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Guía Elaboaracion e Implmentacion de Los PTS PDF
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ELABORACIN E IMPLEMENTACIN DE
PTS
BOGOT 2009
TABLA DE CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCION
1. JUSTIFICACION
2. OBJETIVO GENERAL
3. OBJETIVOS ESPECFICOS
4. SOPORTE LEGAL
SEGURO
SEGURO
8 ANEXOS
INTRODUCCION
POSITIVA Compaa de Seguros S.A. / ARP en su proceso de mejoramiento y control dentro del
Programas de Prevencin y Promocin, especficamente llevados a cabo dentro de Positiva
Crea, ha permitido el diseo y elaboracin del siguiente instrumento; Manual tcnico de
Procedimientos de Trabajo Seguro como elemento fundamental para el entrenamiento personal,
formacin e induccin de los trabajadores en los puestos de trabajo de mayor potencialidad a los
riesgos.
En este sentido esperamos que este instrumento sirva para conformar la base de proyectos y
programas que en seguridad y salud ocupacional directa e indirectamente influya en la
disminucin de la ocurrencia de eventos donde, la empresa afiliada en su gestin y el trabajador
en su comportamiento tengan cambios favorables tanto a nivel de planeacin, organizacin y
control como en la disminucin de eventos peligrosos y fallas administrativas.
1. JUSTIFICACIN
El presente documento es un manual tcnico de PTS que sirve como gua para establecer los
lineamientos y requerimientos bsicos de seguridad y salud ocupacional aplicables a los procesos,
con el fin de proporcionar acciones alcanzables, eficaces y medibles, para prevenir y controlar los
riesgos inherentes a la actividad.
2. OBJETIVO GENERAL
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. SOPORTE LEGAL
La resolucin 2013 de 1986, Art. 11 literal f, La resolucin 1016 de 1989, Art. 11 numeral 5, 8, 11
y 14; fundamentan jurdicamente las inspecciones planeadas y las evaluaciones de los riesgos
presentes para implementar medidas de control oportunas y adecuad as en los puestos y reas de
trabajo objeto de una inspeccin.
Decreto ley 1295 de 1994 (organizacin y administracin del Sistema General de Riesgos
Profesionales)
Algunas de las obligaciones del empleador
Promover, ejecutar y controlar el cumplimiento del programa de salud ocupacional de la
empresa y procurar su financiacin.
Facilitar la capacitacin de los trabajadores a su cargo en materia de salud ocupacional.
Notificar a la entidad administradora a la que se encuentre afiliado, los accidentes d e trabajo
y las enfermedades profesionales
Algunas de las obligaciones del trabajador
Suministrar informacin clara, veraz y completa sobre su estado de salud
Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de salud ocupacional de
la empresa
Participar en la prevencin de los riesgos profesionales a travs de los Comits Paritarios de
Salud Ocupacional o como vigas ocupacionales.
Dentro de los requisitos establecidos por la legislacin colombiana en lo que se refiere a las
actividades del Programa de Salud Ocupacional se encuentra la realizacin de inspecciones
planeadas en las reas de trabajo, con el objeto primordial de identificar riesgos que puedan
afectar la salud de, los trabajadores (Artculo 11, Resolucin 1016 de 1989 del Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social), a las cuales se hace mencin en la norma como Inspecciones
Planeadas.
Ahora bien, dentro del tema de Seguridad Industrial existen bastantes elementos de juicio que se
consideran vitales para analizar lo referente a la identificacin, evaluacin y control de factores de
riesgos que puedan ocasionar accidentes de trabajo, que supone una gran movilizacin de
recursos y requisitos generando riesgos potencialmente altos, en donde no solamente estn
expuestas las mquinas, los equipos, las edificaciones, la estructura, la productividad, pero s lo
ms importante; el hombre, y es en estos casos donde la Seguridad Industrial entra a formar parte
como instrumento imprescindible e inexorable de solucin porque es all donde sus herramientas,
mtodos y sobre todo sus sabios consejos nos ayudan a corregir, evitar, disminuir y eliminar
factores de riesgo asociados en la mayora de casos por actos o acciones inseguras.
Por lo tanto uno de los instrumentos que se utilizan en pre vencin de riesgos, en lo referente a
condiciones inseguras y comportamiento seguro de gran naturaleza son los Procedimientos de
Trabajo Seguro como parmetro inicial especfico, y es aqu en este punto donde nuestros
esfuerzos desde ahora deben empezar a fluir.
