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Julio Kuroiwa H.
Profesor Emrito FIC / UNI
Ing. Consultor
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
AMENAZA DE DESASTRES
CATASTRFICOS EN EL PER
En las comunidades tcnico-cientficas, de asistencia
humanitaria y financieras: consenso de alta probabilidad de
ocurrencia de un sismo M> 8.0. Posibles efectos.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ZONA DE
SUBDUCCION EN LA
COSTA OESTE DE
SUDAMERICA
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREDICCIN SSMICA
La an elusiva meta que tienen los
sismlogos es la prediccin, es decir,
poder indicar cundo, dnde y de qu
magnitud se producir un futuro evento
ssmico.
xito: Solo un caso en Haicheng, China
1975.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREDICCIN SSMICA
TEORA DEL SILENCIO SSMICO
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Fuente: UNAM, 1982
FOCO Y REPLICAS DEL SISMO DEL
23.06.2001
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
A SEISMIC GAP OFF ECUADOR AND PERU:
by Erik Flesch
Figure by Susan L. Beck. At the margin of
the Pacific Ocean and the South American
continent, the Nazca Plate is subducting
beneath the South American plate at a rate of
~7cm/year along an eastern vector.
However, subduction is not homogeneous;
asperities and stuctural complications have
caused segmentation of the margin,
resulting in zones of differential slip,
volcanism, and seismic activity.
Some of these segments experience
constant slip and resultant seismicity, while
others such as the zone west of Ecuador and
northern Peru display a seismic gap and
appear to be locked with the downgoing
slab coupled to the overriding plate. This
locking, as the siesmic gap tectonic model
predicts, means strain is continually
increasing at the locked plate interface,
building up energy until the rocks are
stressed beyond their strength and must
inevitably fail catastrophically creating the
great-magnitude (>9.0
magnitude) earthquakes and tsunamis that
ESCUELA DE EMERGENCIAS have significant impacts on human
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
populations.
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ZONAS DE
SILENCIO
SISMICO EN
EL PERU
1. S-W de Ilo hacia el sur
del pas.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
AREA MACROSISMICA DEL SISMO DEL 15
DE AGOSTO DE 2007
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
MAPA DE PELIGROS DE PISCO Y SAN ANDRES,
ELABORADO EN 2001-2002 POR EL PCS INDECI/PNUD
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DAOS EN PISCO 15 AGO 2007
Magnitud:
Mw 8.8, U.S.G.S.
Hora local:
03h 34m
Intensidad:
IX-VIII MMI
rea macrossmica:
120,000 Km2
Poblacin Afectada:
12.77 millones
(Est. 2007)
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Regiones
afectadas:
Centro.
Centro-Sur.
Regin
Metropolitana de
Santiago.
embarcaciones en el Callao?
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
INFORME DE SITUACION N 10
OFICINA DEL COORDINADOR RESIDENTE NN.UU., 30.03.2010
Viviendas destruidas por sismo y tsunami : 81,444
Sufrieron daos mayores : 108,914
Viviendas afectadas : 174,693
TOTAL : 370,051
Prdidas (de NNUU N 9, 26.03.2010):
Viviendas : US$ 3,943 millones
Educacin (4013 escuelas) : US$ 3,015 millones
Salud (79 hospitales) : US$ 2,773 millones
Agricultura y Pesca : US$ 78 millones
Vialidad : US$ 950 millones
Prdidas directas (patrimonial): US$ 10,759 millns
Resto de prdidas directas
Prdidas indirectas
Prdidas inducidas
Prdidas totales: Aprox: US$ 30,000 millones.
En Chile el 70% de las prdidas econmicas totales se
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debieron a elementos no estructurales.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
SISMO DE JAPON 11.04.2011
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
LEVANTAMIENTOS Y HUNDIMIENTOS
SISMO TOHOKU (Mw=9.0) 11.ABR.2011
AZUL: HUNDIMIENTOS
ROJO: LEVANTAMIENTOS
CURVAS: A/C METRO
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Ola de tsunami super la altura de muros de defensa.
Tsunami ocurrido hace 1100 aos no incluido en estudio
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03.JUN.2011.
06.SET.2011.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran Ref. AP/KYODO News
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
MEDIDAS DE
PREVENCIN
CONTRA TSUNAMIS
DE ORIGEN LEJANO
CENTRO DE ALERTA
CONTRA TSUNAMIS DEL
PACIFICO
PTWC EN HAWAI
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DELIMITACION DE ZONAS
INUNDABLES POR TSUNAMI
Mascaron de proa
OCEANO
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
RIESGO COMPUESTO
Colapso de viviendas/tsunamis
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
VIVIENDAS DE
ADOBE Y QUINCHA
MUY VULNERABLES
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
REFORZAMIENTO DEL HOSPITAL DANIEL A.
CARRION, BELLAVISTA CALLAO
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
FACHADA VULNERABLE POR FALTA DE CONFINAMIENTO
EN LAS NUEVAS VIVIENDAS POR AUTOCONSTRUCCIN
EN SECTORES POBRES DE LIMA METROPOLITANA
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
VIVIENDAS DE ALBAILERIA CHIMBOTE
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
VIVIENDAS DE ALBAILERIA
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DAOS EN UNA VIVIENDA DE
ALBAILERIA. Con columnas solo en
sus 4 esquinas
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PROYECTO DE REPARACIN Y
REFORZAMIENTO
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"VIII Curso Internacional de Medicina de Volumetra del reforzamiento
Emergencias y Desastres"
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PLANTA DEL EDIFICIO DE LA
FIGURA ANTERIOR
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ALBAILERA CONFINADA
CHIMBOTE 1970
Aplicacin
Proyecto de Reparacin y
Reforzamiento de la
Residencia de los Padres
Jesuitas en Miraflores.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
EL DIAGRAMA ANTERIOR ES EL
PRODUCTO DE
Haber estudiado en detalle 3500 viviendas
de albailera
- 2500 casas con sus proyectos de
reparacin y reforzamiento
Columna
corta
Columna
larga
pabelln del fondo diseado con la NTE 0.30/97-03 result sin daos.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
COLEGIOS DISEADOS CON NSR NTE 0.30/97
No sufrieron daos en 2001 ni en 2007.
2cm.
2cm.
Chorrillos.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DAOS NO ESTRUCTURALES
SISMO JAPN 11.MARZO.2011
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
CENTRO EMPRESARIAL NORTE DE SANTIAGO, FEB 2010
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Emergencias y Desastres"
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE SANTIAGO, FEB 2010
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Emergencias y Desastres"
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
EDIFICIO EN SENDAI
RESISTI TERREMOTO
TOHOKU, 2011.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
EDIFICIO SENDAI MT
De 30 pisos. No sufri
daos estructurales ni de
contenidos.
Sismo Tohoku, Japn
2011 soport intensidades
muy altas.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
AISLAMIENTO SISMICO DE EDIFICIOS
PARA PROTEGER CONTENIDOS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
SHINJUKU CENTER.
BUILDING TOKIO
Se ha instalado un
sistema de control
de periodos largos
de sismos, sin
necesidad de
reforzarlo
estructuralmente.
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PROTECCIN DE
OBRAS DE ARTE EN
RASCACIELOS
Edificio de 43 pisos
aislado en su base
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
EDIFICIO THOUSAND
TOWER TOKIO
Complejo residencial en
Shinkawasaki Tokio
El N 1 tiene 41 pisos
Premio Instituto de
Arquitectos de Japn
(AIJ) 2004
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Emergencias y Desastres"
LA TORRE MAYOR
Santiago de Chile
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APLICACIONES DE DISIPADORES DE ENERGA (DE) Y
FIJACIN DE ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES (ENE)
EN EL PER
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Emergencias y Desastres"
Hospital Edgardo Rebagliati Martins
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Emergencias y Desastres"
GRACIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Equipo de Respuesta Avanzada
Frente a un desastre o emergencia masiva se activa
el Plan de Operaciones de Emergencia
El Per esta adoptando el Sistema de Comando de
Incidente.
Dentro de este sistema existe el rea de
Concentracin de Victimas /Puesto Medico de
Avanzada que es el Equipo de Respuesta Avanzada en
Salud
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
AREA DE CONCENTRACION DE VICTIMAS
(ACV)
El ACV se ubica en coordinacin con el Centro de
Operaciones de Emergencia Salud , se ubica en la zona
naranja, cerca de la zona roja, la ubicacin del ACV, debe
asegurar tambin la fcil accesibilidad de vehculos e
inclusive, de helicpteros, la ubicacin es sealada por
los miembros del PC.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
sealizacin
El ACV debe estar sealizado con un letrero
MEDIDAS 90 A 110 CM DE
ACV
DIAMETRO
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Emergencias y Desastres"
PERIMETROS
El ACV debe estar restringido para que nadie que no
sea de salud ingrese
Se debe colocar personal para resguardar la seguridad
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AREA DE CONCENTRACION DE VICTIMAS
(ACV)
Funciones:
1. Recepcin de Victimas:
Se efecta por equipos de
salud, en un lugar del ACV,
debidamente sealizado, al
que confluyan los equipos a
cargo del rescate. Toda vctima
del evento, debe pasar por este
punto y todo el personal de las
Instituciones en terreno, debe
garantizar este hecho
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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AREA DE CONCENTRACION DE VICTIMAS
(ACV)
Funciones:
2. Triaje: es un mtodo de la Medicina
de Emergencias y Desastres para
la seleccin y clasificacin de los
pacientes basndose en las
prioridades de atencin
privilegiando la posibilidad de
supervivencia, de acuerdo a
las necesidades teraputicas
y los recursos disponibles
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AREA DE CONCENTRACION DE VICTIMAS
(ACV)
Funciones:
3. Estabilizacin: Se divide en una rea urgente y una no urgente:
1. rea urgente: Se subdivide en una seccin roja y una amarilla, donde
son llevados los pacientes con la tarjeta de triaje del color
correspondiente. En esta zona, los pacientes son estabilizados previo
a su traslado.
