Conceptos Basicos - Costos y Presupuestos de Obra Civil - 2

GESTION DE LA CONSTRUCCION I (PRESUPUESTOS)
GESTION DE LA CONSTRUCCION I
(PRESUPUESTOS)
Ing. Heidy Obando
Esp. en Gerencia de Construccin
Ing. Heidy Obando

CONTENIDO
Aspectos Conceptuales
1. Qu es una obra horizontal
2. Qu es una obra vertical
3. Programacin y presupuesto
4. El proyecto
5. Presupuesto de la obra
6. Antepresupuesto
Ing. Heidy Obando

CONTENIDO
7. Elemento del presupuesto
8. Elaboracin del presupuesto
9. Factores determinantes en la elaboracin del
presupuesto
10.Etapas de elaboracin de presupuesto
11.Cuantificacin del presupuesto
12.Precio unitario
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CONTENIDO
13.Costo directo
14.Costo de mano de obra
15.Costo de materiales
16.Costo de herramientas y equipos
17.Costos indirectos
18.Administrativos
19.Imprevistos
20.Utilidades
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1. QU ES UNA OBRA HORIZONTAL

Son todas aquellas obras
que se construyen
partiendo desde un punto
fijo, sobre la Superficie
terrestre y que se van
construyendo a lo largo de
la misma superficie hacia
otro punto fijo. Se puede
leer en el eje X de un plano
cartesiano. Ing. Heidy Obando

Las obras horizontales se dividen segn dimensionamiento y
caractersticas:
1. Construccin de
carreteras con carpeta
de rodamiento en:
Concreto Rgido
Asfaltado
Adoquinado
Empedrado
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caractersticas:
2. Construccin de Sistema
pluviales
Enchape de causes
Cunetas y canales
Drenaje Secundario
Alcantarillas
Puentes(Peatonales
Vehiculares)
Rampas
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caractersticas:
3. Construccin de pistas
peatonales
Andenes
Boulevares
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caractersticas:
4. Construccin de caminos
rurales
Rehabilitacin de
Caminos Rurales
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caractersticas:
5. Construccin de Sistema
Sanitarios
Alcantarillado Sanitario
Planta de tratamientos de
aguas residuales
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caractersticas:
6. Agua Potable
Acueductos Rurales
Acueductos Urbanos
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2. QU ES UNA OBRA VERTICAL:

Son todas aquellas obras
que se ejecutan o se
realizan desde un punto del
nivel de la superficie hacia
arriba, rompiendo la ley de
gravedad.
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Estas obras se clasifican
segn sector: Social, y
Econmico productivo y por
sus dimensiones y
acabados.
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Viviendas Centro de Salud
Escuelas Hogares de Ancianos
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Comedores Infantiles Bibliotecas
Centros Recreativos Canchas Deportivas
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Estadios Mercados
Parques Paradas de Buses
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3. PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO
Las actividades de programacin y presupuestacin estn
entrelazadas entre s, no se pueden delimitar como dos etapas
diferentes, antes y despus del presupuesto se dan actividades
de programacin.
La programacin implica la anticipacin de cmo se ejecutar

una obra, involucra la formulacin de un plan de accin para la
ejecucin y definicin de los recursos necesarios para lograrlo
en tiempo, costo y calidad acorde a especificaciones previas.
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4. EL PROYECTO
El proyecto es la
representacin grfica de la
obra a ejecutar, y ser
determinado para fijar las
bases de programacin y
control, es el producto del
estudio de la factibilidad de
la obra.
Ing. Heidy Obando
4. EL PROYECTO
Con el objeto de contar Estudio de factibilidad
con un proyecto lo ms
apegado a la realidad de
Documento legal de adquisicin
las necesidades definidas, de terreno
es importante que el
Director de proyecto de la Obras de infraestructura y
municipalidad verifique complementarias
que se hayan considerado
Obras de mitigacin del medio
los siguientes aspectos: ambiente
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4. EL PROYECTO
Todo proyecto debe constar como mnimo de la siguiente
documentacin:
Planos Planos Planta de

Estudio de suelo
Topogrficos Arquitectnicos Conjunto
Fachada,
Planos
elevaciones y Cimentacin Estructuras
estructurales
cortes
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4. EL PROYECTO
Todo proyecto debe constar como mnimo de la siguiente
documentacin:
Planos de
Elctricas Hidrulicas Sanitarias
Instalaciones
Obras Detalles Especificaciones

