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001 Módulo I (Diagnósticos Energéticos) PDF
001 Módulo I (Diagnósticos Energéticos) PDF
CURSO TALLER
PROMOTORES DE AHORRO Y EFICIENCIA DE
ENERGA ELCTRICA
Guatemala, Guatemala
1 5 / Marzo / 2010
CURSO TALLER
PROMOTORES DE AHORRO Y EFICIENCIA
DE ENERGA ELCTRICA
DIAGNOSTICOS ENERGETICOS.
El ahorro de la energa en todas sus manifestaciones, en los ltimos aos ha jugado un papel de
suma importancia dentro del desarrollo de la humanidad. Sin embargo, en Centro Amrica los
ndices energticos (produccin entre unidad de energa), siguen siendo altos comparados
contra los respectivos valores de los pases altamente industrializados, el mejorar estos ndices
depende de aprovechar al mximo la energa que se requiere en los procesos de produccin.
Probablemente la parte de mayor relevancia para el ahorro de energa sea el diagnstico
energtico, puesto que de la certeza y atencin en que sea desarrollado depender en gran
medida el xito de las acciones que posteriormente sean emprendidas. Por el contrario, el
pretender ahorrar energa sin haber pasado antes por un diagnstico energtico suele llevar a
estrepitosos fracasos. En este capitulo sern proporcionados los elementos necesarios para
desarrollar diagnsticos energticos en instalaciones diversas.
1 Objetivos:
Conocer las ventajas de aplicar un diagnstico energtico.
Identificar la clasificacin de los diagnsticos energticos en funcin de sus alcances.
Identificar las herramientas necesarias para la evaluacin energtica de los diferentes procesos
y equipos utilizados de la industria.
Conocer la metodologa para realizar un diagnstico energtico.
Planeacin. Consiste en elegir la alternativa concreta de accin a seguir, las polticas en materia
de energa, el tiempo de ejecucin, el logro de objetivos y, por ltimo, se determina el monto de
recursos financieros para la aplicacin del programa.
Integracin. Consiste en elegir a la persona o grupos de personas que van a ser los
responsables de la ejecucin del programa, as como la adquisicin de la instrumentacin y el
equipo necesario para la realizacin del diagnstico y monitorear los avances del programa.
Los diagnsticos energticos permiten determinar con exactitud el balance de energa de los
principales equipos consumidores de energa. A travs de los diagnsticos, se identifican los
puntos del proceso de mayor uso de energa, haciendo resaltar aquellos donde sta se
desperdicia y donde es posible generar un ahorro (potenciales de ahorro de energa)2.
El diagnstico de nivel uno o bsico, se lleva a cabo mediante un examen visual del proceso
industrial o instalacin de que se trate, reconociendo y revisando el diseo original de los
equipos consumidores de energa, para dar una idea de los potenciales de ahorro de energa
que se pueden lograr por modificacin en los hbitos de operacin, correccin de desperdicios o
por la incorporacin de tecnologas eficientes. De este diagnstico se pueden obtener buenas
recomendaciones a nivel general. Por ejemplo, fugas de energa, mala operacin de los equipos
y/o instrumentos, equipos que pueden reemplazarse por otros ms eficientes, como motores,
compresores, aires acondicionados, luces, etc.
Pero los potenciales de ahorro de energa son meramente estimados y descansan en muchas
suposiciones por lo que los ahorros pueden o no lograrse, ya que en este nivel no se realizan
mediciones y apenas se obtiene un conocimiento muy somero de las instalaciones energticas.
Su principal ventaja es dar una idea general sobre si existe o no posibilidad de ahorro
energtico. Este nivel tiene un costo econmico, que es el de menor costo respecto a los de
niveles superiores.
Es el ms til para conocer los potenciales de ahorro de energa de una instalacin. Estos se
cualifican y se cuantifican. Se analiza entre el 75 y 80% de los consumidores energticos, dando
prioridad a los de potencia superior y mayor tiempo de utilizacin.
En la aplicacin del diagnstico, a este nivel, ser importante contar con los equipos e
instrumentos necesarios para la evaluacin de parmetros energticos que conlleven a
determinar los potenciales de ahorro de energa.
Este tipo de diagnstico es llamado como micro diagnstico, ya que se profundiza en el proceso
y equipos involucrados en este. Requiere la participacin de especialistas particulares para
definir aplicaciones complejas. Su costo es mucho mayor al de segundo nivel.
El nivel del diagnstico energtico no es estricto, en muchos casos se puede aplicar un estudio a
una sola parte o etapa del proceso, debido a estos surgen niveles intermedios, es decir, aquellos
que cubren ciertos objetivos y alcances para una rea especifica de proceso o instalacin. Por
ejemplo, surgen los niveles intermedios como 1.5, el cual cubre gran parte del nivel dos pero
enfocado a una parte del proceso, para lograr los balances de materia y energa de esta rea, se
debe proporcionar datos de los equipos que tengan una participacin indirecta en el equipo en
estudio o anlisis.
Por ejemplo, se desarrollara una estrategia para analizar los siguientes equipos:
Cambiadores de calor,
Bombas,
Calderas,
Enfriadores,
Compresores,
Transformadores,
Motores elctricos,
Sistemas de iluminacin,
Sistema de aire comprimido,
Aire acondicionado,
Procesos,
Etc.
Se determinaran los balances de materia y energa mejor aplicables para cada proceso o equipo.
Y se definirn los mtodos de clculo de las eficiencias energticas por procesos, sistemas y
equipos.
Tarifas Elctricas.
Antes de hacer clculos es importante conocer los costos de la energa, en el pas existen
diversos tipos de tarifas para los distintos servicios que se tienen como: Servicios de distribucin
dirigida al usuario final, Servicios de Transmisin y Servicios de Generacin.
Dentro de los servicios de distribucin se presentan varios tipos de tarifas; residencial, general,
industrial, bombeo de agua, preferencial, pequeo comercio o industrial, mediana tensin y
tarifas horarias, las cuales se detallan en el anexo de tarifas elctricas:
El agua residual llega a la planta por medio de dos colectores procedentes del rea
metropolitana oriente de la Ciudad. Estos colectores entran a la caja de llegada donde se
encuentra una compuerta reguladora del flujo de agua hacia la planta.
A continuacin, se encuentran las rejillas gruesas, que son usadas para impedir que troncos,
llantas y basura mayor de 10 cm ingresen a la planta. El agua cruda, como es llamada en esta
etapa del proceso, an trae slidos suspendidos menores a 10 cm, para lo cual se cuenta con
dos cribas finas de 3 mm de abertura, con las que se retienen slidos entre 3 mm y 10 cm.
Se cuenta con cuatro sedimentadores o clarificadores con una capacidad de 250 l.p.s. cada uno.
Los clarificadores cuentan con un sistema rastras que remueven las natas superficiales de los
tanques.
Solucin:
Debemos ubicarnos en que esta es la fase inicial del diagnstico, posiblemente aun no
conocemos las instalaciones, no hemos realizado mediciones, y tampoco conocemos
los equipos instalados. As que se trata de recopilar informacin que nos oriente sobre
como hacer la evaluacin energtica de la planta. En este momento no vamos a realizar
la evaluacin, pero si vamos a conocer la forma en que debemos hacerla.
Los equipos principales son centrfugos cuya funcin primordial es desplazar un fluido,
agua dura en el caso de las bombas y aire en el caso de los sopladores. As que
debemos allegarnos informacin de mecnica de fluidos, termodinmica, y
particularmente de bombas, sopladores y motores elctricos, adems de otras
relacionadas con las instalaciones elctricas.
Al respecto despus de consultar encontramos, que este tipo de equipos las variables
crticas son:
Bombas
Sopladores
Motores elctricos
Encontramos que la informacin tcnica de una bomba se condensa en una grfica como la
siguiente:
2. Un Hotel de gran turismo tipo playa de 500 habitaciones tipo horizontal, le solicita
realizar un diagnstico energtico. Cul sera la informacin previa que habra que
recopilar? Cules sern los parmetros crticos para la evaluacin energtica?
Durante el desarrollo de esta etapa se recopilar la informacin histrica por empresa y equipos,
tal como, consumos de energa elctrica, combustibles y agua. As como de la produccin global
y por departamentos y tipos de productos. Adems se realizarn las mediciones que sean
necesarias para la evaluacin de los balances de energa en unidades de proceso, sistemas y
equipos.