2. rea no urgente: Se subdivide en una seccin verde y una negra
especial, que agrupa a los pacientes cuyo traslado puede ser diferido
ya sea porque sus lesiones son leves, o porque su gravedad no permite
su recuperacin, respectivamente.
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AREA DE CONCENTRACION DE VICTIMAS
(ACV)
4. Evacuacin: Los pacientes de las secciones roja y
amarilla son llevados al rea de evacuacin, la que
decidir su destino. La solicitud de transporte areo,
la har el ACV al PC.
El PC, comunicar a los Servicios de Emergencia la
llegada de pacientes por va terrestre o area y su
condicin.
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Registro
El ACV debe tener un registro de
los pacientes atendidos,
la prioridad de cada paciente,
la ambulancia que lo evacuo,
Lugar donde lo han evacuado,
el recurso humano con que cuenta
Capacidad resolutiva de los EESS que estn aptos
Nmero y tipo de ambulancias
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Comunicacin
En el ACV la comunicacin es crucial
Es necesario una comunicacin Interna: con nuestro
representante de salud en la PC y en el rea de Espera
Es necesario una comunicacin externa: con los
establecimientos de salud
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Flujograma del ACV
EVACUACION
Lugar mas
apartado
ZONA DE TRIAJE
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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ENCARGADO
ORGANIGRAMA DEL ACV
Psi
Interno Seales
Victimas Terrestre
Lder Lder Lder Lder Lder Lder
Norte Psi
Sur Exter Inter Rojo Amarillo Externo
Traslado
Perime
Psi
Enf Enf Tec Tec Med Med Area
Recursos
Enf Enf
Enf Enf Tec Tec
Psi
Tec Tec
Enf Enf Tec Tec
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ENCARGADO
Responde a: Jefe de la Seccin de Operaciones
Responsabilidades:
Obtiene un reporte rpido del Jefe de la Seccin de
Operaciones
Maneja todas las actividades del ACV
Establece la Estructura Organizativa del ACV
Establece la ubicacin de las zonas del ACV
Desarrolla el Plan Mdico
Informa al Jefe de Operaciones sobre las actividades
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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GUIA ORGANIZATIVA ACV
Tamao del Incidente (Nmero de Divisiones)
A Coordinador de Salud 1 2 3
S
Supervisor de Triaje 1 -5 2-10 3-15
I
S - Lder de la Unidad de Triaje 2-25 4-50 6-75
T Supervisor de Traslado 1 -5 2-10 3-15
E
- Lder de la Unidad de Traslado 2-25 4-50 6-75
N
C Supervisor Asistencial 1 -5 2-10 3-15
I -Lder rea Asistencial Roja 1 -5 2-10 3-15
A
-Lder rea Asistencial Amarilla 1 -5 2-10 3-15
L
- Lder de la Unidad Psicolgica 1 -5 2-10 3-15
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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GUIA ORGANIZATIVA ACV
Tamao del Incidente (Nmero de Divisiones)
Coordinador de Apoyo 1 2 3
- Lder de la Unidad de Comunicaciones 1 2 3
. Comunicador Interno 1 2 3
A
P . Comunicador Externo 1 2 3
O - Lder de la Unidad de Registro 1 2 3
Y
. Registrador de Victimas 1 2 3
O
. Registrador de Traslados 1 2 3
. Registrador de Recursos 1 2 3
-Lder de la Unidad de Evacuacin 1 2 3
. Evacuador Terrestre 1 2 3
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. Evacuador Areo
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
1 2 3
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
GUIA ORGANIZATIVA ACV
Tamao del Incidente (Nmero de
Divisiones)
1 2 3
A
P - Lder de la Unidad Logstica 1 2 3
O
Y . Personal de sealizacin 1 2 3
O . Personal de permetro 1 2 3
. Personal de suministro de materiales 2 4 6
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Equipamiento
Formularios
Tarjetas de triaje
Camillas plegables
Frulas Espinales Largas (tabla rgida)
Carpas
Banderas de colores
Cintas de seguridad perimtrica
Brazaletes de identificacin (naranja)
Equipos de seguridad (cascos, fajas, mascarillas,
guantes)
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Equipamiento
Chalecos de identificacin
Altavoces
Linternas
Radios handy
Telfonos celular/RPM/RPC
Cama fotogrfica/ Filmadora
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Mochila de primera respuesta
Cloruro de Na 0.9% 500ml
Catter Perifricos
Collarines Cervicales descartables
Frulas inflables y rgidas
Vendas
Gasas y Apsitos
Set de torniquete
Kit de quemaduras
Mantas trmicas
Equipo de evaluacin (estetoscopio, linterna, Pulso
oximetro, esfigmomanmetro)
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
GRACIAS
Telfono: 999663523
Email: pm4lira@hotmail.com
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA CON POSTERIORIDAD A DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Impacto de los desastres DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Interaccin de Amenaza y Vulnerabilidad
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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Emergencias y Desastres"
Desastres DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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Emergencias y Desastres"
Desastres DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Inundaciones
Erupciones Volcnicas
Terremotos
Terremotos
Inundaciones
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD Huracanes
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Funciones DGE definidas en el
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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Emergencias y Desastres"
Vigilancia Epidemiolgica con
posterioridad a Desastres en el Per
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Objetivos de un Sistema de Vigilancia DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Factores que pueden precipitar aparicin DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Morbilidad preexistente
Desplazamiento poblacional
1.Evaluacin Riesgo
potencial Epidmico
2.Implementacin
Sistema de vigilancia
epidemiolgica en
desastres
3.Implementacin Sala
Situacional en desastres
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Emergencias y Desastres"
EVALUACION DEL RIESGO POTENCIAL DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
EPIDEMICO
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Emergencias y Desastres"
Morbilidad Preexistente DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Morbilidad preexistente
Riesgo de enfermedades
transmisibles proporcional al
grado de endeminicidad.
Confiabilidad de la
informacin de enfermedades
en zona afectada por el
desastre.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Cambios ecolgicos ocasionados por el DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
desastre
Cambios ecolgicos
pueden a gravar o reducir
el riesgo de enfermedades
transmisibles.
Redistribucin de las
especies de vectores y sus
reservorios.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Desplazamientos poblacionales DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
(Migracin)
Desplazamiento de poblacin
afectada.
Conformacin de albergues.
Desplazamiento de personal
de ayuda de la poblacin
afectada.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DIRECCIN GENERAL DE
Contacto de la poblacin
susceptible (migrante o
residente) con grmenes
desconocidos.
La densidad poblacional es un
aspecto crtico para
transmisin de algunas
enfermedades (de transmisin
respiratoria como TBC,
contacto sexual, parasitarias,
entre otras)
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Alteraciones de la infraestructura y en el
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Interrupcin de servicios
bsicos de salud
(inmunizaciones, TBC;
VIH/SIDA, otros)
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Destruccin o limitacin de acceso a lo DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
servicios bsicos
Interrupcin de servicios de
electricidad.
Interrupcin de las
telecomunicaciones.
Interrupcin de servicios
bsicos de agua potable y
alcantarillado.
Interrupcin del
abastecimiento de alimentos.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
A) Evaluar la actividad epidmica previa en el rea afectada. DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
B. Evaluacin del nivel endmico de las principales enfermedades
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Malaria: 225
200
175
125
100
75
25
223
INCREMENTO DE LLUVIAS 2008
200 SIN LLUVIAS 195
175
159
156158
145 153
150
143 141
134
127
126
Dengue:
100
96 96
92 91
85
72 71
66
59 59 61
55 57
50 50 51
46
36
27
21 24
20 19 20 19 17
20 19 22
16 16 14 13 15 15
11 9 9 12 10 10 12 11 12 11 11 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
FUENTE : DEPI/SRSLCC
recipientes
Almacenaje inadecuado de agua
Interrupcin de actividades de control de
vectores
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Potencial epidmico de principales daos a las salud
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Infecciones de piel
Inadecuado aseo personal
Hacinamiento
Laceraciones, heridas/cortes
Enfermedades oftalmolgicas y
conjuntivits
Inadecuada higiene
Contacto con aguas contaminadas
Hacinamiento
Pediculosis
Aseo deficiente
Hacinamiento en albergues
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Potencial epidmico de principales daos a las salud DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Enfermedades diarreicas Tendencia secular de incidencia de diarrea aguda por aos. Per 1999-2007
60.00
20.00
0.00
1 11 21 31 41 51 9 19 29 39 49 7 17 27 37 47 5 15 25 35 45 3 13 23 33 43 53 10 20 30 40 50 8 18 28 38 48 6 16 26 36 46 4 14 24 34 44
semanasepidemiolgicas
100.00
bromatolgicos. 60.00
40.00
Inadecuado abastecimiento,
20.00
almacenamiento y manipulacin de 0.00
agua. 1 8 15 22 29 36 43 50 5 12 19 26 33 40 47 2 9 16 23 30 37 44 51
semanas epidemiolgicas
Contaminacin agua/alimentos. ++
Leptospirosis Agua estancada.