Acabados
exteriores constructivos tcnicas
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5. PRESUPUESTO DE LA OBRA
Dentro de la construccin, el control de la presupuestacin
de la obras presentan particularidades propias de cada obra,
en virtud de las caractersticas que diferencian este tipo de
obras, al involucrar una serie de procesos y operaciones
extensas, donde cada una implica mtodos de construccin,
equipos y maquinarias, mano de obra diferentes, al existir
lugares de trabajo siempre diferentes, personal en la obra
variados: profesionales, obreros calificados, obreros no
calificados, cuyos costos por lo tanto son variables y difciles
de controlar.
Ing. Heidy Obando
Cada obra en particular requiere ser cuidadosamente
estudiada y analizada desde todos los puntos de vistas:
Normas especficas institucionales, mtodos constructivos a
utilizar, disponibilidad de recursos financieros, materiales y
mano de obra, modalidad de contratacin, fluctuaciones en
el mercado, tiempos de ejecucin, pliego de bases del
concurso, ajuste de precios, etc.
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Elaborar un presupuesto de obra representa una gran
responsabilidad por el riesgo que involucra. La informacin que
se maneje debe ser veraz y oportuna y, en la mayora de los
casos, debe integrarse en el menor tiempo posible en virtud de la
proximidad de la obra y la variabilidad de los costos.
El presupuesto debe incluir el anlisis del costo de cada elemento
que interviene en la construccin de la obra. Presupone el precio
de la obra en determinadas circunstancias, por lo que es un valor
aproximado, no preciso.
Ing. Heidy Obando
6. ANTEPRESUPUESTO
Es una suposicin de valor aproximado de un producto para
condiciones no del todo definidas y requeridas para un
tiempo mediato. No es propiamente un presupuesto por que
su realizacin requiere de tiempo y dedicacin e involucra el
anlisis detallado de cada concepto que la integra.
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7. ELEMENTO DEL PRESUPUESTO

Todo presupuesto de obra
est formado por una serie
de partidas o captulos, que
agrupan un concepto de
obra o actividades,
formuladas con una
secuencia lgica y
conveniente, desde el punto
de vista constructivo o para
efectos de pago.
Ing. Heidy Obando
8. ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

Para elaborar un
presupuesto se requiere
determinar todos los
conceptos que intervienen
en una obra. Para ello es
necesario conocer el trabajo
a realizar, estudiando los
planos arquitectnicos,
estructurales, y de
instalaciones.
Ing. Heidy Obando
8. ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

Debe verificarse que se
contemplen todos los
conceptos con las
caractersticas y
cualidades deseadas,
previamente definidas en
las especificaciones
tcnicas.
Ing. Heidy Obando
9. FACTORES DETERMINANTES EN LA
ELABORACIN DEL PRESUPUESTO
Ubicacin Fecha de inicio y terminacin de la
obra
Tipo de suelo
Programa general de la obra por
Tipo de cimentacin etapas
Tipo de estructura Condiciones de contratacin de la
obra
Materiales de acabados
Disponibilidad de maquinaria
Mtodos constructivos (propia, renta o compra)
Tipo de instalaciones Disponibilidad de materiales en la
regin
Clima de la regin
Disponibilidad de mano de obra
Especificaciones tcnicas de la especializada y su rendimiento
obra Factores sociales (sindicatos)
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10. ETAPAS DE ELABORACIN DE PRESUPUESTO

1. Con base a los planos se determinan las partidas y se
elaboran los catlogos de conceptos que intervienen en la
obra.
2. Se procede a realizar la cuantificacin por concepto

de trabajo
3. Una vez conocida la cuantificacin por concepto de

trabajo, se procede a cuantificar los materiales a
utilizarse en cada concepto y en la calidad especificada.
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4. Habiendo definido la relacin de

materiales y su cantidad se debern
investigar los precisos en el mercado de zona.
5. Se formarn las cuadrillas de trabajo

y su costo por jornada de mano de
obra que intervienen en la ejecucin
de los trabajos.
Ing. Heidy Obando

6. Una vez analizados los costos directos anteriores y
conociendo los costos indirectos de operacin que
intervienen durante el proceso de la obra se procede a
formar los precios unitarios de cada concepto de
trabajo.
7. Con los anlisis de precios unitarios, aplicados

a los volmenes a ejecutar, se obtiene el
presupuesto de la obra.
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11. CUANTIFICACIN DEL PRESUPUESTO

