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COMPENDIO DE PROCESOS PARA EL EJERCICIO DE LA .

INTERVENTORiA TECNICA Y ADMINISTRATIVA EN EDIFICACIONES

POR

, I LUIS GERMAN LONDONO VELASQUEZ

INGENIERO CIVIL

COORDINADOR DE INTERVENTORiA EN HORACIO LONDONO &

CiA. LTDA.

PROFESOR ASISTENTE

ESCUELA DE CONSTRUCCION

FACULTAD DE ARQUITECTURA

UNIVERSIDAD NACIONAL

SEDE MEDELLiN

Cuando terminamos nuestros estudios universitarios, alios ha, y con un carton en

la mano que nos acreditaba para ejercer la profesion de Arquitecto Urbanista, nos
enfrentamos a la construccion de un proyecto, logicamente de un tamalio de
acuerdo con nuestros conocimientos y con cero experiencia, nos sentimos
defraudados y pensamos que habiamos estado en la Universidad solo como
transeLintes que pasan por el frente de un edificio y ni siquiera 10 conocen por
dentro. Es que durante los cinco alios que pasamos en las aulas, los pasamos de
verdad en la aulas y nunca conocimos una obra en proceso. Hasta la terminologia
nos era desconocida. No tuvimos la oportunidad de participar en las obras, de
hacer el ejercicio de pegar un ladrillo, hacer un paliete de por 10 menos un metro
cuadrado, armar una formaleta, aun mas, no distinguramos la diferencia entre una
varilla de un cuarto de pulgada de una de pulgada y media.

Pero no podfamos quedarnos en esa triste realidad ya fuerza de meter las manos
en el barro, de asesorarnos de los maestros y oficiales de las obras, fuimos
conociendo el rodaje de las obras, su terminologia, la forma de aplicar unos pianos
y desarrollarlos sobre un terreno, ingeniandonos la manera de localizarlo
adecuadamente para volver realidad un proyecto con plantas lIenas de angulos,
curvas, salientes, entrantes, etc. Obviamente no eramos capaces de localizarlos
con topografia a pesar de que hicimos la materia con excelentes profesores pues
no Ie dimos la importancia que tenia en su momento. Con ingenio, con paciencia y
con un poco de sentido comLin, a punto de estacas, de lienza y de hilos,
ganabamos la batalla de la localizacion del edificio en ellote.

Y esto como para empezar, pues para los pasos a seguir, levantar muros, armar y
vaciar losas, ejecutar unos techos, en forma muy disimulada dejabamos en manos
de los maestros el desarrollo de dichas actividades, eso si, con los ojos puestos
en cada detalle para aprender para la proxima vez.

Esto se.llama aprender sobre la marcha y aprovechar la "sabiduria" de los obreros

sin que ellos se dieran cuenta que no sabfamos nada.

Con esto quiero decir que para desarrollar ciertas actividades en las obras
actuates, es necesario contar con una experiencia de muchos alios cometiendo
errores pero sacando el mejor provecho de ellos.

Hoy en dra las cosas son diferentes. Las clases fuera de aulas son cada vez mas
frecuentes, los profesores aportan explicaciones de los sistemas constructivos y
las bibliografias que se encuentran son cada vez mas extensas, amen de Internet
en donde encontramos todos los temas que necesitemos consultar.

Por eso hoy que tenemos la oportunidad de comentar el trabajo presentado por el
Ingeniero Luis German Londolio Velasquez titulado "Compendio de procesos para
 el ejercicio de la Interventoria tecnica y administrativa en edificaciones", nos
encontramos con un manual que nos permite consultar cualquier aspecto tecnico 0
administrativ~ relacionado con la dificil pero encantadora disciplina de la
Interventoria.

Como su titulo 10 dice "Compendio" 0 sea recopilacion, resumen, extracto, etc. no

vamos a encontrar muchas cosas nuevas, ni ponencias para un congreso, sino los
tamas, bien para un seminario, un diplomado, es decir una especialidad para
empaparnos de todos los aspectos que tienen que ver para saber desemperiar el
tema con beneficio para la obra y p~r consiguiente para el propietario de la misma.

En el trabajo presentado, encontramos la reglamentacion existente preparada p~r

.' I las agremiaciones como la Sociedad Colombiana de Arquitectos (SCA), la
Asociacion de Ingenieros Civiles (ACIC), la de los ingenieros estructurales (AIS),
ingenieros electricos y de instaJaciones sanitarias, (ACIEM) un resumen pertinente
de la NSR 98 que determina las normas sismo resistentes que deben cumplir las
edi'ficaciones de caracter necesario, las funciones de la interventoria, esas si, de
su cosecha personal, que se han ido desarrollando a traves de los tiempos y de
acuerdo con los tipos de contrato de construccion y las exigencias de los
propietarios que cada vez Ie dan mas importancia a la labor de la interventoria
encontrando en ella el mediador entre el propietario y el constructor y el consejero
de primera mano para ayudarle en los temas que generalmente no son del resorte
de los promotores de obras.

Ese compendio abarca una serie completisima de normas de obligada aplicacion

en todos los campos de la construccion, desde verificar la calidad de aceptacion
de los cementos y los agregados, de los aceros de refuerzo, de los ladrillos de
arcilla, de los bloques de cemento, las baldosas, las instalaciones,. las obras de
madera y metalicas, de los cerramientos como ventanas y puertas, etc., es decir
un libro de consulta para refrescar los conceptos tanto para aquellos que dominan
el tema como para los que apenas se inician en estas disciplinas.

Para mi en particular, sera un libro de consulta, de analisis de los temas que de

pronto por el poco uso se van olvidando pero que cada vez se vuelven mas
importantes para ejercer con lujo de detalles la profesion de la interventoria.

Este es un trabajo que tiene un respaldo de mas de veinte arios de ejercitar el

autor el oficio de interventor y de esta oficina p~r mas de cincuenta en edificios de
todas las caracteristicas desde los mas elementales, hasta los mas cornplejos,
desde los de acabados sofisticados hasta los que son en obra negra como los
edificios de interes social, en el que se han podido acopiar informaciones
importantisimas que han permitido elaborar este trabajo

Vale la pena tener esta informacion de primera mane como una elemento de
consulta, con la seguridad de que vamos a encontrar el tema que necesitemos. Es
C)
, ! un trabajo que ha requerido un esfuerzo importante pero que Ie servira a las
generaciones p~r venir como ayuda y enserianza para ejercer la profesion con
 conocimiento del tema, con honestidad y como un fiel representante de quienes
delegan en el interventor la responsabilidad de cuidarles y manejarles sus
patrimonios cuando se invierten en edificios.

Horacio Londono V.

Gerente de Horacio Londono & Cia Uda.

Arquitecto UPS 1.951

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,:,!
 I.
I

I
. Ir
Oedico este trabajo

A mis padres Horacio y Amparo,

quienes me han dado la vida.

A mi esposa Sandra,
quien me ha dado el am or.

A mis hijas Ca~olina y Veronica,

quienes me han hecho papa.
 ,I

I
iNDICE GENERAL

4 PLAN DE CALIDAD A LA LUZ DE LA

NORMA ISO 9.000 30
 i

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()
CONTRATO POR ADMIN ISTRACI
n
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DELEGADA 61
4 CASO REAL DE UN CONTRATO POR LA
f'! f MODALIDAD DE PRECIO FIJO GLOBAL
! SIN F6RMULA DE REAJUSTE. - 67
I> I
-,
. MINUTA DE CONTRATO POR
ADMINISTRACION DELEGADA.
ORDENES DE TRABAJO 68
1 CONTRATO DE CONSTRUCCI N POR
ADMINISTRACI6N DELEGADA 68

PLiEGO Y
ESPECIFICACIONES PARA MATERIALES
Y SUMINISTROS 85
1 MODELO DE PLiEGO DE CONDICIONES
PARA EJECUCI6N DE OBRA CIVIL 85
2 MODELO DE PLiEGO DE CONDICIONES
PARA SUMIN DE MATERIALES .................................. 93
3 MODELO DE CONTRATO DE
SUMINISTRO DE MATERIALES Y MANO
DE OBRA - CONTRATO MAYOR 97
,4 PLiEGOS ICOS PARA ACABADOS Y
AMOBLAMIENTO
 175

! ................................ 177

10

I ................................. 184

11

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I ....................... 185

I 12 POR

................................ 188

I 13

.................................... 192

I 14

............................... 199

01'

!r
 MATERIALES PARA MAMPOSTER
ESTRUCTURAL 232
3 LA CUBIERTA COMO ELEMENTO DE LAS
EDIFICACIONES EN MAMPOSTERrA
" .
ESTRUCTURAL 233
4 TIPOSDEMAM
,
, .
'.
,',

2 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL

DETERIORO DE PISOS 257
3 RECOMENDACIONES PARA LA
OBTENCION DE PISOS DE GRAN
CAUDAD 258

EXTRACTO DE NORMAS NICAS

COLOMBIANAS NTC
NTC1 ENSAYO DE
PROD M 310
NTC 121 CEMENTO PORTLAND.
ESPECIFICACIONES FfslCAS Y
MECANICAS 316
NTC 174 ESPECIFICACIONES DE LOS
AGREGADOS DE CONCRETO
320
NTC 321 CEMENTO PORTLAND. 324
ESPECIFICACIONES QUrMICAS
NTC 396 MODE ENSAYO PARA
DETERMINAR EL ASENTAMIENTO DEL
CONCRETO 326
NTC 1925 MALLAS DE ACERO
SOLDADAS, FABRICADAS CON
ALAMBRE USO PARA REFUERZO DE
CONCRETO 329
NTC 2240 GRANULOMETR DE LOS' 332
AGREGADOS
NTC 2289 BARRAS (Y ROLLOS)
CORRUGADAS DE ACERO DE BAJA
ALEACION Y/O TERMOTRATADAS PARA
REFUERZO DE CONCRETO 335
NTC 2849 BALDOSA CON SUPERFICIE
DE GRAN 340
 NTC 2310 MALLAS DE ACERO
, SOLDADAS Y FABRICADAS CON
ALAMBRECORRUGADO, PARA
REFUERZO DE CONCRETO ........................... 356
NTC 3329 MORTERO PARA
MAMPOSTERfA ...................... 360
NTC 3356 MORTERPO PREMEZCLADO
(DELARGA DURACI6N) PARA
,.
:~.
MAMPOSTERfA ...................................
366
,
;:.,. NTC S459 AGUA PARA LA ELABO
, DE CONCRETO .............................
371
"
NTC 3495 RESISTENCIA A LA
"':!
'..)
COMPRESI6N DE PRISMAS DE
MAMPOSTERrA ..........................
375
8 NTC 3546 M OS DE ENSAYO PARA
;') LA EVALUACI6N, EN LABORATORIO Y
EN OBRA DE MORTEROS PARA
UNIDADES DE MAMPOSTERfA SIMPLE Y
REFORZADA ..............................
381
REPORTES FINALES DE CALIDAD
.....................
422
 INTRODUCCION, CONCEPTOS BAsICOS.

1. DEFINICION GENERAL.

Cuando se habla de Interventoria, ese concepto se asocia a la construccion de

obras civiles por cuanto inicialmente se aplico a elias, tanto en las obras publicas
como en la~ particulares.

Sin embargo, la palabra Interventoria abarca muchas ramas del saber humano,
como intervencion, intermediacion 0 fiscalizacion.

Es decir, el interventor introduce un elemento intermedio durante la realizacion de

una obra en la que estan involucrados un propietario y un ejecutor, siendo el
interventor el elemento aglutinante y componedor de las acciones que se
desarrollan para lograr un objetivo final cual es la culminaci6n de una obra con
todas las caracteristicas de un trabajo bien ejecutado cumpliendo con unas metas
fijadas en los presupuestos y cronogramas previstos.

EI interventor, con pleno conocimiento del muy amplio y extenso tema de la

construccion, asume la representacion de un promotor para, de comun acuerdo
con el constructor, realizar una obra de las mejores caracteristicas y ajustadas a
un programa y un presupuesto elaborados por los especialistas en esos temas.

Hoy mas que nunca cobra vigencia la labor de la Interventoria por cuanto se ha
heCho de'obligatoriedad en cumplimiento del C6digo Sismo Resistente para todos
. los elementos de una construccion tanto estructurales como no estructurales yes
el interventor quien debe vigilar que se cumplan tales normas.

La palabra "interventor" tiene muchas acepciones y su interpretacion es muy

personal de cada quien en particular.

Podemos definirla como un interlocutor, un mediador, un componedor, un

fiscalizador, un evaluador, etc. etc., pero que finalmente es un tercero que media
en determinado momenta para compaginar, dirimir, resolver y mediar entre el
promotor de una obra y su ejecutor como 10 es el constructor.

Finalmente, el interventor, como mediador entre las partes, da su veredicto para

compaginar dos situaciones creadas por motivos especificos que se originan por
discrepancias 0 divergencias motivadas por el desarrollo de una obra.

1
t::m7ro. J.)f1 l\H~fL;U,
>f.ilr.i' lOT".J:CA "t;~rh" ~M.,
 . No siempre el interventor cumple con sus funciones de mediador pues
general mente existe una figura en los contratos de construcci6n que es el
"Tribunal de Arbitramento" que opera en los casos en que no es posible que el
interventor dirima determinada situaci6n entre las partes.

. La Interventoria no es una disciplina pendiente en el nuevo estatuto. Es una rama

. de la consultoria y como tal se Ie aplica la generalidad del contexte de la ley. EI
marco de obligaciones, responsabilidades y derechos es el mismo de cualquier
otro consultor.

Todavia no hay una reglamentaci6n especlfica que determine exhaustivamente las

funciones de la Interventoria y por consiguiente se toma como base algunos
reglamentos parciales que contienen la legislaci6n vigente y que se manejen
indistintamente y segun la circunstancia, como son;

La ley 64fl8
EI decreto 2090-98 que contiene los reglamentos de tarifas de la S.C.A.
EI decreto 609-76 que reglamenta las tarifas de los servicios de ingenieria.
La resoluci6n 528-87 que define los procedimientos de Inte,:"entoria.
EI manual de AICa para la contrataci6n de consultores.

EI Manual de Procedimientos para Interventoria de obras publicas define al

interventor, como "un delegado de la entidad contratante , en calidad de mediador
entre las partes contractuales, conciliando intereses entre elias en busqueda de
lograr el objetivo de la manera mas eficaz y eficiente puesto que posee un total
conocimiento de los proceso$ que tienen lugar y que ademas Ie permite tener un
nivel de autoridad respetadb tambiem por estas"

Se pueden dar infinidad de definiciones que finalmente lIegan al mismo punta para
concluir que el interventor es el tercero entre las partes que se encarga de hacer
cumplir los pianos y las especificaciones de un proyecto en todos sus aspectos
tecnicos y administrativos y que sera el mediador en los conflictos que se
presenten durante el desarrollo de un proceso constructivo.

2. MISI6N DE LA INTERVENTORiA.

La Interventoria es una funci6n armonizante entre los objetivos particulares de dos

partes, como son el contratante y el contratista comprometidos en la ejecuci6n de
.una obra. Concebida general mente como una funci6n exclusiva de control, la
Interventoria debe extenderse mas alia de las simples labores de auditorla con las
, t
cuales se suele confundir. Ademas, debe velar por la salvaguardia de los derechos
de la comunidad, cliente y usuario final de los trabajos objeto del contrato.

I
2
Mas adelante, al analizar las funciones de la Interventoria, veremos que
realmente, no solo se debe propender por que las obras se realicen cumpliendo
programas, especificaciones y presupuestos, sino que debe coordinar una serie de
actividades con todo el equipo profesional del proyecto para responder ante el
propietario de la obra por el resultado final del proyecto.

3. VISI6N DE LA INTERVENTORiA.

EI interventor a pesar de tener un contrato con el propietario de una obra, no por

ello debe figurar como una aliado permanente de 131, defendiendo y aceptando sus
puntos de vista sin atender las solicitaciones del constructor para resolver
ecuanimemente las situaciones que se puedan presentar, tanto de orden tecnico
como administrativ~. Cuando por situaciones especiales, el constructor tenga
razen en cualquier aspecto de la obra y en desacuerdo con el propietario, el
interventor t~rciara a favor del constructor y Ie dara la razen en su solicitud.

4. OBJETIVOS DE LA INTERVENTORiA.

Son objetivos de la Interventoria:

4.1. Hacer cumplir los pianos y especificaciones para que la obra se realice de
acuerdo con aquetlos disenos que fueron estudiados previamente por el
interventor y compaginados con todos los estudios tecnicos de la obra.

4;2. Hacer cumplir las metas contractuales, acomodandose a los' presupuestos

de tiempo e inversion que se tienen para la obra. En caso de dificultad para
que se cumplan estas metas, proceder a corregir oportunamente en
acuerdo con el programador y presupuestador de la obra.

4.3. Cuidar que se cumplan con las condiciones especificadas en el estudio de

. impacto ambiental para proteger el entorno urbano de todas las situaciones
que la obra pueda ocasionar por el desarrollo de la obra.

4.4. Estar atento a que las condiciones juridicas del contratose cumplan a
cabalidad.

4.5. Preocuparse porque la obra se 'adelante con la mejor intervencion del

constructor yel propietario para que ella sirva de la mejor manera posible al
finalizarse los trabajos. ' '

4.6. Conformar el equipo de trabajo identificado con el proyecto de tal manera

que el resultado 'final sea de excelente m:.llidad y cumpla con las
expectativas propuestas por las partes involucradas en el proyecto.

3
 5. PAPEL DEL INTERVENTOR.

Las funciones del interventor son de extremo cuidado, pues debe obrar con
ecuanimidad en las relaciones entre dos partes, que en determinados momentos
pueden volverse tensas y marcar discrepancias importantes, que requieren la
intervencion de un tercero que dirima las situaciones de conflicto que puedan
presentarse. Esa ecuanimidad consiste en dar la razon a una de las partes, sea el
propietario 0 el constructor, sin importar que es el propietario quien paga los
honorarios del interventor.

No, se debe olvidar que el interventor, no solamente debe cuidar la parte

econ6mica del proyecto, sino que debe estar muy atento a la parte tecnica en el
desarrollo de las .actividades que se ejecutan. Hay sistemas de contratacion que
veremos mas adelante, en donde el interventor, poco 0 nada tiene que intervenir
en la parte econ6mica mas sf en la parte tecnica .

. Un aspecto muy importante en el papel del interventor es el de hacer que las

partes" comprometidas en el proyecto, lIamense propietario, constructor,
contratistas, disenadores, etc. etc. cumplan con los compromisos adquiridos para
que la obra pueda ejecutarse cumpliendo con los programas y presupuestos
previstos y asi la obra tenga un resultado final acorde con el prop6~ito delineado
por 61 grupo de trabajo.

Puede decirse que el oficio de la Interventoria es uno de los mas complejos y

delicados dentro los aspectos de la consultoria y de las ramas de ingenieria.

Son muchas las condiciones que debe cumplir un interventor para que su trabajo
sea justo y tecnico, es decir, debe ser imparcial en sus veredictos y debe conocer
al detalle todas las actividades de una obra para poder conceptuar si es aceptable,
no solamente su aspecto final, sino su manera de ejecutarsepara que cumpla con
las normas y especificaciones que son de obligado cumplimiento.