Se har acopio de planos, listados, estadsticas etc., conque cuente la empresa, tales como:
Diagramas unifilares;
Instalaciones elctricas de fuerza y alumbrado;
Diagramas de procesos;
Diagramas de lneas de distribucin de vapor;
Diagramas de lneas de recuperacin de condensados;
Diagramas de los sistemas de manejo de combustibles;
Diagramas de lneas de distribucin de aire comprimido;
Listado de los principales equipos;
Caractersticas de diseo de los equipos objetos del presente diagnstico;
Estadsticas de la produccin;
Costumbres de operacin de la instalacin, rea, proceso, equipo;
Recibos elctricos.
A manera de ejemplo en la figura 3-1 se muestra los costos de gas LP, energa elctrica y agua
de una empresa de alimentos.
$160,000
Electricidad
$140,000
$120,000
$100,000
$80,000 Gas LP
$60,000
Agua
$40,000
$20,000
$0
jun-95
jul-95
mar-95
abr-95
may-95
ago-95
sep-95
oct-95
nov-95
dic-95
ene-96
feb-96
mar-96
De manera anloga al caso anterior, se evaluar desde la generacin de energa trmica hasta
los usuarios finales, en este caso a todas las unidades de proceso, pasando por la red de
distribucin de vapor o fluido trmico utilizado.
Esta evaluacin permitir deducir los desperdicios de energa y agua (fugas), uso ineficiente, tal
como costumbres de operacin o desconocimiento de una operacin adecuada, equipos viejos,
obsoletos y tecnologa reemplazable.
2. Ubicacin
Corporativo y/u oficinas Planta
Calle:
Colonia:
Localidad:
Municipio y Estado:
C.P.: Telefono y Fax:
Altitud (MSNM)
4. Informacin Histrica
Perodo Consumo mensual KWh Demanda Elec. KW Produccin A Prouccin B Indice Energ. Unid. Prod. / KWh's
DATOS GENERALES
OBSERVACIONES:
Mediciones en el secundario
DATOS DE PLACA
IDENTIFICACION:
INTERRUPTOR PRINCIPAL: SI NO
TENSION: (VOLTS)
INTENSIDAD: (AMP)
IDENTIFICACION INTENSIDAD
DE CIRCUITOS (AMP)
OBSERVACIONES:
Este formato sirve para identificar cuales son los equipos candidatos al implemento del control de la demanda y
tambin una vez realizado el diagnstico, para mantener un control til en el cual los operarios estn informados de
las horas de trabajo de los equipos dentro del control de demanda.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
HORAS
DIA TIPICO DE OPERACIN
Formato 7. Para el levantamiento de los datos de placa y operativos de los motores elctricos sujetos a
evaluacin
NOMBRE DE LA EMPRESA:
DEPARTAMENTO:
FECHA:
RESPONSABLE DE LA INFORMACION:
NOMBRE DE LA EMPRESA:
DEPARTAMENTO:
FECHA: HORA:
RESPONSABLE DE LA INFORMACION:
DATOS DE PLACA
Subestacin Nmero de
Aplicacin Potencia, Velocidad, Voltaje, F.P. Eficiencia F.S.
Elctrica Referencia Marca Tipo de Carcasa (Frame) Amperaje, A
hp r.p.m. V % % (fraccin)
NOMBRE DE LA EMPRESA:
DEPARTAMENTO:
FECHA: HORA:
RESPONSABLE DE LA INFORMACION:
NOMBRE DE LA EMPRESA:
DEPARTAMENTO:
FECHA: HORA:
RESPONSABLE DE LA INFORMACION:
NOMBRE DE LA EMPRESA:
DEPARTAMENTO:
FECHA: HORA:
RESPONSABLE DE LA INFORMACION:
Nmero de
Equipo Accionado Tipo o Modelo Capacidad Aos de Uso Comentarios
Referencia
OBSERVACIONES:
AIRE ACONDICIONADO
TIPOS:
(1) UNIDAD CENTRAL
(2) PAQUETE
(3) VENTANA
(4) AIRE LAVADO
MEDICIONES:
IDENTIFICACION TENSION (V) INTENSIDAD (A) POTENCIA (KW) T. USO F.P. KWH / MES
MOTOR AB BC AC V A B C A A B C POT HR./MES (%)
OBSERVACIONES TECNICAS:
MARCA
MODELO
TIPO
No. ETAPAS
No. EFECTOS
TIPO CONTROL
ENFRIAMIENTO
DIAMETRO
BP
DIAMETRO
AP
CARRERA
BP Y AP
VELOCIDAD
RPM
PESO
(KG)
FECHA DE CONSTRUCCION
CAPACIDAD A 100 PSIG
BHP
% DE EFICIENCIA
SISTEMAS DE BOMBEO
1 2 3
IDENTIFICADOR DEL BOMBEO
TIPO
MARCA
MODELO
CAPACIDAD
(HP)
TIPO DE FLUIDO
HORARIO DE OPERACIN
No. HORAS OPER./AO
ACCESORIOS TUBERIA
IDENTIF. DEL No. DE DIAMETRO PRESIN IDENTIF. DE No. DE DIAMETRO PRESIN
2
ACCESORIO Fugas (mm) (KG / CM ) LINEA Fugas (mm) (KG / CM2)
OBSERVACIONES TECNICAS:
REA: HORA:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1 2 3 4 5
1 200 200 225 220 230
2 220 230 280 270 250
3 215 280 290 290 300
4 230 300 375 300 320
5 400 375 300 374 400
PLANTA DE EMERGENCIA
OBSERVACIONES:
TOTALES KWH/MES KW
OBSERVACIONES:
Ubicacin
Modelo
Transformador KVA
Bomba Tipo
Motor HP
Horas de Trabajo
Nivel Dinmico Mts
Nivel Esttico Mts
Prof del Pozo Mts
Prof. Bomba
Diam Ademe Pulg.
Diam Columna Pulg
Prof. Columna Mts
Flujo Lts/Seg
Presin Kg/cm2
Descarga
Cable Calibre
Una empresa textil con una tensin de suministro a 23,000 Volts, registra el siguiente
comportamiento histrico de los consumos de energa elctrica. Nota la demanda facturadle es
la que se cobra en Mxico, para fines de este ejercicio en Centroamrica, no es til, por tanto
puede ignorarse dicha columna.
13/8/97
10 Sep-97 11/9/97 29 775 836 751 836 793 581.90
11 Oct-97 13/10/97 32 790 893 743 893 821 498.70
12 Nov-97 11/11/97 29 850 873 831 873 857 531.61
1 Dic-97 11/12/97 30 796 821 691 821 804 258.33
2 Ene-98 14/1/98 34 835 892 813 892 852 442.40
3 Feb-98 12/2/98 29 760 887 774 887 798 485.63
4 Mar-98 12/3/98 28 821 811 704 821 821 450.89
5 Abr-98 14/4/98 33 777 880 730 880 808 428.03
6 May-98 14/5/98 30 852 854 856 856 853 538.89
7 Jun-98 12/6/98 29 748 879 731 879 787 533.05
8 Jul-98 13/7/98 31 830 887 179 887 847 604.84
9 Ago-98 12/8/98 30 862 853 814 862 862 538.89
10 Sep-98 9/9/98 28 829 877 804 877 843 550.60
11 Oct-98 9/10/98 30 852 918 814 918 872 620.83
12 Nov-98 11/11/98 33 894 903 821 903 897 527.78
13 Dic-98 11/12/98 30 789 851 769 851 808 302.78
14 Ene-99 13/1/99 33 900 957 931 957 917 510.10
15 Feb-99 11/2/99 29 867 915 847 915 881 597.70
16 Mar-99 12/3/99 29 865 909 823 909 878 482.76
17 Abr-99 15/4/99 34 875 932 799 932 892 460.78
19 Jun-99 12/6/99 58 896 990 834 990 924 307.61
20 Jul-99 12/7/99 30 820 871 807 871 835 566.67
21 Ago-99 11/8/99 30 830 975 820 975 874 716.67
22 Sep-99 10/9/99 30 878 951 789 951 900 581.94
23 Oct-99 13/10/99 33 927 933 798 933 929 545.45
24 Nov-99 11/11/99 29 911 983 837 983 933 656.61
25 Dic-99 10/12/99 29 901 957 811 957 918 508.62
26 Ene-00 13/1/00 34 964 968 823 968 965 488.97
27 Feb-00 10/2/00 28 1,025 1,000 978 1,025 1,025 742.56
27 Mar-00 11/3/00 30 1,017 1,035 1,017 1,035 1,022 766.67
Analizador de redes elctricas programable, que mide, calcula y registra en memoria (y/o
impresora) los principales parmetros elctricos en sistemas monofsicos y trifsicos.
Multmetros y potenciometros.
Termmetros.