Es a partir del reconocimiento de dichas causas que se pueden generar las acciones de
prevencin y control. Una vez se lleven a la prctica tales acciones la Compaa podr
estandarizar un procedimiento de trabajo seguro, el cual le facilita aplicar los criterios de calidad,
gestionar los riesgos y cumplir con la legislacin.
6. PARA QUE SIRVE UN PTS
Se cuenta con una herramienta que sirve de soporte para la induccin, capacitacin y
entrenamiento del personal, para garantizar un trabajo efectivo (logro de objetivos con el
mnimo de prdidas) durante todas las etapas del proceso de aseo y limpieza.
Las personas conocen los riesgos de su oficio no en forma aislada, sino como parte de un
procedimiento que le da informacin sobre el qu y el cmo de las tareas que estn bajo su
responsabilidad.
Sin estndares, las acciones emprendidas para controlar los riesgos de un proceso de trabajo
se pueden perder en el tiempo y los problemas pueden aparecer de nuevo.
Facilita la participacin del trabajador en el control de los riesgos y en el mejoramiento
continuo de las tareas de su oficio, lo cual genera una actitud favorable para el autocuidado.
Se reducen las acciones de mantenimiento correctivo de las mquinas y equipos y se puede
hacer un manejo ptimo de los elementos de trabajo.
Son la base para mejorar la calidad de los procesos de trabajo, hacer los controles
administrativos del caso y mejorar la comunicacin entre las partes.
Son el marco de referencia para retroalimentar los comportamientos del personal que se
desvan de los estndares establecidos.
Son una gua para elaborar los perfiles ocupacionales que se requieren para una adecuada
seleccin del personal.
Contribuyen al cumplimiento de la legislacin en material de seguridad y salud ocupacional.
Definicin
Objetivos
Tipo de inspecciones
Las inspecciones formales o planeadas pueden ser: Generales, especiales y de partes crticas. A
continuacin se explican cada una de ellas.
Inspecciones generales: Son aquellas que se dirigen al reconocimiento de las posibles fallas
o factores de riesgo presentes en las instalaciones en general. (Anexo 1)
Debe incluir como mnimo una observacin directa de reas internas y externas de los
edificios, pisos, carreteras y vas de circulacin general, techos, sistemas, tendidos y redes
elctricas, neumticas, hidrulicas, acueductos, vapor, escalas, escaleras, terrenos, zonas d e
parqueo, estado general de orden y limpieza, equipos de emergencia y otros.
Por regla general se recomienda que estas inspecciones sean realizadas por personal
especializado y conocedor de la parte, equipo o instalacin a revisar.
Inspecciones especiales: Se refiere a inspecciones que se planean con motivo de:
Procesos de ampliacin, cambios o modificaciones en equipos, instalaciones, maquinarias
o sistemas de produccin, con el fin de detectar y controlar de manera oportuna
situaciones de riesgo. (Anexo 8)
Procesos de permisos para tareas de alto riesgo, tales como: trabajos en caliente, en
espacios confinados y en alturas. (Anexo 6)
Investigacin de incidentes o accidentes ocurridos. (Anexo 7)
Periodicidad
Planeacin:
o Elaborar un cronograma de las inspecciones a realizar segn localizaciones y la
periodicidad con que se harn durante un perodo de tiempo que usualmente
debe ser cada tres meses.
o Construir una actitud positiva, preparndose para reconocer las debilidades y las
fortalezas que encuentre durante la inspeccin
o Definir el instrumento que va a utilizar, preferiblemente como lista de chequeo, as
como el puesto o rea de trabajo en el cul lo aplicar (Anexo 1-2-3-4-5)
o Asumir que los instrumentos diseados para registrar la inspeccin son una gua,
por lo tanto pueden ser adicionados o limitados en cuanto a la informacin
requerida en ellos y la necesaria a registrar
o Definir los instrumentos de medicin y los elementos de proteccin
o Revisar los informes de inspecciones previas, identificando el enfoque utilizado,
los aspectos crticos sealados y los puestos o reas de trabajo que fueron objeto
de inspeccin
Inspeccin:
o Se debe hacer la revisin exhaustiva de las instalaciones, maquinarias,
herramientas, mobiliario y los comportamientos objeto de la inspeccin.
