Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagoga
Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa.
E 111.2 Elaboracin de Proyectos.
Licda.: Rita Del Rosario Flores Gil.

Anlisis Administrativo de Oscar Oszlak

Guatemala 6de octubre del 2013.

 Introduccin

El presente trabajo tiene como objetivo principal conocer e

interpretar el anlisis administrativo de Oscar Oszlak en la
organizacin de una empresa o institucin. La tcnica
propuesta por Oscar Oszlak consiste en definir a partir del
organigrama institucional de ello parte su Auxiliatura con
tcnicas como encuestas, entrevistas las cuales se han de
disear bajo instrumentos que llenen las expectativas que
de busca.
Anlisis Administrativo de Oscar Ozlak

Es muy apropiado para diagnosticar la organizacin de una

empresa o institucin ya que abarca la estructura de la
misma y a las personas que la conforman. Definir o partir
del organigrama institucional es fundamental para aplicar
esta tcnica.
El anlisis abarca tres variables con sus respectivos
indicadores que se enuncian a continuacin:

VARIABLE DEFINICION E INDICADORES

1. estructura Se refiere a como est

organizada la institucin.
Su base es el organigrama.
Comprende: niveles jerrquicos,
grados de autoridad,
responsabilidad, coordinacin,
intra institucional, fuerzas
impulsadores, fuerzas opuestas.

2. Normas Refleja los cimientos funcionales

de la institucin o empresa sobre
los que se elabora la estructura y
la define.
 Comprende: polticas, planes,
programas, proyectos, objetivos,
metas, trminos jurdicos,
normas administrativas
(reglamentos, manuales,
instructivos), la visin, la misin.

3. Comportamiento Se refiere a las actitudes de los

de los laborantes hacia el logro de los
trabajadores. objetivos institucionales.
Comprende: identificacin del
personal hacia la institucin o
empresa, nivel de motivacin en
relacin a las funciones, tipo de
liderazgo institucional, tipo de
direccin, tipo de control de las
relaciones humanas.

La informacin que sea posible con el AAO (Anlisis de

administracin de oszlak) puede ser obtenida con el auxilio
de diversas tcnicas de investigacin como: encuestas,
entrevistas, grupos focales, muestreos, anlisis
documental, observaciones entre otras, para las cuales se
han de disear los respectivos instrumentos: lista de
cotejo, cuestionarios, test, fichas etc. A si como los
correspondientes registros de la informacin analizado e
interpretada.
 Biografa.

Nombre: OSZLAK, Oscar

DNI: 4179572
Fecha nacimiento: 05-05-1936
Nacionalidad: Argentina
Estado civil: Casado
Domicilio actual: Gelly 3368, 12 B, 1425 Buenos Aires,
Argentina
Domicilio prof.: CEDES, Snchez de Bustamante 27, (1173)
B.Aires, Argentina
Telfono Oficina: (54-11) 4865 1704
Telfono Particular: (54-11) 5778-9750
E-mail: oszlak@cedes.org

EDUCACIN

1949-53 Escuela C.Pellegrini,B. Aires, Perito Mercantil

1954-58 U.de Bs.Aires - Contador Pblico Nacional
1959-63 U.de Bs.Aires, Lic.en Economa
1964-65 Harvard Law School, Certificado Intl.Tax Program
1967-68 U.of California, Berkeley, M.A.Public
Administration
1968-70 U.of California, Berkeley, PhD (1974), Pol.Science
1992 U.de Bs.Aires, Doctor en Ciencias Econmicas

ACTIVIDAD DOCENTE

Director del Programa de Posgrado en Administracin

Pblica - Convenio INAP -Facultad de Ciencias Econmicas
de la U.de Buenos Aires (desde 1985 a la fecha).
Director de la Maestra en Gerencia Pblica, Universidad
Nacional de la Patagonia San Juan Bosco en Trelew.
Profesor en el mismo programa (desde 2000).
Profesor Titular de la Universidad de Buenos Aires,
Maestra en Administracin Pblica y Carrera de Ciencia
Poltica (hasta 2000).
Profesor Titular de Polticas Pblicas del Instituto de Altos
Estudios Sociales, Universidad Nacional de San Martn.
Profesor Titular de Polticas Pblicas de la Facultad
Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), sede
Buenos Aires (desde 2002).
Profesor Titular de la Universidad de San Andrs,
Administracin Pblica Comparada.
Ex Profesor de la Escuela de Gerencia Social, Caracas,
Venezuela.
Ex director de la Carrera de Administracin Pblica de la
Universidad del Salvador, 1972/74.
Profesor en diversas universidades del Interior, a cargo de
mdulos o materias con intervencin de otros docentes:
Universidad Nacional de Tucumn, Facultad de Derecho;
Universidad Nacional de Salta; Universidad Nacional de
Jujuy, etc.
Ex profesor titular de Administracin y Polticas Pblicas
(por concurso) en la Facultad de Ciencias Sociales de la
Universidad de Buenos Aires. Carrera de Ciencia Poltica.

Profesor y disertante en numerosas universidades e

instituciones de investigacin en Amrica Latina, Europa,
Canad, Estados Unidos, Africa, Israel, Japn y China.

