diciembre de 2015 se han capacitado 80 personas del corregimiento en
cultura poltica y ciudadana, a travs de talleres vivenciales, basados en la Secretara de Desarrollo
metodologa del aprendizaje experiencial para la construccin del quehacer Nmero de personas capacitadas en Territorial y Bienestar
comunitario, el desarrollo de habilidades y liderazgo, para propiciar su cultura poltica y ciudadana. Social.
participacin competente en los escenarios e instancias de participacin
ciudadana donde se debate y decide lo pblico.
Fortalecimiento de cultura A diciembre de 2015, se han fortalecido 8 expresiones juveniles, (entendidas
poltica y ciudadana en los como espacios juveniles en donde se generan procesos, encuentros y Nmero de expresiones juveniles Secretara de Desarrollo
territorios a diferentes grupos dilogos en las prcticas de participacin poltica y organizacin juvenil), a fortalecidas. Territorial y Bienestar
poblacionales. travs de la intervencin a 120 jvenes en temas de participacin poltica y Nmero de jvenes intervenidos. Social.
organizacin juvenil.
A diciembre de 2015, se generan 4 encuentros de participacin y organizacin

Nmeros de encuentros realizados. Secretara de Desarrollo
juvenil, a travs de la animacin socio cultural y poltica con 120 jvenes
Territorial y Bienestar
vinculados a las expresiones juveniles para la conformacin de redes Nmero de jvenes intervenidos. Social.
juveniles.
53
Eje Estructurante: Hbitat
PROBLEMTICA 7: Deterioro ambiental.
DESCRIPCIN:
Conflicto de uso del suelo.
Contaminacin de aguas superficiales.
Disminucin de oferta hdrica por mal manejo del recurso.
Aumento de invasiones.
Prdida de la cobertura forestal protectora, por deforestacin y actividades ilcitas extractivas.
La produccin de residuos puede superar los 462,75 Kg/da, la prestacin del servicio de aseo la realiza la empresa Ciudad Limpia con una cobertura a la fecha del 60,4%. Se requiere de
estrategia conjunta con el operador para dar mayor cobertura a la recoleccin. Debe considerarse el ajuste y apoyo a los programas realizados en torno a los residuos slidos.
La problemtica de los residuos slidos est asociada a la falta de cultura ciudadana. Debido al inadecuado manejo y disposicin de los residuos se incrementa la afectacin sobre las
fuentes hdricas que suplen la necesidad de agua para consumo en el territorio. Se presentan basureros crnicos que generan enfermedades, debido a la presencia de vectores (insectos,
roedores y caninos).
La malla vial del corregimiento de Pichind se encuentra en un alto porcentaje deteriorada, existen vas sin pavimento y faltan obras de contencin y mitigacin de riesgos para proteccin
de las vas.
Vas en afirmado y tierra en mal estado, sin obras de drenaje en el Corregimiento de Pichind.
LINEAMIENTO:
Promover creencias, actitudes y prcticas orientadas a la proteccin y conservacin de los recursos naturales y el manejo adecuado de los residuos slidos, favoreciendo la reduccin de los impactos
negativos en la salud, el ambiente y la convivencia.
Mejorar las condiciones de saneamiento bsico.
Generar una cultura ciudadana de prevencin para afrontar eventos de carcter natural y antrpico.
Mejorar el estado de la malla vial.
Secretara de
A diciembre de 2015 se ha realizado asistencia tcnica directa rural en actividades Nmero de pequeos productores Desarrollo Territorial
agroecolgicas a 30 pequeos productores por ao. que reciben asistencia tcnica. y Bienestar Social
Umata.
A diciembre de 2015 estar implementado el sistema de gestin integral de residuos slidos
Nmero de sedes educativas con
en la institucin educativa pblica principal y sus sedes en el corregimiento, (capacitacin, Secretara de Salud
el sistema de gestin integral de
adecuacin de infraestructura para almacenamiento temporal y/o reposicin de recipientes), Pblica.
residuos slidos implementado.
en el marco del Decreto 0059 de 2009.
Nmero de lderes de organizaciones
A diciembre de 2015 se han capacitado 20 lderes de las organizaciones sociales y sociales y comunitarias capacitados
comunitarias como multiplicadores para promover el manejo adecuado de los residuos como multiplicadores. Secretara de Salud
slidos de generacin domiciliar, ordinarios (orgnicos e inorgnico), peligrosos y Pblica..
Nmero de talentos involucrados en
escombros; as como tambin la proteccin del recurso hdrico y riesgos asociados, a travs
el desarrollo de las estrategias IEC.
de estrategias de Informacin, Educacin y Comunicacin, IEC; por medio de una propuesta
ldica que involucren en su desarrollo los talentos del corregimiento. Nmero de estrategias
implementadas.
Entornos para la Vida. Nmero de grupos cvicos
conformados. Secretara de
A diciembre 2015 se habr conformado y capacitado un grupo cvico comunitario en
Gobierno, Convivencia
prevencin de emergencias por fenmenos naturales o antrpicos. Nmero de lderes comunitarios y Seguridad.
capacitado.
Metros lineales de grada andn
construidos.
A diciembre de 2015 se ha realizado la construccin de grada andn, canaletas y alcantarillas
Metros lineales de canaletas
en la Vereda Peas Blancas.
construidas.
Nmero de alcantarillas construidas.
Secretara de
Metros lineales de grada andn Infraestructura y
construidos. Valorizacin.
Metros lineales de canaletas
A diciembre de 2015 se ha realizado la construccin de grada andn, canaletas, alcantarillas construidas.
y huellas en la vereda Loma de La Cajita.
Nmero de alcantarillas construidas.
Metros lineales de huellas
construidas.
54
Pichind
Plan de Desarrollo
Corregimiento
2012 - 2015
Plan de
Inversiones
55
E
l monto de la inversin pblica proyectada para dar cumplimiento a cada uno de los
programas contemplados en la parte Estratgica del Plan de Desarrollo del Corregimiento
Pichind del municipio de Santiago de Cali, perodo 2012 2015, se presenta en Tabla 5:
Tabla 5
Proyeccin Presupuestal Origen Situado Fiscal Territorial 2012 - 2016
del Corregimiento Pichind
2012 2013 2014 2015 2016 TOTAL