o Debe realizar una revisin cuidadosa e integral, poniendo el nfasis en aquellas
cosas o procesos que podran no ser observadas en la cotidianidad
o La observacin debe contener los aspectos positivos y negativos para su registro
en donde lleva las anotaciones, sin embargo, en caso que observe actos
inseguros o condiciones inseguras que generen un riesgo inminente, sin exponer
su vida, en inspector debe adoptar medidas inmediatas, aunque p ueden ser
temporales para disminuir el riesgo identificado, ejemplo: evitar o parar la
realizacin de la actividad
o Se debe identificar los actos y condiciones sub-estndar, entre los actos ms
frecuentes observados:
Desarrollo de actividades sin autorizacin o idoneidad
Eliminacin de dispositivos de seguridad
Influencia de bebidas alcohlicas o drogas
Omisin en el cumplimiento de seales preventivas, de reglamentos,
estndares de seguridad entre otros controles operacionales
Entre las condiciones, la mayora guarda la relacin con los siguientes hechos:
Herramientas, utensilios o mobiliario defectuosos
Proteccin o guardas ausente o inadecuadas
Limite de espacio para desarrollar las actividades
Exposicin a ruido, radiaciones, temperaturas
Orden y aseo deficiente
o Las causas bsicos de los actos y condiciones , estn dadas por factores
humanos y del trabajo, entre los que sobresalen son:
FACTORES HUMANOS FACTORES DEL TRABAJO
Capacidad fsica / Fisiolgica: Talla, peso, Supervisin y liderazgo: Asignacin de
visin o audicin deficiente para la actividad responsabilidades poco claras, programacin o
planeacin deficiente o ausente del trabajo
Capacidad mental: Temores, fobias, Ingeniera: diseo de maquinaria,
enfermedad mental, nivel de inteligencia que herramientas, mobiliario entre otros deficientes,
limita el desarrollo de la actividad, fatiga mental instalaciones arquitectnicas deficientes,
por exceso de responsabilidad o tareas iluminacin deficiente, entre otros
Tensin Fsica o fisiolgica: Desordenes Mantenimiento: Criterios pocos claros o
muscolo-esquelticos ocasionados por la demoras para el reemplazo de partes
rutina, monotona, sobrecarga emocional o defectuosas, ausencia de cronogramas o
fsica, rdenes o directrices confusas o muy actividades de mantenimiento
generales
Conocimiento: ausencia de experiencia, Estndares o PTS: Comunicacin inadecuada,
entrenamiento inadecuado, ordenes mal deficiente o ausente de las normas, actividades
interpretadas, funciones y responsabilidades y procedimientos
deficientes y confusas
Habilidad: instruccin, prcticas, formacin y Uso y desgaste: inspecciones o controles
entrenamiento deficiente o ausente deficientes o ausentes, prolongacin excesiva
de la vida til de la maquinaria, herramientas,
utensilios, mobiliario, entre otros
ACTO INSEGURO: Todo acto que realiza un trabajador de manera insegura o inapropiada y
que facilita la ocurrencia de un accidente de trabajo (NTC 3701).
Informe de la Inspeccin:
o Breve, no extenderse ms all de lo necesario y suficiente para dar a conocer lo
observado
o Registro fotogrfico que soporte lo observado
o Que permita identificar rpidamente la situacin y ubicacin del problema, sus
causas, posibles soluciones
o Clasificar y ponderar los peligros observados
o Clasificar y ponderar las reas
o Clasificar y ponderar los puestos de trabajo crticos de las reas prioritarias
o Claridad en la gravedad de la prdida, probabilidad de ocurrencia, costo de la
correccin, alternativas y grados probables de control, que justifiquen el control
solicitado
o Listar las acciones correctivas o preventivas que se han tomado y se deben tomar
con su respectivo plan de accin
Acciones de seguimiento:
o Las acciones casi nunca son definitivas, ni las nicas a realizar pero se debe
planificar el seguimiento y control para garantizar el cumplimiento de los planes de
accin definidos en las acciones correctivas y preventivas
o Garantizar que las recomendaciones han sido del conocimiento directivo,
operativo y administrativo
o Garantizar que los recursos tcnicos, financieros y el talento humano es acorde a
los planes de accin
o Verificar el cumplimiento o implementacin de las recomendaciones establecidas
o Comprobar que las acciones o recomendaciones implementadas impactaron en la
disminucin y control del riesgo observado
Se efectan como parte integral o de la rutina del trabajo de todas las personas de la
organizacin. Sus caractersticas son:
Definicin
Mtodo mediante el cual se identifican los pasos de una tarea, se determinan los riesgos
existentes y potenciales y se formulan medidas de prevencin y control tendientes a disminuir su
impacto o su eliminacin.