Remocin de escombros.
Presencia de criaderos de mosquitos. ++
Malaria Incremento de la temperatura.
Presencia de criadero de mosquitos. ++
Dengue Acumulo de inservibles. Incremento de temperatura.
Almacenaje inadecuado de agua.
Introduccin de la enfermedad en poblaciones aisladas +
Sarampin susceptibles.
Bajas coberturas de vacunacin.
Falta de agua para aseo personal. +++
Infecciones de Piel
Hacinamiento (albergues). ++
Meningitis Meningoccica
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(+) Baja probabilidad (++) Mediana probabilidad (+++) Alta probabilidad (++++) Muy alta probabilidad1
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Manual Vigilancia Epidemiolgica en desastres DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
1.Evaluacin Riesgo
potencial Epidmico
2.Implementacin
Sistema de vigilancia
epidemiolgica en
desastres
3.Implementacin Sala
Situacional en desastres
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Implementacin del sistema de vigilanciaDIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Vigilancia de Atenciones
realizadas por Brigadas y
Hospitales de Campaa..
Vigilancia Epidemiolgica de
poblaciones viviendo en
albergues.
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Implementacin del sistema de vigilancia DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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Base Vigilancia Epidemiolgica Post Desastre de
DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Daos trazadores
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Vigilancia Epidemiolgica de daos trazadores DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
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Emergencias y Desastres"
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
% de EDAs
02/02/2010
03/02/2010
04/02/2010
05/02/2010
06/02/2010
07/02/2010
08/02/2010
09/02/2010
10/02/2010
11/02/2010
12/02/2010
% de IRAS
13/02/2010
14/02/2010
15/02/2010
16/02/2010
17/02/2010
18/02/2010
19/02/2010
20/02/2010
21/02/2010
22/02/2010
23/02/2010
24/02/2010
25/02/2010
26/02/2010
27/02/2010
28/02/2010
01/03/2010
02/03/2010
Cusco-2010
03/03/2010
04/03/2010
% de Infecciones de la Piel
05/03/2010
06/03/2010
07/03/2010
08/03/2010
09/03/2010
10/03/2010
11/03/2010
12/03/2010
13/03/2010
14/03/2010
15/03/2010
Vigilancia epidemiolgica post lluvias intensas Cusco - 2010
16/03/2010
17/03/2010
18/03/2010
19/03/2010
20/03/2010
21/03/2010
22/03/2010
% de Causas Externas
Daos trazadores segn % de atenciones.
23/03/2010
24/03/2010
25/03/2010
Vigilancia Epidemiolgica post lluvias intensas
26/03/2010
EPIDEMIOLOGIA
DIRECCIN GENERAL DE
Implementacin de Sala de Situacin post DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
desastres
1.Evaluacin Riesgo
potencial Epidmico
2.Implementacin
Sistema de vigilancia
epidemiolgica en
desastres
3.Implementacin Sala
Situacional en desastres
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Informacin Bsica de Sala Situacional post DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
desastres
Informacin esttica o estructural.
Informacin de Tendencias de
enfermedades bajo Vigilancia
Epidemiolgica (evolucin semanal).
desastres
Informacin sobre fallecidos,
heridos y damnificados por la
emergencia.
Tendencia epidemiolgica de
daos trazadores (Vigilancia
Epidemiolgica con posteridad
de la emergencia).
Informacin de albergues.
Informacin de la respuesta
(brigadas de atencin,
establecimientos, insumos, otros)
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DIRECCIN GENERAL DE
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DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
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En Resumen: Investigacion y Control Brotes
EDAS 328
daos trazadores
Les Externas 143
Conjuntivitis 71
Infecc piel 62
ITU 59
Sd Febril 7
Trans psicolg. 5
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N atenciones
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Mayor Informacin : DIRECCIN GENERAL DE
EPIDEMIOLOGIA
Web: www.dge.gob.pe
Gracias
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Chile terremoto 2010: Lecciones
Aprendidas. Juicio Crtico
CHILE.
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Emergencias y Desastres"
EVENTO:
8.8
TERREMOTO
FECHA: 27 02- 2010.
HORA: 03:34:17
POSTERIOR TSUNAMI
2010
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
EVENTO:
TERREMOTO
FECHA: 27 02- 2010.
HORA: 03:34:17.
DURACION: 2min. 45seg
GRADO: 8.8 E. R.
POSTERIOR TSUNAMI
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Epicentro
Intensidad
8,8 Mw
Regiones afectadas
Regin de Valparaso
Regin Metropolitana
Regin de OHiggins
Regin del Maule
Regin del Bio Bio
Regin de La Araucana
Poblacin afectada
8.000.000 aprox.
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Emergencias y Desastres"
Mega terremoto
El 5 ms grande registrado en la historia
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Mega terremoto
El da se acort en 1,26 microsegundos
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Daos estructurales
Daos en zonas urbanas
Daos en zonas costeras
Daos en construcciones antiguas
Daos en construcciones de material
ligero
Daos en construcciones modernas
Daos a la infraestructura del pas
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ACTIVACIN DE EMERGENCIA
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AMBITOS DE LA RESPUESTA
ORGANIZACION VIGILANCIA
SALUD
MENTAL EPIDEMIOLOGICA
PLANIFICACION MANEJO
DE
CADAVERES
R
TRANSPORTE
ABASTECIMIENTO
CAPACITACION
Y
ENTRENAMIENTO
TELECOMUNICACIONES
COMUNICACIN COORDINACION
E INTERSECTORIAL
INFORMACIONES
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Imgenes de Constitucin
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Preparativos para la respuesta
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Preparativos para la respuesta
El voluntariado de salud en emergencias
no es gestionado de manera adecuada.
Reducido nivel de incorporacin de
estndares y recomendaciones
internacionales (Hospital Seguro y Esfera
por ejemplo) a los planes de salud en
emergencias y WASH.
Reducido nivel de vigilancia de la calidad
del agua en emergencias a nivel local.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Preparativos para la respuesta
Falta difusin de un Plan Nacional de
Agua, Saneamiento y Promocin de la
Higiene en Emergencias con protocolos
especficos (agua segura, manejo de
excretas, gestin de residuos, control de
vectores, avenamiento
La comunidad da primera respuesta en
las primeras horas frente a emergencias.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Respuesta
Dbil proceso de coordinacin de
organizaciones internacionales en la activacin
de recursos humanos para respuesta de salud
en emergencias.
Los recursos en respuesta son destinados
principalmente a la zona con mayor afectacin.
Algunas comunidades presentan programas
sanitarios de respuesta que no consideraron la
realidad local.
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ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Gestin de informacin
La evaluacin de daos y necesidades no
refleja adecuadamente la situacin y
evolucin de afectacin sanitaria en
emergencias y WASH.
Reducido nivel de informacin de salud
para la toma de decisiones en situacin
de emergencias.
La informacin dispersa, no
estandarizada ni difundida, no permite
tomar decisiones adecuadas.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Gestin de informacin
La informacin de salud en emergencias
no dispone de estndares ni mecanismos
para la recoleccin de la informacin.
No se conoce el impacto de los
programas de salud en emergencias y
WASH a nivel comunitario.
Las organizaciones disponen de
informacin la que no es compartida ni
socializada.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Mecanismos de respuesta nacional,
regional e internacional
El sector salud no contaba con un
protocolo de respuesta para emergencias
en los que intervenga el sector de salud
en emergencias y WASH.
Diversas organizaciones no
gubernamentales internacionales y
nacionales no se coordinaron con la
autoridad sanitaria (solo se coordino en
papel)
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Transicin de la emergencia a la
recuperacin temprana
No se dispone de un diagnstico
adecuado de la situacin actual de las
comunidades para la recuperacin
temprana
No se incorporan las organizaciones no
gubernamentales al diseo del plan de
recuperacin temprana.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Gestin Administrativa
Trmites administrativos para internacin
de recursos internacionales de salud en
emergencia con alta nivel de
burocratizacin.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Conclusion
Quien pretenda planificar, resolver, o
disminuir los efectos de un desastre sin
un enfoque pluralista y que incorpore a
todos los actores sociales y
especialmente a las comunidades
mismas, solo trabaja para si y esta
condenado al trabajo.
No debemos trabajar para las
comunidades, debemos trabajar con las
comunidades
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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GRACIAS
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
EFECTOS TERREMOTO TSUNAMI EN LA RED SANITARIA
1. Perdida de cinco establecimientos
hospitalarios.
2. Daos reparables en tres.
3. Perdida de 1294 camas. (de 1889)
4. Perdida de una PSR.
5. Perdida de un Consultorio General y su
ambulancia.
6. Perdida de un centro odontolgico y de
salud mental.
7. Perdida de Equipamiento.
8. Prdida de insumos.
9. Afectacin de las telecomunicaciones.
10. Afectacin de los Servicios bsicos.
Problemas Hospitales / Clnicas
Dilisis.
11. Insuficiencia de los medios de
transporte.
12. Insuficientes medios para almacenar
cadveres.
13. Insuficientes insumos.
14. Problemas de salud mental.
15. Afectacin de los funcionarios.
16. Colapso Direccin de Servicio.
17. Colapso Clnica Pensionado HRT.
18. Incremento necesidades de traslado.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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INDICACIONES DE
INMOVILIZACIN DE
PACIENTES CON TRAUMA
MLTIPLE
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Cundo inmovilizar?