En otras palabras, y se puede decir sin temor a equivocarse, que el interventor ha

debido, previamente, hacer las disciplinas del diseno de obra y de la ejecucion de
la misma. Solamente en estas condiciones, podra tener un criterio suficiente y
serio para determinar si un diseno es correcto 0 es susceptible de modificaciones
y que la ejecuci6n de una actividad esta de acuerdo con un proceso constructivo
16gico y eficiente.

No se pretende que el interventor sea un especialista en todos los temas de la

construccion, pues ellos son infinitos, pero que al menos tenga amplio
conocimiento de ellos y un criterio suficiente para opinar sobre cualquiera ..

EI interventor esta facultado para asesorarse con especialistas en los temas

especificos de gran complejidad y en donde es necesario contar con

4
r

informaciones exactas y detalladas para no equivocarse en la toma de una

decision que sea de cuidado e importancia para un proyecto.

6. ASESORiA PREVIA.

No siempre el interventor participa en el desarrollo de un proyecto desde su

iniciacion. Por circunstancias especiales, 0 porque no se tiene el convencimiento
de la ayuda que puede prestar el interventor en la primera etapa de un proyecto,
se ha dejado pasar esta oportunidad inadvertida y solo contratan los servicios de
Interventoria cuando se va a iniciar la obra.

Hemos visto el beneficio de contar con la colaboracion de la Interventoria desde el

momenta mismo en que un promotor piense en desarrollar un proyecto, pues el,
mas que nadie, puede aportar sus sabios consejos para elegir el arquitecto que va
a desarrollar el diselio arquitectonico, base fundamental para la ejecucion del resto
de diselios complementarios como son los estructurales, hidrosanitarios,
'electricos, instalaciones especiales, etc.

Su participacion desde la gestacion del proyecto trae infinidad de ventajas para el

promotor por cuanto el interventor hace las veces de consultor y consejero para
colaborar. en la escogencia de los arquitectos, inicialmente, y de los demas
profesionales que van a ejecutar todos los diselios necesarios para realizar la
obra.

Durante la asesoria previa, el interventor elabora los pliegos de cargos para la

seleccion del grupo profesional, redacta los diferentes contratos y adelanta la
coordinacion de los pianos tecnicos con los arquitectonicos.

Con el grupo profesional, se inicia una serie de reuniones para programar todo 10
concerniente a los documentos que se requieren para obtener la licencia
ambiental y la de construccion hasta conseguir los permisos que son obligatorios
antes de iniciar cualquier actividad sobre el terreno.

En la siguiente etapa, la selecci6n del constructor y el tipo de contrato de

construccion, el interventor asesora al promotor para abrir la licitaci6n, si es del
caso, para el contrato y 10 asesora en la modalidad de contrato de acuerdo con el
tipo y categoria de la obra.

La asesoria previa termina cuando, con todos los documentos al dia, se pueda
iniciar los trabajos en obra, con la construccion de las instalaciones provisionales.

5
7. INTERVENTORiA DE LA OBRA.

Las metas especrticas de control de los materiales, la mana de obra y su

mantenirrliento son:

7.1. control de la producci6n

7.2. control del transporte a la obra

7.3. control sobre el almacenamiento de los productos

7.4. control sobre su colocaci6n en obra

7.5. control durante la etapa de construcci6n

7.6. control del comportamiento de los materiales durante la vida util del
edificio.

S. DOCUMENTOS Y TRAMITES PARA EL INICIO DE OBRA.

Es importante recordar que son indispensables los siguientes documentos para

obtener la licencia provisional de construcci6n con la cual se puede acometer el
trabajo de campo:

8.1. Actas de vecindad y la aceptaci6n de los vecinos para poder realizar la

obra que se pretende hacer.

8.2. Disenos arquitect6nicos completos

8.3. Disetios y memorias estructurales

8.4. Licencia de impacto arnbiental

8.5. Recibo del pago de los impuestos correspondientes.

8.6. Visto bueno de la Curaduria

La licencia definitiva solamente se tendra una vez terminada la obra y otorgados

los certificados que exigen las oficinas de Planeaci6n Municipal. Durante el
proceso constructivo se trabaja con una licencia provisional que acredite que se
han cumplido con los requisitos exigidos por las autoridades para realizar la obra.

6
 Elinterventor -elaborarael -acta deiniciacion de -Ia -obra 'Iacual servira para
determinar, segun el contrato, la fecha de terminacion de la misma.

A partir de- este' momento-, se entra' en la etapa' de- construcci6n- en- la cual el
interventor prestara su concurso para todos los efectos en el desarrollo del
centrato.

Se conformaran.los comites; que dependiendo del tipo y categorla de obra, pod ran
ser el comite de construccion, el comite de diseno y el comite de programacion y
presupuesto, etc.

En estos comites, el interventor sera el moderador y el que proponga la agenda

que se va a discutir en cada uno y elabore las actas correspondientes de la
- reunion.

9. CONTRATACI6N', ASPECTOS GENERALES.

Es muy importante -que el interventartenga un 'conocimiento muy amplio de los

tipos de contratos de construccion para aconsejar al promotor sobre cual debe ser
el escogido para cads tipo de obra., teniendo en cuenta las ventajas y- desventajas
de cada uno de ellos.

~.1. CONTRATO POR ADMINISTRACION OELEGAOA.

Para- nosotros es el contrato' que' mayores ventajas Ie trae el' propietario- pero' es el
mas exigente en cuanto a que el constructor sea organizado, solvente y con
credito en elcomercio, honesto yreconocido comobuen administrador. Con
mayor intensidad que en los otros tipos de contratacion se requiere un interventor
excelente, con- conocimiento, del- tema a profundidad- y con- facultades- suficientes
para tomar las determinaciones en conjunto can el constructor.

En este tipo de contrato, -se pueden pactarloshonorarios de construccionen

varias formas, asf:

&.1-.1'. Por un porcentaje- del costa- reat

Se entiende -porcosto real,el valor de los materiales,mano deobra, subcontratos,

equipos y suministros de elementos que formen parte de la construccion. Se
consideran. como costos indirectos y par consiguiente no causan- honorarios- de
construccion, el valor del terreno. los pagos a otros profesionales por servicios, los
costas administrativos y financieros ylos mismos -honorarios de construccion.

7
 Es un contrato que no exige anticipos importantes pues el desembolso de los
dineros se puede hacer a medida que se generen los gastos mismos de la obra, 10
que representa un punto importante para el propietario que puede manejar un f1ujo
de fondosde acuerdo con sus posibilidades.

Los honorarios de construcci6n se pagan aplicando el porcentaje convenido a los

costos ocasionados durante el proceso de construcci6n.

9.1.2. Par una suma fija global.

En esta modalidad de contrato, los honorarios se pactan en varias cuotas iguales

dependiendo del tiempo de construcci6n. Es un contrato que no tiene reajuste a
menos que se pacten condiciones por mayor area construida 0 por cambio de
especificaciones que varien fundamentalmente el costa de la obra.

9.1.3. Par un porcentaje del costa real can tope maximo.

Se pagan los honorarios por la suma pactada hasta el tope. Si los honorarios no
alcanzan el tope, se pagan hasta el porcentaje aplicado a los costos de la obra.

9.2. CONTRATO POR ADMINISTRACI6N DELEGADA INTERESADA.

Se conviene entre las partes un presupuesto de la obra. En el caso de que la-obra

cueste menos la diferencia se reparte entre el propietario y el interventor. En este
caso se debe tener muy definidas las especificaciones y las cantidades de obra,
puesla diferencia solo se determinara por economfas en los materiales, mana de
obra, suministros, etc., y no por cambio de especificaciones 0 de cantidades -de
obra.

EI contrato por administraci6n delegada implica un control permanente del

programa y del presupuesto y tiene las posibilidades de cambiar especificaciones,
cantidades de obra, hacer modificaciones y suspender la obra en cualquier
momenta sin mayores dificultades.

Tiene una gran ventaja sobre los demas sistemas de contrataci6n y es que todos
los descuentos, . las economfas que puedan hacerse por aplicar sistemas
constructivos que rebajen los costos, es el propietario quien se lucra de tales
economias.

En este contrato, la labor de la Interventoria exige, no solamente los controles de

I
1
caUdad de obra, sino el cuidado en la inversi6n de los fondos suministrados por el
propietario.

8
 Es en este tipo de contrato de construcci6n cuando la labor de la Interventoria se
hace mas efeetiva y participativa en la solicitud de cotizaciones para compra de
materiales, . . adjudicaci6n de contratos, adquisici6n' de equipos; en el buen
desempelio del personal de obreros, control de los programas de construcci6n y
.cuidado maximo en el buen uso de los materiales para evitar los desperdicios per
mala calidad de la obra, etc.

9.3. CONTRATO A PRECIO FIJO.

Cuando el contrato de construcci6n se hace por un precio fijo, la labor de la

Interventoria .de obra se concentra en el control de los materiales utili zados, la
calidad dela mana de obra y el cumplimiento de los cronogramas que se tengan
para que la obra se desarrolle dentro de los plazos convenidos.

La Interventoria no tiene injerencia en la adjudicaci6n de contratos, compras, pago

de mana de opra, etc. Eso sit cuidando que se cumpla con la calidad de ellos y
las especificaciones del proyecto.Ademas, debe preocuparse porque el
constructor cumpla con sus obligaciones con el comercio y con los subcontratistas
pues final mente eJ propietario es el ultimo responsable por el pago de 10 que se
quede pendiente em la obra.

Para ejecutar una obra con este tipo de contrato, es necesario que se tengan muy
bien definidos todas las especificaciones y las cantidades de obra para evitar
dificultades con el constructor. Es un tipo de contrato que no permite facilmente
cambios en especificaciones y cantidades de obra pues es necesario firmar un
nuevo contrato y pactar nuevos precios por obras adicionales y que las obras que
no se ejecutan son dificiles de valorar pues no se conocen precios unitarios de las
diferentes aetividades.

9.4. CONTRATO POR PRECIOS UNITARIOS.

Puedenser precios unitarios reajustables 0 no reajustables.

En las obras por precios unitarios se definen cantidades de obra y precios

unitarios de eada aetividad. Es un contrato que permite con un poco de mas
facilidad hacer cambios, suprimir aetividades y aumentar cantidades de obra.

La labor de la Interventoria en este tipo de co ntrato , se reduce al control de la

calidad de la obra en cuanto a materiales y mana de obra y en la confrontaci6n
de las cantidades de obra ejecutada para suscribir las aetas de pago al
constructor. .

9
Asi mismo, el interventor, estudia previa mente los precios unitarios de los
diferentes items de la obra para certiticar que se ajusten a precios comerciales
que sirvan de base para los posibles cambios que se puedan presentar enel
desarrollo de los trabajos.

En este tipo de contrato, el constructor tiene autonomia para contratar y comprar

sinconsultar ni con el interventor ni con el propietario, eso si, debera responder
por la calidad de los materiales y mano de obra y respetar una programaci6n
previamente convenida entre las partes.

10.INTERVENTORiA POST-CONSTRUCCION.

En esta etapa, el interventor se encarga, una vez recibida la obra, de hacer la

Iiquidaci6n detinitiva para solicitar las p6lizas de estabilidad de obra, de
prestaciones sociales, etc.

Ademas, seencarga de hacer la recopilaci6n de todos los documentos que se

entregaran al propietario para su archivo, como son todos los pianos actualizados
que se utilizaron en la obra, el presupuesto detinitivo con su liquidaci6n 'final, y
prepara un manual de especificaciones y mantenimiento del edificio en donde se
consignan todos los cLiidados que se deben hacer al edificio durante su vida util,
tanto en los equipos mecanicos como en los acabados de pisos, muros, cielos,
etc.

En estas condiciones, el interventor debe ser la primera persona que entra a

participar en un proyecto y la ultima que sale.

11. COMITES DE OBRA.

Se hageneralizado el hacer comites de obra para ventilar todos los asuntos

concernientes al desarrollo de los trabajos.

Existe la tendencia a realizar varios comites de obra, separandolos par

actividades. Es as! como se ha lIegado a los comites de diseno, de programaci6n,
deconstrucci6n, etc.

Los comites deben ser los mas agiles y conformados por el menor numero de
personas para que sean efectivos y cumplansu funci6n como tal.

No es 16gico que en un comite de diseno se resuelvan los problemas por medio de

dibujos, esquemas, hechos durante el comite. Debe hablarse de los temas
especiticos, encargC!lJpo tareas a .Ios arquitectos para que oportunamente
desarrollen los pianos y se entreguen a la obra.

10
Asi mismo, a los comites de construccion se deben lIevar los estudios
comparativos para la adjudicacion de contratos y no tratar de resolver dentro del
comite los analisis de las propuestas para su adjudicacion.

Hay que tener en cuenta "que la efectividad de un comite es inversamente

proporcional al numero de personas que asisten a 131 y a la cantidad de tiempo que
se invierte en cada uno ".

Un ejercicioque sedebe hacer es cuantificar el costa del numero de profesionales

que se sientan en un comite durante el tiempo que el se gasta para concluir si 10
resuelto en 131 corresponde al desgaste deestos profesionales.

12. CONFORMACION DEL EQUIPO DE INTERVENTORfA.

Las oficinas organizadas y dedicadas a la Interventoria, estan conformadas por

prQfesionales de la ingenieria y de la arquitectura con experiencia en el tema de la
Interventorla. ,

Es importante disponer de las disciplinas de la ingenieria y de la arquitectura, pues

en las obras se tienen etapas que tienen que ver con cada una, ademas de las
actividades de instalaciones especiales, de la dotacion y de los equipos.

Los residentes de Interventoria deben tener criterios suficientes para manejar

tanto la parte arquitectonica como la estructural y de instalaciones. '

En algunos edi'ficios, sobre todo en los de caracter oficial, y que son de una
complejidad grande, se solicitan residente ingenieros, arquitectos, ingenieros
electricistas, ingenieros mecanicos, etc. .

11

 1. CIMENTACI6N Y GEOTECNIA.

EI control de calidad debe garantizar que el conocimiento del terreno es suficiente

y que las cimentaciones, muros de contenci6n y otras partes de la estructura en
contacto con el terreno estan proyectadas adecuadamente.

EI primer punto, reconocimiento del terreno, es particularmente importante en la

actualidad, en la que numerosas construcciones en Colombia y en particular en la
ciudad de Medellin y el Area Metropolitana se lIevan a cabo en terrenos que nunca
han tenido la calificaci6n de edificables, ya que el crecimiento de la ciudad ha
inducido a tener que construir en zonas de ladera, de baja consistencia, con
presencia de agua freatica superficial.

Debe establecerse un plan de reconocirniento del terreno adecuado a las

caracteristicas de la edificaci6n proyectada y que consta de las siguientes etapas:

Recopilaci6n de datos sobre cimentaciones de obras pr6ximas.

Sondeos de reconocimiento.

. Ensayos de laboratorio.

Analisis de los datos anteriores y elaboraci6n de un informe geotecnico.

En esta fase se realizan los estudios necesarios para la comprobaci6n del

cumplimento de todas estas operaciones. Como resultado de todos estos
estudios, una empresa dedicada a la Ingenieria de suelos emitira un primer
informe dando su concepto al informe geotecnico y tipo de cimentaci6n prevista.
Esta informaci6n sera verificada en sus aspectos generales por el Interventor,
supervisor tecnico 0 su equivalente.

2. PROYECTO DE ESTRUCTURAS

Durante la etapa inicial del proceso de diseiio estructural se verifica las

condiciones de seguridad de .Ia estructura para soportar los esfuerzos

12
 provenientes de las combinaciones de carga previstas en la evaluaci6n inicial.
Debe comprobarse:

Que las cargas de uso son las prescritas por la normatividad vigente y
corresponden al destino de la estructura.

Que las combinaciones de solicitaciones tomadas en el calculo son las mas

desfavorables.

Que los calculos son correctos.

Que el dimensionamiento de los elementos corresponde con 10 calculado.

Que los coeficientes de seguridad son iguales 0 superiores a los

reglamentarios, tanto en el conjunto de la estructura como de sus elementos.

Que las disposiciones constructivas correspond en a 10 previsto en los calculos.

. Que existe una estabilidad mecanica de la totalidad de la estructura y de sus

. elementos.

Que los detalles constructivos son correctos y realizables.

Las caracteristicas y niveles de resistencia de los materiales deberan estar

suficientemente definidos, asi como las condiciones especiales. si existen, para la
ejecuci6n del proyecto.

3. PROYECTOS DE INSTALACIONES

Durante la fase inicial de proyecto se veri'fica que se cumplan las condiciones

requeridas de seguridad y funcionalidad; y 10 que es mas importante que exista la
debida coordinaci6n en las rutas de las acometidas y alimentaciones tanto
horizontales como verticales con relaci6n a la distribuci6n estructural,
arquitect6nica y de las demas redes del proyecto.

Es frecuente en los proyectos de edificios que la parte correspondiente a

instalaciones se indique en pianos de forma esquematica. siendo el instalador el
que realiza el proyecto detallado.

Por ello en la mayor parte de los casos este control habra de realizarse, ya con la
obra en ejecuci6n. Es preciso pues que las instalaciones se contraten con la
debida antelaci6n y que el instalador presente su proyecto detallado con la
suficiente anticipaci6n al comienzo de sus trabajos en la obra.

13
4. CONTROL DE CAL-IDAD DE MATERIALES

La calidad de los materiales debe estar de acuerdo con la concepci6n del

proyecto. Inicialmente habra que establecer un plan de control de caUdad que se
puede ajustar al siguiente procedimiento:

Establecer una lista de todos los materiales simples 0 elaborados que se van a
utilizar en la obra.

Para cada material establecer las caracteristicas a exigir, separadas en dos

categorias:

);> Caracteristicas que normalmenle,cumplen todos los materiales de ese tipo:

estas caracteristicas s610 necesitaran una somera supervisi6n a nivel visual
o ensayos muy sencillos. .

);> Caracteristicas que no cumplen todos los materiales del mismo tipo: su
comprobaci6n debera realizarse mediante ensayos in-situ 0 de laboratorio.

Divisi6n de los materiales en dos categorias. Una vez determinada la

procedencia 0 proveedor de dichos materiales se pueden dividir en:

);> Materiales de caracteristicas constantes: son aquellos cuyas propiedades

son mas 0 menos invariables por proceder de una fabricaci6n sometida a
control de calidad en estos materiales se realizaran ensayos preliminares.
La comprobaci6n de uniformidad durante su utilizaci6n se realizara
mediante inspecciones visuales 0 ensayos muy sencillos.

);> Materiales de caracteristicas variables: estos materiales tales como el

concreto, acero, mamposteria, etc., requieren una supervisi6n constante a
10 largo de toda la obra, mediante la realizaci6n de ensayos contemplados
por la normatividad vigente.

Para cada uno de los materiales debe establecerse la etapa en que se

realizara la toma de mueslras, pudiendo dislinguirse tres casos:

.> ,Materiales que lIegan elaborados y objeto de fabricaci6n especial para la

obra en cuesti6n; como por ejemplo estructuras metalicas, ascensores. EI
control se 'realiza mediante la toma de muestras y ensayos en talleres de
los fabricanles. Estos controles incluyen la veri"ficaci6n del tiempo de
ejecuci6n de los trabajos en los talleres ya que esta es una causa frecuente
de retrasos imprevistos de ultima hora.

