Criterios de evaluacin para un proyecto CORFO

Etapa 1
Video (80%)
Relevancia del problema a resolver (evaluando si soluciona un problema global,un
problema pas o un problema local) y a la sofisticacin del producto o servicio (su grado
de innovacin y el nivel de solucin del problema, en relacin al producto o servicio a
desarrollar
Potencial de crecimiento (20%)
Se revisarn antecedentes incorporados en el formulario de postulacin, como el
alcance del proyecto y el grado de escalabilidad del producto o servicio para alcanzar
las tasas de crecimiento esperadas.

Etapa 2
Innovacin (40%)
Importancia del problema a resolver y el nivel de solucin del producto o servicio; y esto,
en comparacin a la mejor solucin existente actualmente en el mercado.
Potencial de crecimiento (25%)
Se evala si el tamao del mercado al que apunta al proyecto resulta interesante para
el crecimiento exponencial del emprendimiento, los beneficios econmicos que se
podran obtener de la venta del producto o servicio en relacin a los esfuerzos de
inversin y operacin y a la competencia existente.
Equipo (25%)
Se evala qu tan adecuado es el equipo para ejecutar el proyecto, en base a la
experiencia de los integrantes y sus redes de apoyo, en caso que existan.
Calidad del Pitch (10%)
Se evala que el relato en su totalidad sea coherente e incorpore la cantidad de
informacin adecuada para la evaluacin.

Etapa 3
Grado de innovacin del producto o servicio (40%)
Se evala el nivel de innovacin del producto, considerando si existe en el mercado y
en qu medida el problema ya est resuelto por productos o servicios similares.

Equipo (25%)
Se evala los integrantes del equipo en base a la capacidad de ejecutar correctamente
el proyecto, considerando la conformacin y el nivel de experiencia que tiene el equipo
en relacin al proyecto presentado.

Estrategia de crecimiento y potencial de crecimiento (20%)

Se evala la escalabilidad del proyecto y la estrategia comercial para lograr las ventas
estimadas a 3 aos plazo.

Estrategia de apropiabilidad (15%)

Se evala la estrategia que utilizar para apropiarse del valor, de forma de mantener
su diferenciacin y contar con barreras de entrada para posibles competidores.