Todas las actividades que operan en una organizacin deben tener un anlisis integral d e puestos
de trabajo, an las actividades no rutinarias o las ms practicadas pueden esconder riesgos
desconocidos que solo tendrn la oportunidad de ser detectados al realizar un anlisis exhaustivo.
Objetivo
En la mayora de los casos las prioridades estn basadas en los siguientes criterios:
La participacin es importante dado que reduce la posibilidad de pasar por alto un riesgo
potencial, aumenta la probabilidad de identificar y formular las medidas ms apropiadas para el
control o eliminacin de los riesgos.
Etapas
Planeacin:
o Seleccionar la actividad y rea donde se va a realizar
o Reunir el equipo que participar en la elaboracin
o Definir el instrumento que va a utilizar (Anexo 8)
o Revisar los informes previos, identificando el enfoque utilizado, los aspectos
crticos sealados que fueron objeto del anlisis.
Anlisis
o Observar cmo se realiza la actividad para identificar los pasos bsicos
o Analizar cada paso para determinar todos los posibles riesgos y registrarlos en su
libro de notas
o Tomar registro fotogrfico que evidencie el riesgo identificado
o Formular y desarrollar recomendaciones tendientes a controlar o eliminar el riesgo
asociado con cada paso en su libro de notas
Informe del Anlisis
Una vez realizado el anlisis en campo, el informe debe desarrollarse segn los elementos del
formato (Anexo 8), determinando todos los riesgos potenciales o existentes asociados con la
ejecucin de cada paso, la formulacin y puesta en prctica de las recomendaciones
necesarias para prevenir, controlar o eliminar cada uno de los riesgos identificados, su
estructura general contiene los siguientes aspectos:
o Aspectos organizacionales
o Identificacin de los pasos: Se debe observar cuidadosamente cmo el operario
realiza la actividad completa por lo menos una vez. A medida que realiza la
operacin nuevamente, se anotan los pasos uno a uno, utilizando frases directas
y sencillas, cmo: Pasar una lmina sin elaborar desde la canastilla hasta el
troquel o perforar la lmina o Pasar la lmina perforada a la canastilla de
piezas terminadas. Los pasos de la tarea deben ser consignados en el orden en
que se realizan.
Dos errores muy comunes durante esta etapa son:
o Describir el paso con demasiados detalles.
o Describir el paso con pocos detalles.
Se pueden evitar estos errores consignando como pasos de la actividad,
nicamente los descritos con amplio conocimiento del proceso, que haya sido
entrenado y formado para el efecto, cmo: supervisor, tcnico, o integrantes del
equipo.
o Determinacin de riesgos: Desde el primer paso de la tarea, el equipo necesita
identificar todas las acciones, condiciones y factores de riesgo existentes o
potenciales que pueden originar o causar una lesin, una enfermedad o un dao
ambiental. Cada paso debe ser cuidadosamente examinado para determinar
cualquier comportamiento, condicin o riesgo que razonablemente se pueda
presentar durante el desarrollo normal de cada paso. En el caso de no existir
riesgos asociados con un paso en particular de la actividad, es importante escribir
ninguno y numerarlo para establecer que este fue analizado para determinar
posibles riesgos.
Debido a que los pasos de una actividad son generalmente una serie de acciones
y movimientos relacionados, en ocasiones es difcil identificar todos los riesgos
relacionados. Para asegurar que cada paso se examina completamente se deben
considerar, cuatro factores:
Las acciones fsicas requeridas para ese paso especfico.
Los materiales utilizados.
Las mquinas, equipos y herramientas utilizadas.