Termmetro infrarrojo y termopares, para determinar la temperatura de los fluidos trmicos, (aire
y gases de combustin).
Medidor de Humedad.
Medidores de flujo de ultrasonido para determinar los volmenes de los diferentes fluidos en la
planta.
Manmetro.
Analizador de Gases.
Tacmetro.
Flexmetros, telmetros.
Tensin Tensin Tensin Tensin/T Corriente Corriente Corriente Corriente P. P. P. P. Activa Fac. Pot. P. Aparente
Fecha Tiempo Trifsica Trifsica
L1 - L2 L2 - L3 L3 - L1 rifsica L1 L2 L3 Activa/L1 Activa/L2 Activa/L3 Trifsica Trifsica
17/01/2007 14:11:46 448.00 447.00 448.00 447.00 796.00 806.00 797.00 799.00 195.00 196.00 193.00 584.00 0.93 671.00
17/01/2007 14:11:59 449.00 451.00 452.00 450.00 685.00 687.00 718.00 696.00 174.00 178.00 185.00 537.00 0.98 545.00
17/01/2007 14:12:00 448.00 448.00 448.00 448.00 799.00 766.00 812.00 792.00 195.00 192.00 203.00 590.00 0.95 728.00
17/01/2007 14:15:00 448.00 448.00 448.00 448.00 785.00 761.00 815.00 787.00 195.00 195.00 206.00 596.00 0.97 690.00
17/01/2007 14:18:00 450.00 451.00 450.00 450.00 749.00 736.00 759.00 748.00 187.00 187.00 192.00 566.00 0.96 735.00
17/01/2007 14:21:00 454.00 454.00 454.00 454.00 660.00 646.00 657.00 654.00 172.00 170.00 173.00 515.00 0.99 523.00
17/01/2007 14:24:00 453.00 453.00 454.00 453.00 657.00 642.00 656.00 651.00 172.00 169.00 173.00 514.00 0.99 518.00
17/01/2007 14:27:00 453.00 454.00 454.00 453.00 622.00 605.00 618.00 615.00 163.00 159.00 162.00 484.00 0.99 520.00
17/01/2007 14:30:00 452.00 453.00 453.00 452.00 629.00 609.00 629.00 622.00 163.00 160.00 165.00 488.00 0.99 595.00
17/01/2007 14:33:00 449.00 449.00 450.00 449.00 734.00 727.00 760.00 740.00 182.00 184.00 190.00 556.00 0.95 716.00
17/01/2007 14:36:00 447.00 447.00 448.00 447.00 779.00 765.00 790.00 778.00 189.00 189.00 194.00 572.00 0.94 733.00
17/01/2007 14:39:00 448.00 448.00 448.00 448.00 822.00 818.00 832.00 824.00 202.00 204.00 206.00 612.00 0.95 780.00
17/01/2007 14:42:00 447.00 446.00 447.00 446.00 835.00 815.00 838.00 829.00 204.00 202.00 207.00 613.00 0.95 812.00
17/01/2007 14:45:00 446.00 446.00 447.00 446.00 833.00 834.00 832.00 833.00 206.00 207.00 205.00 618.00 0.95 795.00
17/01/2007 14:48:00 449.00 449.00 450.00 449.00 826.00 834.00 793.00 817.00 209.00 207.00 197.00 613.00 0.95 783.00
17/01/2007 14:51:00 451.00 451.00 452.00 451.00 794.00 785.00 773.00 784.00 204.00 200.00 198.00 602.00 0.97 724.00
17/01/2007 14:54:00 450.00 450.00 450.00 450.00 787.00 805.00 776.00 789.00 202.00 205.00 195.00 602.00 0.97 730.00
17/01/2007 14:57:00 450.00 450.00 451.00 450.00 797.00 808.00 766.00 790.00 202.00 201.00 191.00 594.00 0.96 758.00
17/01/2007 15:00:00 450.00 450.00 450.00 450.00 766.00 775.00 733.00 758.00 194.00 193.00 182.00 569.00 0.96 721.00
17/01/2007 15:03:00 450.00 449.00 450.00 449.00 770.00 792.00 751.00 771.00 196.00 199.00 186.00 581.00 0.96 786.00
17/01/2007 15:06:00 448.00 449.00 449.00 448.00 847.00 846.00 813.00 835.00 210.00 207.00 200.00 617.00 0.94 798.00
17/01/2007 15:09:00 449.00 450.00 449.00 449.00 823.00 828.00 810.00 820.00 207.00 207.00 202.00 616.00 0.96 747.00
17/01/2007 15:12:00 450.00 449.00 450.00 449.00 738.00 762.00 744.00 748.00 186.00 192.00 183.00 561.00 0.95 721.00
17/01/2007 15:15:00 449.00 450.00 450.00 449.00 811.00 805.00 792.00 802.00 202.00 200.00 197.00 599.00 0.95 748.00
17/01/2007 15:18:00 451.00 451.00 452.00 451.00 806.00 807.00 776.00 796.00 204.00 201.00 195.00 600.00 0.96 780.00
17/01/2007 15:21:00 451.00 452.00 452.00 451.00 791.00 779.00 775.00 781.00 200.00 196.00 196.00 592.00 0.96 761.00
17/01/2007 15:24:00 450.00 450.00 451.00 450.00 749.00 753.00 752.00 751.00 188.00 191.00 188.00 567.00 0.96 702.00
17/01/2007 15:27:00 449.00 448.00 449.00 448.00 781.00 795.00 778.00 784.00 195.00 198.00 191.00 584.00 0.95 756.00
17/01/2007 15:30:00 449.00 448.00 449.00 448.00 769.00 777.00 770.00 772.00 191.00 194.00 190.00 575.00 0.95 734.00
17/01/2007 15:33:00 448.00 449.00 448.00 448.00 741.00 730.00 733.00 734.00 183.00 181.00 182.00 546.00 0.95 688.00
17/01/2007 15:36:00 448.00 448.00 449.00 448.00 694.00 695.00 682.00 690.00 175.00 174.00 170.00 519.00 0.96 648.00
17/01/2007 15:39:00 448.00 447.00 448.00 447.00 793.00 779.00 786.00 786.00 199.00 196.00 198.00 593.00 0.97 758.00
17/01/2007 15:42:00 448.00 448.00 448.00 448.00 797.00 801.00 791.00 796.00 201.00 201.00 198.00 600.00 0.96 727.00
17/01/2007 15:45:00 448.00 447.00 449.00 448.00 822.00 819.00 811.00 817.00 206.00 204.00 203.00 613.00 0.96 749.00
17/01/2007 15:48:00 447.00 447.00 448.00 447.00 832.00 831.00 821.00 828.00 207.00 206.00 203.00 616.00 0.95 793.00
17/01/2007 15:51:00 447.00 447.00 448.00 447.00 821.00 796.00 802.00 806.00 205.00 198.00 202.00 605.00 0.96 767.00
17/01/2007 15:54:00 447.00 448.00 448.00 447.00 762.00 754.00 758.00 758.00 192.00 191.00 192.00 575.00 0.97 696.00
17/01/2007 15:57:00 447.00 448.00 448.00 447.00 780.00 756.00 777.00 771.00 195.00 191.00 197.00 583.00 0.97 718.00
17/01/2007 16:00:00 449.00 449.00 450.00 449.00 796.00 780.00 802.00 792.00 200.00 199.00 204.00 603.00 0.97 758.00
17/01/2007 16:03:00 451.00 452.00 452.00 451.00 790.00 783.00 802.00 791.00 200.00 201.00 205.00 606.00 0.97 708.00
17/01/2007 16:06:00 450.00 451.00 451.00 450.00 791.00 780.00 779.00 783.00 202.00 199.00 199.00 600.00 0.97 774.00
17/01/2007 16:09:00 450.00 450.00 451.00 450.00 788.00 766.00 765.00 773.00 202.00 196.00 197.00 595.00 0.98 673.00
17/01/2007 16:12:00 451.00 451.00 451.00 451.00 779.00 767.00 773.00 773.00 198.00 196.00 197.00 591.00 0.97 716.00
17/01/2007 16:15:00 452.00 452.00 453.00 452.00 725.00 722.00 702.00 716.00 187.00 184.00 180.00 551.00 0.97 671.00
17/01/2007 16:18:00 451.00 451.00 452.00 451.00 727.00 729.00 718.00 724.00 185.00 185.00 182.00 552.00 0.97 665.00
17/01/2007 16:21:00 451.00 452.00 452.00 451.00 691.00 702.00 686.00 693.00 177.00 180.00 174.00 531.00 0.97 726.00
17/01/2007 16:24:00 452.00 453.00 453.00 452.00 632.00 624.00 625.00 627.00 163.00 162.00 162.00 487.00 0.98 562.00
17/01/2007 16:27:00 453.00 454.00 453.00 453.00 700.00 689.00 698.00 695.00 182.00 181.00 182.00 545.00 0.99 608.00
17/01/2007 16:30:00 453.00 454.00 454.00 453.00 696.00 680.00 689.00 688.00 181.00 178.00 180.00 539.00 0.99 627.00
17/01/2007 16:33:00 452.00 452.00 452.00 452.00 699.00 681.00 685.00 688.00 181.00 176.00 178.00 535.00 0.98 616.00
17/01/2007 16:36:00 452.00 453.00 453.00 452.00 665.00 658.00 649.00 657.00 172.00 169.00 168.00 509.00 0.98 614.00
17/01/2007 16:39:00 453.00 454.00 454.00 453.00 670.00 656.00 652.00 659.00 173.00 169.00 169.00 511.00 0.98 593.00
17/01/2007 16:42:00 454.00 454.00 454.00 454.00 710.00 700.00 699.00 703.00 184.00 182.00 181.00 547.00 0.98 657.00
17/01/2007 16:45:00 453.00 454.00 454.00 453.00 699.00 697.00 695.00 697.00 181.00 181.00 180.00 542.00 0.98 629.00
17/01/2007 16:48:00 455.00 455.00 455.00 455.00 628.00 623.00 618.00 623.00 163.00 161.00 160.00 484.00 0.98 600.00
17/01/2007 16:51:00 455.00 455.00 455.00 455.00 675.00 662.00 674.00 670.00 176.00 174.00 177.00 527.00 0.99 583.00
Voltaje
Transformador 1
Planta Motos y Autopartes
465.00
460.00
455.00
450.00
445.00
440.00
Volts
435.00
430.00
425.00
420.00
415.00
410.00
14:11:46
14:48:00
15:30:00
16:12:00
16:54:00
17:36:00
18:18:00
19:00:00
19:42:00
20:24:00
21:06:00
21:48:00
22:30:00
23:12:00
23:54:00
00:36:00
01:18:00
02:00:00
02:42:00
03:24:00
04:06:00
04:48:00
05:30:00
06:12:00
06:54:00
07:36:00
08:18:00
09:00:00
09:42:00
10:24:00
11:06:00
11:48:00
12:30:00
13:12:00
13:54:00
14:36:00
15:20:49
En este transformador el voltaje trifsico promedio tiene fluctuaciones que oscilan entre 435 -