14
 );> Materiales fabricados en serie como por ejemplo ladrillos, acero, baldosas,
etc.: se utilizan muestras presentadas por el contratista antes de autorizar
su compra. La aptitud de los materiales a especificar 0 utilizar en obra se
debe comprobar inicialmente de los registros historicos del proveedor en
primera instancia. Posteriormente se ejecutaran en Obra los ensayos con
las frecuencias recomendadas por la NSR98

);> F0ateriales de caracteristicas variables 0 fabricados en obra: como es el

caso de compactacion de suelos, ejecucion de lIenos y concretos bien sean
preparados en obra 0 premezclados en planta. En este tipo de ensayos es
fundamental que la Interventoria establezca el plan de control de calidad
acorde con el tipo e importancia del proyecto a controlar. Mas adelante se
hara un compendio en detalle con las caracteristicas de los diferentes
procedimientos implementar y la referencia a las Normas ICONTEC, a la
Norma NSR98 e incluso a normas internacionales a falta de propias. En
estos casos se realizan los controles con periodicidad adaptada a los
volumenes puestos en obra y debe lIevarse una estadistica de tales
ensayos.

5. CONTROL DE CALI DAD DE PROCESOS

AI igual'que el control de calidad de materiales, se debe establecer un plan de

control de ejecucion de procesos en obra

Este consistira en una serie de medidas a respetar por el Constructor con base en
el pliego de condiciones del proyecto, la normatividad vigente y las reglas de
buena practica.

Con la anticipacion debida el Interventor determinara el numero 0 frecuencia de

los ensayos y controles en obra por ejemplo:

Tolerancia geometricas: deben fijarse de antemano y comprobar

periodicamente que las unidades de obra ejecutada las cumplen. Sucede con
frecuencia que el Constructor no instruye a su personal profesional de
residentes y maestros 10 que conlleva a que no se tenga conciencia de las
tolerancias en la ejecuci6n de elementos estructurales 0 no, en diferentes
materiales. Es el caso por ejemplo de los prefabricados para los que el nivel de
tolerancia es mucho mas exigente con el fin de poder garantizar los ensambles
entre las partes componentes.

Personal calificado: Debe comprobarse peri6dicamente que el personal que

ejecuta trabajos especiales esta calificado para ello como por ejemplo
soldadores homolog ados. En el medio no existen propiamente entidades

15
 certificadoras de procesos de soldadura pero Sl existen empresas consultoras
en capacidad de hacer la calificacion del personal sold ad or y los
procedimientos de soldadura general mente aceptables.

Comprobacion de coincidencia entre los pianos y 10 ejecutado en la obra Debe

hacerse de manera permanente durante la ejecuci6n de obra en que esta
operacion resulta posible. Asi, por ejemplo antes de comenzar un vaciado
comprobar que las armaduras y los encofrados son los correctos. La
Interventoria realiza !istas de chequeo y verificacion que se describiran mas
adelante.

Comprobacion de procedimientos de ejecucion: EI Interventor y su personal

residente deberan cerciorarse de que la ejecucion se lIeva a cabo
correctamente. Para ello es frecuente realizar las "ceremoniasde inicio" en
donde participa la mayor cantidad de personas posibles que estan involucradas
en la actividad para definir todos los criterios y condiciones particulares que
deban observarse.

Comprobacion del estado de acopios: Se verificara que el almacenamiento de

materialescumple las condiciones precisas para evitar su degradacion antes
de su empleo.

Condiciones de conservacion: Se comprobara periodicamente que las

unidades de obra ejecutada se conservan en debida forma; por ejemplo,
curado del concreto.

6. MANEJO DOCUMENTAL
. I'

EI Interventor es el maximo responsable del control documental en un proyecto.

Esta actividad incluye la recepcion de toda la documentacion escrita, en pianos, en
medios electronicos verificando mediante planillas que mas adelante se detallaran
e/ estado de actualizacion, y e/ contenido de informacion que posee cada uno de
los integrantes del equipo de diseno, ejecucion y control.

La distribucion debe hacerse por escrito con una periodicidad adecuada, salvo
casas de urgencia y de forma que se asegure su lIegada a los destinatarios.
La labor del control de calidad debe ser meramente informativa, supliendo a la
direcci6n de la obra unicamente en el caso de correcciones urgentes y localizadas
e informando seguidamente de estas correcciones. En ningun caso se pueden
modificar las disposiciones del proyecto.

Durante la ejecucion de la obra el Interventor recopila la informacion pertinente y /a

envia a quien corresponde segun el caso de la siguiente manera: ~r"}tl.~;,
;,:.g~k~.
it Tf'\; ~'1
~".), f VJh~'
:~~~;~~;
16 ~~~:~h...t;',S:J~~~~,~\i,:'_
,J1~"',"H\t;;'!", .\........

DE)"TO. [HiI. mEtUU! i-!~_.';

.. ~'l.tl tn"'''f'j. "o;.. ?tP" '";1, . , . , .
Durante la ejecucion de la obra el Interventor recopila la informacion pertinente y la
envia a quien corresponde segun el caso de la siguiente manera:

Libro de Interventoria: En la obra se mantiene un libro 0 diario cOl1ocido

tambiem como bitacora en el que se senalan los controJes efectuados, los
resultados de los ensayos y las anomallas observadas en las inspecciones de
. obra" indicando las personas a las que se ha comunicado y eventual mente su
correccion en el curso de la visita. Esta bitacora es un libro "publico" para los
diferentes integrantes del proyecto. Se recomienda que las notas que Llna de
las entidades elabore sea remitida para el conocimiento de las demas
interesadas en el asunto particular.

tnformes de Interventoria que son reportes periodicos mensuales 0

quincenales dirigidos at propietario del proyecto y que como minimo debe tratar
los siguientes temas:

~ Estado de avance de la obra.

~ Estado de pianos estudios y especificaciones.

~ Controles y ensayos efectuados, con expresion de sus resultados

~ Observaciones mas importantes formuladas indicando si se han subsanado

o no.

~ Informes,especialesrelativos a problemas tecnicos ocurridos en la obra, con

estudio de los mismos y propuesta de solucion.

~ Relacion de los costos incurridos en obra y balance de costos con su

respectiva proyeccion de terminacion.

17
Dentro de las labores del Constructor se cuenta con la con la elaboracion y
legalizacion de las actas de inicio de obra, actas de vecindad y acta de
terminacion de obra. Sin embargo la Interventoria como directora del registro y
archivo documental del proyecto debe velar para que estas diligencias se cumplan
de manera adecuada y se elaboren los documentos que reflejen en detalle los
hallazgos de las diligencias.

Por su caracter e importancia estos documentos deben elaborarse en ejemplares

del mismo tenor para la Entidad propietaria, para el contratista 0 subcontratista y
para la Interventorra.

Se presentan los modelos respectivos.

ALMACEN ABC- GRUPO COMERCIAL ABC

ACTA DE INICIO DE OBRA

EI dia 23 de Abril del 2.001 se reunieron los senores ...........en representaci6n del Grupo Comercial
ABC y ............... en representaci6n de ................ en sus condiciones de Contratante y Contratista
respectivamente de la construcci6n del edificio Almacen ABC que se !levara a cabo el Municipio de
Pereira.

EI proyecto se ejecutara con base en los disenos arquitect6nicos de Arquitectos UR SA estudio

de suelos de Gamma Ingenieria de suelos Uda; diseno. estructural de Roberto Aguirre & cra;
disefio electrico de Botero Restrepo Ingenieros; programaCion y presupuesto de Omar Obreg6n &
cra. Ltda; Interventoria de Horacio Londono & Cia. Ltda.

Ala fecha se dispone de pianos arquitectonicos generales y diselios estructurales de cimentaci6n.

EI Contratante hara entrega oportuna del resto de los disenos pendientes de tal manera que el
Contratista pueda nevar a cabo el proceso de construccion segun 10 establecido en la propuesta
que Ie fue aceptada.

EI espacio de trabajo esta a total disposicion.

Firman quienes intervinieron en la presente diligencia.

Medellin, 23 de abril del 2.001

18

 ALMACEN ABC PEREIRA.

ACTA DE VECINDAD.

FECHA: Mayo 18, 2001

Ala fecha se reunieron en las instalaciones de la obra "ALMACEN ABC DE PEREIRA", localizada

en la Diagonal 5 # 35 - 12 del municipio de Pereira, los senores Mauricio ArreClondo en

representaci6n de Constructora el Remanso y Luis German Londono V. en representaci6n de

Horacio Londono & Cia Uda, con el fin de realizar inspecci6n visual de las construcciones e

instalaciones aledatlas a la obra en menci6n y constatar el estado actual de las mismas.

Como resultado de la inspecci6n se encontraron los siguientes aspectos relevantes, los cuales se

describen a continuaci6n, asr:

Cajeo de vias en la colectora 1, Diagonal 5 y via de servicio.

Tuberias de concreto para aguas lIuvias enterradas y en buen estado par vias descritas

anteriormente.

Tuberias de red domiciliarias de aguas lIuvias en ejecuci6n y en buen estado por vias

anteriormente descritas.

Configuraci6n de andenes por via colectora 1 y Diagonal 5

Canal abierto en concreto de quebrada La Margarita.

Andenes existentes sobre laavenida y via de servicio en buen eslado.

Via Diagonal 5 en ejecuci6n subbase.

. Tuberfas de red de aguas lIuvias y negras sobre via colectora 1 y Diagonal 5 en buen estado.

Para constancia se firma la presente el dia de del 2.001

Mauricio Arredondo. Luis German Londotlo V.

Constructora el Remanso. Horacio Londono & Cia.

Anexo: Registro fotografico.

19

 CENTRO VOCACIONAL ALTAMIRA

ACTA DE ENTREGA Y RECIBO DE OBRA

EI dia 11 de noviembre del ano 2000 se reunieron el Arquitecto Francisco A. Martinez Restrepo .en
. representacion de la Firma ARQUITECTURA Y CONCRETO SA, Entidad contratista; el Padre
Salvador G6mez Gonzalez L.C. en representacion de HORIZONS INSTITUTE INC., Entidad
propietaria; y el Ingeniero Luis German Londono V. en representacion de fa Firma HORACIO
LONDONO VALLEJO LONDONO & CiA. LTDA, Entidad interventora del proyecto CENTRO
VOCACIONAL ALTAMIRA con el fin de entregar el primero y recibir los segundos las Obras objeto
del contrato celebrado entre la Entidad Propietaria y la Entidad Contralista para la construccion del
Centro Vocacional Altamira desarrollado en el Municipio de Rionegro Antioquia.

Para tal efecto se hizo un recorrido completo por las instalaciones encontrando que se han seguido
los pianos, especificaciones y en general todas las condiciones establecidas en el contrato.

EI valor finaldeJ contrato asciende a la suma de Cinco mil trescientos cincuenta y seis millones
cuatrocientos veintiseis mil ciento treinta y un pesos.

EI Contralista procedera a expedir las p6lizas establecidas en la correspondiente clausula del

contrato.

Con las pOlizas el Contratista presentara los demas documentos de paz y salvos, cierre economico,
pianos definitivos,' manuales' de funcionamiento etc., y producir el documento de finiquito del
contrato.

En constancia firman quienes intervinieron en la presente diligencia

HORIZONS INSTITUTE INC

Padre Salvador G6mez Gonzalez

ARQUITECTUP,A Y CONCRETO SA

Arquitecto Francisco A. Martinez Restrepo.

HORACIO LONDONO & CIA. LTDA

Ingeniero Luis German Londono V.'

20

 ALMACEN ABC PEREIRA.

ACTA DE INVENTARIO DE ESPACIO PUBLICO.

FECHA: 14 de mayo de 2001

Ala fecha se reunieron en las instalaciones de la obra MALMACEN ABC PEREIRA-, localizada en

la Diagonal 5 # 35 - 12 del municipio de Pereira, los senores Johnny Valencia O. en

repreSentaci6n de la Secci6n AmbientaJ y Luis German Londono V. en representaci6n de Horacio

Londono & Cia Uda, con el fin de realizar inspecci6n visual de las construcciones e instalaciones

aledanas a la obra en menci6n y constatar el estado actual de las mismas.

Como resultado de la inspecci6n se encontraron los siguientes aspectos relevantes, los cuales se

describen a continuaci6n, aSI:

25 arboles vivos.

12 postes de concreto buenos.

4 postes metalicos buenos.

23 de ban cas de concreto en uso.

7 basureros buenos en uso.

Anden peatonal en buen estado y en uso.

1 senal informativa en p6rtico metalico buena.

5 senales de transito informaUvas y preventivas buenas.

1 transformador de 15 kVA en uso.

1 transformadorde 75 kVA homologado y en uso.

Para constancia se firma la presente el dia 14 de Mayo del 2.001.

Johnny Valencia O. Luis German Londono V ..

Seccion Ambiental Horacio Londono & cra.

Anexo: Registro fotografico.

21

En los proyectos de mediana yalta complejidad es natural que intervengan

profesionales de muchas areas para producir los respectivos disenos que
satisfagan las necesidades de la entidad propietaria.

De esta manera es usual encontrar un grupo profesional de diseno compuesto p~r

Estudio de suelos
Estudios topograficos
Diseno urbanrstico
Diseno arquitect6nico
Diseno estructural
Diseno hidrosanitario
Diseno redes de frio
Diseno redes de gas
Diseno ehctrico
Diseno telef6nico
Diseno de iluminaci6n
Diseno de voz y datos
Diseno redes de seguridad
Diseno de amoblamiento interior y exterior
Diseno modular de oficinas.
Diseno paisajlstico.

Es asi como confluyen multiples profesionales y por consiguiente un muy

numeroso conjunto de pianos y especificaciones que confluyen en un momento
determinado en un proyecto.

Tengase en cuenta ademas que los proyectos tienen evoluci6n p~r variaciones,
ampliaciones, detalles y aun anulaciones con repercusiones necesariamente en
muchos 0 todos los demas disenos ya entregados 0 en proceso de desarrollo.

Si se hace una matriz de todas las combinaciones de precedencia de un proyecto

sobre los demas y las implicaciones sobre los mismos se lIegara a la conclusi6n
que s610 un manejo juicioso, sistematico, oportuno y completo podran garantizar
que la obra se construya segun las ultimas exigencias de los proyectos
componentes.

En Horacio Londono & Cia se ha encontrado que la mejor manera de certificar el

buen resultado de este proceso es centralizar toda la informaci6n en la oficina de
Interventorla, quien tiene bajo su responsabilidad asentar los datos recibidos,

22
homologarlos y enviarlos a las oficinas en las que se tengan implicaciones par los
cambios a par los nuevas planas resultantes de los disefios que se realizan ya can
la obra en marcha.

A continuacion se presenta un ejemplo que muestra el movimiento de informacion

tan solo de una parte de los planas arquitectonicos.

"No se sa be si es mas grave no tener planas en obra que trabajar can planas
desactualizados".

23

 Hl14nov Hl 14 nov
E31R-402P-B 16. Nov. 2001 15. Nov. 2001 cond 16 nov Hl16nov HI. 16 nov Hl16nov
21. Nov. 2001 21. Nov. 2002 cond21 nov Hl22nov HL 22 nov HL22nov
E31R-402P-C 21. Ene. 2002 21. Ene. 2002 cond 21 enero HL22enero HL22enero HL22enefO
E31R-402P-F 25. Feb. 2002 22. Feb. 2002 cond25leb cond25feb cond25feb
HI. 2ebril
~ HL23 abril

4
4
4 E3IR-403P-8
4

Seite 1
 ARQUITECTONICOS

4
4 E31R-I3P-F r eoN!26teb

Sene 2
Como puede comprenderse la Interventorfa no puede atender de manera
aspecializada los proyectos de cierta magnitud y complejidad.

Paro es su obligaci6n asesorar al propietario del proyecto en la adecuada

selecci6n del grupo de profesionales que realizaran los disenos, especi'ficaciones y
detalles con el fin de que se pueda realizar posteriormente un proceso de Iicitaci6n
claro y preciso que garantice al propietario el cabal resultado de la obra con base
en sus expectativas.

Se destaca un caso en particular de una construcci6n de 8.560 m2 para usa

religioso cuya Congregaci6n propietaria solicit6 a la Interventorfa lIevar a cabo la
construcci6n por el Sistema de precio fijo global alzado.

Ello signific6 una ardua labor de configuraci6n del equipo profesional de trabajo
asi como interpretar al detalle las necesidades del cliente, dirigir en consecuencia
al grupo de diseno en la secuencia precisa, generar los pianos y detalles finales,
realizar el proceso de pliego de condiciones, selecci6n e invitaci6n de firmas a
concursar, estudio de las propuestas recibidas y seJecci6n del contratista
definitiv~.

Como referencia se tienen los siguientes datos de costos y tiempos.

24

 CENTRO VOCACIONAL RlONEGRO

LEGIONARIOS DE CRISTO

CUADRO GENERAL DE CONTRATOS FASE PREOPERATlVA DE OBRA

I NTORiA

ASeSORIA COOiNA
I

07U2f
ITOTAL II II II II 3$1A710.011 II II 5&_100 11 ~II 10.01&312 11 ,, 11 ~OOOII 54.757.80011 58OO00J1

(iENt=()QUE GENERAL Y ESPECiFICO DE LA INTERVENTORiAPROYECTOS

L.
~ .. ,
POR ADMINISTRACION DELEGADA
b
p."."'; "'vM,<,,,':...-,.,:,..<;-,,,-,,;..;,,,i;<J.":""";""_-"''-<'~'A_'''''''''''''''"'''''' ."'-H'"~/_"-,"'Y"'''' '''''.'''*;-H.', """,,,,,,,,,,,.-"," <',. ';'.."J<" ,_,. ,-,"",C>.y N ,<H." ..;.,,..- ~ Y,,,,,, '~i ;,..,,~ ~,-" ",.",.~;,.;" v ""~/.< v~o <".-", .,~ ","",N'" ".-""'''-~'.y.-> ."',..- ,- ~c'> ~';J ',y' ~W'

1. RESUMEN GENERAL.

La misi6n de la Interventoria esta dirigida a asumir las responsabilidades tecnicas

y administrativas de la obra suministrando oportunamente los recursos necesarios
para lIevar el Proyecto a feliz termin~, dentro del plazo fijado, la calidad
especificada y el presupuesto previsto.

EI Jnterventor veJara por Ja ejecuci6n de los trabajos de acuerdo con el aJcance

contratado utilizando para este fin el equipo logistico relacionado en la propuesta

EI Interventor sera el responsable del control de los fondos que el Contratante Ie

suministre al Administrador Delegado para la ejecuci6n de las diferentes
actividades que comprende la obra, presentando peri6dicamente informes
financieros y contables.

Ademas, la gesti6n del Interventor se orientara a efectuar una evaluaci6n del

proyecto para verificar la concordancia. entre los disenos elaborados por los
diferentes proyectistas.

