Liderazgo y Gnero

Claudia Quiroz Gutirrez

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

Domingo 30 de Abril de 2017

 Desarrollo

Las mujeres en general presentan diferentes barreras en el mbito laboral a las cuales

se ve enfrentada al momento de ser lder, estas son La Organizacin, Las

Interpersonales y Las Personales con los cuales trabajaremos.

En relacin a las barreras de organizacin, podemos sealar que existen muchas

empresas u organizaciones que an estigmatizan a las mujeres, con el pensamiento de

que existen cargos o puestos donde slo los hombres se podran desenvolver de

manera correcta, es por ste motivo que en algunas empresas se ve en su mayora

trabajadores de sexo masculino que femenino, ya que ellas slo pueden optar a cargos

como los de secretaria por poner un ejemplo, esto se debe como indicaba

anteriormente al estigma que existe al gnero femenino, por el hecho de desarrollar

labores de casa o duea de casa es por este motivo que sus actividades tiene en

cierto aspecto relacin con esta creencia, desde ah que se les ve en su gran mayora

en cargos como los de, Profesora, Enfermera, Auxiliar de Aseo, Orientadoras, entre

otros cargos que son muy de mujer, esto quiere decir claramente que al gnero

femenino no se les asigna roles en reas de

produccin.

Por ejemplo: En el rubro o rea de la construccin la cantidad de trabajadores en su

totalidad la mayora de las veces es un 99% hombres versus el 1% mujeres.

Cuando una mujer se posiciona en un rol de jefatura o de liderazgo, est

constantemente sujeta a pruebas en las que muchas veces exigen bastante esfuerzo y

desempeo, y esto ocurre netamente por que no se cree en las capacidades de ellas

por lo que debe estar prcticamente constantemente demostrando que es capaz de

desarrollar las mismas actividades de igual o mejor resolucin que lo hara un hombre.
Muchas veces, las personas prefieren trabajar con sus pares, en ste caso mismo

gnero, por esta misma razn las mujeres tienden a tener menos cabida y menores

oportunidades de ascensos dentro de una organizacin, debido a que se sostiene los

criterios de que los hombres pueden desarrollar o adjudicarse los cargos ms

importantes.

Las barreras interpersonales, en algunos lugares de trabajo an existe la exclusin del

gnero femenino por parte de los hombres, esto se debe como se mencion

anteriormente al mayor agrado de stos por trabajar con el mismo gnero.

Por la misma razn se le presta menos atencin o apoyo en el sentido emocional, lo

que conlleva a que se les dificulta el comentar sus problemas, por ende no podrn

compartirlos con sus colegas hombres, ni menos ser invitada a una junta extra laboral.

Como ltimo punto encontramos las barreras personales,

Por ltimo, tenemos las barreras personales, generalmente se presentan en ambos

gneros, pero se acentan ms en el las mujeres, por ejemplo el tema de las madres

solteras, si bien ste problema viene desde el hogar, por el poco apoyo que tiene desde

stos mismos, es por ello que se les pone cuesta arriba poder acceder a un ascenso

dentro de una organizacin, debido a que se cree que por ste hecho, no podrn

desarrollar sus actividades o que les pudiese interferir, el empleador tiene la creencia

de que no tomaran la suficiente atencin en sus actividades, por tener hijos, ya que

ante enfermedad o problemas de ste, deber abandonar sus labores. A su vez los
empleadores ven que es un punto en contra el encontrarse en edad frtil, ya que

podran quedar embarazadas.

Puedo mencionar que en mi caso particular por el hecho de quedar embarazada, fui

aislada por mis colegas hombres y mal tratada por mi jefatura directa, y

posteriormente desvinculada de mi puesto de trabajo. Todo esto ocurri dentro de una

constructora donde me desempee como Prevencionista donde adems era la nica

mujer de un equipo de ms de veinte colegas donde incluidas la jefatura eran

hombres.

Es por ello que s, puedo decir que estas cosas an pasan en el interior de las

empresas, independiente si desarrollaba el trabajo de mejor manera que mis colegas.

 Bibliografa

- IACC (2014). Liderazgo y Gnero. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 3