461 Volts.
Corriente
Transformador 1
Planta Motos y Autopartes
1000.00
900.00
800.00
700.00
600.00
Ampers
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
14:11:46
14:48:00
15:30:00
16:12:00
16:54:00
17:36:00
18:18:00
19:00:00
19:42:00
20:24:00
21:06:00
21:48:00
22:30:00
23:12:00
23:54:00
00:36:00
01:18:00
02:00:00
02:42:00
03:24:00
04:06:00
04:48:00
05:30:00
06:12:00
06:54:00
07:36:00
08:18:00
09:00:00
09:42:00
10:24:00
11:06:00
11:48:00
12:30:00
13:12:00
13:54:00
14:36:00
15:20:49
La corriente tiene un comportamiento estable parte de la tarde y durante la noche pero a partir
de las 6AM aumenta considerablemente hasta las 14:30PM, corriente mnima 485, promedio
686.19 y mxima 895, ver Grfica 3-2.
Potencia
Transformador 1
Planta Motos y Autopartes
700.00
600.00
500.00
400.00
KW
300.00
200.00
100.00
0.00
14:11:46
14:48:00
15:30:00
16:12:00
16:54:00
17:36:00
18:18:00
19:00:00
19:42:00
20:24:00
21:06:00
21:48:00
22:30:00
23:12:00
23:54:00
00:36:00
01:18:00
02:00:00
02:42:00
03:24:00
04:06:00
04:48:00
05:30:00
06:12:00
06:54:00
07:36:00
08:18:00
09:00:00
09:42:00
10:24:00
11:06:00
11:48:00
12:30:00
13:12:00
13:54:00
14:36:00
15:20:49
Ambas potencias se comportan de la misma manera, los valores pico son 647 kW y 917 kVA, los
valores mnimos son de 386 kW y 390 kVA. Los valores promedio son de 525 kW y 656 kVA, ver
Grfica 3-3 y 3-4.
P. Aparente Trifsica
Transformador 1
Planta Motos y Autopartes
1000.00
900.00
800.00
700.00
600.00
KVA
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
14:11:46
14:48:00
15:30:00
16:12:00
16:54:00
17:36:00
18:18:00
19:00:00
19:42:00
20:24:00
21:06:00
21:48:00
22:30:00
23:12:00
23:54:00
00:36:00
01:18:00
02:00:00
02:42:00
03:24:00
04:06:00
04:48:00
05:30:00
06:12:00
06:54:00
07:36:00
08:18:00
09:00:00
09:42:00
10:24:00
11:06:00
11:48:00
12:30:00
13:12:00
13:54:00
14:36:00
15:20:49
0.86
0.88
0.90
0.92
0.94
0.96
0.98
1.00
1.02
14:11:46
14:45:00
15:24:00
promedio de 97%.
16:03:00
16:42:00
17:21:00
18:00:00
18:39:00
19:18:00
19:57:00
20:36:00
21:15:00
21:54:00
22:33:00
23:12:00
23:51:00
00:30:00
01:09:00
01:48:00
02:27:00
03:06:00
Transformador 1
Factor de Potencia
03:45:00
04:24:00
Fac. Pot. Trifsica
05:03:00
05:42:00
06:21:00
07:00:00
07:39:00
08:18:00
08:57:00
09:36:00
10:15:00
10:54:00
11:33:00
12:12:00
12:51:00
13:30:00
14:09:00
14:48:00
40
Los valores del factor de potencia permanecen siempre por arriba del 90%, con un valor
Tabla. Mediciones realizadas en un transformador de 1,500 Kva, registro de armnicos.