Las condiciones ambientales, bajo los cuales el paso es realizado.
o Acciones correctivas y preventivas: Las acciones deben desarrollarse en el lugar
de trabajo siempre que sea posible y teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
Se deben formular recomendaciones que permitan controlar o eliminar los
riesgos asociados con cada uno de los pasos de la actividad
Es importante establecer la viabilidad de los posibles cambios a medida
que estos se proponen.
Las acciones deben desarrollarse en secuencia, comenzando con el
primer riesgo.
El equipo debe comenzar con el primer paso de la actividad y as
sucesivamente, hasta que se hayan formulado las recomendaciones
para cada uno de los riesgos enumerados por paso.
Consignar los riesgos en secuencia permite al equipo estudiar los efectos
que podran tener sus recomendaciones en los pasos subsiguientes.
El equipo debe asegurarse de que cada recomendacin explica
adecuadamente, cual es la medida de prevencin o de control que debe
implementarse.
Se deben sugerir tantas formas como sea posible para controlar o
eliminar un riesgo en particular
Es fundamental que todas las medidas de prevencin y control sean
enumeradas, an aquellas que estn vigentes
Las acciones ms eficaces son aquellas que eliminan el riesgo (en la
fuente) o lo controlan (en el medio). Sin embargo, a veces esto no es
posible inmediatamente. Se deben recomendar medidas temporales
hasta que se pueda implementar una solucin permanente. Por ejemplo:
puede ser necesario recomendar el uso de respiradores hasta que se
instale un sistema de ventilacin adecuado.
En la mayora de los casos, las recomendaciones ms eficaces pueden
desarrollarse al considerar los mismos cuatro factores usados para la
identificacin de los riesgos:
Las acciones fsicas requeridas para ese paso especfico.
Los materiales utilizados.
Las mquinas, equipos y herramientas utilizadas.
Las condiciones ambientales, bajo los cuales el paso es
realizado.
7.4 ELABORACIN E IMPLEMENTACIN DEL PROCEDIMIENTO SEGURO DE TRABAJO
Los resultados de un AFRO son excelentes para crear o mejorar procedimientos seguros de
trabajo o estndares de seguridad para la ejecucin de una actividad, podra decirse que es un
resultado obligado de realizar un AFRO y es una de las aplicaciones principales ya que determina
un mtodo para ensear en forma sistemtica la forma de hacer un trabajo crtico con la eficiencia
mxima.
Por lo anterior, los PTS deben reflejar todos los puntos clave identificados en el anlisis, su
redaccin debe ser clara evitando utilizar expresiones generales, se debe redactar de manera
positiva y tan exacta como sea posible a fin de evitar interpretaciones errneas y se deben
elaborar una vez las condiciones o actos sub-estndar se encuentren controlados.
INDICADORES DE ACCIDENTALIDAD
8. ANEXOS
Anexo 1. Formato de Inspecciones Planeadas
POSITIVA S.A. Cdigo:
Compaa de Seguros / ARP SS-RE-IP-01
-Gestin Documental-
Versin: 1
FORMATO
Fecha: 2008/12
INSPECCIONES PLANEADAS
Proceso
Mejoramiento Continuo
Pgina 1 de ___
0
NO RUTINARIAS
0
Actividad crtica No. 1 TOTAL
Actividad crtica No. 2 TOTAL
Actividad crtica No. 3 TOTAL
Versin 1
Formato
INSPECCION DE EXTINTORES
Fecha: 06/01/2009
Proceso
Pgina 1 de 1
Mejoramiento Continuo
CARGO: FECHA:
SEALIZACIN
MANOMETRO
VISIBILIDAD
MANGUERA
FECHA DE
BOQUILLA
CILINDRO
PINTURA
ACCESO
MANIJA
10
Anexo 4. Inspecciones de Botiquines
POSITIVA Cdigo:
Compaa de Seguros S.A.
SS-RE-IDB-01
-Gestin Documental-
FORMATO Versin 1
INSPECCION DE BOTIQUINES Fecha: 06/01/2009
Proceso
Pgina 1 de 1
Mejoramiento Continuo
ESTADO FECHA DE
DESCRIPCIN DEL ELEMENTO DEL BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS* B: Bien CANTIDAD VENCIMIENTO
M: Mal (SI APLICA)
Guantes quirrgicos
Tapabocas
Copitos de algodn
Curas
Esparadrapo
Gasa
Yodopavinona
Bajalenguas
Vendas elsticas
Vendaje triangular
Algodn individual
Ganchos nodriza
Tijeras
Termmetro
Pinzas
Linterna
Libreta de notas
Lapiz
OBSERVACIONES:
* Nota: Solo se deben tener medicamentos en el botiqun si existe personal entrenado para suministrarlo (mdico o enfermera)
Anexo 5. Inspecciones de Sustancias Qumicas
POSITIVA Cdigo:
Compaa de Seguros S.A.