Dada la importancia de esta gesti6n y la gran responsabilidad que conlleva,

hemos seleccionado para este trabajo un equipo de profesiona/es y tecnicos con
amplia experiencia, quienes interpretan eficientemente el proyecto para ejecutarlo
con ajuste a los criterios establecidos 0 para detectar oportunamente las
omisiones tecnicas si las hubiere.

Si existen omisiones 0 incongruencias mediante el desarrollo del proyecto el

Interventor informara oportunamente al Contratante.

Durante el desarrollo de los trabajos, se haran todas las consultas y

coordinaciones ne~esarias tanto con el Contratante, como con los Disenadores y
el Administrador Delegado, de tal manera que se cumplan todos y cada uno de
los requerimientos tecnicos, administrativos, legales, ambientales, de seguridad
para permitir en todo momento el cabal desarrollo de la obra.

Peri6dicamente se presentaran al CONTRATANTE informes de avance de las

obras y solicitudes de desembolso segun los formatos disenados para tal efecto.

25
2. FUNCIONES DE LA INTERVENTORiA.

EllnterVentor se obliga para con EI Contratante a;

2.1. Ejercer vigilancia permanente de la ejecuci6n tecnica y administrativa de

los trabajos, a fin de garantizar la realizaci6n de acuerdo con los fines del
contrato.

2.2. Asegurase que el Administrador OeJegado mantenga por el termino del

contrato en el sitio de la obra los Profesionales matricuJados, debidamente
acreditados para que actuen en su nombre.

2.3. Asegurarse que el Administrador Oelegado adquiriera los elementos,

materiales y equipos necesarios para la construcci6n, en las condiciones
mas favorables para el Contratante, en cuanto a calidad y precio,
otorgando a este todo beneficio proveniente de descuentos, bonificaciones,
etc.

2.4. Interpretar los pianos y especificaciones tecnicas del contrato a fin de dar
6rdenes e instrucciones al Administrador Oelegado para el desarrollo de la
obra.

2.5. Verificar que el Administrador Oelegado contrate el personal de operarios 0

trabajadores indispensables para la ejecuci6n tecnica y total de la obra.

2.6. Asegurarse que el Adrninistrador Oelegado efectue el pago de salar~os,

prestaciones sociales y todo tipo de obligaciones laborales al personal
destinado a la obra con cargo a fos fondos de reemboJso suministrados por
el Contratante al Administrador Oelegado.

2.7. Aprobar directamente y en virtud de expresa autorizaci6n del Contratante,

los sub-contratos necesarios para la ejecuci6n de los trabajos.

2.8. Auditar la teneduria de los libros en forma clara, rigurosa, precisa y

actualizada en relaci6n con la conlabilidad y datos esladisticos de la obra.

2.9. Entregar peri6dicamente al Contralante un informe contable de la obra al

cual se anexaran los comprobanles, facturas y recibos entregados por el
Administrador, que expliquen y justifiquen Jos gastos efectuados.

2.10. Responder ante el Contratanle por el cumplimiento de las obligaciones a

cargo del Adrninistrador Oelegado, de acuerdo con los mandalos del
C6digo Civil, Articulo 2060, numerales 3 a 5 y 2061.

26
~ ..

2.11. Asegurar el establecimiento por parte del Adrninistrador Delegado de las

garantias, seguros de vida y de accidentes de trabajo, al personal de
trabajadores, mediante el contrato correspondiente, y velar por que los
sub-contratistas cumplan las obligaciones laborales que les incumban.

2.12. Asegurar que el Administrador Delegado responda a terceros por los darios
que se Ie causen cuando provengan de causas imputables al mismo, de
acuerdo con 10 que establecen las normas legales.

2.13. Presentar peri6dicamente al Contratante para su aprobaci6n, las cuentas

de gastos ocurridos, junto con los comprobantes de egreso, de acuerdo
con la relaci6n de gastos exigida previamente al Administrador Delegado.

, 2.14. Remitir oportunamente al Contratante 0 al Coordinador designado por este,

los sub-contratos y demas documentos necesarios para su aprobaci6n, 10
mismo que el duplicado de la correspondencia que reciba y remita en
relaci6n con la ejecuci6n de la obra.

2.15. Asegurar el almacenamiento adecuado y conservaci6n de los materiales,

herrarnientas y demas elementos que se requieran con destin~ a la obra;
para tal fin exigira al Administrador Delegado el nombramiento de un
Almacenista, parael que debera constituir un seguro de manejo, por el
valor que se acuerde con el Contratante.

2.16. Aprobar al Administrador Delegado previa consulta con el Contratante, los

avaluos para la venta de herramientas, materiales y de mas elementos
sobrantes de .Ia construcci6n y de la relaci6n de todos los insumos que
deben darse de baja por inservibles. Corresponde al InterVentor autorizar,
por escrito y en forma previa, la salida de los materiales y elementos, bien
sea por venta 0 por ser dados de baja 0 para su entrega al Contratante.

2.17. Cooperar con los contratistas 0 sub-contratistas que simultaneamente se

hallen en el mismo lugar de trabajo, a fin que todos puedan
convenientemente ejecutar la parte que les compete en el conjunto de la
obra.

2.18. Velar para que la obra y el sitio de ejecuci6n de los trabajos este Iibre de
desperdicios 0 escombros acumulados como resultado de la ejecuci6n de
la misma; a su terminaci6n retirar del lugar los desechos, a fin de que
quede totalmente limpia. Entregar al Contratante mediante inventario, las
herramientas, andamios y materiales, etc., sin utilizar 0 utilizados
parcialmente, y que hayan sido pagados por el Administrador Delegado, y
que no se hayan vendido 0 dado de baja.

27
2.19. Suministrar al Contratante, cuando este 10 solicite, informe sobre aspectos
de la naturaleza del contrato, asi como todas las disposiciones que regulan
las relaciones contractuales con el Administrador Delegado.

2.20. EI Interventor y el Administrador Delegado tomaran las acciones pertinentes

para controlar las distintas actividades de la construccion que tienen
implicaciones ambientales como ruido, polvo, accesos y demas elementos
relacionados con la salud ocupacional segun 10 dispuesto en la licencia
ambiental y de construccion. De manera permanente se vigilara el
clJmplimiento de las obligaciones establecidas en el Plan de Manejo
Ambiental definido por la correspondiente Autoridad competente. En
general, se hara una labor de acompanarniento a la Interventoria Ambiental
que sea contratada por el Contratante.

2.21. EI Interventor velara porque el Administrador Delegado cumpla con la

Resolucion 02413 de 1979 del Ministerio de Trabajo y seguridad social
"Reglamento de Higiene y Seguridad para la Industria de la Construcci6n" y
el decreto No 1295 de 1994, y las establecidas en las especificaciones para
la protecci6n del personal, de modo que se garantice la seguridad en las
areas de trabajo y en las zonas adyacentes a ella. Se tendra especial
cuidado en los siguientes aspectos: Medicina Preventiva, medicina del
Trabajo y seguridad Indust~ial (Colocaci6n de senales, construccion de
pasos temporales, colocaci6n de tabiques, rejas, cintas que impidan el paso
a areas con peligro; uso de cascos de seguridad, botas, guantes, arneses
de seguridad, herramientas, extingl.lidores y botiquin de primeros auxilios).

2.22. EI Interventor revisara el programa de Salud Ocupacional e higiene y

seguridad industrial, en los cua/es se indicaran las medidas a tomar con el
fin de cumplir con las normas legales vigentes, para proteger el personal del
Administrador Delegado, el del Contratante, el de la Interventoria y terceros.
Igualmente, velara para que se cumplan todos los requisitos sanitarios,
medicos y de seguridad prescritos por la ley y ordenados por el Contratante.

2.23. Peri6dicamente se solicitara al Administrador Delegado elaborar un reporte

sobre los incidentes y accidentes de trabajo si ocurrieron, sus causas y las
medidas que se tomaran para disminuir su gravedad y frecuencia. La
Interventoria aprobara al Administrador Delegado los planes de trabajo, en
10 referente a la salud ocupacional con el fin de garantizar la seguridad del
personal en general. EI Administrador Delegado debera entregar un informe
que contenga los siguientes t6picos:

28

 Generalidades de la empresa
Organizacion de la Salud Ocupacional
Panorama de Factores de Riesgo (con valoracion)
Subprogramas de Medicina Preventiva y del Trabajo, Higiene y
Seguridad Industrial, Saneamiento Basico y Ambiental y Programa de
Capacitacion
Cronograma de Actividades

La Interventoria se encargara de auditar el programa de salud ocupacional

implementado por el Administrador Delegado, con el fin de velar y proteger al
Contratante.

3. METODOLOGIA DE LA INTERVENTORiA

A continuacion se describe la metodologia y el enfoque con los que se

desarrollaran las actividades de la Interventoria para la construccion del proyecto
AlmacEm ABC cuya construccion se adelantara por el sistema de Administracion
Delegada.

,Se adoptara una metodologia que permita atender ordenadamente los

requerimientos de organizacion administrativa y supervision de las obras civiles,
compras, manejo de personal, subcontratos, almacen, contabilidad, seguros,
presupuesto de obra, programa de trabajo y todas las obligaciones del contrato
que se celebrara con el Contratante.

EI Interventor tendra cuidado de recolectar y lIevar todas las informaciones que

puedan ser requeridas y establecera coordinacion con otros contratistas que
esten en la misma obra y con las directivas del Contratante.

Se establecera un COMITE DE OBRA como organo ejecutivo, tecnico y

administrativo de control de avance y desarrollo de la obra. Estara compuesto
por el representante del Contratante, EI Interventor, el Coordinador de
Construccion y el representante de la Firma que tiene su cargo la Programacion,
el Presupuesto y los controles, asi como todas aquellas personas que previo
concepto favorable del Comite de obra, sea necesario invitar.

La supervision consistira en planificar la correcta ejecucion de 10 indicado en los

pianos y especificaciones tecnicas elaboradas por el Contratante.

Se tendra especial cuidado en adoptar los procedimientos de construccion mas

adecuados. En caso de presentarse cambios en los pianos y especificaciones
estos deben ser suministrados por el Contratan'te al Administrador Delegado a
tr"aves del Interventor.

29
 Se !levara un libro de BITAcORA donde se consignaran todas las autorizaciones
y 6rdenes de la Interventoria, asi como las solicitudes del Administrador Delegado
y demas sucesos de indole tecnico, administrativo y juridico que sean relevantes
durante el desarrollo del contrato.

EI Interventor determinara el tipo y frecuencia de los ensayos de materiales y

procesos que considere necesarios a la luz de la NSR 98 tanto para los
elementos estructurales como para los no estructurales. De comun acuerdo con el
Contratante se escogeran los Laboratorios que mas convengan a sus intereses
para efectos de la verificaci6n de los estandares y requisitos de los respectivos
diserios.

4. PLAN DE CAUDAD A LA LUZ DE LA NORMA ISO 9.000

A continuaci6n se describen metodos y procedimientos para adelantar la

Interventoria con base en un plan de calidad a la luz de 10 establecido por la
Norma ISO 9.000.

Los conceptos enLinciados son genericos y se ajustaran a los procedimientos

. determinados por el Contratante, para la Obra Almacen ABC.

4.1.METODOLOGiA PARA LA SUPERVISI6N TECNICABASADA EN EL PLAN

DE CAUDAD SEGUN LA NORMA ISO 9000

4.1.1. Trazabilidad

Consiste en realizar un seguimiento a los elementos que hacen parte de los

procesos constructivos y que determinan la caUdad de los resultados finales.
Permite en un momenta dado identificar dentro del engranaje de la obra, que
elemento no responde a los estandares especificados en detrimento de la calidad
que se esta buscando alcanzar.

Se lIeva a cabo sabre todas las actividades que involucren elementos 0 insumos
criticos para el desarrollo de los diferentes procesos constructivos.

EI Interventor a traves de sus representantes en Obra elaborara los registros de

los controles de las actividades que se involucran en la calidad del proyecto.
Estos registros seran "evados a traves de la bitacora de obra y otros documentos
como oficios, memorandos, etc.

EI Residente de Obra es el responsable por el diligenciamiento de los registros,

los cuales seran auditados por Coordinador de Interventoria.

30
4.1.2. Inspeccion yensayo.

Con el prop6sito de verificar que se cumplan los requisitos 0 especificaciones

tecnicas establecidas para las diferentes actividades desarrolladas en la obra, se
estructura un programa de inspecci6n y ensayo que garantice el cumplimiellto de 10
establecido en pianos y especificaciones tecnicas.

Los controles se realizaran en laboratorios certificados escogidos de comun

acuerdo con el Contratante, y el Administrador Oelegado. EI Inspector de
Interventoria sera el responsable de tomar las muestras y recibir los resultados
para realizar la evaluaci6n de conformidad en conjunto con el Residente y el
Coordinador de Interventoria.

4.1.3. Control de producto no conforme.

La aplicaci6n de las especificaciones tecnicas y el seguimiento de los estandares

operativos no garantizan por sf mismos la conformidad en los diferentes procesos.
Por este motivo se hace necesaria la implementaci6n del Programa de Manejo de
Producto no Conforme. Se implementara el reproceso de la actividad rechazada
en primera instancia, para posteriormente definir su aceptaci6n 6 rechazo
definitivo. Se estipulara la identificaci6n, documentaci6n, evaluaci6n, la
segregaci6n y la disposici6n final del producto no conforme.

4.1.4. Acci6n correctiva y preventiva.

Luego de identificar la conformidad 0 no-conformidad de los requisitos

especificados, se establecen las acciones pertinentes que conduzcan a subsanar
las causas reales 0 potenciales que no permiten que los requisitos identificados
dentro de los procesos sean a.lcanzados 0 se cumplan en su mfnima parte. La
acci6n correctiva esta dirigida a solucionar una no-conformidad cuando esta ya se
ha presentado. La acci6n preventiva esta dirigida a prevenir las posibles causas
que ocasionan resultados no conformes.

EI Interventor es el responsable de hacer efectivas las acciones correctivas y

preventivas sobre insumos, actividades y productos del Proyecto.

4.2. METODOlOGfA PARA LA CONTRATACI6N DE PERSONAL DE OBRA

EI Administrador Oelegado elegira el personal que laborara en .Ia construcci6n.

Cuando haya motivo suficiente el Interventor tendra la facultad de ordenar el retiro
del personal que considere inconveniente para el desarrollo de la obra. Sin ninguna
excepci6n debe verificarse que la totalidad del personal en obra este afiliado al

31
Sistema General de Seguridad Social, un fondo de Cesantras y Pensiones y a una
ARP. Igualmente se haran los aportes correspondientes al SENA, al ICBF, a la
Caja de Compensacion Familiar y cumplira con todas las disposiciones de Ley. EI
personal por Administracion que estara con cargo a la obra sera previamente
establecido en la propuesta de construccion que Ie sea aprobada al Administrador
Delegado.

EI Interventor velara por el entrenamiento y capacitacion a todo el personal

'utilizado para la ejecucion del proyecto. Esta actividad es fundamental para
desarrollar a cabalidad todas las funciones que son asignadas y que deben de ser
realizadas con eficiencia para obtener resultados de calidad.

La Interventorfa asegurara que el Administrador Delegado disponga los

profesionales para la prestacion del servicio de construccion durante el tiempo que
dure la ejecucion del proyecto, y los evaluara periodicamente. Igualmente se
asegurara la adquisicion 0 alquiler de equipos, para as! lograr la excelencia de la
caUdad del proyecto terminado.

4.3. CONTROL DE ADQUISICION DE RECURSOS Y SERVICIOS.

La Interventorfa velara para que todos los servicios especializados que se

contraten, sigan los procedimientos establecidos con el fin de controlar y registrar
la caUdad de los servicios suministrados.

La calidad de los eqLlipos, materiales y la seleccion de los laboratorios a utilizar en

la ejecucion del proyecto, son requisitos fundamentales para garantizar y dar
con'fianza a la entidad contratante de que el producto final satisface y trasciende
sus expectativas.

Se tendra una base de datos fisica 0 electronica de todos los posibles proveedores
que cumplan los requisitos establecidos para cada insumo 0 servicio.

Cada Entidad seleccionada tendra un compromiso contractual con el Administrador

Delegado, mediante la firma de un documento legal donde garantice la prestacion
de sus servicios. Se estableceran unos para metros de calificacion tanto para la
Entidad como para los equipos 0 laboratorios, consistentes en la calidad, la
oportunidad en la prestacion del servicio y su desempefio. Dichos parametros se
evaluaran periodicamente, y estara a cargo del Administrador Delegado quien los
sometera a la aprobacion de la Interventoria.

32

4.4. METODOLOGIA PARA CONTROL DE COMPRAS.

Inicialmenta sa dafiniran los procadimiantos para las compras de acuerdo con los
formatos establecidos en Obra en comOn con reprasentante del Contratante y el
asesor de Aseguramiento de la Calidad. En el comite Administrativo se definiran
los topes 0 cuantias para las compras. EI Residente y el Maestro solicitaran con
anticipaci6n y por escrito por medio del formato de requisicion, los materiales
necesarios. Dependiendo de la cuantia de la compra el almacenista 0 al Residente
solicitan el nOmero de cotizaciones convenidas y prepara un cuadro com pa rativo ,
el cual debera ser aprobado por la Interventoria.

Las cuantias seran convenidas con al representante del Contratante al inicio de la

Obra. EI almacenista elabora entonces la Orden de Compra correspondiente ya
autorizada, la cual ira firmada por los Residentes de Construccion e Interventoria,
para ser enviada al proveedor. Las compras de mayor cuantfa se lIevaran con los
cuadros comparativos correspondientes, a estudio y aprobacion del Comite de
Obra. Posteriormente se elaborara el Contrato de suministro correspondiente, que
tendra, segOn el caso poliza de cumplimiento, de manejo de anticipo, de pago de
cumplimiento de las obligaciones labora.les y de estabilidad.

Se aprobara al inicio de la Obra la creacion de una caja menor, con su cuantfa y

forma de manejo. Las compras que se manejen por caja menor seran autorizadas
por el Residente de obra. EI reembolso de la caja menor sera visado por la
Interventorfa.

4.5. METODOLOGiA PARA SUBCONTRATOS.

Se solicitaran al menos tres cotizaciones y se elegira al contratista que presente la

mejor opcion en precio. calidad, plazo de entrega, experiencia y cumplimiento en
trabajos similares. Cada subcontrato sera aprobado en Comite de obra previo
estudio de las cotizaciones y visto bueno por parte del Constructor quien a partir de
ese momenta asume la total responsabilidad por el cumplimiento cabal del objeto
del subcontrato. Este sera firmado entre el subcontratista y el Administrador
Delegado. Se exigira poliza de cumplimiento, de prestaciones sociales y de
manejo de anticipo si es el caso. Se vigilara que el subcontratista inscriba su
personal al ISS, ARP Y fondo de pensiones y cesantias y efectOe los aportes
correspondientes al SENA, al ICBF, a la Caja de Compensacion Familiar y todos
los de Ley. De las actas de recibo, elaboradas por el Residente y el Intarventor, se
descontara una retencion del 10% para responder por el pago de prestaciones
sociales y solo se devolvera al subcontratista una vez demuestre que ha cancelado
las prestaciones a sus trabajadores y que no cursa demanda alguna en su contra
por este concepto.