Armnicos Vn Armnicos Vn Armnicos Vn Armnicos Vn Armnicos Vn Armnicos In Armnicos In Armnicos In Armnicos In Armnicos In
Fecha Tiempo
fase 2_2 fase 2_3 fase 2_4 fase 2_5 fase 2_6 fase 2_2 fase 2_3 fase 2_4 fase 2_5 fase 2_6
17/01/2007 14:11:46 0.33 0.47 0.22 1.06 0.09 0.18 1.24 0.24 1.88 0.13
17/01/2007 14:11:59 0.07 0.58 0.14 0.62 0.18 0.65 1.27 0.30 1.39 0.09
17/01/2007 14:12:00 0.04 1.40 0.09 1.51 0.14 0.20 17.21 0.15 4.20 0.04
17/01/2007 14:15:00 0.40 1.88 0.11 0.40 0.23 1.33 15.25 1.48 2.51 1.47
17/01/2007 14:18:00 0.12 2.10 0.16 0.69 0.12 0.46 15.35 0.16 3.65 0.20
17/01/2007 14:21:00 0.05 0.46 0.01 0.71 0.13 0.10 0.89 0.07 1.13 0.05
17/01/2007 14:24:00 0.11 0.17 0.06 0.65 0.14 0.10 0.69 0.13 1.15 0.14
17/01/2007 14:27:00 0.02 0.33 0.07 0.68 0.19 0.08 0.85 0.17 1.21 0.24
17/01/2007 14:30:00 0.04 0.30 0.08 0.48 0.03 0.18 0.88 0.04 1.09 0.16
17/01/2007 14:33:00 0.07 0.37 0.05 0.75 0.10 0.12 0.66 0.14 1.38 0.12
17/01/2007 14:36:00 0.08 0.64 0.09 0.74 0.04 0.05 1.41 0.10 1.42 0.05
17/01/2007 14:39:00 0.05 0.10 0.06 0.80 0.07 0.08 0.39 0.30 1.62 0.16
17/01/2007 14:42:00 0.09 2.16 0.07 1.02 0.15 0.32 14.51 0.15 2.85 0.11
17/01/2007 14:45:00 0.04 0.10 0.04 0.79 0.03 0.20 0.38 0.15 1.35 0.10
17/01/2007 14:48:00 0.05 0.59 0.06 0.68 0.07 0.08 1.49 0.25 1.09 0.08
17/01/2007 14:51:00 0.07 0.73 0.23 0.92 0.10 0.46 1.04 0.14 1.52 0.28
17/01/2007 14:54:00 0.06 0.31 0.05 0.55 0.05 0.11 0.60 0.05 1.04 0.03
17/01/2007 14:57:00 0.08 0.45 0.09 0.88 0.04 0.20 0.91 0.15 1.24 0.06
17/01/2007 15:00:00 0.04 0.36 0.03 0.54 0.13 0.11 0.78 0.23 0.93 0.06
17/01/2007 15:03:00 0.12 0.37 0.12 0.61 0.12 0.35 0.54 0.19 1.30 0.16
17/01/2007 15:06:00 0.03 0.25 0.10 0.58 0.06 0.09 0.56 0.13 1.25 0.06
17/01/2007 15:09:00 0.01 0.19 0.07 0.68 0.09 0.12 0.36 0.07 1.63 0.05
17/01/2007 15:12:00 0.08 0.23 0.10 0.97 0.08 0.21 0.43 0.80 1.57 0.03
17/01/2007 15:15:00 0.08 2.10 0.04 0.64 0.09 0.22 15.23 0.15 3.29 0.11
17/01/2007 15:18:00 0.07 2.16 0.07 1.06 0.11 0.38 15.37 0.35 1.32 0.11
17/01/2007 15:21:00 0.12 2.44 0.05 0.34 0.08 0.32 16.79 0.05 1.95 0.08
17/01/2007 15:24:00 0.13 0.39 0.08 0.64 0.04 0.07 0.76 0.39 1.49 0.18
17/01/2007 15:27:00 0.05 1.91 0.04 0.39 0.06 0.28 16.88 0.20 2.13 0.07
17/01/2007 15:30:00 0.06 0.97 0.07 0.89 0.06 0.07 1.87 0.32 1.50 0.18
17/01/2007 15:33:00 0.07 0.73 0.03 0.52 0.06 0.17 1.39 0.09 1.05 0.11
17/01/2007 15:36:00 0.14 0.27 0.11 0.84 0.07 0.42 0.19 0.19 1.46 0.14
17/01/2007 15:39:00 0.04 2.09 0.11 0.34 0.24 0.61 16.60 0.51 3.27 0.11
17/01/2007 15:42:00 0.66 1.89 0.40 0.81 0.28 14.94 9.99 3.21 2.04 2.51
17/01/2007 15:45:00 0.08 0.12 0.02 0.90 0.11 0.15 0.37 0.04 1.25 0.10
17/01/2007 15:48:00 0.09 2.36 0.01 1.36 0.11 0.31 27.59 0.17 3.04 0.18
17/01/2007 15:51:00 0.12 0.88 0.08 1.20 0.23 1.32 7.91 0.45 0.95 0.40
17/01/2007 15:54:00 0.07 2.23 0.03 1.26 0.05 0.21 27.11 0.36 3.55 0.15
17/01/2007 15:57:00 0.04 0.53 0.08 0.56 0.03 0.20 1.28 0.19 1.09 0.09
17/01/2007 16:00:00 0.04 0.88 0.05 0.75 0.10 0.07 1.50 0.15 1.29 0.12
17/01/2007 16:03:00 0.11 0.48 0.02 0.86 0.14 0.36 1.10 0.12 1.42 0.11
17/01/2007 16:06:00 0.09 0.62 0.07 0.60 0.06 0.16 0.99 0.08 1.30 0.18
17/01/2007 16:09:00 0.02 0.31 0.09 0.58 0.17 0.08 0.29 0.18 1.07 0.21
17/01/2007 16:12:00 0.06 0.20 0.04 0.84 0.23 0.11 0.63 0.17 1.52 0.07
17/01/2007 16:15:00 0.10 0.32 0.04 0.58 0.07 0.09 0.58 0.06 1.25 0.16
17/01/2007 16:18:00 0.03 0.45 0.11 0.71 0.02 0.11 0.61 0.08 1.34 0.07
17/01/2007 16:21:00 0.09 0.40 0.02 0.41 0.09 0.02 0.89 0.11 1.34 0.10
17/01/2007 16:24:00 0.04 0.35 0.06 0.60 0.08 0.15 0.79 0.16 1.16 0.14
17/01/2007 16:27:00 0.03 0.26 0.07 0.40 0.02 0.05 0.62 0.04 0.85 0.10
17/01/2007 16:30:00 0.05 0.34 0.07 0.48 0.07 0.04 0.87 0.03 1.06 0.14
17/01/2007 16:33:00 0.07 0.20 0.03 0.51 0.10 0.26 0.58 0.12 1.01 0.13
17/01/2007 16:36:00 0.14 0.74 0.18 0.35 0.16 0.20 1.38 0.37 1.11 0.30
17/01/2007 16:39:00 0.07 0.33 0.09 0.64 0.08 0.11 0.68 0.21 1.11 0.04
17/01/2007 16:42:00 0.12 0.26 0.07 0.56 0.11 0.02 0.71 0.03 1.08 0.14
17/01/2007 16:45:00 0.07 0.25 0.05 0.33 0.09 0.05 0.76 0.08 0.90 0.13
17/01/2007 16:48:00 0.02 0.25 0.06 0.38 0.09 0.07 0.79 0.08 1.03 0.09
17/01/2007 16:51:00 0.05 1.87 0.06 0.27 0.06 0.39 18.82 0.13 2.21 0.07
17/01/2007 16:54:00 0.06 0.60 0.14 0.49 0.20 0.09 1.17 0.05 0.93 0.09
0.000
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
Armnicos Vn fase 1_2
Armnicos In fase 1_2
Armnicos Vn fase 1_3
Armnicos In fase 1_3
Armnicos Vn fase 1_4
Armnicos In fase 1_4
Armnicos Vn fase 1_5
Armnicos In fase 1_5
Armnicos Vn fase 1_6
Armnicos In fase 1_6
Armnicos Vn fase 1_7
Armnicos In fase 1_7
Armnicos Vn fase 1_8
Armnicos In fase 1_8
Armnicos Vn fase 1_9
Armnicos In fase 1_9
Armnicos Vn fase 1_10
Armnicos In fase 1_10
Transformador 1
Transformador 1
Armnicos en Voltaje
Armnicos en Corriente
Armnicos In fase 1_18 Armnicos Vn fase 1_18
42
Tabla. Mediciones realizadas en un transformador de 1,500 Kva, registro de THD, RMS Y Fundamental.
Motores
Otro ejemplo que a menudo se encuentra en la industria son los equipos electromotrices, en la
mayora de las empresas se encuentran motores viejos, sobredimensionados, etc.