Cada concepto de obra tendr una unidad de medida que servir
de base para la cuantificacin. Se determinar de acuerdo a las
caractersticas de dimensin del propio concepto, es decir, se
tomar la unidad ms representativa que sirva tanto para efectos
de pago como para el control del avance fsico de la obra.
Las cantidades de cada actividad sern tomadas de los planos
correspondientes, considerando las caractersticas de cada uno
respecto a su unidad de medida denotando el total de obra a
ejecutar.
Ing. Heidy Obando
12. PRECIO UNITARIO

Es la remuneracin o pago
total que debe cubrirse por
cada unidad de concepto de
trabajo terminado,
ejecutado conforme a las
especificaciones tcnicas de
construccin
correspondiente.
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12. PRECIO UNITARIO

Cada precio unitario
est integrado por COSTOS COSTOS
Costos Directos y Costos DIRECTOS INDIRECTOS
Indirectos.
Materiales Administracin
Constituye el precio de Mano de Obra de Oficinas
cada concepto de obra. Herramientas y Imprevistos
Para obtenerlo se Equipos Utilidad
analizan sus
componentes:
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13. COSTO DIRECTO

Es el conjunto de distribuciones que tienen aplicacin en un
producto determinado. Esta compuesto por la suma de los gastos
de: materiales, mano de obra, equipos y herramientas.
La integracin del costo de materiales en un precio unitario o en

un presupuesto implica considerar su valor dependiendo del
tiempo y lugar de su adquisicin. Por ello se deben analizar los
posibles elementos que lo integrarn ya puesto en obra.
Ing. Heidy Obando

13. COSTO DIRECTO

El precio de lista del
proveedor ms los gastos de
los factores ya descritos
conformarn el costo del
material puesto en obra, y
ser el que se considere
para los efectos del
presupuesto.
Ing. Heidy Obando
14. COSTO DE MANO DE OBRA

Es el conjunto de
distribuciones que son
aplicadas al pago del salario
de los trabajadores de la
construccin, ya sea a nivel
individual o por grupos o
cuadrillas por concepto de
la ejecucin directa de un
trabajo establecido.
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Este pago puede ser de dos tipos:
Pago de una jornada de trabajo a un precio
previamente acordado, nunca menor al
salario mnimo.
Pago por la cantidad de obra realizada por

cada trabajador o grupos de trabajadores a
un precio unitario, previamente acordado.
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Clasificacin de los trabajadores de la construccin:
Pen
Realiza labores como de
demolicin, excavaciones,
acarreo, rellenos y ayuda a
oficiales de albailera.
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Oficial
Albailera, carpintera,
electricidad, pintura,
plomera, ebanistera, etc.
Es el personal que realiza
trabajos especficos segn
su rama de especializacin.
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Maestro de Obra
Conoce de las actividades
de la construccin, puede
leer planos, supervisar y
dirigir personal.
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15. COSTO DE MATERIALES

La integracin del costo de
materiales en un precio
unitario o en un presupuesto
implica considerar su valor
dependiendo del tiempo y
lugar de su adquisicin. Por
ello se deben de analizar los
posibles elementos que lo
integrarn ya puesto en la
obra.
Ing. Heidy Obando

Factores que afectan el costo de un material:
Precio de lista del proveedor
Fletes
Seguro
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Factores que afectan el costo de un material:
Almacenamiento
Maniobra de carga y descarga
Mermas y desperdicios
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16. COSTO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

Herramienta. Las erogaciones por
concepto de la depreciacin de la
herramienta que se utiliza en una
obra de construccin, se considera
como un porcentaje de la mano de
obra(3% en la mayora de los casos),
que equivale aproximadamente al
desgaste que sufre por uso, dicho
cargo es con el objeto de reponer la
herramienta de referencia, ya sea por
la empresa o por el trabajador que
en muchos casos usa su propia
herramienta.
Ing. Heidy Obando


Para efectos de integrar los cargos de la maquinaria al
presupuesto se realiza un anlisis detallado el costo por hora-
maquinaria, mismo que consta de los siguientes elementos:
Cargos Fijos
Depreciacin, inversin,
seguro, almacn y
mantenimiento.
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Cargos Por Consumo
Combustible, lubricantes y
llantas.
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Cargos Por Operacin
Salarios, horas efectivas de
trabajo
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17. COSTOS INDIRECTOS

Son aquellos gastos que no
pueden tener aplicacin a un
producto determinado y se
considera como la suma de
gastos tcnicos
administrativos necesarios
para la correcta realizacin de
cualquier proceso productivo.
Ing. Heidy Obando