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran Current Opinion in Critical Care, 2002
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
INDICACIONES
Cinemtica del Trauma
ALTO RIESGO DE TRAUMA CERVICAL EN :
-Cadas de altura
-Eyeccin vehicular o cada desde un vehculo en
movimiento.
-Vctimas de explosiones
-Mecanismos que producen de forma sbita aceleracin,
desaceleracin, rotacin excesiva del cuello o torso
(ejemplo. colisiones vehiculares)
-Vctimas de volcamiento o rodamiento vehicular.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Prehospital Trauma Life Support, 2003
INDICACIONES
Cinemtica del Trauma
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de Prehospital Trauma Life Support, 2003
Emergencias y Desastres"
INDICACIONES
Cinemtica del Trauma
Pacientes inconscientes.
Heridas penetrantes de cabeza, cuello o trax
con trayecto cervical.
Fracturas de clavcula o costales altas.
Dao significativo de casco.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
INDICACIONES
Hallazgos fsicos en el paciente
ALTO RIESGO DE TRAUMA CERVICAL EN :
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
TIPOS DE INMOVILIZACION
-Manuales - Anteriores
- Posteriores
- Laterales
-Dispositivos
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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DISPOSITIVOS DE
INMOVILIZACIN
Frula Espinal : larga y corta
Chalecos de Inmovilizacin - Extraccin
Collares cervicales
Blandos Thomas < 5%
Rgidos Dos piezas (ej.Philadelphia < 30%)
Una pieza (ej. Ambu Stifneck 70%)
Inmovilizadores Laterales de Cabeza
Cintas , Rollos, Cartn , Espumas, Bloques rpidos
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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TCNICAS MANUALES
INMOVILIZACIN ANTERIOR
- PACIENTE SUPINO - PACIENTE DE
PIE
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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TCNICAS MANUALES
INMOVILIZACIN POSTERIOR
- PACIENTE SENTADO - PACIENTE SUPINO
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TCNICAS MANUALES
INMOVILIZACIN LATERAL
- PACIENTE SUPINO - PACIENTE SENTADO
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COLLARES CERVICALES
Contraindicaciones de alineacin
cervical:
* Deformidad osea * disnea
*Dficit neurolgIco * dolor
*Espasmo muscular
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
COLLARES RIGIDOS DE DOS
PIEZAS
Collar Philadelphia
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COLLARES RIGIDOS DE DOS PIEZAS
FORMA DE APLICACIN
* PORCION POSTERIOR * PORCION ANTERIOR
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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COLLARES RIGIDOS DE UNA PIEZA
Ambu- Stifneck- otros
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Emergencias y Desastres"
COLLARES RIGIDOS DE UNA PIEZA
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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Emergencias y Desastres"
COLLARES RIGIDOS DE UNA PIEZA
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Emergencias y Desastres"
FERULAS DE VACIO
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CINTAS DE FIJACION
FORMA DE APLICACION
-Trax : disposicin en x
- Fijacin de pelvis
- Miembros inferiores : proximal
y distal rodillas
- Miembros superiores
- Almohadilla entre miembros
inferiores
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INMOVILIZADORES LATERALES
DE CABEZA
CARTON
SPEED BLOCKS
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Emergencias y Desastres"
FERULAS
Tipos de frulas
-Rgidas - cartn
- plstico
- metal
- madera
- vaco
-Blandas - neumticas
- almohadas
-Traccin
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MOVILIZACION EN BLOQUE DEL
PACIENTE
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Emergencias y Desastres"
Extraccin vehicular
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Extraccin vehicular
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Extraccin vehicular
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Extraccin vehicular
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Extraccin vehicular
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CHALECO DE EXTRACCIN
- Extraccin vehicular
- Espacios confinados
- Sospecha de TRM
- Paciente estable
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FORMA de
APLICACION
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Extraccin de casco
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Extraccin de casco
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Emergencias y Desastres"
Extraccin de casco
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Emergencias y Desastres"
Extraccin de casco
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Extraccin de casco
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Emergencias y Desastres"
GUIA GENERAL DE
INMOVILIZACION
Retirar dispositivos al
descartar lesin. (lo ms pronto posible)
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Emergencias y Desastres"
MUCHAS GRACIAS !!!
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Objetivos de la Asistencia
Humanitaria
Salvar vidas
Aliviar el sufrimiento
Mantener la dignidad humana durante y
despus de la crisis por conflictos o
desastres (de origen natural o provocados
por la accin humana).
Para lo cual se hace necesario tambin
prevenir y fortalecer la preparacin para la
respuesta ante la posible ocurrencia de
dichas situaciones.
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Lineamientos de la Asistencia
Humanitaria No Vinculantes
Resolucin 46/182 de las Naciones Unidas.
Proyecto Esfera.
Cdigo de conducta de la Cruz Roja y
Media Luna Roja.
Principios rectores de los desplazamientos
internos.
Directrices (IDRL).
Marco de Accin de Hyogo.
Directrices de Oslo.
Reforma Humanitaria.
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Acciones Humanitarias
Resolucin Tema
Resolucin que resalta el fortalecimiento
de la asistencia humanitaria de
emergencia del sistema de naciones
A/RES/46/182
unidas, incluyendo los temas de los
(1992)
principios rectores, prevencin,
preparacin, capacidad, llamamientos,
coordinacin y cooperacin.
Ratifica la necesidad del fortalecimiento
de la coordinacin de la asistencia
humanitaria de emergencia de las
A/RES/58/144 Naciones Unidas, entre los tema
(2004) abordados est el aliento a la
comunidad de donantes a mejorar su
capacidad de hacer frente a las
emergencia humanitarias 7
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MARCO
MARCO REGULATORIO
REGULATORIO INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
Organizacin Mundial
Organizacin Mundial de
de la
la Salud
Salud
Resolucin Tema
Destac la indudable importancia fundamental de
WHA34.26
socorro en situaciones de emergencia, preparacin
(1981)
y de las medidas preventivas.
Reconoci que la reduccin de los desastres es
parte integral del desarrollo sostenible y que cada
pas tiene la responsabilidad primordial para el
WHA48.2
fortalecimiento de su capacidad. La resolucin
(1995)
diferencia "emergencia ante desastres y
preparacin " de la "respuesta de emergencia y
accin humanitaria".
Reitera los vnculos necesarios o las sinergias entre
la respuesta y preparacin y recuperacin
WHA58.1 respectivamente y la necesidad de fortalecer el
(2005) ingenio y la resistencia de las comunidades, las
capacidades de las autoridades locales y la
preparacin de los sistemas de salud".
La resolucin reitera la importancia de las medidas
WHA59.22
necesarias para fomentar la capacidad nacional de
(2006)
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preparacin para emergencias.
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MARCO
MARCO REGULATORIO
REGULATORIO INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
Organizacin Panamericana
Organizacin Panamericana de
de la
la Salud
Salud
Resolucin Tema
Resolucin sobre la asistencia de emergencia a los
CD24.R10 pases de las Amricas que
(1976) estableci la Unidad de Preparativos para Situaciones
de Emergencia y Socorro en Casos de Desastre
Resolucin sobre los huracanes Katrina y Rita y los
preparativos para casos de desastre en la regin de
las Amricas. Se insta a que los Estados Miembros a
que sigan prestando atencin prioritaria a la
asignacin de recursos econmicos con la finalidad de
CD46.R14 (2005)
reducir la vulnerabilidad de sus
poblaciones y establecimientos de salud, as como de
fortalecer los mecanismos de
preparativos y respuesta frente a las emergencias
graves
El solicit a la OPS que informara sobre el progreso
realizado por los Estados Miembros en la asignacin
de prioridad con la finalidad de reducir la
CD46.R143
vulnerabilidad de sus poblaciones y establecimientos
(2005)
de salud, as como de fortalecer los mecanismos de
preparativos y respuesta frente a las emergencias
graves
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MARCO
MARCO REGULATORIO
REGULATORIO INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
Organizacin Panamericana
Organizacin Panamericana de
de la
la Salud
Salud
Resolucin Tema
El Consejo Directivo de la Organizacin
Panamericana de la Salud (OPS) aprob el
informe final de la mesa redonda Hospitales
CD49/22 seguros: una meta a nuestro alcance que
(2009) recomienda a los pases elaborar planes de
trabajo para alcanzar la meta de tener
hospitales seguros frente a
desastres en el 2015
Aprobacin del Plan de Accin de Hospitales
CD50/10 Seguros para la regin de la Amricas, que
(2010) prioriza las acciones a desarrollar hacia la
meta del 2015
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MARCO
MARCO REGULATORIO
REGULATORIO INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
Organizacin de
Organizacin de Estados
Estados Americanos
Americanos
Resolucin Tema
La Asamblea General estableci el CIRDN
"Mecanismos de la OEA para la Reduccin de los
AG/RES. 1682 (XXIX-O/99)
Desastres Naturales", como el foro principal
(1999)
hemisfrico para tratar asuntos relacionados con los
desastres naturales.