D A T O S DE PLACA
NUMERO DE POTENCI VELOCIDAD VOLTAJE AMPERAJE
No. APLICACION MARCA
REFERENCIA A (hp) (r.p.m.) (Volts) (Ampers)
33 P-7727 Agua de enfriamiento (Bomba) SIEMENS 100 1775 440 120
34 P-7728 Agua de enfriamiento (Bomba) SIEMENS 100 1775 440 120
35 P-7728s Agua de enfriamiento (Bomba) SIEMENS 100 1775 440 120
36 MP-1406s Solucin de trabajo (Bomba) MOTORES US DE MEXICO 15 3540 460 18.8
37 CV-7708 Ventilador Torre Marley US MOTORES DE MEXICO 60 1760 440 77
38 P-7704 Torre Fluor (Bomba) IEM 60 1770 440 74
39 P-7705 Torre Fluor (Bomba) US MOTORS 60 1800 440 77
40 P-7703 Ventilador Torre Marley US MOTORS 50 1600 440 61
41 CV-7707 Ventilador Torre Marley US MOTORS 50 1600 440 61
42 CV-7701/CTB-7701 Ventilador tores Fluor SIEMENS 30 1755 440 38.5
43 CV-7702/CTB-7702 Ventilador torre Fluor SIEMENS 30 1755 440 38.5
44 P-7808 Agua de servicios (Bomba) FAIRBANKS MORSE 10 3600 440 15
45 P-7808s Agua de servicios (Bomba) FAIRBANKS MORSE 10 3600 440 15
46 MG-316 Agitador BALDOR 0.75 1750 220 2.6
Evaluacin De Cargas:
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
442.00
442.50
443.00
443.50
444.00
444.50
445.00
445.50
446.00
446.50
447.00
447.50
11:56:23
11:56:23
11:56:37
11:56:37
11:56:51
11:56:51
11:57:05
11:57:05
11:57:19
11:57:19
11:57:33
11:57:33
11:57:50
11:57:50
11:58:04
Mediciones
11:58:04
11:58:18
11:58:18
11:58:32
11:58:32
11:58:49
11:58:49
11:59:03
11:59:03
11:59:17
11:59:17
11:59:34
Ejemplo Iluminacin
11:59:34
11:59:48 11:59:48
12:00:02 12:00:02
12:00:19 12:00:19
12:00:47
444
12:00:47
12:01:01
Promedio
12:01:01
Voltaje (V)
12:01:18 12:01:18
12:01:32 12:01:32
12:01:46 12:01:46
(A)
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11:56:23
11:56:23
11:56:37
11:56:37
11:56:51
11:56:51
11:57:05 11:57:05
%
Mediciones elctricas
11:57:19
Mediciones promedio de los parmetros del motor
11:57:19
0.63
Potencia
11:57:33
Factor de
11:57:33
12:00:33 12:00:33
12:00:47 12:00:47
12:01:01 12:01:01
12:01:18 12:01:18
12:01:32 12:01:32
12:01:46 12:01:46
45
Nmero
Potencia Horas Mes Horas Mes Horas Mes
Nombre de Local Tipo de lmpara Tipo de Luminaria Luminarias o
Luminaria (W) Oper. Base Oper. Interm Oper. Punta
Arreglos
HONDA
Planta Motos y Autopartes
Cuarto
Fluorescente T-12 2x39W Industrial 16 96 48 48 48
Compresores
Campana Industrial de
Aditivos Metlicos 400W 9 460 24 240 4
Alto montaje
Campana Industrial de
Aditivos Metlicos 1000W 2 1080 24 240 4
Alto montaje
Campana Industrial de
Aditivos Metlicos 400W 18 460 24 240 4
Alto montaje
Soldadura Mofle y
Fluorescente T-12 2x39W Gaviln 12 96 24 240 4
Tanque
Soldadura Chasis y
Fluorescente T-12 2x39W Gaviln 33 96 24 240 4
Partes
Campana Industrial de
Aditivos Metlicos 400W 18 460 24 240 4
Alto montaje
Campana Industrial de
Soldadura LS Aditivos Metlicos 400W 7 460 72 288 84
Alto montaje
Campana Industrial de
Area de Grua Aditivos Metlicos 400W 14 460 72 288 84
Alto montaje
Campana Industrial de
Aditivos Metlicos 400W 10 460 72 288 84
Alto montaje
Equipos de Medicin
Adems registran en memoria (y/o impresora) estos parmetros en sistemas monofsicos y/o
trifsicos. La programacin puede realizarse para que las mediciones se realicen cada minuto, 5
minutos, 15 minutos durante un periodo de 24 horas, 48 horas, 72 horas, etc., e inclusive
algunos de estos equipos pueden registrar cada 125 milisegundos esto puede de gran utilidad
para determinar el comportamiento en el arranque de algn equipo en particular.
Los analizadores de redes son una herramienta de medicin muy importante para el anlisis de
la energa elctrica, tal como en los siguientes puntos:
20.5 kW
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
16:40:17
16:40:20
16:40:23
16:40:26
16:40:29
16:40:32
16:40:35
16:40:38
16:40:41
16:40:44
16:40:47
16:40:50
16:40:53
16:40:58
16:41:01
16:41:04
16:41:07
16:41:10
16:41:13
16:41:16
16:41:20
16:41:23
Tiempo (Hora, Minuto, Segundo)
Tensin Tensin Tensin Tensin/T Corriente Corriente Corriente Corriente P. P. P. P. Activa Fac. Pot. P. Aparente
Fecha Tiempo Trifsica Trifsica
L1 - L2 L2 - L3 L3 - L1 rifsica L1 L2 L3 Activa/L1 Activa/L2 Activa/L3 Trifsica Trifsica
17/01/2007 14:11:46 448.00 447.00 448.00 447.00 796.00 806.00 797.00 799.00 195.00 196.00 193.00 584.00 0.93 671.00
17/01/2007 14:11:59 449.00 451.00 452.00 450.00 685.00 687.00 718.00 696.00 174.00 178.00 185.00 537.00 0.98 545.00
17/01/2007 14:12:00 448.00 448.00 448.00 448.00 799.00 766.00 812.00 792.00 195.00 192.00 203.00 590.00 0.95 728.00
17/01/2007 14:15:00 448.00 448.00 448.00 448.00 785.00 761.00 815.00 787.00 195.00 195.00 206.00 596.00 0.97 690.00
17/01/2007 14:18:00 450.00 451.00 450.00 450.00 749.00 736.00 759.00 748.00 187.00 187.00 192.00 566.00 0.96 735.00
17/01/2007 14:21:00 454.00 454.00 454.00 454.00 660.00 646.00 657.00 654.00 172.00 170.00 173.00 515.00 0.99 523.00
17/01/2007 14:24:00 453.00 453.00 454.00 453.00 657.00 642.00 656.00 651.00 172.00 169.00 173.00 514.00 0.99 518.00
17/01/2007 14:27:00 453.00 454.00 454.00 453.00 622.00 605.00 618.00 615.00 163.00 159.00 162.00 484.00 0.99 520.00
17/01/2007 14:30:00 452.00 453.00 453.00 452.00 629.00 609.00 629.00 622.00 163.00 160.00 165.00 488.00 0.99 595.00
17/01/2007 14:33:00 449.00 449.00 450.00 449.00 734.00 727.00 760.00 740.00 182.00 184.00 190.00 556.00 0.95 716.00
17/01/2007 14:36:00 447.00 447.00 448.00 447.00 779.00 765.00 790.00 778.00 189.00 189.00 194.00 572.00 0.94 733.00
17/01/2007 14:39:00 448.00 448.00 448.00 448.00 822.00 818.00 832.00 824.00 202.00 204.00 206.00 612.00 0.95 780.00
17/01/2007 14:42:00 447.00 446.00 447.00 446.00 835.00 815.00 838.00 829.00 204.00 202.00 207.00 613.00 0.95 812.00
17/01/2007 14:45:00 446.00 446.00 447.00 446.00 833.00 834.00 832.00 833.00 206.00 207.00 205.00 618.00 0.95 795.00
17/01/2007 14:48:00 449.00 449.00 450.00 449.00 826.00 834.00 793.00 817.00 209.00 207.00 197.00 613.00 0.95 783.00
17/01/2007 14:51:00 451.00 451.00 452.00 451.00 794.00 785.00 773.00 784.00 204.00 200.00 198.00 602.00 0.97 724.00
17/01/2007 14:54:00 450.00 450.00 450.00 450.00 787.00 805.00 776.00 789.00 202.00 205.00 195.00 602.00 0.97 730.00
17/01/2007 14:57:00 450.00 450.00 451.00 450.00 797.00 808.00 766.00 790.00 202.00 201.00 191.00 594.00 0.96 758.00
17/01/2007 15:00:00 450.00 450.00 450.00 450.00 766.00 775.00 733.00 758.00 194.00 193.00 182.00 569.00 0.96 721.00
17/01/2007 15:03:00 450.00 449.00 450.00 449.00 770.00 792.00 751.00 771.00 196.00 199.00 186.00 581.00 0.96 786.00
17/01/2007 15:06:00 448.00 449.00 449.00 448.00 847.00 846.00 813.00 835.00 210.00 207.00 200.00 617.00 0.94 798.00
17/01/2007 15:09:00 449.00 450.00 449.00 449.00 823.00 828.00 810.00 820.00 207.00 207.00 202.00 616.00 0.96 747.00
17/01/2007 15:12:00 450.00 449.00 450.00 449.00 738.00 762.00 744.00 748.00 186.00 192.00 183.00 561.00 0.95 721.00
17/01/2007 15:15:00 449.00 450.00 450.00 449.00 811.00 805.00 792.00 802.00 202.00 200.00 197.00 599.00 0.95 748.00
17/01/2007 15:18:00 451.00 451.00 452.00 451.00 806.00 807.00 776.00 796.00 204.00 201.00 195.00 600.00 0.96 780.00
17/01/2007 15:21:00 451.00 452.00 452.00 451.00 791.00 779.00 775.00 781.00 200.00 196.00 196.00 592.00 0.96 761.00
17/01/2007 15:24:00 450.00 450.00 451.00 450.00 749.00 753.00 752.00 751.00 188.00 191.00 188.00 567.00 0.96 702.00
17/01/2007 15:27:00 449.00 448.00 449.00 448.00 781.00 795.00 778.00 784.00 195.00 198.00 191.00 584.00 0.95 756.00