33
 4.6. METODOLOGiA PARA EL MANEJO DEL ALMACEN.

E/ Administrador Delegado con la aprobacion del Interventor nombrara un

almacenista, quien debera tomar una poliza de manejo que sera pagada por la
Obra; se hara responsable entre otros del almacenamiento ordenado de
materia/es; es el encargado del registro por medio de formatos de todos los
movimientos de entrada y salida de los materiales de consumo, devolutivos,
sobrantes 0 dados de baja en el kardex. Mensualmente 0 de manera a/eatoria EI
Interventor hara un inventario fisico. Debera tener especial cuidado con el saldo
final de materiales ya que estos se entregaran al Contratante. Para el control de
herramienta, equipo y materiales de consumo el Administrador Delegado
implementara procedimientos de control basado en un Plan de Cali dad segun las
normas ISO 9000

4.7 METODOLOGiA PARA CONTABILIDAD Y CONTROL DE OBRA.

Se elaboraran los Comprobantes de Egreso que seran firmados por el Residente

y el Interventor, con base en los soportes contables correspondientes que seran
de varios tipos:

I Compra de materiales: Orden de compra, Remision, entrada a almacen y

factura.
I Pagos .de Subcontratos y de contratos de Suministro: Acta e/aborada por el
Residente, el Interventor, el subcontratista y Cuenta de Cobro.
I Aportes, servicios publicos, retencion en la fuente : Formatos diligenciados y/o
facturas.
Arrendamiento de equipo: Remision de Equipo, Cuadro de utilizacion y cuenta
de cobro.

Se lIevaran libros auxiliares de bancos, proveedores, subcontratistas, retenciones

y todos los que sean necesarios para la -cont~bilidad.

Como resumen mensual se elaborara una relacion de pagos efectuados, de

retenciones por garantia, de retenciones en la fuente, de honorarios del
Administrador Delegado, etc., cuyas copias seran enviadas al CONTRATANTE
con todos sus comprobantes y soportes.

34

4.8. METODOlOGiA PARA PRESUPUESTO DE OBRA Y PROGRAMA DE

TRABAJO.

Cuando el Proyecto no disponga de una Firma externa encargada de elaborar la

programaci6n, el presupuesto y efectuar los controles, se tomara el presupuesto
del Administrador Oelegado, aprobado p~r el Contratante como presupuesto de
Obra.
Mensualmente se hara una evaluaci6n del presupuesto ejecutado y faltante y se
tomaran los correctivos necesarios. Este documento servira ademas para revisar la
programaci6n definitiva de obra con su respectivo flujo de fondos

Ellnterventor aprobara al Adrninistrador Oelegado el programa inicial de trabajo, el

cual debera ser ajustado mensualmente para poder proyectar la ejecuci6n de la
obra, en el plazo acordado.

La adopci6n de nuevos presupuestos 0 programas sera aprobada exclusivamente

por el Contratante.

4.9. METODOlOGrA PARA SEGUROS.

La Interventorfa velara para que la obra posea P6lizas de Seguros de Accidentes

de trabajo y de Responsabilidad Civil, Todo riesgo en construcci6n, etc., que
cubran a todo el personal de obra, incluido el de los subcontratistas. EI Interventor
hara las evaluaciones respecto a vigencias, cuantias, cubrimientos, etc., y
determinara las Comparlias Aseguradoras habilitadas para otorgar las fianzas
respectivas.

4.10. ESQUEMA DE ORGANlZACI6N Y DISTRIBUCI6N DEL PERSONAL

Conscientes de la importancia de disponer y proporcionar los recursos y los medios

mas id6neos para la ejecuci6n de los trabajos, la Interventoria pondra a
disposici6n del Contratante toda la experiencia personal, de sus profesionales y del
personal de apoyo. .

La organizaci6n de los trabajos de Interventorfa se ha concebido para alcanzar los

siguientes objetivos:

.( Definici6n clara del funcionamiento tecnico y administrativ~ del proyecto,

garantizando la coordinaci6n eficaz entre los diferentes grupos
interdisciplinarios que intervienen en los trabajos.

35
.; Participacion simultanea del personal experimentado en las distintas disciplinas,
garantizando el necesario cubrimiento de las areas involucradas "y la
confiabilidad de los resultados .

.; Control permanente de la informacion tanto contable como tecnica que sea

necesaria para el control adecuado de la obra.

.; Funcionalidad y f1exibilidad en la coordinacion y atencion requerida por las

diferentes firmas y entidades con participacion 0 vinculacion al proyecto .

.; Velar por el objetivo pleno del proyecto tecnica y administrativamente .

.; Entregar al Contratante la obra a entera satisfaccion de acuerdo con los

proyectos arquitectonicos, estructurales y de instalaciones tecnicas.

4.11. ORGANIGRAMA DE UN PROYECTO.

La organizacion completa de un equipo de proyecto se puede estructurar de la

siguiente manera:

4.11.1 Contratante.

A traves de un Coordinador , es la entidad contratante y la encargada de

surninistrar los disefios y recursos para la ejecucion del Proyecto.

4.11.2. Coordinador.

Es la persona designada por el Contratante y. para hacer la coordinacion entre el

Administrador Delegado y la Interventorfa durante el desarrollo del contrato.
Estara informado de los eventos en cada uno de los subcontratos, e integrara el
Comite de obra a celebrarse periodicamente. Sin embargo sus funciones y
obligaciones noseran las de Interventor, sino que sera. un puente entre este y el
Adrninistrador Delegado, velando por los intereses del Contratante, ejerciendo la
supervision tecnica, administrativa y juridica del Contrato de Interventoria.

4.11.3. Comite de obra.

Es el organo ejecutivo, tecnico y administrativo encargado de verificar el avance y

desarrollo de la obra. Estara compuesto por: el Coordinador representante del
Contratante, el Coordinador del Administrador Delegado y de la Interventoria y
todas aquellas personas que previo concepto favorable del Comite de Obra sea
necesario invitar.

36
Debera reunirse por 10 menos una vez a la semana. La Interventoria elaborara un
Acta con los asuntos tratados la cual sera revisada en la siguiente reunion.

Dentro de sus funciones el Comite tiene a su cargo:

.f Autorizar las compras y subcontratos de mayor cuantia.

.f Recibir, estudiar y evaluar el flujo de inversion de la obra y el presupuesto

ajustado .

.f Estudiar y evaluar los informes tecnicos de avance y programacion de obra

presentados por la Firma encargada 0 la Interventoria una vez al mes.

4.11.4. Interventor.

Se constituye en el enlace entre las partes, sus funciones generales son:

.f Vigilar que las obras se ejecuten de acuerdo a las especificaciones, y

determinadas por los diseiios arquitectonicos, estructurales y calculos de

ejecucion .

.f Ordenar las diferentes pruebas de resistencia de materiales 0 de suelos que

garanticen la calidad de las obras .

.f Elaborar las actas de pago con los debidos documentos de soporte para el
tramite de las mismas. Hacer control de avance de obra, e informar, de
situaciones que afecten el normal desarrollo.

.f Informar en los casos que se requieran las vanaclones al Proyecto que

modifiquen los diseiios por situaciones no previstas .

.; Rresentar cuadros de indicadores de gestion, lIevar las fichas de seguimiento

tanto del Contrato de obra como del de Interventoria .

.; En general hacer el control tecnico, administrativo y juridico del Contrato.

EI Grupo de trabajo de la Interventoria estara cornpuesto de la siguiente manera:

4.11.5. Director.

Es el Representante legal de la Firma de la Interventoria. Vigila el desarrollo de

las actividades en su organizacion interna y verifica que se cumplan los principios
de auditoria y control establecidos. Tiene a su cargo el manejo de la relacion

37
 contractual con el Contratante, en 10 relativo a los criterios y polfticas de
realizaci6n del Proyecto.

4.11.6. Coordinador.

Se encarga de verificar todos los aspectos tecnicos y administrativos que se

Ilevan a cabo en Obra por parte del Administrador Delegado y de los Residentes
de Interventoria. Verifica los resultados de los controles de calidad que se
practiquen en las diferentes etapas de la obra, determinando los correctivos a
adoptar cuando se presenten discrepancias entre especificaciones y resultados.
Hace parte de los Comites de Construcci6n, de Control de programa y
presupuesto. Elabora los reportes e informes con destino al Contratante.

Es el responsable de las relaciones con. el Coordinador del Administrador

Delegado con la Firma encargada de la programaci6n y el presupuesto y en
general con los diferentes disetiadores. Se encarga de la elaboracion de los
pliegos de condiciones para los contratos mayores. Luego de la adjudicaci6n,
elabora los contratos y se encarga de sudiligenciamiento. Da instruccion y
entrenamiento al Residente y al Inspector de Interventoria sobre todo el Proyecto
de tal forma que cuando estos inicien sus funciones, 10 hagan con pleno
conocimiento. Resuelve en el menor tiempo, sea con el personal residente, con
el Comite de obra, con el Administrador Delegado, los problemas que se prevean
se pueden presentar durante la marcha de la obra 0 los que se lIegaran a
presentar a pesar de las previsiones tomadas.

Vigila en todo momento que la cuantia y vigencia de las p61izas que se obliga a
constituir el Administrador Delegado sean las indicadas de acuerdo con el avance
de las obras y la inversi6n. Colabora con la Firma encargada de la programaci6n
y control en los ajustes peri6dicos 0 especiales que sean necesarios.

4.11.7. Residente tecnico.

Es el responsable de la vigilancia y cumplimiento de los contratos y subcontratos,

de la calidad de la mano de obra, de los materiales, los equipos y del programa
de trabajo, de los recursos humanos y tecnicos del constructor y en general, del
cumplimiento de pIanos y especificaciones.

En el campo tecnico hace la verificaci6n en detalle de cada uno de los disetios y

especificaciones. Establece los criterios para la revision flsica en obra en
coordinaci6n con ellnspector de Interventoria.

38

Revisa el programa de compras de insumos y arrendamiento de equipos. Verifica

los pagos mediante la revision de las relaciones de gastos que presente el
Administrador Oelegado para su reembolso.

Recibe las solicitudes de modificacion 0 cambios que se requieran en un

momenta dado y da tramite al Coordinador de Interventoria para discutirlo al nivel

del caso. En general es el responsable de las relaciones con los Residentes del

Administrador Oelegado.

Realiza el estudio de coordinacion de 105 diferentes pianos del proyecto. Estudia

su concordancia e informa al Coordinador acerca de los problemas que se
presenten en este sentido.

Ordena el reemplazo 0 reparacion de cualquier elemento cuando no cum pia con

.~
las especificaciones 0 con la calidad esperada. ;1

Vigila el desarrollo de los subcontratos de fabricacion y suministro para que se

garantice su entrega en el tiempo establecido en el programa de trabajo. Autoriza
la ejecucion de obras extras 0 adicionales cuando sea necesario realizar obras
diferentes a las estipuladas en el contrato 0 en 105 pianos de licitacion.

Verifica que el Administrador Oelegado se ajuste a todos (05 cambios y

modificaciones que se hayan hecho en pianos 0 especificaciones.

Registra en el libro de Interventoria que se lIevara en la obra, todas las

incidencias 0 aspectos que de una u otra manera tengan que ver con el desarrollo
de las actividadesy programas, la cali dad de las obras, el cumplimiento del
contrato, de tal forma que en cualquier momenta se pueda rehacer la historia de
la obra y el desarrollo del contrato.

4.11.8. Residente administrativo.

Su funcion primordial consiste en apoyar Ja labor del Residente tecnico en Ja

verificacion de los documentos que soportan las actividades de orden
administrativo del proyecto: requisiciones, pedidos, compras, entradas y salidas
de almacen, planiffas de tiempo, vales de subcontratos, devoluciones,
cumplimiento de las obligaciones sociales del Administrador Oelegado para con
sus empleados y obreros. Hace control sobre el movimiento contable de 105
contratos mayores y en general de todas las operaciones a cargo del
Administrador Oelegado; certifica los movimientos y operaciones bancarias sobre
las cuentas establecidas para cubrir los gastos del Proyecto. Realiza
inspecciones periodicas 0 aleatorias de inventario de almacen y equipos.

39
 4.11.9. Inspector de Obra.

Es el encargado de la supervision directa en los frentes de Obra. Es el

responsable de que efectivamente se cumplan los parametros establecidos en los
proyectos y se !leven a cabo cumpliendo los estandares de calidad convenidos.

Ordema y vigila que se tomen las medidas de seguridad necesarias para el normal
desarrollo de los trabajos con prevencion de perjuicios a trabajadores, vecinos y
terceros. Vigila, revisa y aprueba 0 rechaza la Jocalizacion de las obras, segun
I
, I ejes, colas y niveles.

Aprueba 0 rechaza los diversos materiales que se empleen en la construccion de

la obra, controlando e inspeccionando que se trate de materiales de primera
j
, I calidad y que cumplan con las especificaciones del proyecto y los resultados sean
.! los esperados y definidos previa mente. Vigila, revisa y aprueba 0 rechaza, los
diversos trabajos relacionados con formaleterfa, mezclas de concretos y morteros,
acero de refuerzo, vaciado de elementos estructurares y no estructurales,
impermeabilizaciones, filtros, drenajes y demas elementos constitutivos del
Proyecto.

Verifica que se cumplan las condiciones adecuadas de almacenamiento temporal

de materiales en obra.

Controla la construccion de redes elactricas, telefonicas y afines, hidraulicas y de

todo tipo para que haya estricta concordancia con los pianos y especificaciones.

Verifica la correcta ejecucion de Ja mamposterfa estructural, estableciendo todos

los controles que prevan los Codigos para este tipo de trabajo. '

Ejecuta fos controles y ensayos para materiales de obra blanca y acabados.

Verifica las medidas de obra para el pago periodico de contratos y subcontratos.

Mantiene cuantificadas las cantidades de obra de las diferentes actividades a

medida que se ejecuten. Aprueba 0 rechaza las estimaciones que de las mismas
haga el Administrador Delegado para su cobro.

Controla la calidad de la mana de obra para aprobarla 0 rechazarla si no cumple

con las especificaciones 0 resultados exigidos.

Vigila que el equipo utilizado por el Administrador Delegado sea el adecuado por
su calidad, cantidad, tipo y capacidad. Que el equipo tenga permanente
disponibiJidad y esta en condiciones de servicio y seguridad. '

40
4.11.10. Asesores.

Compuesto por el equipo de profesionales contratados por el CONTRATANTE que

tienen a su cargo el desarrollo especifico de cada uno de los proyectos tecnicos.
Hasta ahora el equipo esta conformado por las siguientes Entidades:

.; Diseno arquitectonico:

.; Estructural:

.; Mecanica de suelos:

.; Programacion y presupuesto

4.11.11. Administrador delegado.

Can dependencia del Coordinador del Contratante, a su cargo estara el Director

de proyecto y los Residentes de obra con todo el equipo administrativo y operativ~
para la correcta ejecucion de los trabajos.

4.11.12. Coordinador de obra.

Tendra a su cargo la orientacion basica y coordinacion de los aspectos tecnicos y

administrativos relacionados con el proyecto. Sera igualmente responsable del
manejo y del cumplimiento de las obligaciones contractuales y administrativas del
contrato y de todos los trabajos y actividades de los grupos basicos de ejecucion
de las obras.

4.11.13. Director de obra.

Es el representante permanente del Administrador Delegado en Obra. Dentro'del

marco de la direccion su funcion consiste en planear, coordinar y supervisar que se I
I
cumplan en todos los aspectos los requerimientos y exigencias que se desprenden
de las responsabilidades encomendadas por el Contratante.

4.11.14. Residentes de obra.

La conduccion directa en los frentes de trabajo de la Administracion Delegada

estara a cargo de los Residentes, Ingenieros, Arquitectos 0 Arquitectos
Constructores, quienes seran los responsables de la direccion y control en sitio de
las actividades administrativas y tecnicas del contrato. Los Residentes
dependeran del Director de Obra.

Todos los procedimientos constructivos a desarrollar en la Obra deberan ser

tratados conjuntamente entre los Residentes, el Director de Obra y el Residente

41 ~~~':~~~~'"~~. t:!~ ,~~:~.~:_.~. '~;

;., ..J' lJ ;'t-1_~~'..,
 de Interventoria, dejando registro escrito de todos los temas tratados en la
BITAcORA de Obra.

As! mismo una vez definidos y aprobados por la Interventoria los procedimientos
de construcci6n planteados, se determinaran las cantidades de materiales,
elementos, personal, etc., necesarias para la ejecuci6n tecnica y administrativa de
cada proceso.

Entre las funciones principales de los Residentes de Obra estan:

Llevar con aprobaci6n del Interventor, la ejecuci6n tecnica de la

construcci6n de acuerdo a los pianos y especificaciones.

Elaborar las actas parciales de los subcontratistqs.

Supervigilar el desempeiio del personal en la obra: Almacenista, Contador,

Maestros, Subcontratistas, Mensajero, Celador y Obreros e informar
cualquier anomalfa al Director de la Obra.

Responder por el oportuno surninistro de los materiales.

Velar que en el sitio de trabajo se cumpJan todas las normas de seguridad

tanto de la obra como del personal.

En ausencia del Director de Obra es el encargado y responsable de la

obra.

4.11.15. Maestros de obra.

Los profesionales residentes tendran bajo su direcci6n al maestro de obra,. que

debe contar con amplia experiencia en obras similares, quien se encargara de
supervisar y vigilar en forma permanente las distintas actividades de construcci6n,
acabados y montajes, asi como la calidad y la seguridad de la obra.

Entre las funciones del Maestro de Obra estan:

Solicitar las requisiciones de materiales para la obra.

Seguir las indicaciones tecnicas del Ingeniero Residente y del Interventor.

Localizar todas las zonas a intervenir, con revisi6n posterior del Residente.

42
 Revisar que los subcontratistas ejecuten los trabajos de acuerdo a las
especificaciones pactadas, asf como su localizacion.

Dar las ordenes al personal de Administracion.

4.11.16. Almacenista.

Es el encargado directo del almacen de la obra, de controlar las entradas y

salidas del almacen, de recibir todos los materiales que Jleguen a la obra.

Debera organizar el almacen en estanterias a de tal forma que pueda efectuarse

el inventario ffsico en cualquier momenta. Diligenciara la papeleria
correspondiente a cada proceso: kardex, orden de compra, materiales recibidos,
materiales entregados, recibo de materiales de playa, control de herramienta,
control de asistencia, entradas y salidas ISS y seguro colectivo.

4.11.17. Subcontratistas.

Seran los encargados de ejecutar las actividades especializadas como concretos,

cubiertas, instalaciones especiales, montajes electromecanicos, entre otros,
previa escogencia del Comite de Obra, antes de producirse su vinculacion y
previa la presentacion de documentos en don de se indique clara mente el objeto y
alcance de los trabajos que desarrollaran durante la construccion. La calidad y el
cumplimiento de las Jabores ejecutadas par estos sera responsabilidad del
Administrador Delegado can vigilancia de la Interventorfa.

4.12. PAPELERiA Y FORMAS A UTILIZAR EN LA OBRA.

Se dara aprobacion a todos los formatos suministrados par el Administrador

Delegado, para el manejo de Almacen, movimientos de materiales de
construccion, salidas de almacen, recibo de materiales de playa, control de
herramienta. control de asistencia a la obra, kardex, planilla de jornales, libros de
contabilidad, y demas elementos requeridos para el cabal registro de las
operaciones de construccion.