Resolucin que encomienda al Secretario General
que, en su capacidad de Presidente del Comit
AG/RES. 1755 (XXX-O/00)
Interamericano para la Reduccin de los Desastres
(2000)
Naturales (CIRDN), contine prestando apoyo a las
actividades del CIRDN
Resolucin sobre mecanismos existentes sobre
prevencin, atencin de los desastres y asistencia
humanitaria entre los estados miembros. Esta
resolucin insta a los Estados Miembros, a las
AG/RES. 2492 (XXXIX-O/09) organizaciones regionales, al Comit Interamericano
(2009 para la Reduccin de Desastres Naturales y a la Red
Interamericana de Mitigacin de Desastres a
fomentar la coordinacin, la cooperacin y la sinergia
en las acciones para facilitar el manejo transparente
de suministros y agilizar la asistencia humanitaria.
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PROBLEMAS REGULATORIOS EN
LA ASISTENCIA HUMANITARIA
En la medida de lo posible,
ellos:
Cumplen los estndares de
calidad internacionales
Coordinan con otros actores
Involucran a los beneficiarios
Utilizan personal completamente
entrenado
Fomentan capacidades locales
Garantizan transparencia 13
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FACILIDADES
FACILIDADES LEGALES
LEGALES PROPUESTAS
PROPUESTAS POR
POR LAS
LAS DIRECTRICES
DIRECTRICES IDRL
IDRL
FEDERACION
FEDERACION INTERNACIONAL
INTERNACIONAL DE
DE LA
LA CRUZ
CRUZ ROJA
ROJA Y
Y LA
LA MEDIA
MEDIA
LUNA
LUNA ROJA
ROJA
Personal
Visas y Permisos de trabajo
Reconocimiento de las titulaciones
profesionales
Libertad de movimiento
Bienes y equipo
Trmites aduaneros
Alimentos, vehculos,
telecomunicaciones y medicinas
Transporte
Estatus legal nacional
Poder de abrir cuentas bancarias,
contratar.
Tributos
Seguridad
Horarios extendidos
Costos 14
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Actor Humanitario
solicita facilidades
locales. Gobierno decide
brindar facilidades,
condicionadas al Obligacin continua
cumplimiento de los del Receptor de
estndares cumplir los
internacionales estndares.
mnimos de calidad Gobierno monitorea
15
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avances del proceso
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Corporate Response Corporate Response to
Objectives
Emergencies and
Definition of the Incident Disasters
Management Model
Levels of Activation
PWR assigns responsibility PWR assigns staff selected by PWR assumes emergency
of emergency operations the Director to assume leadership function.
management to a emergency operations The following additional functions
professional staff member. management, emergency are assigned: emergency
PWR declares a disaster administration, and Health operations management,
situation, as applicable. Cluster coordination functions, as emergency administration
PWR Office implements needed. (appointed by Chief of AM), Health
SEP, as applicable. PWR makes necessary Cluster coordination,
PAHO/WHO
adaptations to enable PWR Office communication, information
Representative
to carry out emergency response management, and communication.
Office
without unduly jeopardizing PWR Offices activities focus on the
ongoing technical cooperation emergency response; pertinent
activities. regular technical cooperation
activities may likewise be
reoriented to address response
priorities.
EOC constantly monitors Director designates staff to Director convenes and leads EXM,
events and alerts, and assume incident management expanding it if required.
reports from official and and communication functions. Director designates staff to assume
unofficial sources. Director convenes EETF if the incident management and
EOC activates the necessary. communication functions.
PAHO Corporate Response and PAHO implements/activates Director, Deputy Director, Assistant
Headquarters coordinates PAHOs SEP. Director, and Director of
operational response. EOC coordinates PAHOs Administration appoint staff to
PAHO operational response. EETF, drawing from the PAHO
implements/activates SEP, Disaster Task Force roster. EEFT is
as applicable. convened.
EOC coordinates PAHOs
operational response.
Receives PAHO reports. Director General requests PAHO Director requests assistance
ADG/PECb to propose a focal from the Director-General in
point for monitoring and coordinating the response with
supporting Regional Office surge heads of agencies at the global
capacity. level.
WHO
Director General requests ADG/PEC
to propose focal point and provides
assistance in surge capacity in all
aspects of the humanitarian18
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Assignment of Critical
LEVEL 3
Emergency Functions
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Respuesta Primaria:
Primer respondiente
y Formacin de
Brigadas.
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Terremotos,
tsunamis, Qumicas
derrumbes Intoxicacion
es
volcanes,
Incendios
sequas,
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Accidentes
oferta
de servicios
Procedimientos
de adaptacion
Demanda
Atencin
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-Demanda urgente de soluciones
Heridos
Hambrientos
Perdidos
S S
O RIO
Sin Hogar CIN
TA
VE LUN
Sin Trabajo RA S
VO
O Y E N
Sin Familia A S
H
N E S
UE R
E R IO M
IM U C E S
PR TIT RA V
NS G
I S
LO
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Ayudar a los afectados
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ABC
Multinstitucional
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Presencia Multi Institucional
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Preparacin
para Desastres
apoyo a catstrofe
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Catastro actualizado
de recursos humanos y fsicos
(maq pesad)
Sistema expedito de comunicaciones
intra e interinstitucional
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Prever falta recursos humanos y fsicos
para atender mltiples victimas
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Evaluacin precoz
de infraestructura utilizable
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Planes de salud mental
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Mantener contacto permanente con
y entre grupos de respuesta
Entrenamiento
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VENTAJAS DE LOS VOLUNTARIOS
Entiende la comunidad.
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CICLO DE INTERVENCIN EN
DESASTRES Y EPIDEMIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
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CICLO DE INTERVENCIN EN INCIDENTES
1. Preparacin.
2) Alerta.
3) Respuesta.
4) Evaluacin
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
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Preparacin Alerta
CICLO DE
INTERVENCION EN
DESASTRES
Evaluacin Respuesta
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PARTICIPACIN DE LOS VOLUNTARIOS
En cada fase de este ciclo, hay varias acciones
tiles que los voluntarios pueden hacer. Sin
embargo, nuestras acciones no siempre estn
determinadas para cada evento. Algunas acciones
son generales y se aplican a todas los desastres,
mientras otras son mas especificas y solo pueden
ser aplicadas a ciertos eventos.
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ESSSALUD 25
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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PREPARACION
QUE DEBEMOS SABER?
CUAL SERA EL ESTANDAR? (esfera)
POR QUE UN ESTANDAR?
EPP
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ALERTA
QUE SISTEMA?
COMO SERAN LAS
COMUNICACIONES?
QUE TIPO DE ORGANIZACIN
QUIERO?
QUIEN MANDA?
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RESPUESTA
ANTES DE ACTUAR HICE UNA BUENA Y
RAPIDA EVALUACION?
COMPETIMOS O COLABORAMOS?
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDAES
AMENAZAS
QUE TIPO DE AYUDA SE REQUIERE
CUAL ES LA META
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ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Comunicaciones Durante la
Respuesta
Son una herramienta fundamental
Debemos regularla
Educan o destruyen la moral
Potenciar las estructuras existente,
repotenciarlas, modernizarlas, otorgarles
credibilidad.
No disputarse el protagonismo
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ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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EVALUACIN
Revise en el antes, durante y despus:
Qu hice bien?
Qu puedo hacer mejor la prxima vez?
Qu olvide hacer?
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ESSSALUD 30
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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FORTALECIMIENTO DE LOS
PLANES DE ACCIONES LOCALES
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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COMO PODEMOS PREPARARNOS
PARA FUTUROS DESASTRES
Mejorar su plan de accin para desastres.
Marque esta epidemia o desastre en su
tabla de estaciones /temporadas.
Continu promoviendo la salud en su
comunidad y ensee a otros como
cuidarse para que no contraigan las
enfermedades y disminuyan su
vulnerabilidad.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD 32
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
COMO PODEMOS PREPARARNOS
PARA FUTUROS DESASTRES
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD 33
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
DESPIERTE SUAVEMENTE A
QUIEN ESTA A SU LADO Y
APLAUDA PARA QUE NO SE
NOTE
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL
MANEJO DE CADVERES
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL
MANEJO DE CADVERES
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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ACCIONES GENERALES
Entienda y siga el sistema de reportes y el
proceso de como enviamos a las personas a los
centros de salud.
riesgo.
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ACCIONES GENERALES
Empiece una campaa de prevencin
segn el tipo de enfermedad.
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ACCIONES DURANTE UNA EPIDEMIA
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ACTIVIDADES DE PROMOCION
Promocin de hbitos de Higiene
Promocin de hbitos de Vida Saludable
Promocin de la Lactancia Materna
Promocin de Manejo adecuado de agua,
excretas y desechos slidos
Control de Vectores
Promocin de la Salud Mental
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LOS MENSAJES COMUNITARIOS
DIRECTRICES BASICAS
Caractersticas de los Mensajes:
Sencillos: para que la gente los pueda entender.
Especficos /Precisos/Descriptivos: para que la
gente sepa que acciones deben tomar.
Cortos: para que puedan ser repetidos frecuente y
fcilmente y para que la gente los recuerde.
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LOS MENSAJES COMUNITARIOS
DIRECTRICES BASICAS
Posibles: para que la gente pueda realizar lo
que esta en el mensaje.
Interesantes: para que la gente escuche y no se
aburra.
Adaptados a los hbitos y la cultura de la
gente: para que puedan ser efectivos.
Difundidos por personas en que la comunidad
confa.