17/01/2007 15:30:00 449.00 448.00 449.00 448.00 769.00 777.00 770.00 772.00 191.00 194.00 190.00 575.00 0.95 734.00
17/01/2007 15:33:00 448.00 449.00 448.00 448.00 741.00 730.00 733.00 734.00 183.00 181.00 182.00 546.00 0.95 688.00
17/01/2007 15:36:00 448.00 448.00 449.00 448.00 694.00 695.00 682.00 690.00 175.00 174.00 170.00 519.00 0.96 648.00
17/01/2007 15:39:00 448.00 447.00 448.00 447.00 793.00 779.00 786.00 786.00 199.00 196.00 198.00 593.00 0.97 758.00
17/01/2007 15:42:00 448.00 448.00 448.00 448.00 797.00 801.00 791.00 796.00 201.00 201.00 198.00 600.00 0.96 727.00
17/01/2007 15:45:00 448.00 447.00 449.00 448.00 822.00 819.00 811.00 817.00 206.00 204.00 203.00 613.00 0.96 749.00
17/01/2007 15:48:00 447.00 447.00 448.00 447.00 832.00 831.00 821.00 828.00 207.00 206.00 203.00 616.00 0.95 793.00
17/01/2007 15:51:00 447.00 447.00 448.00 447.00 821.00 796.00 802.00 806.00 205.00 198.00 202.00 605.00 0.96 767.00
17/01/2007 15:54:00 447.00 448.00 448.00 447.00 762.00 754.00 758.00 758.00 192.00 191.00 192.00 575.00 0.97 696.00
17/01/2007 15:57:00 447.00 448.00 448.00 447.00 780.00 756.00 777.00 771.00 195.00 191.00 197.00 583.00 0.97 718.00
17/01/2007 16:00:00 449.00 449.00 450.00 449.00 796.00 780.00 802.00 792.00 200.00 199.00 204.00 603.00 0.97 758.00
17/01/2007 16:03:00 451.00 452.00 452.00 451.00 790.00 783.00 802.00 791.00 200.00 201.00 205.00 606.00 0.97 708.00
17/01/2007 16:06:00 450.00 451.00 451.00 450.00 791.00 780.00 779.00 783.00 202.00 199.00 199.00 600.00 0.97 774.00
17/01/2007 16:09:00 450.00 450.00 451.00 450.00 788.00 766.00 765.00 773.00 202.00 196.00 197.00 595.00 0.98 673.00
17/01/2007 16:12:00 451.00 451.00 451.00 451.00 779.00 767.00 773.00 773.00 198.00 196.00 197.00 591.00 0.97 716.00
17/01/2007 16:15:00 452.00 452.00 453.00 452.00 725.00 722.00 702.00 716.00 187.00 184.00 180.00 551.00 0.97 671.00
17/01/2007 16:18:00 451.00 451.00 452.00 451.00 727.00 729.00 718.00 724.00 185.00 185.00 182.00 552.00 0.97 665.00
17/01/2007 16:21:00 451.00 452.00 452.00 451.00 691.00 702.00 686.00 693.00 177.00 180.00 174.00 531.00 0.97 726.00
17/01/2007 16:24:00 452.00 453.00 453.00 452.00 632.00 624.00 625.00 627.00 163.00 162.00 162.00 487.00 0.98 562.00
17/01/2007 16:27:00 453.00 454.00 453.00 453.00 700.00 689.00 698.00 695.00 182.00 181.00 182.00 545.00 0.99 608.00
17/01/2007 16:30:00 453.00 454.00 454.00 453.00 696.00 680.00 689.00 688.00 181.00 178.00 180.00 539.00 0.99 627.00
17/01/2007 16:33:00 452.00 452.00 452.00 452.00 699.00 681.00 685.00 688.00 181.00 176.00 178.00 535.00 0.98 616.00
17/01/2007 16:36:00 452.00 453.00 453.00 452.00 665.00 658.00 649.00 657.00 172.00 169.00 168.00 509.00 0.98 614.00
17/01/2007 16:39:00 453.00 454.00 454.00 453.00 670.00 656.00 652.00 659.00 173.00 169.00 169.00 511.00 0.98 593.00
17/01/2007 16:42:00 454.00 454.00 454.00 454.00 710.00 700.00 699.00 703.00 184.00 182.00 181.00 547.00 0.98 657.00
17/01/2007 16:45:00 453.00 454.00 454.00 453.00 699.00 697.00 695.00 697.00 181.00 181.00 180.00 542.00 0.98 629.00
17/01/2007 16:48:00 455.00 455.00 455.00 455.00 628.00 623.00 618.00 623.00 163.00 161.00 160.00 484.00 0.98 600.00
17/01/2007 16:51:00 455.00 455.00 455.00 455.00 675.00 662.00 674.00 670.00 176.00 174.00 177.00 527.00 0.99 583.00
Caractersticas generales:
Analizador de redes
4 entradas de voltaje (A, B, C y Neutro)
4 entradas de corriente (A, B, C y Neutro)
Detecta fugas a tierra
Factor de potencia
Potencia (Activa, Reactiva y Aparente)
Frecuencia
Registra Valores Medios Mnimos y Mximos
Batera interna y recargable
Analizador de armnicos total THD e individual en corriente y voltaje
Determina el periodo y magnitud de la demanda mxima
Temperatura ambiental
Intervalos de medicin
Puerto de comunicacin Serial
Diagrama de fase
Osciloscopio
Espectro armnico
Consumo energtico diario
Analizador Amprobe
Analizador de redes
4 entradas de voltaje (A, B, C y Neutro)
4 entradas de corriente
Sistemas monofsicos y trifsicos
Lecturas, valores reales
Factor de potencia
Potencia (Activa, Reactiva y Aparente)
Frecuencia
Batera interna y recargable
Analizador de armnicos total THD
Intervalos de medicin
Puerto de comunicacin
Lecturas grficas en pantalla
Software para analizar y programar
Pinzas Amperimtricas
Caractersticas generales:
Rangos de 50 mA a 7500A
Modelos disponibles para AC y DC
Disponibles con varias salidas para cualquier tipo de instrumentacin
Este equipo mide directamente potencia es decir, Watts o kiloWatts, tambin potencia aparente
(kVA), adems de los parmetros elctricos bsicos: Voltaje, Corriente, Factor de Potencia y
los ms completos tambin registran Corrientes Armnicas.
Pueden efecturse las mediciones a sistemas monfasico y trifsicos. Usualmente estos equipos
cuentan nicamente con una pinza amperimetrica y un par de cables para medir el voltaje entre
fases o fase y neutro dependiendo de la conexin deseada.
En el caso de medir sistemas trifsicos, se mide la potencia por cada una de las fases y
posteriormente se determina la potencia total de la red elctrica mediante la sumatoria de las
potencias por lnea elctrica, es decir:
NanoVip
Caracersticas Generales:
Caractersticas Generales:
Corriente. Onda fundamental en %, valor eficaz en %, valor eficaz, frecuencia, ngulo de fase de
onda fundamental de ondas armnicas hasta la 31, que se seleccionan con el cursor en el
diagrama de barras. Aplicacin: Identificar fuentes de corrientes armnicas. Obtener datos para el
diseo, especificaciones o dimensionamiento de transformadores, rectificadores y otros.
Caractersticas Generales
Analiza todas las magnitudes elctricas de la red (corriente, tensin, potencia, energa,
armnicos, factor de potencia etc.).
4 canales de tensin y cuatro de corriente
Visualizacin de 30 parmetros elctricos en pantalla
Formas de onda mostradas en el display
Visualizacin de la descomposicin armnica
Clculo de THD % en tensin y corriente
Ficheros independientes para cada medida
Software de anlisis POWERVISION
Aplicaciones
Luxmetro Anemmetro
En una primera etapa se analizar el comportamiento histrico del consumo de energa de la empresa y su
relacin con la produccin de la misma. As se determinarn los ndices energticos actuales de la empresa.
Ejemplo: Estos son los ndices energticos despus de aplicar medidas en una empresa electrnica.
Durante 1999 se implantaron y se consolidaron una gran cantidad de medidas de ahorro de energa. Esto se ve
reflejado en la tendencia que tiene el ndice energtico, ya que durante 1999 se tuvo un ndice promedio de 5.3 kW
por producto manufacturado, lo cual representa una disminucin con respecto del ao anterior, como se muestra
en la tabla siguiente:
1998 1999 Ene- Feb 2000
MWh 1814.843 2145.43125 1943.36
Produccin (x100) 2688.42 4174.188333 3989.84
Indice Energtico 6.7 5.3 4.9
6000 10.0
5000 8.0 MWh
6.7
4000 6.0 Produccin (x100)
5.3 Indice Energtico
3000 4.9 4.0
2000 2.0
1000 0.0
1998 1999 Ene- Feb 2000
Haciendo un anlisis de resultados obtenidos durante 1999 en la planta Delphi, se tuvo una disminucin en los
volmenes de produccin del 6.9%, lo cual comprometa a esta planta a disminuir sus consumos elctricos, esto se
logr a travs de las medidas de ahorro de energa logrando disminuir en un 11.1% del consumo. Estos resultados
nos muestran una disminucin de 4.8 % en el ndice energtico de Delphi, como se muestra en la siguiente tabla.