PRINCIPALES CARGOS PROFESIONALES ACTUALES Y

PASADOS

Investigador Superior del Consejo Nacional de

Investigaciones Cientficas y Tcnicas (CONICET).
Miembro del Consejo Cientfico del Centro
Latinoamericano de Administracin para el Desarrollo.
Ex Director de TOP (Tecnologa para la Organizacin
Pblica), institucin de investigacin y asistencia tcnica
especializada en el anlisis y transformacin del sector
pblico.
Presidente de INPAE (Inter-American Network for Public
Administration Education), desde octubre de 2003 a
diciembre de 2005.
Investigador Titular del CEDES (Centro de Estudios de
Estado y Sociedad) hasta Septiembre, 1992 y ex Director
del mismo. Reincorporado en Abril, 2005 y contina.
Investigador y Director del Centro de Investigaciones en
Administracin Pblica (CIAP) del Instituto Torcuato Di
Tella (1969 a 1974)
Subsecretario de Investigacin y Reforma Administrativa y
Asesor Presidencial, 1983/89.
Presidente de la Sociedad Argentina de Anlisis Poltico
(1982 a 1992 y Presidente del Comit Organizador del XV
World Congress of Political Science (Buenos Aires,
Argentina, 1991).
Coordinador del Programa Especial de Investigacin sobre
"Estado y Polticas Pblicas" de la Secretara de Ciencia y
Tcnica de la Universidad de Buenos Aires.

CONGRESOS Y CONFERENCIAS

Participante en ms de 300 reuniones acadmicas y

profesionales, congresos y conferencias en Amrica,
Europa, Asia y Africa.

PRINCIPALES PUBLICACIONES

Autor de ms de 100 publicaciones, incluyendo:

Estado y Democracia en Amrica Latina, Nueva
Sociedad, 2007.
Los Miedos de los Argentinos: ensayos sociopolticos y
culturales, Espacio Editorial, 2006.
Estado y Sociedad: las nuevas reglas de juego, Editorial
Ciclo Basico, 1997.
"Estado y Sociedad: las nuevas fronteras", Buenos Aires,
1993 (Fondo de Cultura Econmica)
"La Reforma del Estado en Amrica Latina", Buenos Aires,
Estudios CEDES
Merecer La Ciudad: los sectores populares y el derecho al
espacio urbano, HUMANITAS-CEDES, Buenos Aires, 1991
"Public Policies and Political Regimes in L.America", ISSJ,
UNESCO, Paris, 1986
Teora de la Burocracia Estatal: enfoques crticos, Paids,
B.Aires, 1984
Proceso, Crisis y Transicin Democrtica, CEAL, Buenos
Aires, 1983
La Formacin del Estado Argentino, Edit.U.de Belgrano,
B.Aires, 1982; Editorial Planeta, 1997.
"The Historical Formation of the State in Latin America",
LARR, USA, 1981
Diagnstico de la Administracin Pblica Uruguaya, U.N.,
New York, 1972 (DP/SF/UN/75)

CONSULTORA

Director, Coordinador, Team Leader y/o consultor en

alrededor de 80 proyectos, realizados para instituciones
del sector pblico (estatal y no estatal), en la mayor parte
de los pases de Amrica Latina, as como algunos de
Africa y Asia, que han contado con el auspicio y/o
financiamiento de gobiernos y organismos multilaterales
como BID, Banco Mundial, OEA, FAO, OPS, CLACSO, CLAD,
PNUD y otros.

MEMBRECAS INSTITUCIONALES

SAAP (Sociedad Argentina de Ciencia Poltica: presidente

entre 1982 y 1992.
IDES - Socio pleno.
CLAD - Socio pleno
INPAE - Socio fundador y primer presidente

BECAS Y PREMIOS OBTENIDOS

Distinguido como Personalidad Destacada de las Ciencias
Politicas, Econmicas y Sociales de la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires (Ley N 3.169, 10-09-09, Legislatura Buenos
Aires).
International Public Administration Award (American
Society for Public Administration, 2004).
Becario de Ford Foundation, Institute for International
Education, Tinker Fellowship, Guggenheim Fellowship,
Rockefeller Foundation fellowship (diversos aos).
Premio CLAD al mejor ensayo en Administracin Pblica,
1975.
Premio Anual Asociacin Argentina de Estudios
Tributarios, 1970.
Peter H. Odegard Award, al mejor estudiante de posgrado
en Ciencia Poltica, 1969.
 Conclusiones

Los instrumentos a utilizar en esta tcnica deben ser

realizados con forme a la visin y misin de la
institucin sin perderlos de vista.

Es muy imprtate reconocer e identificar el personal

laborante hacia el logro de los objetivos de la
institucin.

Comprender los proyectos objetivos y metas que

definirn la investigacin.
 Bibliografa

MNDEZ PREZ, Jos Bidel: Proyectos elementos

propeduticos. 10. ed. Edicin Superacin.
Guatemala. 2013.

Esgrafa
http://www.oscaroszlak.org.ar/cv-
completo.php