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ESSSALUD 49
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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ACCIONES DURANTE UNA EPIDEMIA O
DESASTRE
b) Prevencin
uso de SRO
Uso de agua segura
Lavado de Manos
Campaas de vacunacin
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ACTIVIDADES DE PREVENCION
Marcar nivel de mareas
Control de Vectores
Crear sistema de comunicaciones
Uso de EPP
Aislamiento de personas Enfermas
Aislamiento Social
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ACCIONES DURANTE UNA EPIDEMIA O
DESASTRE
c) Manejo de casos
Bsqueda y Rescate
Medidas bsicas que ayuden a las personas
a manejar su situacin hasta que esta pase
y tenga el apoyo necesario
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MANEJO DE CASOS
Los voluntarios al momento de un desatre:
apoyaran las actividades asistenciales de
los entes de salud
podrn brindar atencin directa a las
personas heridas en estados leves cuyos
cuidados puedan ser domiciliarios y su
estado de salud represente peligro para sus
vidas.
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ACCIONES DURANTE UNA EPIDEMIA
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REFERENCIA Y REPORTE DE CASOS
Cuando realicemos vigilancia activa
tambin podremos encontrar personas
heridas o enfermas.
Tambin debemos conocer todos los
establecimientos de salud cercanos, y como
acudir a ellos
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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ACCIONES DESPUES DE UNA
EPIDEMIA
1.Evaluacin
2) Fortalecimiento de
los Planes de Accin
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ACCIONES DESPUS DE LA
EPIDEMIA O DESASTRE
Continuar las actividades de promocin de salud:.
Seguimiento a las personas de su comunidad:
Evaluacin de sus acciones durante el evento.
Revisar lo que hizo y las lecciones aprendidas
Planificar para la siguiente emergencia
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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Registros de daos no reflejaron situacion
y evolucion en afectados
No suena grave un terremoto con tsunami
con menos de 1000 muertos y
desaparecidos
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Emergencias y Desastres"
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
INDECI
SISTEMAS DE ALERTA Y
COMUNICACIONES EN
EMERGENCIA
TEMAS DE EXPOSICION
ALERTA TEMPRANA
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MARCO POLITICO Y ACCIONES EN GRD
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MARCO LEGAL
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Emergencias y Desastres"
MARCO POLITICO Y ACCIONES EN GRD
Pol.5 : Gobierno en funcin de objetivos con planeamiento
estratgico, prospectiva nacional y procedimientos
transparentes.
Pol. 24 : Afirmacin de un Estado eficiente y
transparente.
Polticas de Estado Pol. 32 : Gestin del Riesgo de Desastres.
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Acuerdo Nacional
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(*) Aprobada
ESSSALUD en la Nonagsima Sesin del Foro del Acuerdo Nacional (17 de diciembre de 2010).
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de 6/12
Emergencias y Desastres"
ANTECEDENTES EN EL PERU DE GRD
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ETAPAS DE LA DEFENSA CIVIL
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ETAPAS DE LA DEFENSA CIVIL
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ETAPAS DE LA DEFENSA CIVIL
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Emergencias y Desastres"
NUEVO ENFOQUE CONCEPTUAL
DESASTRE RIESGO
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Procesos de la GdR
Educacin y comunicacin
Mecanismos de financiacin
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GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES
Gestin
Correctiva
Mitigacin del Riesgo.
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La Gestin del GESTIN
Riesgo puede ser: PROSPECTIVA
Esta ntimamente relacionada con
los procesos de planificacin del
desarrollo y la oportunidad de
incidir a partir de ella en la visin y
estrategias de desarrollo as como
en la adecuacin de la inversin.
Estructurales
FUTURO
Conservadora
PRESENTE
DESASTRE
Rehabilitacin
Contempla:
:
1.- Evaluacin de daos
2.- Asistencia con techo
3.- Abrigo y alimentos a los
damnificados,
19 4.- Desarrollo de capacidades,
5.- Recuperacin de los servicios bsicos
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RESPONSABLE DE LOS PROCESOS DEL SINAGERD
ENTE RECTOR
PCM
CENEPRED INDECI
I. ESTIMACIN DEL
RIESGO
IV. PREPARACIN
II. PREVENCIN
V. RESPUESTA
III. REDUCCIN DEL RIESGO
VI. REHABILITACIN
VII. RECONSTRUCCIN
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ARTICULACIN DEL SINAGERD
El Consejo Nacional de
Gestin del Riesgo de
Desastres.
Grupos de
Trabajo
Plataforma de
GRD
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Emergencias y Desastres"
Procesos de la Gestin del Riesgo de Desastres
Planificar y Asignar Informar, Educar, seguimiento,
organizar recursos y difundir y capacitar y evaluacin y
ejecutar comunicar sensibilizar control
4. RECONSTRUCION
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
COMPONENTES Y PROCESOS
Gestin Reactiva
COMPONENTES GRD
n
ci Gestin Prospectiva
ilita Gestin Correctiva
hab
Re
1 Estimacin ay
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Re Gestin
Reactiva
3 Prepa
racin
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
COMPONENTES Y PROCESOS
Gestin Reactiva
COMPONENTES GRD
Gestin Prospectiva
Gestin Correctiva
GESTIN REACTIVA (L-Art.6-6.1-c)
1 Es timac in
n
4 R ec ons truc c i
SIREDECI
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Grupo de Trabajo en GRD
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NORMAS- PLANES-
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CONVERGENCIA INTEGRACIN
MONITOREO
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GT-GRD
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NORMAS
PLANES
EJECUSIN
COE PLATAFORMA DE
MONITOREO
INFORMACIN DEFENSA CIVIL
TOMA DE DECISIONES PARTICIPACIN COORDINACIN
CONVERGENCIA INTEGRACIN
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ESTRUCTURA DEL SINAGERD EN RELACIN AL SINADECI
JEFE DE ESTADO
PRESIDENCIA DEL
PRESIDENCIA
CONSEJO DE DEL
COMISIN MULTISECTORIALDE
CONSEJO
PREVENCIN NACIONAL
Y ATENCIN DE
MINISTROS DE
DESASTRES GRD
INDECI CENEPRED
SECTORES
COE-S
GRUPO DE COEN
TRABAJO EN
GRD
MUNICIPALIDADES
DISTRITALES GRUPO DE
ESCUELA DE EMERGENCIAS TRABAJO EN COED
ESSSALUD PLATAFORMA DE
GRD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran DEFENSA CIVIL
"VIII Curso Internacional de Medicina de DISTRITAL
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD ARTICULO 30 DEL REGLAMENTO DE LA LEY 29664
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD ARTICULO 30 DEL REGLAMENTO DE LA LEY 29664
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
INFORMACIN SOBRE
ESCENARIO DE RIESGO DE
DESASTRES
EJEMPLO:
ESTUDIOS O LINEA DE ASIENTO
REFERIDOS A PELIGRO
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD INMINENTE
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
Conjunto de medidas y
acciones de la poblacin
para las emergencias,
realizando ejercicios de
evacuacin y estableciendo
sistemas de alerta para una
respuesta adecuada (rpida
y oportuna), a fin de
minimizar los efectos del
desastres.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
Conjunto de medidas y
acciones de la poblacin
para las emergencias,
realizando ejercicios de
evacuacin y estableciendo
sistemas de alerta para una
respuesta adecuada (rpida
y oportuna), a fin de
minimizar los efectos del
desastres.
ESCUELA DE EMERGENCIAS
ESSSALUD
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PELIGRO INMINENTE
PELIGRO.-
Es la probabilidad de ocurrencia de un
AMENAZA = Peligro Inminente
fenmeno natural o tecnolgico
potencialmente daino, para un periodo
especfico y una localidad o zona
conocidas. Se identifica, en la mayor a de
los casos, con el apoyo de laciencia y
tecnologa.
PELIGRO INMINENTE.-
Se define como Peligro Inminente a la
situacin creada por un fenmeno de
origen natural u ocasionado por la accin
del hombre, que haya generado, en un
lugar determinado, un nivel de deterioro
acumulativo debido a su desarrollo y
evolucin, o cuya potencial ocurrencia es
altamente probable en el corto plazo,
desencadenando un impacto de
consecuencias significativas en la
ESCUELA DE EMERGENCIAS
poblacin y su entorno socio-econmico.
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PELIGRO INMINENTE
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Emergencias y Desastres"
PREPARACION
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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Emergencias y Desastres"
EL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION PARA LA
PREPARACIONY ATENCION DE DESASTRES
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Preparacin ante desastre ssmico y/o tsunami y recuperacin
temprana en Lima y Callao (ECHO, PNUD, INDECI)
Objetivo:
Reducir los riesgos de
desastre por sismo o
tsunami en Lima y Callao a
travs de fortalecimiento
de capacidades de
preparacin ante
desastres y recuperacin
temprana a nivel nacional,
regional-metropolitano y en
los mbitos locales.
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Emergencias y Desastres"
MAPA DE DAOS DE LA CIUDAD DE
PISCO
ZONIFICACIN
GEOTCNICA SSMICA
8 3.
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CLASIFICACIN DE
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LICUACIN DE
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PELIGRO
18
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SUELOS
Sectores amenazados por alud-avalanchas y flujos repentinos de piedra ylodo (huaicos).
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59000
925900
Areasamenazadas porflujos piroclsicos o lava.