El costo indirecto se divide en tres grandes grupos
Costo Indirecto de Operacin

Es la suma de gastos, que por su naturaleza, son aplicables
a todas las obras efectuadas en un lapso determinado.
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Costo Indirecto de Obra

Es la suma de todos los gastos, que por su naturaleza, son
de aplicacin a todos los conceptos de una obra especial.
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Cargos Adicionales
estn integrados por imprevistos, financiamiento, utilidad,
impuestos y fianzas.
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18. COSTOS ADMINISTRATIVOS

Sugerimos dividir los gastos en los siguientes rubros
enunciativos y de ninguna manera limitativos:
a) Gastos Tcnicos Administrativos
Honorarios, sueldos y prestaciones

Servicios
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Estos gastos son los que representan la estructura ejecutiva,
tcnica administrativa y asesores.
b) Alquileres y Depreciaciones:
(depreciaciones, mantenimiento y renta)
Son aquellos gastos por concepto de bienes, muebles e
inmuebles y de servicios necesarios para el buen desarrollo
de las funciones tcnicas, administrativas de la empresa.
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c) Obligaciones y Seguros:
(seguros, fianzas y mantenimiento)
Son aquellos gastos obligatorios para la operacin de la
empresa y conveniente para la dilucin y riesgo.
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d) Materiales de Consumo: (gastos de oficina)
Son aquellos gastos necesarios para el buen desempeo de
las funciones, tcnicas, administrativas y de staff de la
empresa)
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e) Capacitacin y Promocin:
Entre los gastos de capacitacin y promocin se puede
mencionar los siguientes: cursos a obreros y a empleados,
cursos de gastos de congresos a funcionarios, gastos de
celebraciones de oficina, de honorarios extraordinarios
basado en la productividad, atenciones a clientes, etc.
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e) Cargas impositivas:
En este caso se deben de considerar aquellos impuestos que la
ley obliga a incluir en el costo de la construccin y todas
aquellas tazas por servicios que establecen tanto el Estado
como las municipalidades. Se trata del impuesto general al
valor (IGV), del impuesto a la renta (IR), de los impuestos
municipales (IM), del impuesto por servicios profesionales, del
permiso de construccin, etc.
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19. IMPREVISTOS
Es indispensable precisar, que a cada nivel o etapa de un
planteamiento econmico, corresponde un imprevisto,
deben confinarse a aquellas acciones que quedan bajo el
control y responsabilidad del constructor.
Ing. Heidy Obando

19. IMPREVISTOS
Los tipos de imprevistos son:
Naturales
Terremotos, maremotos,
inundaciones, rayos y sus
consecuencias
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19. IMPREVISTOS
Econmicos
Salarios oficiales de emergencia,
cambios de jornadas oficiales de
trabajo, cambio o
implementacin de nuevas
prestaciones laborables y
sociales, devaluaciones sbitas y
no programada de la moneda,
accidentes.
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19. IMPREVISTOS
Humanas
Guerra, revoluciones,
motines, golpes de estados,
colisiones, incendios,
explosin, huelga a
fabricantes y proveedores
de insumos nicos.
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20. UTILIDADES
Las utilidades son las
ganancias obtenidas por las
empresas o contratista, los
parmetros aceptados oscilan
del 10 al 20% del costos
directo de una obra municipal
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GRACIAS !!!
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1. QU ES UNA OBRA HORIZONTAL

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Escuelas Hogares de Ancianos

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Centros Recreativos Canchas Deportivas

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Planos Planos Planta de

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Obras Detalles Especificaciones

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8. ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

8. ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

10. ETAPAS DE ELABORACIN DE PRESUPUESTO

2. Se procede a realizar la cuantificacin por concepto

3. Una vez conocida la cuantificacin por concepto de

10. ETAPAS DE ELABORACIN DE PRESUPUESTO

4. Habiendo definido la relacin de

5. Se formarn las cuadrillas de trabajo

10. ETAPAS DE ELABORACIN DE PRESUPUESTO

7. Con los anlisis de precios unitarios, aplicados

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12. PRECIO UNITARIO

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13. COSTO DIRECTO

La integracin del costo de materiales en un precio unitario o en

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13. COSTO DIRECTO

14. COSTO DE MANO DE OBRA

14. COSTO DE MANO DE OBRA

Pago por la cantidad de obra realizada por

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