La Interventoria a su vez, implementara los formatos para Actas de pago, Actas

de Iniciacion, de suspension. reiniciacion, pre actas y demas que sean requeridas
para el control y documentacion de todas las fases del Proyecto.

43

1. OBJETIVOS DE LAS TARIFAS DE HONORARIOS.

EI sector de la ingenieria juega un rol preponderante en el desarrollo de Colombia.

Dada la dificil situaci6n que presenta la industria de la construcci6n y con el animo

unico de mejorar las condiciones de contrataci6n para garantizar su estabilidad en
el tiempo, se han determinado por consenso nuevas tarifas remunerativas,
encaminadas a lograr los siguientes efectos:

Generar rentabilidad de la industria de la construcci6n de manera que pueda

crecer y evolucionar en el tiempo.

Estimular las profesiones afines al sector de la construcci6n, cuyo nivel de

compensaci6n ha sufrido un grave deterioro.

Fomentar la investigaci6n y la busqueda de nuevas tecnologias que permitan

a la industria de la construcci6n Colombiana competir con sus similares de
otros pa rses.

Como en cualquier profesi6n las tarifas cumplen un papel regulador entre las
empresas que concurren en un sector determinado de la economia.

En el caso especifico de la Interventoria se ha elaborado un proyecto de tarifas

que pretende ajustarse a lasactuales situaciones del pais, de la economfa y del
sector de la construcci6n.

Ademas debe servir como elemento de comparaci6n por parte de los propietarios
de los proyectos, dado que las tarifas son de forzoso cumplimiento y podran
entonces aquellos hacer la selecci6n de las Firmas que desarrollaran su proyecto
unicamente con base en la capacidad profesional real de los invitados a participar
en el concurso de meritos.

2. DEFINICIONES.

Para efectos de lIevar a cabo la aplicaci6n de tarifas estipulada mas adelante, se

definen en los siguientes terminos:

44

2.1. CATEGORiA DE OBRA

2.1.1. Categoria A

Proyectos simples 0 sencillos con instalaciones mfnimas y construcciones

sencillas sin instalaciones especiales.

Comprende esta categoria: aulas de clase, hangares, gal pones y bodegas sin
instalaciones especiales, campamentos, escuelas y estacionamientos.

2.1.2. Categorfa B

Proyectos de construcciones complejas.

Comprende esta categoria: edificios de vivienda, habitaciones temporales como

hoteles, moteles, colegios y universidades con instalaciones especializadas como
laboratorios, edificios administrativos, plazas de mercado, centros comerciafes,
centrales de transporte, aeropuertos, centrales de ferrocarril, salas de cine,
hospitales y almacenes de grandes superficies, entre otros.

2.1.3. Categorfa C

Reformas y ampliaciones, rehabilitaciones y cambios de uso.

2.1.4. Categorfa D

Proyectos de restauraci6n

2.1.5. Categoria E

Dbras no medibles en m 2 (general mente todas las de infraestructura).

2.1.6. Categorfa Mixta (G)

Proyectos de edificios mixtos. Se entiende por edificio mixto aquel que consta de
diferentes partes 0 usos dentro de la misma estructura, consideradas en dos 0
mas categorfas, siempre y cuando ninguna de las partes exceda el 70% del area
total, caso en el cual todo el edificio se considerara dentro de la categorfa del area
mayoritaria para la liquidaci6n de honorarios. Ejemplo de edificio mixto: edificio de
apartamentos con locales comerciales en los primeros pisos; edificio de oficinas
con sucursal banc~ria en los primeros pisos.

45
3. GASTOS REEMBOLSABLES.

Seran de cuenta del contratante y por 10 tanto deben ser reembolsados al

contratista los siguientes desembolsos, los cuales no seran base para el calculo
de honorarios del interventor y/o constructor:

P6lizas de Seguros: Todas las p6lizas necesarias para la ejecuci6n de los

trabajos (cumplimiento, manejo de anticipo, estabilidad, prestaciones, etc.).

Timbre: EI gasto ocasionado por el registro del contrato, asi como el pago de
las estampillas a que diere lugar. '

Honorarios que corresponden a estudios de ingenieria, servlclOs de

presupuesto y control de preslJpuesto, y servicios de programaci6n y control.

Licencias de software y hardware necesarios para la administraci6n de obra.

Impuestos de construcci6n y tasas municipaJes relacionadas directamente con

la obra.

Gastos generados por visitas. Siempre que se requiera de una visita especial
fuera de la ciudad sede de la compania contratista por parte de un funcionario
del contratista, sera reembolsados por el contratante los costos de pasajes y
viaticos a que diera lugar dicho desplazamiento.

Papeleria cheques, GMF (3 x mil), senalizaci6n y afiches, material grafico para

fines educativos, preventiv~s, de comunicaci6n, de seguridad, motivacional, de
desarrollo humano, etc.

4. COSTO BASE PARA LA APLICACION DE LA TARIFA DE HONORARIOS.

Todos fos capftulos de construcci6n: Mano de obra, materiales, equipos,

transporte, costas de aduanas y fletes.

Gastos de administraci6n y generales, gastos de personal de obra profesional

(directores, residentes, auxiliares de residentes) y personal no profesional.

Pago por derechos de servicios publicos.

Nota: Si alguno de los materiaJes y/o equipos es suministrado por el contratante,

estes haran parte del costa de contrataci6n base para el calculo de honorarios. Se
excluye del costa base del calculo de honorarios los gastos reembolsables
definidos en ef numeral 3.

46
 Para efectos de este acuerdo las tarifas de equipos se regiran por las vigentes en
ACIC para equipos mecanicos y las definidas por COECSA para equipas livianos.

5. SALARIOS DE PROFESIONALES (RECOMENDADOS)

5.1. SALARIOS

Directores
Tipo de Obra SMMLV/mes
(No integral)
A 8 10
ByC 12 -14
D . 15 -17
E 15-20

SMMLV/mes
Categoria de Residente (No integral)

Auxiliar de Residente 4-5

Residente 6 -8

Prestaciones Sociales: 55 %

5.2 PERFILES DE PROFESIONALES (RECOMENDADOS)

5.2.1. Auxiliar de Residente

Educaci6n basica
Profesional en Ingenierra Civil, Sanitaria, Electricista, Mecanico, Arquitecto,
Arquitecto Constructor 0 Tecn61ogo en Construcciones Civiles. (Cuando la
experiencia y el ejercicio de la profesi6n en proyectos de construcci6n son
equivalentes al cicio de profesionalizaci6n)

Experiencia previa

Sin experiencia

5.2.2. Residente.

Educaci6n basica

47
 Profesional en Ingenieria Civil, Sanitario, Electricista, Mecanico, Arquitecto,
Arquitecto Constructor 0 Tecn61ogo en Construcciones Civiles. (Cuando la
experiencia y el ejercicio de la profesi6n en proyectos de construcci6n son
equivalentes al cicio de profesionalizaci6n)

Experiencia previa

Dos alios como auxiliar de residente

5.2.3. Director de obra

5.2.3.1. Categoria A

Educaci6n basica
Profesional en Ingenierfa Civil, Sanitario, Electricista, Mecanico, Arquitecto,
Arquitecto Constructor 0 Tecn61ogo en Construcciones Civiles. (Cuando la
experiencia y el ejercicio de la profesion en proyectos de construcci6n son
equivalentes al cicio de profesionalizaci6n)

Experiencia previa

Tres alios de ejercicio como residente de obra

. 5.2.3.2. Categorlas B, C y D

Educaci6n basica
Profesional en Ingenieria Civil, Sanitario, Electricista, Mecanico, Arquitecto,
Arquitecto Constructor 0 Tecn61ogo en Construcciones Civiles. (Cuando la
experiencia y el ejercicio de la profesi6n en proyectos de construcci6n son
equivalentes al cicio de profesionalizaci6n)

Experiencia previa

Tres alios de ejercicio como director de obras de categoria A

5.2.3.3. Categoria E

Educaci6n basica
Profesional en Ingenieria Civil, Sanitario, Electricista, Mecanico, Arquitecto,
Arquitecto Constructor 0 Tecnologo en Construcciones Civiles. (Cuando la
experiencia y el ejercicio de la profesi6n en proyectos de construcci6n son
equivalentes al cicio de profesionalizaci6n)
Experiencia previa
Cinco alios de experiencia en obras de categoria B

48

6. TARIFAS (HONORARIOS)

6.1. TARIFAS HONORARIOS DE INTERVENTORfA.

Se entiende por interventoria el servicio prestado por un profesional 0 persona

juridica especializada para el control de la ejecucion del proyecto arquitectonico y
su construccion. EI interventor es el representante de la entidad contratante
durante las etapas del proyecto: fase previa, ejecucion y liquidacion de obra.
Las labores a desempenar son: II
, I

Interventorla del proyecto

Asesorar a la entidad contratante durante la etapa del diseno.

Interventorla tecnica

Vigilancia de la ejecucion del contrato de construccion

Control sobre los materiales y sistemas de construccion

Mediciones de cantidad de obra

Control del personal que se contrata

Revision de actas

Asesor en soluciones imprevistas

Interventorla administrativa

Revisar la utilizacion de los recursos por parte del constructor

Velar que la obra aprobada guarde relacion con los fondos aportados

Velar que 'se pague a los contratistas 10 realmente realizado

Exigir cumplimiento de los requisitos legales por parte del constructor

Informar al contratante el estado de la obra

Velar porque el contratante interprete y desarrolle la obra equitativamente y

con ajuste a los terminos contractuales.

49

 I'

'!I

I .

Tabla. Tarifas (Honorarios) de Interventoria

TARIFAS
I
I Categorias Gasto Oficina
Central
Honorario
Neto
Honorario
Total
a) A 1,25 % 1,25% 2,5%
8 1,25 % 1,55 % 2,8%
Hasta 1.000 m 2 se C 1,25% 2,25% 3,5%
liquidaran al 0 1,25% 2,75% 4,0%

b) A r 1,25% 0,55% 1,8%

1000 5.000 m' 1%=1 1,25%
1,25%
0,75%
1,75 %
2,0%
3,0%
1000 m 2 segtin a)
4.000 m 2 siguientes 1,25% 2,75% 4,0%
se liquidaran al
c) A t"" 1,25% 0,25% 1,5%
5.000 a 10.000 m 2 8 1,25% 0,55% 1,8%
5.000 m 2 segtin b) C 1,25% 1,25 % 2,5%
SOOO m 2 siguientes se 0 1,25% 2,75% 4,0%
liquidaran al I,

"
d) A 1,25% 0,25% 1,5% "
f""
Excedente de 10.000
8 1,25% 0,25% 1,5%
m2 10.000 m 2 segtin
c) C 1,25% 0,25% 1,5% ,
De 10.000 m 2 en
0 1,25% 2,75% 4,0%
adelante
Se liquidaran al ....... !

o a 16.300 SMMLV E 1,25%

0,75% 2,0%
!

Imes I
16.300 - 65.000 E 1,25%
0,50% 1,75%
SMMLV Imes
I:!S de
1l1li1 V/mes
65.000 E 1,25%
0,25% 1,5%

50

6.2. TARIFAS DE CONSTRUCCION

Se entiende por construccion la realizacion de los trabajos correspondientes a la

ejecuci6n de la obra de acuerdo con el proyecto arquitectonico, estudios de
ingenieria, especificaciones y pianos tecnicos. La obligacion del constructor a este
respecto comprende los siguientes puntos:

Direccion tecnica de la construccion;

Explicacion de los pianos a los operarios y los subcontratistas;

Compra de materiales, herramientas y alquiler de equipo;

Celebracion de subcontratos;

Consecucion, seleccion, direccion y pago del personal de la obra;

Rendicion periodica de cuentas, segun el tipo de contrato;

EI cumplimiento de todas aquellas actividades necesarias para la completa

terminacion de los trabajos que se Ie hayan encomendado, incluyendo las
obligaciones fiscales y parafiscales propias de la construccion, y

Debera entregar a la entidad contratante la construccion y un manual de

instrucciones para el usa y mantenimiento de la construccion, dentro del cual
este incluida la recopHacion los pianos record actualizados.

Proponer e implementar soluciones a las situaciones imprevistas que se

presenten.

51

 Tabla. Tarifas de construcci6n

I TARIFAS I
Categorias Gastos de
I Oficina
Honorarios IHonorarios
Netos ! Totales
Central

a)
A 4,0% 5,0% 9,0%
B 4,0% 6,0% 10,0%

Hasta 1.'000 m 2 se
C 4,0% 9,0% 13,0%

liquidaran al
0 4,0% 12,0% 16,0 % i
!

b) A 4,0% 4,0% 80%

,... ,.. 'H I
i 1000 _5.000 m 2 B 4,0% 50%
4,0% 11 (\ 01..

2
1000 m segun a) C *'

4.000 m 2
siguientes 0 4,0% 12,0% 16,0%
se liquidaran !21
c) A" 4,0% 3,0% 7,0 %
2
5.000 a 10.000 m B 4,0% 4,0% 8,0%
2
5.000 m segun b) C
4,0% 5,0% 9,0%
5000 m 2 siguientes se 0
4,0% 12,0% 16,0%
.liquidaran al "
d) 4,0% 2,0% 6,0%
Excedente de 10.000

m2 10.000 m 2 segun 4,0%

2,0% 6,0%
c) 4,0%
'C 2,0% 6,0%
De 10.000 m 2 en

adelante 0
4,0% 12,0% 16,0%
Se liquidaran al "

oa 16.300 SMMLV/mes E 4,0%

4,0% 8,0%
16.300 - 65.000 E 4,0%
3,0% 7,0%
SMMlVlmes
Mas de 65.000 E 4,0%
2,0% 6,0%
SMMLV/mes

Nota:

Las tarifas tendran un descuento del 25% cuando el contratante comparte la

responsabilidad administrativa de la obra.

52
Una de las labores mas determinantes que realiza la Interventoria en la fase de
proyectos es evaluar la mejor conveniencia para el contratante en cuanto al
sistema de contrataci6n que debera lIevarse a cabo para adelantar cada proyecto
en particular.

La selecci6n del sistema de contrataci6n tiene implicaciones fundamentales en el

desarrollo y terminaci6n de los proyectos.

A continuaci6n se hace una descripci6n general sobre los mismos.

La adecuada selecci6n del sistema y la modalidad de contrato segun las

circunstancias del caso, es un factor determinante para el desarrollo de los
proyectos de construcci6n.

En la actividad edificadora se utilizan corrientemente tres grandes sistemas de

contrataci6n: por precios unitarios, por administracion de/egada y por precio
global 0 alzado, que a su vez permiten diversas modalidades y variantes.

Cada uno de los men cion ados sistemas tiene caracteristicas especfficas, y por 10
tanto la modalidad mas apropiada puede ser cualquiera segun las particulares
condiciones del caso.

1. CONTRATO POR PRECIOS UNITARIOS.

1.1. GENERALIDADES.

EI pago por precios unitarios es un sistema de contrataci6n mediante el cual el

constructor, por cuenta y riesgos propios, ejecuta una obra para el propietario de
acuerdo con las especificaciones tecnicas y los precios pactados para cada uno
de los items de la misma.

En este sistema el valor total del contrato resulta de sumar los subtotales
correspondientes a los diversos capitulos de la obra y estos a su vez de la suma
de los respectivos valores parciales de los items que los componen.

Los valores parciales de los items se determinan con base en los c6mputos de las
obras por ejecutar, liquidados a los correspondientes precios unitarios segun la
cantidad de medida especifica para cada item.

53
1.2. CONDICIONES ESPECIFICAS.

Las caracteristicas propias de este sistema de contrataci6n pueden resumirse asf:

1.2.1. Remuneraci6n del contratista.

I

Se .determina aplicando un porcentaje al costa directo de cada item, en el cual ,.;;

slJelen incluirse los gastos generales y [as imprevistos.

La remuneraci6n del contratista incluye los conceptos de honorarios par direcci6n

tecnica y utilidades.

1.2.2. Forma de pago.

Inicialmente el constructor recibe un primer abono en calidad de anticipo para

comenzar los trabajos, el cual se determina de ordinaria par un porcentaje
convenido del costa total de la obra que el contratista debe ir amortizando
mediante deducciones hechas a favor del contratante.

Durante el desarrollo del contrato, con una frecuencia acordada en terminos de

tiempo y/o de las sumas invertidas, el interventor de la obra, cuantifica, liquid a y
aprueba el pago de los trabajos ejecutados durante el periodo inmediatamente
anterior, de 10 cual se deja constancia en las correspondientes actas parciales
elaboradas con cada medici6n.

Del valor total del acta parcial se descuenta una suma para amortizar el antiCipo
entregado al contratista.

Normalmente el manto del anticipo para el sistema de precios unitarios es mayor

que el correspondiente a la administraci6n deJegada y menor que por el sistema
de precio fijo global, situaci6n esta que debe tener en cuenta el contratante en
funci6n del costa financiero del dinero.

1.2.3. Direcci6n tecnica

Es responsabilidad propia y exclusiva del constructor la direcci6n tecnica de los

trabajos de la obra, incluyendo la coordinaci6n de los subcontratistas que realicen
algunos capftulos de la misma.

En nuestro pais no existen contratistas que puedan adelantar directamente todas

las actividades especificas de un proyecto complejo, y es necesario par 10 tanto

~mrro. Dli 2.~mLlO':

~mU'omc:.. lI~m:" '~".
que este subcontrate la ejecucion de dichos trabajos con firmas independientes
bajo su direccion y coordinacion.

Se mencionan entre otras las instalaciones mecanicas de todo tipo: electricas,

hidrosanitarias, de aire acondicionado y ventilacion, ascensores y demas equipos
de transporte vertical, ventaneria, cieJos, pisos y enchapes etc.

En estos casos el contratante no tiene injerencia en la determinacion de las

caracteristicas de los subcontratistas, ni en los valores de contratacion,
limitandose tan s610 a verificar que se cumplan las condiciones y especificaciones
del contrato general.

1.2.4. Direccion administrativa.

Como contratista independiente, el constructor tiene la libertad de disponer a su

arbitrio de los medios para dar cumplimiento al contrato por 10 cual actUa con
suficiente autonomia para la selecci6n y contrataci6n del personal, la adquisicion
y suministro de materiales, elementos, herramientas y equipos de obra, en tahto
que su aceptaci6n por el contratante esta sujeta al cumplimiento de las
estipulaciones generales y especificaciones tecnicas del convenio suscrito.

La independencia adrriinistrativa del contratista, implica que el propietario del

proyecto no tiene la posibilidad de suministrar ningun tipo de materiales,
herramientas 0 equipos ya que estos son adquiridos directamente por el
constructor con condiciones comerciales de descuento y forma de pago que no
son de injerencia del contratante.

Es frecuente que el contratista calcule sus precios unitarios para efectos de las
liquidaciones con base en los precios de lista de todos sus insumos, vale decir
mana de obra, materiales, herramientas y equipos, dejando para sf la utili dad
marginal entre el precio cotizado y el conseguido en el mercado; por .10 tanto no
hay lugar a que el contratante pueda obtener ventajas comerciales haciendo
adquisicion de alguno de los componentes del precio del constructor.