92
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G R O IN D U S
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0
Fondos de quebradas que nacen de la cumbre de volcanes activos y suszonas de deposicin afectables por
ZONAS DE flujosde lodo. Prohibido su usocon fines de expansin
-440
00 -4300
0 -42000 - 41
000
N
. 3
PELIGRO MUY urbana. Se recomiendautilizarlos como
N1
40 0
1 8
N Sectores amenazados por deslizamientos. Zonas amenazadas por inundaciones a gran velocidad, con gran
ALTO reservas ecolgicas, zonasrecreativas, etc.
A B RE
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SUELOS EXPANSIVOS
MOS
fuerzahidrodinmica ypoder erosivo.
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14
N Sectores amenazados por tsunamis.
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Suelos con alta probabilidad de ocurrencia de Licuacin generalizadas o suelos colapsables en grandes
1
8
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proporciones.
1 4
N
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D
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Sectores donde se esperan altas aceleraciones ssmicaspor sus caractersticas geotcnicas.
925800
0
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58000
N de baja densidad, sinpermitir la
ZONAS DE
59000
25900
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Sectores, queson inundados abaja velocidad ypermanecen bajoagua porvarios das. construccinde equipamientos urbanos
92
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importantes. Se debenemplearmateriales y
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Ocurrencia parcial dela licuacin y suelos expansivos. sistemasconstructivos adecuados
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Inundaciones muy espordicas con bajo tirante y velocidad.
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L P O MA L
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Terrenos planos o con poca pendiente, roca o suelo compacto y seco, con alta capacidad portante. Suelos ideales paraexpansin urbanay
ZONAS DE
DREN
1 4
0 0
localizacin de equipamientosurbanos
9257000
00
257000
9
925
PELIGRO BAJO
92580
Terrenos altosno inundables, alejados de barrancos o cerros deleznables.No amenazados por actividad
8000
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importantes.
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volcnica o tsunamis.
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000
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00 -4300
0 -42000 - 41
000
MAPA SNTESIS DE
PELIGROS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
SECTOR I: MOCCE ANTIGUO - URB. MOCCE
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
SISMO 15 AGOSTO 2007 (18:41 HRS)
Epicentro :
- 60 Km. O. Pisco.
Profundidad:
- 40 Km.
Magnitud :
- 7.0 Richter
- 7.9 Mag. Momento
Intensidad :
- Variable s/distancia
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
PLANEAMIENTO
Formular y actualizar
permanentemente en concordancia
con el PNGRD el planeamiento de
la Gestin Reactiva, en los
diferentes niveles de Gobierno.
EJEMPLO ELABORACION DE
NORMATIVAS DE PLANES
PARA LA PREPARACION,
RESPUESTA Y REHABILITACION
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
PLANEAMIENTO
1. ORGANIZACIN
3. ANALISIS
5. PLANIFICACION DE LA PREPARACION
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
PLANEAMIENTO
1. ORGANIZACIN
Desarrollar el componente de
planeamiento en GRD en el sub
proceso de PREPARACION,
realizando un anlisis de los planes,
procedimientos existentes, de los
inventarios de recursos y equipos,
de los registros de datos de
capacitacin y de experiencias
previas en situaciones de desastres
y resultados de estudios e informes
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
PLANEAMIENTO
2. ANALISIS
En la planificacin de hiptesis se tendr en
cuenta un amplio abanico de posibles
situaciones de peligro inminente para luego
establecer como prioritarias las que se
consideren mas pertinentes para el perfil de
riesgos de la regin
PLANEAMIENTO
1. PLANIFICACION EN PREPARACION
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Emergencias y Desastres"
MARCO CONCEPTUAL
RIESGO PELIGRO
Deslizamiento de
La roca en el cerro
Evaluacin RIESGO
esperada de N de posibles vidas expuestas
probables vctimas, N de viviendas que pueden perderse
prdidas y daos Valor de las prdidas probables
VULNERABILIDAD
Ubicacin de la vivienda
Poca organizacin
de la poblacin
R = (P , V)
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Emergencias y Desastres"
PELIGRO INMINENTE POR SISMO TSUNAMI
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PELIGRO INMINENTE POR DESLIZAMIENTO
Y/O MOVIMIENTO DE MASAS
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PELIGRO INMINENTE POR INUNDACIONES
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PELIGRO INMINENTE POR DESLIZAMIENTO
Y/O MOVIMIENTO DE MASAS
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Emergencias y Desastres"
4. EJECUCION DE LA PREPARACION: CONSOLIDACION DEL PROCESO Y
MEDIDAS DE SEGUIMIENTO
DESARROLLO DE CAPACIDADES
PARA LA RESPUESTA
DESARROLLO DE CAPACIDADES
PARA LA RESPUESTA
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Emergencias y Desastres"
PREPARACION
ESCUELA DE EMERGENCIAS
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PREPARACION
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
PREPARACION Y RESPUESTA
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ALERTA TEMPRANA
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Emergencias y Desastres"
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA (SAT)
POR INUNDACIONES
EN CUENCAS
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Emergencias y Desastres"
PORQU UN SAT EN
LA CUENCA ?
Peligro: Inundaciones
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Emergencias y Desastres"
FLUJOGRAMA DEL
SISTEMA NACIONAL DE
ALERTA DE TSUNAMIS
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Asesorar tcnicamente, confeccionando y elaborando las cartas
de evacuacin e inundacin por TSUNAMIS. Caso PUERTO CALLAO
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
SIMULACRO DE EVACUACION
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"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
INFORMACION PUBLICA Y
SENSIBILIZACION
EJEMPLO: BOLETINES
INFORMATIVOS EN LOS MEDIOS
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
INFORMACION PUBLICA Y
SENSIBILIZACION
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
PREPARACION
Anlisis
Formulacin
PLAN
Seguimiento OPERAR
Asignacin de
ACCIONES
funciones RESPUESTA
Revisin de CORRECTIVAS Simulacro REAL
planes
Correcciones
EVALUAR
Reportes
Planes Posteriores
Procedimientos Lecciones
Polticas Aprendidas
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
FORTALECER LA PREPARACIN PARA CASOS DE DESASTRE A FIN DE
ASEGURAR UNA RESPUESTA EFICAZ A TODO NIVEL.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
TEMAS TRANSVERSALES
Enfoque multi-amenaza
CONCLUSIONES
Enfoque multisectorial
Coordinacin entre actores nacionales e
CONCLUSIONES
internacionales
Promocin del voluntariado nacional e
internacional
Apoyo especial a pases con ms dificultades y
menos recursos
Seguimiento y monitoreo a los avances
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
CONTRIBUCIN A OTROS INSTRUMENTOS INTERNACIONALES
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Terremoto asesino: acaba con las vidas de las personas que vivan
tranquilamente en estas casas
Esta casa colaps porque el terremoto fue muy fuerte
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Terremoto revela precariedad en la construccin y errores de
planificacin y de control urbano
Esta casa colaps porque no era sismo-resistente y estaba
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edificada en una zona de amenaza ssmica
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
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ESSSALUD
GRACIAS
S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres" montesinosechenique@gmail.com tef 944441201
Aplicacin de Modelos de Triaje
en Desastres
Eduardo Huamn Egovil
MD MSc.
Instructor ENED
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Triaje
Deriva de la palabra francesa triage, que en
castellano se expresara como seleccin y
clasificacin.
El primero en utilizarlo fue un cirujano militar
del ejrcito de Napolen el barn Dominique-
Jean Larrey (1766-1842).
Se puede utilizar en la escena, en el puesto
mdico de avanzado y en el hospital.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
"VIII Curso Internacional de Medicina de
Emergencias y Desastres"
Triaje
Puede realizarse en situaciones de emergencias
cotidianas, en atencin de vctimas en masa y en
desastres.
Existen muchos modelos de triaje pre-
hospitalario, como el START, el SHORT, el META;
entre los ms conocidos; cada uno de ellos tiene
ventajas y desventajas en su aplicacin y
alcances, sin embargo debemos elegir uno que
nos sea til para nuestro realidad.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Por qu el Triaje START?
Es un mtodo simple, reproducible, con alto
porcentaje de xito.
Porque evala de manera secuencial al
paciente y por prioridades.
Tiene como orden, de evaluacin y decisin, el
mismo que utiliza la evaluacin primaria del
ATLS.
Se adeca para atencin de vctimas en masa
o en desastres.
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S.Gerente:Dr. Luis Vega Beran
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Por qu el Triaje START?
Es un mtodo bastante conocido.
Se puede vincular con estrategias modernas
de atencin en desastres.
Puede ser empleado tanto por un primer
respondiente como por un especialista en
desastres.
Es una evaluacin toma pocos segundos por lo
que puede ser realizada en la escena.
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Triaje START
Simple Triaje And Rapid Treatment
Triaje en el foco
Evala
Respiracin (va area)
Circulacin
Estado de conciencia
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Triaje por prioridad de atencin
PRIORIDAD CODIGO
I Emergencia sbita externa Rojo
II Urgencia Mayor Amarillo
III Urgencia Menor Verde
IV Patologa Aguda Comn Verde
V Cadver Negro
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Triaje por cdigo internacional
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Triage
Para el proceso de triage de los pacientes se
utilizan los cdigos internacionales frente a
emergencias masivas.
ROJO: Lesiones graves.
AMARILLO: Lesiones leves a moderados que
requieren atencin hospitalaria.
VERDE: Lesiones leves que permiten movilizar
al paciente.
NEGRO: Paciente fallecido.