SS-RE-ISQ-01
-Gestin Documental-
FORMATO Versin 1
INSPECCIN DE SUSTANCIAS QUMICAS Fecha: 06/01/2009
Proceso
Pgina 1 de 1
Mejoramiento Continuo
POSITIVA Cdigo:
Compaa de Seguros S.A.
SM-RE-PDT-02
-Gestin Documental-
Formato Versin 2
PERMISO DE TRABAJO Fecha: 18/03/2009
Proceso
Pgina 1 de 1
Mejoramiento continuo
Vlido
Fecha y hora de expedicin: Permiso No. desde: am pm hasta am pm
1.Datos Generales del Trabajo (VLIDO PARA EL PERIODO , LUGAR , EQUIPO Y TRABAJADOR AQU ENUNCIADOS)
2. Permiso concedido a:
Telfono para comunicarse en caso
Nombre Cargo EPS ARP
de emergencia
4. Lista de verificacin
tem a verificar S No NA
Las personas encargadas de ejecutar la labor se encuentran al da con sus obligaciones de seguridad social (EPS, AFP, ARP)
El sitio donde se ejecutar la actividad est totalmente aislado y sealizado para evitar el paso de personas o vehculos
Los equipos que se van a utilizar cumplen con las especificaciones de seguridad
Las superficies de trabajo cumplen con la norma para la labor a desempear
Las personas encargadas de ejecutar la labor han recibido instrucciones y han evaluado los factores de riesgo y los pasos a seguir en la ejecucin de la tarea
Se requiere la presencia de una persona de seguridad o brigadista de la empresa durante la ejecucin de la labor
Se tienen y utilizan los elementos de proteccin personal apropiados para la realizacin de la actividad
Firma del responsable del permiso Firma del responsable del trabajo Firma del responsable del rea afectada
Autorizacin:
Confirmo que las zonas han sido revisadas y examinadas, y que las precauciones sealadas han sido cumplidas y autorizo el trabajo
Fecha de ingreso a la empresa: Da: Mes: Ao: Salario: Zona Rural Urbana
Direccin: Telfono
Departamento Municipio:
III. DATOS DEL INCIDENTE EVENTO DE EMERGENCIA
Fecha del evento: Hora (0-23): Da de la semana Jornada
Da Mes Ao: Horas: Minutos: Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do Normal Extra
Tiempo transcurrido antes de evento: Sitio de ocurrencia: Departamento Municipio
Horas: Minutos
DESCRIBA EN FORMA DETALLADA COMO OCURRI EL SUCESO Y/O CAUSA DE LA LESIN - SNTOMAS DE LA ENFERMEDAD
(Qu hizo la persona o cules fueron los acontecimientos que ocurrieron antes del evento o sintomatologa presentada)
NORMAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD EXISTENTES EN LA EMPRESA PARA PREVENIR ESTE TIPO DE EVENTOS
INFORMACIN GENERAL
Nombre de la Empresa
Centros de
NIT CC CE No. SI NO No. CT
Trabajo
Actividad Econmica
Direccin
Telfono (s) FAX
Correo electrnico
Ciudad / Municipio Departamento
Clase (s) de Riesgos Prima de Cotizacin $
No. De Trabajadores Tiempo de funcionamiento de la empresa
ASPECTOS ORGANIZACIONALES
Nombre del Trabajador
NIT CC CE No. GNERO F M
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
Descripcin de la actividad realizada en el PT:
Herramientas y Utensilios Adaptaciones por el Trabajador E.P.P Suministrados por la empresa Adaptaciones por el Trabajador
SI NO % META
COMPORTAMIENTO"C": Cuando el trabajador cumple el estndar en el momento preciso de ejecutar la actividad. Diligencia SI o NO
EFECTO DE COMPORTAMIENTO"E-C": Cuando el trabajador cumple el estndar sin necesidad de ejecutar la actividad. Diligencia SI o NO