1.2.5. Costos y riesgos.

EI principal peligro economico que corre un contratista en esta modalidad radica

en el hecho de comprometerse a mantener fijos los precios unitarios de Items
cuyos insumos pueden sufrir alzas, riesgo que en la practica debe compensarse y
eliminarse, segun la clausula de reajustes que eventualmente se pacte,.

55

 \j'

"'
i
'I,
Cuando no hay clausula de reajuste de precios el riesgo del constructor es en

principio inversamente proporcional, a igualdad de las otras variables, al valor

porcentual del anticipo y directamente al tiempo de ejecucion total de la obra.

Las condiciones aleatorias del contrato pueden significar para un contratista la

disminucion de las utilidades previstas y aun la ocurrencia de perdidas, todo ello

por efecto de pactar precios unitarios fijos sin posibilidad de revision posterior,

circunstancia esta que en principio constituye un factor de potencial

incumplimiento en muchos casos; por ello, en la practica se presenta cierta

tendencia de las cornpariias aseguradoras a dificultar 0 aun negar de plano la

emisi6n de polizas de cumplimiento, cuando no existe claLlsula de reajuste de

precios en el respectiv~ contrato.

1.2.6. Reajustes.

Cuando las partes convienen la revision periodica de los precios pactados, esta

suele instrumentarse mediante formulas con las cuales se establecen facilmente

las cuantfas en que" las variaciones de los costos comerciales de los insumos

afectan los precios unitarios del contrato.

Las f6rmulas que se aplican a los precios originales para determinar los val ores

unitario reajustados, sue len integrarse con base en factores y coeficientes

asumidos previamente 0 derivados del anal isis de las incidencias especlficas,

propias de cada obra y contrato.

1.2.7. Modificaciones.

Las variaciones cuantitativas, es decir, con relacion a los computos inicialmente

previstos, no, tienen en principio y dentro de Ifmites normales implicaciones
especiales.

En tales casos el aumento en las cantidades de los items produce obras

adicionales que de ordinario se liquidan segun los correspondientes precios
unitarios.

No obstante cuando las obras adicionales motiven incrementos sustantivos en el

volumen de los trabajos por ejecutar, es obvio que cabria plantear por 10 menos,
una reconsideracion consecuente con el plazo de entrega.

Si las variaciones son de indole cualilativa, es decir cuando implican lrabajos con
especificaciones diferenles a los de los items originales del contrato, dan (ugar
entonces a las obras extras cuyos precios unitarios deben establecerse un
mecanisme para tales efeclos.

56
Es necesario resaltar que una obra contratada por precios unitarios debe estar
suficientemente planificada en cuanto a disenos y especificaciones y por 10 tanto
los cambios que por estos aspectos se presenten sean de poca importancia, a
pesar de 10 cual pueden darse otras causales de grandes modificaciones, como
par ejemplo problemas financieros que motiven la disminucion del flujo de caja
previsto u obliguen a la suspension de la obra.

Justamente cuando un proyecto no haya sido total mente desarrollado y/o su

financiaci6n resulte incierta y fueren por tanto previsibles modificaciones
importantes durante el proceso de construccion, el sistema de contrato
recomendable sera mas bien el de administracion delegada, por cuanto los
cambios en los pianos, las especificaciones 0 las cantidades de obra originales,
no implican modificaciones contractuales y en consecuencia tanto las reducciones
como aumentos en los trabajos, la ejecucion de items no presupuestados 0 no
previstos e incluso la eventual suspension de la obra, no alteran la esencia del
contralo ni constituyen fuente de diferencias con el constructor.

1.3. CONTROL DEL CONTRATO

La interventoria en este sistema es eminentemente tecnica, en razon de la

autonomia de que goza el contratista en los aspectos economicos y
administrativos; ademas de las funciones corrientes de supervision y control
tecnico, el interventor tiene a su cargo la labor de realizar las mediciones y .
computos de las obras ejecutadas.

Cuando por no haber cumplido con las especificaciones se rechacen algunos

trabajos, los mismos deberan ser corregidos 0 demolidos y reconstruidos por el
contratista, quien en tales casos debe asumir los respectivos cost os extras.

Sin desconocer la autonomia adrninistrativa del contratista, a la liquidacion final

del contrato se Ie debe exigir la comprobaci6n del cumplimiento de aquellas
normas laborales 0 fiscales, por cuya omision el propietario resulte responsable,
par ejemplo: pago de salarios, de prestaciones sociales, descuento y pago de
retenciones u otros gravamenes especiales.

1.4. CONCLUSIONES.

Se presenta como una modalidad de contrato ampliamente uti/izada. Sin embargo

este contrato requiere algunas condiciones que pueden restringir su aplicaci6n
como la necesidad de preparar previamente y con la debida precision los pianos,

if .

57
detalles, especificaciones, computos de obra, y minutas de tipo juridico y legal, 10
cual no siempre es posible 0 no resulta practico.

En virtud de que el elemento basico de esta modalidad de contrate es el precio

unitario de cada item, las especificaciones de construccion tienen que ser
compJetas y precisas pues de 10 contrario, pueden dar lugar a interpretaciones
divergentes respecto a los materiales 0 trabajos que un item comprende asi como
tambien con referencia al sistema de medicion de las obras.

Por 10 tanto en el pliego de especificaciones se deben precisar para cada item, de

manera amplia y suficiente, los materiales de construccion, la unidad de medida,
los procedimientos de ejecucion, medicion y proteccion que fueren del caso,
fijando ademas las pautas relativas a cam bios en las especificaciones y al calculo
de los precios unitarios de las obras extras.

2. CONTRATO A PRECIO GLOBAL.

2.1. GENERALIDADES.

Es el sistema de contrato de construccion por el cual un constructor se

compromete por su cuenta y riesgo a ejecutar una obra a todo costo, 0 sea por un
precio total unico y fijo.

En terminos juridicos es un contrato de compraventa aplicado a una obra, el cual

supone la completa determinacion de asta, no admitiendo por principio
modificaciones en el proyecto y/o en las cantidades de trabajos, ya que ello
implicaria replantear las condiciones basi cas del mismo.

La invariabilidad del precio global convenido cuya revision no pueden efectuar

unilateralmente el contratante ni el contratista, es la caracterfstica principal de
este sistema en el cual se pueden distinguir en la practica dos modalidades: el
absoluto, cuando el precio y el volumen total de la obra son inmodificables y el
relativo, cuando se establece la posibilidad de incrementar 0 rebajar el precio
globalmente fjjado, segun se aumente 0 disminuyan las cantidades de obra por
ejecutar.

2.2. CONDICIONES ESPECIFICAS.

En cuanto a los mismos aspectos analizados para los demas sistemas

contractuales, las condiciones propias del contrato a precio alzado son las
siguientes.

58
2.2.1. Remuneracion del contratista.

Como honorarios y/o utilidades, la retribucion indiscriminada del contratista

consiste al final en el saldo que quede a su favor al restar del valor total de los
abonos recibidos del contratante, los gastos realizados por el primero para la
completa ejecucion de la obra.

2.2.2. Forma de pago.

Varia ampliamente en razon del tipo, el valor, el plazo de entrega de la obra y

demas factores 0 circunstancias propias del caso.

En obras de tipo complejo cuya duracion es considerable se utilizan formulas

basadas en el pago de un anticipo, de abonos parciales segun el avance de la
misma en terminos de tiempo y/o de la inversion realizada y el saldo final al
liquidar el contrato.

2.2.3. Direccion tecnica.

Corresponde al contratista exclusivamente, quien debe realizarla ciriendose a las

normas y especificaciones del contrato.

2.2.4. Direccion administrativa.

EI constructor tiene plena libertad para organizar la obra y administrar eJ contrato,

par 10 cual es autonomo en la seleccion, nombramiento, remuneracion del
personal, asi como. en la compra de suministros y demas aspectos de indo'le
administrativa y economica.

No cabe. tampoco en este caso la posibilidad de que el contratante pueda

suministrar elementos que haya adquirido aprovechando sus propias capacidades
de contratacion 0 canje. '

EI contratante puede exigir la observancia por parte del contratista de las

disposiciones legales, particularmente cuando su incumplimiento pueda dar lugar
al traslado de responsabilidades al propietario, por ejemplo: pago de salarios y
prestaciones sociales.

2.2.5. Costos y riesgos.

EI contratista asume la plena responsabilidad por el precio pactado que debe

mantener fijo corri~ndo por tanto con los riesgos propios de tal estipulacion y
 asumiendo a sus expensas los eventuales incrementos de los costos que se
presenten durante el desarrollo del contrato.

2.2.6. Reajustes.

Este sistema excluye por principio los reajustes de precios pues resultan contrarios
asu esencia misma, ya que sus caracteristica mas relevante es precisamente la
de establecer un precio global unico y fijo para la obra por ejecutar.

En la practica no obstante a veces se pactan reajustes, caso en el cual suelen

aplicarse los indices generales de costos de la construccion, formula que es tal vez
la alternativa mas aceptable ya que por causa de la indeterrninacion de los precios
unitarios que conlleva esta modalidad, se hace impractico el reajuste por items.

2.2.7. Modificaciones.

No admite por su misma indole cambios en los pianos 0 las especificaciones, salvo
el los casos de sustituciones que de comun acuerdo se acepten como
equivalentes.

EI mismo caracter de este sistema tan inelastico en estos aspectos se contrapone

por su naturalezaa cualquier modificacion por parte del propietario como del
constructor pues de 10 contrario implicaria replantear los terminos del contrato.

2.3. CONTROL DEL CONTRATO.

EI interventor ejerce en esencia una funcion de control tecnico que en este

especifico sistema de contrato, adquiere una connotacion particular por su nivel de
intensidad.

Adiferencia del sistema por administracion delegada en que el constructor no corre

riesgo economico 0 del contrato a precios unitarios en que se Ie remunera segun 10
que ejecuta, en las modalidades corrientes del precio global fijo el interventor debe
tener presente que, cualquier reduccion en la cantidad 0 calidad de los trabajos
queda a favor del contratista, mientras que los incrementos en los precios de los
insumos basicos, los desperdicios y en general de los factores de costo debe
asumirlos a su costa.

Por tanto mientras que la supervision de orden administrativo tiene una importancia
minima, el control tecnico exige un alto nivel ~e intensidad.

60

 2.4. CONCLUSIONES.

En razon de Ja inestabilidad y constantes alzas en los precios del mercado de los

insumos que origina la inflaci6n, el contrato de c0l1strucci6n a precio global fijo
suele resultar particularmente riesgoso.

En los casos de construcci6n general de edificios mediante contratos de esta

misma especie el riesgo para el contratista radica en que la estipulaci6n de un

valor total fijo Ie puede obJigar, Jlegado el caso, a asumir con cargo a sus

utilidades las alzas en los precios comerciales que se presenten durante su

ejecucion.

Por tales razones de ordinario el contrato a precio global fijo en general suele
limitarse a destajos, vale decir a trabajos simples 0 a contratos de obra que no
suponen la ejecuci6n de muchos items diferentes, no necesitan de mayores
detalles y ademas se pueden realizar en periodos relativamente cortos.

3. CONTRATO POR ADMINISTRACION DELEGADA.

3.1. GENERALIDADES.

En un contrato por administraci6n delegada el constructor, por mandato del

propietario y por cuenta y riesgo de aste, se compromete a la direcci6n tacnica y
administrativa de la obra, suscribiendo en su nombre los contratos de trabajo, asi
como los de suministro de materiales y elementos para la misma.

EI contratista 0 mandatario adem as se encarga del manejo de los fondos que el

propietario 0 mandante Ie entregue para cubrir los gastos de la construcci6n.

3.1.1. Condiciones especificas.

Las caracteristicas propias de este sistema de contrataci6n son las siguientes:

3.1.2. Remuneraci6n del Contratista.

La retribuci6n que por su trabajo recibe el constructor suele establecerse por

honorarios liquidados con base en porcentajes sobre el costa de la obra, a 10 cual ~
se agregan los reintegros que eventualmente deban reconocerse al administrador r
1
J,

61
delegado par concepto de los gastos reembolsables que ocasione la construcci6n

de la misma.

La modalidad anterior constituye la forma usual de estipular la remuneraci6n del

constructor segun las pautas establecidas en los reglamentos y tarifas de las
asociaciones gremiaJes profesionales.

En contratos civiles, no sujetos a las condiciones de obligatoriedad de las obras

publicas, pueden pactarse otras formas de remuneraci6n tambien basadas en el
costo de las obras y pueden resumirse aSI:

- Honoraria global fijo liquidado con base en las tarifas aplicadas al presupuesto
original de construcci6n de la obra.

- Honoraria basico fijo igual al punto anterior, pero reconociendo al contratista

sobre las sumas que superen el valor del presupuesto original, honorarios
adicionales liquidados con un porcentaje menor, que puede ser fijo 0 decreciente.

. Honoraria basico fjjo Iiquidado como en el primer punto, pero reconociendo

bonificaciones sabre la reducci6n del tiempo de entrega de la obra y/o el costa
total de la misma, con referencia a los estipulados inicialmente.

. Honoraria global fijo sobre un maximo valor y termino de entrega de la obra sin
reconocer al contratista, salvo los gastos reembolsables de la misma, ninguna
suma adicional sobre los excedentes de tiempo y/o costa con reJaci6n al
presupuesto y plazo topes convenidos para efecto de su remuneraci6n.

- Determinaci6n de una suma fija de honorarios con base en el presupuesto

original repartida para su pago en sumas fijas mensuales iguales sin reajuste por
mayor valor de la obra 0 mayor tiempo de ejecuci6n.

En general opciones como las enunciadas u otras f6rmulas equitativas que

pueden 'pactarse como retribuci6n al contratista, buscan resolver 'cierta
il1congruencia subyacente en la modalidad del mecanisme de Iiquidaci6n de
honorarios cuando se hace en directa y exclusiva relaci6n con el monto final de la
obra, modalidad que no estimula ciertamente al constructor a esforzarse para
reducir los costos 0 acelerar los trabajos.

La f6rmula de Iiquidaci6n automatica sobre el costa final sin ninguna otra

condici6n da lugar a que el aumento de los costos por deficiencia del contratista
en eJ manejo de recursos y organizaci6n de la obra, conduzca a mayo res
ingresos; ysi por el contrario, logra obtener economias por urla .,'"
o.correcta
,,~.,

\ ;::;~T':,:5;:;
;'~~~~J?~;
..
I
administracion, a la larga se perjudica, pues al reducir los gastos disminuye sus
honorarios.

Las opciones expuestas anteriormente ofrecen formulas de remuneracion mas

ecuanimes a saber: para el contratante, en cuanto a pesar de que desconoce el
costo final de la obra, por 10 menos establece el rango de 10 honorarios del
contratista, quien no corre ningun riesgo economico y para este, en cuanto que su
mejor desempeiio no se sanciona con la disminucion de sus honorarios ya que
por el contrario el reducir los costos y/o el tiempo de entrega puede significarle
una retribucion adicional.

3.1.3. Forma de pago.

En general los honorarios del administrador delegado se liquidan aplicando los

porcentajes convenidos sobre el valor total de cada relacion periodica de gastos
que presenta el contratista y aprueba ef interventor, para reconstituir el fondo
rotatorio de la obra el cual se inicia con un primer abono que entrega ef
propietario al administrador delegado; este fonda se maneja por medio de una
cuenta bancaria especial de la cual el contratista, con la aprobacion del
interventor gira los cheques para los gastos de la obra.

Peri6dica y regularmente en terminos del tiempo transcurrido, por ejemplo

mensualmente, el constructor delegado solicita al interventor la aprobacion del
extracto respectiv~ de cuentas para que el propietario reintegre su valor y asi
sucesivamente.

En terminos comparativos con los demas sistemas de contratacion, /a

administracion delegada requiere del menor volumen de anticipos en cuantia y
tiempo ya que solo se mantienen las cifras necesarias para la evofucion de la
obra en terminos cortos de tiempo ( semanal, quincenal 0 mensual ).

3.1.4. pireccion tecnica.

Corresponde al constructor con plena responsabilidad de su parte, puesto que el

propietario para adjudicarle el contrato ha tenido en cuenta su idoneidad,
organizacion y experiencia.

3.1.5. Direccion administrativa.

EI constructor por administracion delegada actua por mandato del propietario, en

su nombre y representacion, por 10 cual no tiene responsabilidad legal ante
terceros, ya que en los contratos que suscribe obra como su agente y por tanto
comprometen al mandante exclusivamente.

63
Pese a 10 anterior, la responsabilidad del administrador delegado es plena en
cuanto a los dineros que el mandante Ie entregue para 10 cual suele establecerse
una escala de val ores limites de las ordenes de pago que requieren, por su
clJantia, determinada tramitacion asi:

limite maximo del gasto que el contratista puede ordenar y cancelar

directamente, vale decir: valor tope de los cheques que por un mismo
concepto puede girar el administrador delegado sin ningun requisito previo.

limite maximo a partir del valor inmediatamente superior al anterior, de los

gastos que el contratista puede ordenar y cancelar con visto bueno del
interventor, previo tramite de cotizacion.

limite maximo a partir del valor inmediatamente superior al anterior, de los

gastos que el contratista puede ordenar y cancelar y que ademas del visto
bueno del interventor requiere el del gerente, junta directiva de la entidad
contratante etc., segun el caso.

Asi mismo ademas de las limitaciones de cuantia pueden senalarse al constructor

otras pautas de administracion relativas a la cantidad de cotizaciones requeridas,
al procedimiento de ofertas para adjudicar los contratos de suministro y al tipo de
Iicitaci6n que ha de lIevarse a cabo para adjudicar los contratos de mayor costo.

3.1.6. Costos y riesgos.

Salvo el cumplimiento de las obligaciones relativas a la administracion de los

fondos que Ie han sido confiados, el contratista no asume responsabilidad directa
por las cantidades efectivas, asi como por los costos de las obras ejecutadas.

En esta modalidad de contrato por tanto no existe como tal, el riesgo economico
para el constructor, puesto que el dueno de la obra los asume total mente.

En cambio y a diferencia de las otras modalidades del contrato de construccion, el

propietario tiene plena libertad para modificar los pianos, las especificaciones y
en general para introducir cam bios en cualquier aspecto tecnico y economico del
contrato, respetando solamente la remuneracion y la forma de pago pactada con
el administrador delegado.

Es aSI, como el contratante podra adquirir cualquier clase de elementos para que
sean incorporados at proyecto e intervenir en la toma de decisiones en cuanto a
las adjudicaciones de todaclase de contratos de suministro y ejecucion de
actividades parciales del proyecto.

64
Adicionalmente, en el sistema por administracion delegada, el proyecto podra
agilizarse 0 ser disminuido en su velocidad de ejecucion dependiendo de las
necesidades del propietario 0 su disponibilidad de caja en un momenta
determinado.

Es de uso comun, que el contrato general con el contratista se pacte por el

sistema de administracion delegada, y que otros subcontratos especificos (
instalaciones, acabados, mana de obra en general etc.) puedan realizarse por el
sistema de precios unitarios 0 precio fijo global.