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Simbologa: Significado
Negro = Fallecido
0 = Fallecido
Pual = Fallecido
Rojo = Paciente Prioritario
I = P-I
Conejo=Trasldese rpido
como un conejo
Amarillo =Prioridad Secundaria
II = P-II
Tortuga =Trasldese lento
como una tortuga
Verde =Prioridad Terciaria
III = P-III
Ambulancia Tachada=No
requiere transporte
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Pasos del triaje START
1. Asegurar acceso, pueden caminar se acerquen VERDE
< 30
Pulso > 2
(Llenado capilar)
< 2
Si puede No puede
Conciencia
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Funciones del Puesto Mdico de Avanzada
(PMA)
Las funciones del Puesto Mdico de Avanzada
son:
Triage
Tratamiento inicial (Estabilizacin)
Transporte
El PMA debe estar conectado con un sistema
pre-hospitalario y hospitales o institutos de
mayor capacidad resolutiva, que brinden el
tratamiento definitivo.
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Proceso de Triage
El Puesto Mdico de Avanzada realizar el primer
triage externo determinando la prioridad y
registrando los datos mediante las fichas
estandarizadas de triage.
Un segundo triage se realiza al ingreso del nosocomio
catalogando la magnitud del dao y enviando al
paciente al ambiente correspondiente (Shock-
Trauma, Tpico de Ciruga, Sala de Observacin,
Cuidados Intermedios, Sala de Operaciones)
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ORGANIZACIN DE LAS REAS DE IMPACTO Y MANEJO DE VCTIMAS
PMU
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ESQUEMA GENERAL DE ORGANIZACIN EN EL ESCENARIO ANTE UN DESASTRE.
Ejemplo Derrame productos qumicos
Va de acceso
PMU
rea para
personalidades, medios
PMA de difusin, familiares
Considerar
direccin del
Va de evacuacin
viento
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Triage STAR
NO NO N
RESPIRACION VIA AEREA
SI E
G
FR>30/min.
>30 R
<30 O
PULSO
NO
RADIAL R
SI O
OBEDECE J
AMARILLO ORDENES
O
SIMPLES
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INDICES DE TRAUMA
TRAUMA SCORE
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USOS DE LOS INDICES DE TRAUMA
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TIPOS DE INDICES DE TRAUMA
INDICES FISIOLOGICOS
Escala de Coma de Glasgow ECG
ndice de Trauma Revisado RTS
ndice Fisiologico Agudo y evaluacin del estado de
salud previo APACHE
ndice Fisiolgico Agudo Simplificado SAPS
ndice de Disfuncin Orgnica Mltiple MODS
INDICES ANATOMICOS
Clasificacin Internacional de Enfermedades ICD-9
Escala Abreviada de Lesin AIS
ndice de Severidad de la lesin ISS
Perfil Anatmico AP
ndice de Trauma Abdominal ATI
ndice de trauma torcico Penetrante PTTI
MIXTOS
ndice de trauma y Severidad de Lesiones TRISS
Caracterizacin de Severidad del Trauma ASCOT
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ESCALA DE LESIONES DE ORGANOS OIS
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ESCALA DE COMA DE GLASGOW
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TRAUMA SCORE
Primero en ser utilizado
Alta especificidad, baja sensibilidad
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INDICE DE TRAUMA REVISADO RTS
Revised Trauma Score
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RTS = 0.9368 (ECG) + 0.7326 (PAS) + 0.2008 (FR) = PROBABILIDAD DE SOBREVIDA
Ej. ECG: 7, PAS 80, FR 20/min
= 0.9368 (2) + 0.7326 (3) + 0.2008 (4 )
ESCUELA = 1.8736 + 2.1978 + 1.1632 = 5.23
DE EMERGENCIAS
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INDICES ANATOMICOS
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ndice de Severidad de la Lesin ISS
Se utiliza el AIS en paciente con lesiones mltiples
Se dividen en seis regiones corporales:
Cabeza y Cuello Cara
Trax Abdomen y pelvis
Extremidades y esqueleto plvico Externa
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INDICES MIXTOS
ndice anatmico + fisiolgico
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INDICE TRAUMA PEDIATRICO PTS
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CONCLUSIONES
Los ndices de trauma son herramientas tiles
que se utilizan en el prehospitalario y triage
uniformiza la terminologa utilizada
describe la gravedad de las lesiones
evala la calidad de atencin y sus resultados
permite comparar resultados
determina la epidemiologa del trauma y su estudio
Los ndices de Trauma pueden ser: Fisiolgicos, Anatmicos y
Mixtos
Los ndices Fisiolgicos son ms tiles en triage
Los ndices Mixtos son ms predictivos
La Escala de Coma de Glasgow se correlaciona con el resultado
clnico cuando se utiliza sola, o combinado con otro ndice
fisiolgico.
El puntaje de trauma peditrico (PTS) es til y precisa de las
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ESSSALUD diferencias fisiolgicas y anatmicas nicas para los pacientes
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peditricos.
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Preparacin de un
hospital para los
grandes desastres
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Estudio retrospectivo
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Amenazas
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Calificacin
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Vulnerabilidad
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A vs V = Riesgo
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Intervencin del Riesgo
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Notificacin
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NOTIF
ICAC
DE IN
EMER
GENC
IA
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Definicin
Procedimiento que
permite avisar una
situacin de peligro
Personas
Instituciones
Medio Ambiente
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Voz de Alerta
Alistamiento
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Voz de Alarma
(Iniciacin de las actividades)
Movilizacin
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Respuesta
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Cada situacin que genere o
active el procedimiento de
notificacin, exige una orden
administrativa que lleve al
regreso a la normalidad
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Elementos de Notificacin
1. Informante
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2. Receptor Inicial
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3. Evaluacin del mensaje
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y toma de decisiones
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4. Declaracin
de Alerta y Alarma
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5. El aviso
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6. Regreso a la normalidad
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Los Planes
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Evacuacin
Concepto
Procedimiento previamente
establecido tendiente a proteger la
vida e integridad fsica de las
personas mediante su
desplazamiento hacia y a travs de
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lugares de menor riesgo
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Evacuacin
Respuesta
Evacuacin Atencin
Previsiva Cadenas de
Curativa Intervencin
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Evacuacin
Plan de Evacuacin
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Evacuacin
Evacuacin de pacientes
Orden de remisin
Asignar funciones de apoyo
Utilizar los visitantes
Fijar catteres y sondas
Sellar sondas a trax
Verificar lneas endovenosas
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Colocar sondas nasogstricas
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Evacuacin
Evacuacin de pacientes
Desconectar equipos posibles
Utilizar oxgeno porttil
Asegurar frulas y vendajes
Sujetar el paciente a la camilla o silla
Identificar todos los pacientes
Evacuar madres con nios en brazos
Agrupar segn sala de procedencia
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La Capacitacin
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La Prctica
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PLANES HOSPITALARIOS
PARA EMERGENCIAS
EXTERNAS
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Plan de Emergencia Hospitalario
* Para la atencin de
eventos externos
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Activacin
* Situacin 1
* Situacin 2
* Situacin 3
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Atencin y Expansin
Zona externa
de triage
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Elementos del Plan
* RECURSOS FSICOS
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Elementos del Plan
* RECURSOS HUMANOS
Medicina
Enfermera
Apoyo No Clnico
Apoyo Clnico
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Elementos del Plan
* RECURSOS MATERIALES
* Radiocomunicaciones
* Lneas telefnicas
* Transporte
* Suministros
* Elementos para triage
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* Papelera y registros
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Tarjetas de Funciones
Mdico General N1 Enfermera Jefe N1
Registro...
Control suministros
Estabilizacin
Apoyo asistencial
Atencin inicial
Coordinar enfermera
Triage Recepcin de pacientes
Funciones: Funciones:
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Tarjeteros
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ATENCIN
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1. UN SOLO JEFE!!
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2. Recoja y Corra!!
* No retarde la evacuacin
* Realice solo procedimientos para
salvar la vida (control va area,
control hemorragias)
* Torniquetes
* Vas venosas solo en
la ruta
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3. Prevenga el flujo de
pacientes!!
* Controle el ingreso de pacientes
* Primeros son verdes
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4. Tenga un plan escrito
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5. Planee la capacidad
quirrgica
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6. Cuidado mdico
* Triage fuera del servicio de urgencias
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6. Cuidado mdico
* Ingreso ambulancias en una sola va
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6. Cuidado mdico
* Recursos
* Director de triage
* Enfermeras
* Personal de seguridad
* Sillas de rueda
* Megfono
* Radio
* Cmara
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6. Cuidado mdico
* Los lesionados menores llegan primero
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6. Cuidado mdico
* reas de almacenamiento, camillas
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6. Cuidado mdico
* Identificacin de vctimas
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6. Cuidado mdico
* Localizacin de vctimas
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6. Cuidado mdico
* Localizacin de vctimas
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6. Cuidado mdico
Laboratorio e Imgenes
*
* Banco de sangre
* Rx ortopedia: postergar
* Porttil: trax y pelvis
* TAC: crneo
* Uso ultrasonido emergencias
* Ciruga: control hemorragias y
ciruga crneo
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6. Cuidado mdico
Cuidado mental *
* Fuera de urgencias
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7. Centro de informacin
* Cafetera
* Psiclogos
* Trabajadores sociales
* Telfonos pblicos
* Agua, comida
* Sanitarios
* Fotos
* Residentes, internos
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8. Descontaminacin
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9. Pruebe su plan
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10. Reentrenamiento,
destrezas
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CONCLUSIONES
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