De acuerdo con estos resultados, se comprueba una vez mas que las medidas de ahorro de energa implantadas
en Delphi son de verdadero impacto en el costo de manufactura de los productos y adems son un aliciente ms
para seguir en el proceso de implantacin de mas proyectos de ahorro de energa.
Porcentaje de variacin
MWh -11.1
Produccin (x100) -6.9
Indice Energtico -4.8
Porcentaje de variacin
3.0
-2.0
MWh Produccin (x100) Indice Energtico
-7.0
-12.0
En una segunda fase se har el diagnstico de las rutinas de operacin y mantenimiento, y su relacin con el uso
de energa. Sern sealadas todas aquellas acciones en que se observe posibilidad de ahorro de energa.
Dentro de una tercera etapa se realizar el balance de materia y energa por sistema y procesos
en la planta o inmueble, con el objetivo de conocer el tipo y cantidad de energa requerida, as
como la eficiencia de utilizacin. Se evaluarn las entradas, salidas y prdidas de energa,
identificndolas por sistema. En los balances de energa por sistema se identificarn los puntos
del diagrama de flujo de mayor prdida de energa, haciendo resaltar aquellos donde es posible
generar ahorros. Adems se determinar la cantidad de energa real utilizada por producto
generado, y se identificarn posibles ajustes o cambios a los sistemas.
506
1 2 3 4 [KW] ACTUAL
VER TABLEROSTD INSTANTANEA
AIRE BOMBEO DE
ACONDICIONADO AGUA
47% 42%
ILUMINACION
11%
COMPRESORES
27%
Distribucin Varios
110 de Potencia Laboratorio
88 en una Almacenes
Industria Resinas
114
Secado
341 Emulsiones VENTILADORES
Molinos BOMBAS 6%
113
67%
Entintado
276
542
84
kW
Como se observa en la grfica 3-6. para un hotel la carga instalada con mayor participacin es el
aire acondicionado y sistema de bombeo, mientras que para la planta qumica los equipos con
mayor aportacin son el sistema de bombeo y compresores. Cabe sealar que la participacin
en porcentaje puede ser similar o muy cercana pero en realidad en kW es mucho mayor en la
planta qumica que en el hotel.
En esta etapa se determinaran los ahorros en cantidades energticas, para visualizar este
concepto se presentan ejemplos.
Ejemplo:
En una planta industrial se tiene un horno de resistencias para el cual se tienen dos propuestas
de ahorro de energa: sustitucin por un horno de combustin o por un horno infrarrojo.
Condiciones Iniciales
Demanda Mxima (kW) 62
Consumo de Energa Base (kWh/mes) 11,160
Consumo de Energa Intermedia (kWh/mes) 26,040
Consumo de Energa Punta (kWh/mes) 7,440
Consumo de Energa Total (kWh/mes) 44,640
Horno de Horno
Condiciones Propuestas Combustin Infrarrojo
Demanda Mxima (kW) 1 52
Consumo de Energa Base (kWh/mes) 180 6,120
Consumo de Energa Intermedia (kWh/mes) 420 14,280
Consumo de Energa Punta (kWh/mes) 720 4,080
Consumo de Energa Total (kWh/mes) 1,320 24,480
Potenciales de Ahorro
Demanda Mxima (kW) 61 10
Consumo de Energa Base (kWh/mes) 10,980 5,040
Consumo de Energa Intermedia (kWh/mes) 25,620 11,760
Consumo de Energa Punta (kWh/mes) 6,720 3,360
Consumo de Energa Total (kWh/mes) 43,320 20,160
Energa Adicional
Consumo de Combustibles (litros/mes) 7,200 0
Como se observa en la tabla, el equipo que muestra los mayores beneficios aparentes es el
horno con tecnologa de combustin.
cp Leche kJ/(kg K) 3.90 3.90 0.00 cp Leche kJ/(kg K) 3.90 3.90 0.00
REE kW/TR 1.90 1.90 0.00 REE kW/TR 1.90 1.90 0.00
Tiempo horas base 0 0 0.00 Tiempo horas base 120 120 0.00
horas horas
260 260 0.00 260 260 0.00
intermedia intermedia
horas punta 0 0 0.00 horas punta 78 78 0.00
q kWh base 0.00 0.00 0.00 q kWh base 39,327.36 50,142.38 10815.02
kWh inter 24,345.51 31,040.52 6,695.01 kWh inter 85,209.27 108,641.82 23,432.55
kWh punta 0.00 0.00 0.00 kWh punta 25,562.78 32,592.55 7029.76
kWh total 24,345.51 31,040.52 6,695.01 kWh total 150,099.41 191,376.75 41,277.34
En una segunda fase evaluarn econmicamente los ahorros derivados por la incorporacin de
aditamentos para el ahorro de energa.
Ejemplo:
Es importante sealar que los ahorros econmicos que muestran mayor beneficio es la
sustitucin por la tecnologa infrarroja.
Los ahorros econmicos y energticos de la sustitucin de la vlvula de estrangulacin por una turbina de vapor
son los siguientes.
Tabla 3-7 Ahorros por instalar una turbina en sustitucin de una vlvula de estrangulacin.
Valor Costo
Ahorros Mensual Mensual
Costo Anual
por Demanda 880 $42,125 $505,497
por Consumo de Energa Base 158,400 $38,273 $459,271
por Consumo de Energa Intermedia 369,600 $106,925 $1,283,103
por Consumo de Energa Punta 105,600 $95,481 $1,145,777
Total $282,804 $3,393,648
Evaluacin econmica.
Un proyecto con un tiempo de retorno de un ao, puede ser muy malo si el equipo que se instala dura alrededor de
un ao, pero si el equipo dura 4 aos es mucho mejor. En tanto si la tasa interna de rentabilidad de un proyecto es
de 69% como la del ejemplo citado arriba, puede ser muy bueno aunque tiempo de recuperacin fuese de 4 aos.
Con relacin al tiempo de recuperacin (simple y compuesto), se distingue entre proyectos de recuperacin:
Mediano plazo. Son acciones en las cuales la inversin es tal que los beneficios con ahorro de energa permiten un
tiempo de recuperacin no mayor a 3 aos.
Por ejemplo:
Cambio de la tarifa elctrica.
Instalacin de Compresores Tornillo en Aire comprimido
Aplicacin de Motores Elctricos de Alta Eficiencia
Acoplamiento de equipos de iluminacin ahorradores de energa.
Control y automatizacin de los sistemas de iluminacin.
Rediseo de la iluminacin.
Instalacin de convertidores de frecuencia en las bombas.
Automatizacin de los sistemas de control y traccin de elevadores.
Largo plazo. Son acciones en las cuales el beneficio por ahorro de energa es importante, sin embargo, la inversin
es de una magnitud que ocasiona tiempos de recuperacin no menores a 4 aos.
Por ejemplo:
Cambio de la tarifa elctrica.
Modificacin de las computadoras actuales a Energy Star o adquisicin de nuevos equipos con esta caracterstica.
Sustitucin de los motores actuales por equipos de alta eficiencia en bombas y elevadores.
Modernizacin tecnolgica del equipo generador de aire acondicionado.
Implementacin de Bancos de Hielo para aire acondicionado.
La tasa Interna de Retorno de las Inversiones. Se utilizar para sealar los proyectos ms rentables, sin importar el
tiempo de recuperacin.
Sin embargo las medidas de ahorro pueden implementarse de manera paulatina de acuerdo a la cartera de
proyectos previamente establecida e inclusive si el industrial o empresario esta decidido a modernizarse
tecnolgicamente las acciones pueden aun ser de largo plazo, desde luego la planta o proceso productivo ser
mucho ms eficiente y podr competir en mejor forma ante el mercado nacional e inclusive internacional.
El FIDE proporciona el financiamiento necesario para que las empresas realicen este tipo de proyectos de
sustitucin de motores elctricos, las empresas al recibir este apoyo hacen que sus proyectos sean aun mas
atractivos, pues en lugar de invertir al principio una buena cantidad de dinero, difieren el costo del proyecto en
pagos iguales, mismos que se pagaran en muy buena parte con el dinero que produce el ahorro de energa.