185.795.289 187.775.599 193.592.609 189.142.400 194.651.080 950.956.977
Fuente: DAPM Subdireccin de Desarrollo Integral Banco de Proyectos.
56
CONPES 3550 de 2008, Lineamientos Poltica Integral
Bibliografa
de Salud Ambiental
Departamento Administrativo de Planeacin Municipal,
Cali en Cifras 2010.
Departamento Administrativo de Planeacin Municipal,
Sistema de Identificacin de Potenciales Beneficiarios
de Programas Sociales, SISBEN.
Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS
2004 2019
Plan Local Juvenil Juventudes construyendo presente
incluyentes.
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad
para Todos
Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes.
Poltica Municipal de Atencin a la Discapacidad y
Plan Indicativo de Atencin a la Discapacidad en el
Municipio de Santiago de Cali y Acuerdo N 0197 de
2006.
Poltica Nacional de Entornos Saludables, Ministerios
de Proteccin Social, de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial, de Educacin, de Agricultura,
OPS, Departamento Nacional de Planeacin, Accin
Social y SENA.
Poltica Pblica de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia para el Municipio de Santiago de Cali.
Poltica Pblica de Reduccin del Consumo de
Sustancias Psicoactivas 2007.
Poltica Pblica en Convivencia Familiar para el
Municipio de Santiago de Cali, Acuerdo Municipal 0231
de Diciembre 31 de 2007.
Poltica Pblica Indgena Para los Pueblos Indgenas
Residentes en el Municipio de Santiago de Cali.
Poltica Pblica de Juventud del Municipio de Santiago
de Cali, Decreto 0945 de diciembre 29 de 2006.
Poltica Pblica para la Adultez Mayor en el Municipio
de Santiago de Cali, Construyendo justicia y solidaridad
para envejecer con dignidad y alegra 2010 2020.
Poltica Pblica para las Mujeres Caleas:
Reconocimiento, Equidad de Gnero e Igualdad de
Oportunidades 2010 2020 y Acuerdo 0292 de julio 1
de 2010.
Sistema de ndices de Inclusin Social Actualizados
para Santiago de Cali, SIISAS.
57
Siglas y Abreviaturas
DAPM: Departamento Administrativo de Planeacin Municipal

DAGMA: Departamento Administrativo de Gestin del Medio Ambiente
SIV: Secretara de Infraestructura y Valorizacin.
SEM: Secretara de Educacin Municipal
PEI: Proyecto Educativo Institucional
IE: Institucin Educativa
CALI: Centro de Administracin Local Integral
JAL: Junta Administradora Local
JAC: Junta de Accin Comunal
POAI: Plan Operativo Anual de Inversiones
POT: Plan de Ordenamiento Territorial
SFT: Situado Fiscal Territorial
PGIRS: Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos
SPA: Sustancias Psicoactivas
AVD: Actividades de la Vida Diaria
PTAR: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
ESE: Empresa Social del Estado.
SMMLV: Salario Mnimo Mensual Legal Vigente
ESE: Empresa Social del Estado
ESP: Empresa de Servicios Pblicos
m2: Metros cuadrados
SIISAS: Sistema de ndices de Inclusin Social Actualizados para Santiago de Cali
BP: Cdigo asignado a proyectos que se inscriben en el Banco de Proyectos del Municipio
PE: Profesional Especializado
58
59
M
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57 Corregimiento Pichinde

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Poblacin afectada: 95%

Poblacin afectada: 70%

PROBLEMTICA 4: Deterioro de los escenarios deportivos y recreativos del corregimiento.

LINEAMIENTO: Mejorar la infraestructura deportiva y recreativa.

A diciembre de 2015 se ha pintado la sede educativa satlite Jos Holgun Garcs.

A diciembre de 2015 se ha realizado el recorrido de cubierta de la sede educativa Satlite

A diciembre de 2015 se ha realizado mantenimiento a las bateras sanitarias de la sede

PROGRAMA META INDICADOR RESPONSABLE

A diciembre de 2015, se generan 4 encuentros de participacin y organizacin

PROBLEMTICA 7: Deterioro ambiental.

2012 2013 2014 2015 2016 TOTAL

Fuente: DAPM Subdireccin de Desarrollo Integral Banco de Proyectos.

DAPM: Departamento Administrativo de Planeacin Municipal

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