3.1.7. Reajustes.

AI no existir por parte del constructor responsabilidad economrca directa en

cuanto a los precios de los Items de la obra, no se considera en modo alguno una
situaci6n que permita considerar la revision de los mismos.

3.1.8. Modificaciones.

Las modificaciones a los pIanos y/o las especificaciones no implican alteracion

contractual ya que la razon de ser de este sistema es justa mente la de ofrecer la
necesaria elasticidad que permita al propietario hacer cambios al proyecto, las
especificaciones, el presupuesto 0 el programa, asi como realizar obras no
previstas 0 suprimir otras que inicialmente se proponia ejecutar, sin que para tales
casas, deba efectuar previos convenios con el constructor.

La administracion delegada por 10 tanto es el sistema decontrato mas apropiado

en la construccion de edificios complejos y/o cuyos proyectos no se hayan podido
desarrollar totalmente, y cuando se hace necesario introducir continuas
modificaciones de diversa indole.

3.1.9. Danos y perjuicios.

Como agente que es del mandante, la responsabilidad por los actos del
administrador delegado frente a terceros recae en el primero, es decir en el dueno
de la obra.

En la practica el constructor para proteger al propietario de los riesgos de la obra

toma en su nombre un paliza de responsabilidad civil extracontractual para cubrir
el valor de los eventuaJes danos que se causaren a terceros.

No obstante debe tenerse en cuenta que el administrador delegado frente al

propietario no esta exento de responsabilidad por tales danos cuando sea

65
evidente que no se deban a efectos de fuerza mayor 0 a la naturaleza misma de
los trabajos y por 10 tanto sean' imputables a acciones indebidas a falta de
razonable prevision de su parte.

En estas circunstancias los efectos economicos consecuentes en rigor debera

asumirlos el contratista, 0 por 10 menos una vez establecido su error u omision,
tales sobrecostos no se computaran en forma que causen honorarios a su favor.

3.2. CONTROL DEL CONTRATO.

Ademas de la funcion corriente de inspecclon y control tecnico, competen aJ

interventor las labores de supervision y control administrativo y contable teniendo
en cuenta que para este efecto debera contar con la colaboracion de personal
experto.

En razan de que el constructor no esta corriendo un riego economico propio, el

control de costos y presupuestos en la modalidad de administracion delegada
debe ser particularmente riguroso.

Por otra parte en estos contratos es necesario realizar revisiones periodicas de la

contabilidad, del kardex y demas documentos administrativos de la obra.

3.3. CONCLUSIONES.

EI contrato por administracion delegada es ampliamente recomendable en los

casas de remodelacion 0 restauracion, as! como en los de construccion de
nuevas edificios, cuya magnitud 0 complejidad no hagan factible 0 practico definir
y concluir total mente los pianos, los detalles, las especificaciones yfo los
computos de las obras.

Por estas mismas razones, tambien es el sistema mas apropiado para contratar
trabajos cuando por los multiples cambios e imprevistos que se asumen 0 por las
complicaciones que presentan, impliquen grandes riesgos a los constructores, ya
que en tales casos es natural que estos se muestren renuentes a realizarlos por
otros sistemas distintos 0 solamente los harian estipulando precios anormalmente
altos para resguardarse de tales contingencias.

En esta forma se encarecerian innecesariamente las obras sin eliminar por ello el
riesgo de incumplimiento de los constructores, situacion que bien puede obviarse
contratandolas por administracion delegada mediante alguna modalidad de
remuneracian que contemple un mecanisme equitativo para las partes.

66
Como puede comprenderse la Interventoria no puede atender de manera
especializada los proyectos de cierta magnitud y cornplejidad.

Pero es su obligaci6n asesorar al propietario del proyecto en la adecuada

selecci6n del grupo de profesionales que realizaran los disenos, especificaciones
y detalles con eJ fin de que se pueda realizar posteriormente un proceso de
licitaci6n claro y preciso que garantice al propietario el cabal resultado de la obra
con base en sus expectativas.

4. CASO REAL DE UN CONTRATO POR LA MODALIDAD DE PRECIO FIJO

GLOBAL SIN FORMULA DE REAJUETE.

Se destaca un caso en particular de una construcci6n de 8.560 m2 para uso

religioso cuya Congregaci6n propietaria solicit6 a la Interventorla \levar a cabo la
construeci6n por el Sistema de precio fijo global alzado.

Ella signifie6 una ardua labor de configuraci6n del equipo profesional de trabajo
asf como intrepretar al detalle las necesidades del cliente, dirigir en consecuencia
al grupo de diseno en la secuencia precisa, generar los pianos y detalles finales,
realizar el proceso de pliego de condiciones, selecci6n e invitaci6n de firmas a
concursar, estudio de las propuestas recibidas y selecci6n del contratista
definitivo.

En un caso como estos es indispensable que las especificaciones del pliego de

condiciones sea preciso sin que haya lugar a generalizaciones de ningun tipo.

Incluso no se dej6 ninguna posibilidad de generar cambios en especificaciones

"segun las circunstancias" desde la misma cimentaci6n.

Como referencia se tienen los siguientes datos de costos y tiempos para el ano
2.000 fecha de realizaci6n del proyecto.

Monto de la oferta aceptada $ 5.100.000.000

Costa final del proyecto $ 5.160.000.000

Plaza de la Iicitaci6n 300 dias calendario.

Tiempo real de construcci6n 300 dias calendario.

67

1. CONTRATO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DELEGADA.

La Interventoria previo estudio de las condiciones especificas del proyecto y de

acuerdo. con las recomendaciones sabre el sistema de contrataci6n mas
ventajoso para el Contratante procedera a elaborar el respectiv~ contrato a
celebrar entre las partes.

Este contrato contendra todas las condiciones de orden tecnico, administrativo,

contable y legal que regulara las mutuas relaciones.

En la minuta deberan quedar taxativamente enunciadas las obligaciones de las

partes, las garantfas que se otorgaran para amparar los diferentes riesgos
durante su desarrollo y posterior a su liquidaci6n. Igualmente tendra que
determinarse la clausula compromisoria que obliga a lIevar a cabo un
procedimiento en el caso de que surjan situaciones que no puedan ser superadas
directamente por las mismas partes.

CONTRATO DE OBRA POR ADMINISTRACION DELEGADA DPY 00-020

PROYECTO ALMACEN CLL.110

Entre los suscritos: CARLOS VEGA, identificado con la cedula de ciudadania numero 70.066.948
de Medellin, quien obra en representacion de Grupo ABC sociedad anonima constituida mediante
escritura publica numero 7.423 del 18 de Noviembre de 1959 otorgada en la notaria 3a , de
Medellin, inscrita en Ja Camara de Comercio de Medellin el4 de diciembre de 1959 bajo el numero
111 dellibro 2. Folio 272 que en adelante se lIamara EL CONTRATANTE, Y par la otraparte
_ _ _ _ _ identificado con cOOula de ciudadania numero . quien obra en
representacion de , con Nit: debidamente autorizado por la
junta directiva segun consta en acta No._ _ de de _ _, que en adelante se lIamara
EL CONTRATISTA, se ha celebrado el Contrato de Obra por Administracion Delegada que se
regira par las siguientes clausulas: .

PRIMERA: OBJETO.- EL CONTRATISTA se obliga para con EL CONTRATANTE, par el

sistema de Administraci6n Delegada bajo su propia direccion y responsabilidad y con su propio
personal, a la construcci6n del proyecto Almacen ABC La construcci6n comprende la realizaci6n
de todos los trabajos necesarios para la ejecuci6n de la obra en su totalidad 0 en parte segun
10 encomendado, como tambien las obras accesorias provisionales 0 definitivas que sea
necesario ejecutar ajuicio de la Interventorra 0 de EL CONTRATANTE.

SEGUNDA: ALCANCE.- EL CONTRATISTA realizara toda su actividad bajo acto de

apoderamiento, en' su propio nombre y transfiriendo los efectos de dicha actividad a EL
CONTRATANTE una vez aprobada par el mismo, dentro de los limites y lineamientos del presente
contrato. De igual forma, EL CONTRATISTA realizara los trabajos de acuerdo con fa mejor
practica, dedicando todo el personal y el tiempa necesarios para cumplir con sus obligaciones, de
acuerdo con la diligencia y profesionalismo que Ie impane su actividad de constructor.

TERCERA : OBLIGACIONES ESPECIALES DEL CONTRATISTA: Ademes de todas las

contenidas en el presente contrato, son obligaciones de EL CONTRATISTA: a) Cumplir con los
 plazos de entrega que se fijen, asegurando que el producto de cada entrega cumpla con las
calidades estipuladas. b) Dar estricto cumplimiento a las normas tecnicas, licencias y
reglamentos, y asegurar dicho cumplimiento por parte de los subcontratistas. EL
CONTRATISTA sera responsable de todo perjuicio causado a EL CONTRATANTE 0 a terceros
por cualquier omision a este deber por parte suya 0 de los subcontratistas. c) Hacer la
coordinacion y revision de los pianos arquitectonicos con los pianos tecnicos y construir la obra
ciiiendose a estos, una vez aprobados, tanto por la entidad competente que sea del caso como
por EL CONTRATANTE, usando para ello las facilidades de todas las secciones de su
organizacion. Por tanto, sera responsable por cualquier ejecucion de la obra en terminos
diferentes a los aprobados por EL CONTRATANTE, obligandose a realizar todas las
reparaciones que sean necesarias para ajustar las obras a los terminos aprobados, y
asumiendo por su cuenta los costos de los mismos, sin que ello 10 exonere de indemnizar los
perjuicios que por ello se ocasionaren. d) Ejercer la supervision y vigilancia tecnica y
administrativa de los trabajos para conseguir la correcta realizacion de los pianos y el
cumplimiento de las especificaciones. e) Comprar todos los matenales, elementos y equipos
para la construccion en las condiciones mas favorables para EL CONTRATANTE en 10
referente a la calidad, plazos de entrega y precios, cediendo a este el beneficio de todas las
rebajas, comisiones y descuentos que pudiere obtener. Para este efecto se establecen los
siguientes limites: las compras hasta por tres millones quinientos mil pesos ($3.500.000) debe
autorizar1as el Ingeniero Director con el visto bueno de EL INTERVENTOR; hasta cuarenta
millones ($40.000.000) deberan ser autorizadas por el Comite de Construccion. Sumas
mayores necesitaran la aprobacion de EL CONTRATANTE. f) Llevar en forma clara, correcta y
precisa la contabilidad y estadistica de la obra, el control cruzado de presupuestos, y
suministrar a EL INTERVENTOR, cada mes un estado de la misma, acompafiado de los
comprobantes que 10 justifiquen. g) Responder por la solidez, calidad y ejecucion de la obra y
de los trabajos subcontratados, segun 10 dispuesto en las normas vigentes. h) Atender y
obedecer oportunamente las ordenes y directrices dictadas por EL INTERVENTOR.
Igualmente, contestar las glosas u observaciones del mismo a mas tardar dentro de los cuatro
(4) dras siguientes a su recibo. i) Enviar oportunamente a EL INTERVENTOR copias de los
pedidos, subcontratos y demas documentos necesarios para su debida informacion y
aprobaci6n y duplicado de toda la correspondencia que dirijan en relacion con la obra. j)
Atender al adecuado almacenamiento, cuidado y manejo de todos los materia/es, herramientas,
y demas elementos que se adquieran con destino a la obra buscando su optima conservacion.
k) Preparar durante la ejecucion de la obra y suministrar a su terminacion un juego de planqs
en medio magnetico en los que aparezca la construccion tal como quedo ejecutada. I)
Suministrar oportunamente a EL CONTRATANTE toda la informacion y documentos que este
requiera para fines fiscales en relacion con la construccion. m) Presentar al INTERVENTOR, a
EL CONTRATANTE y a la persona designada por la Contraloria del CONTRATANTE, dentro
del mes siguiente a su inversion, las cuentas de gastos autorizados efectuados en el mismo
mes, acompaJiadas de los comprobantes debidamente cance/ados. n) Suministrar a EL
CONTRATANTE, en calidad de alquiler, en condiciones superiores 0 iguales a las ofrecidas en
el mercado, todo el equipo disponible de su propiedad que sea necesario para la realizacion
de la obra, garantizando que sus tarifas se ajustan al menor precio vigentes en la ciudad de
Medellin y en general, poner a disposici6n de EL CONTRAT ANTE todos los medios que se
encuentren a su alcance y que sean requeridos para el mejor y mas eficiente desarrollo de la
obra 0) Atender todas las reclamaciones, acciones populares y tutelas que se presenten con
ocasion de la obra, ya sea que estas provengan de terceros, 0 de personas involucradas con la
obra, informando oportunamente a EL CONTRATANTE las medidas que habran de tomarse
previa aprobacion de el interventor. p) Dar estricto cumplimiento a las obligaciones que emanen
de la relacion laboral existente entre EL CONTRATISTA Y cada uno de sus empleados, en los
terminos de ley y los contenidos en el presente contrato, aSI como presentar a EL
CONTRAT ANTE, cuando este 10 solicite, so porte de cada uno de los pagos efectuados por
dichos conceptos. q) Cumplir todas las obligaciones que se desprenden de la naturaleza de
este contrato y de las que emanen de las leyes vigentes.

CUARTA: VALOR.- EL CONTRATANTE cancelara a favor de EL CONTRATISTA las sumas que

se deriven de los siguientes conceptos:
 1 Honoralios: Por la ejecucion de la totalidad de las labores a cargo de EL CONTRATISTA, EL
CONTRATANTE Ie cancelara la suma de , los cuales se pagaran por cuotas
peri6dicas Cle igual valor conforme se expresa en documento firmado por ambas partes que se
anexa a aste contrato y constituira parte integrante del mismo. Estos honoranos son fijos
independiente del costa final de la obra y del plazo, salvo multas y retenciones autorizadas en
este contrato. Con ell os EL CONTRATANTE cubre a EL CONTRATISTA la totalidad de los
servicios que debe prestar de conformidad con este contrato, sin excepcion alguna, hasta la
tenninaci6n total y satisfactoria de la obra, quedando induidos los pagos que Ie corresponda
absorber para el mantenimiento de sus ofiGinas 0 de su propia organizacion.
2 Reembolsos: EL CONTRATANTE reembolsara a EL CONTRATISTA los gastos en que este
incurra de acuerdo con los requerimientos de la obra, siempre y cuando estos se encuentren
debidamente autonzados conforme se expresa en este contrato. Para tal efecto EL
CONTRATISTA debera presentar semanalmente a EL CONTRATANTE un acta de reembolso
donde se relacionen dichos gastos, anexando las facturas de cobro respectivas y cumpliendo
con todos los requisitos fiscales. EL CONTRATANTE abrira una cuenta bancana, sobre la cual
se girara semanalmente a EL CONTRATISTA, 0 a la persona que el mismo designe por escrito
para recibir el pago en cada caso. ,I
, !
PARAGRAFO: Ningun pago parcial ejecutado por EL CONTRATANTE, exonerara a EL
CONTRATISTA de su obligaGion de cumplir con el conirato en los terminos estipulados, ni se
considerara como aprobacion definitiva del trabajo efectuado 0 del material suministrado. "
I
I

QUINTA: GARANTfA. Se conviene entre las partes que EL CONTRATANTE efectuara, fuera
de la ordenada por la Ley, una retencion del diez por ciento 10% sobre el valor neto de cada
una de las cuotas correspondientes a los honorarios de EL CONTRATISTA, la cual sera
devuelta a los cuarenta y cinco (45) dias de la entrega a satisfaccion de la totalidad de la obra,
siempre y cuando no haya sido aplicado antes at pago de multas u obligaciones pendientes de
EL CONTRATISTA frente a EL CONTRATANTE 0 a terceros, y no existan reclamaciones
pendientes en contra de EL CONTRATISTA.

SEXTA: PERSONAL. EL CONTRATISTA dispone de autonomia tecnica. directiva y financiera;

como consecuencia, el personal que utilice en desarrollo del presente contrato sera dependiente
suyo y no adquiere ningun vinculo laboral con EL CONTRATANTE. Por tanto, de verse obligado
EL CONTRATANTE a cancelar alguna suma en favor de los empleados de EL CONTRATISTA,
este ultimo se obliga a realizar el reembolso a EL CONTRATANTE por igual valor. y cancelar los
gastos 0 costos en que hubiere incunido como consecuenGia de ello. De igual forma' EL
CONTRATISTA, acepta serllamado en garantia en el evento de que se inicie un litigio en e/ que el
actor sea cualquiera de sus empleados. y el accionado sea EL CONTRATANTE.
Queda expresamente determinado que EL CONTRATANTE no asumira valores superiores a
los establecidos expresamente en el contrato por concepto de nomina de EL CONTRATISTA.
Correran por cuenta de EL CONTRATISTA las bonificaciones, pnmas, derechos, prestaciones
sociales 0 mayores valores reconocidos 0 pagados por este que sean superiores a los
previstos en Jas disposiciones legales 0 en el presente contrato, a los trabajadores que
intervengan en la obra, salvo autorizacion escrita de EL CONTRATANTE, por 10 que la fijacion
de sueldos se hara de acuerdo con la Tabla aprobada por EL INTERVENTOR y que se anexa I
a aste escrito. Asi mismo, en ningun caso podra EL CONTRATISTA aplicar a sus empJeados
los pactos, convenciones colectivas, ni laudos arbitrales que establezcan prestaciones "I
convencionales 0 extralegales para los trabajadores de EL CONTRATANTE.

PAAAGRAFO: No obstante 10 anterior, EL CONTRATANTE se reserva el derecho de solicitar

I! '

por escrito el retiro de las obras de cualquier persona que a su juicio sea peJjudicial para el
buen desarrollo de los trabajos, y de igual forma el nombramiento del personal profesional que
laborara en la obra debera ser aprobado por EL INTERVENTOR previo el estudio de la hoja de
vida de cada uno de ell os.

SEPTIMA: SU~CONTRATISTAS Y PROVEEDORES.~ EL CONTRATISTA esta plenamente

facultado para subcontratar, por cuenta y nombre propios, la ejecucion de las diferentes obras,en
la forma y condiciones que resulten mils convenientes a EL CONTRATANTE, para 10 cual
sometera por escrito a aprobaci6n de EL CONTRATANTE. con quince (15) dras calendario de
 I' '
!
I:
anticipacion a la finna de los subcontratos, 10 siguiente: EI nombre del subcontratista, el valor del
subcontrato, el objeto, alcance y tipo de trabajo que va a ser ejecutado. Dicha infonnacion debe
remitirse a EL CONTRATANTE, al Co mite de Obra 0 a EL INTERVENTOR segun sea el caso, de
acuerdo con los valores de cada subcontrato segun los parametros definidos en el literal c) de la
Clausula Segunda de este acuerdo. No obstante 10 anterior, en ningun caso podra EL
CONTRATISTA subcontratar por el sistema de administraci6n delegada.
En virtud de ello, EL CONTRATISTA sera el exclusivo responsab/e de cumplir todas las
obligaciones derivadas de los subcontratos, as! como a exigir el cumplimiento de todas las que
estan a cargo de los subeontratistas. Por eonsiguiente. EL CONTRATISTA hara direetamente
todas las reclamaeiones judiciales 0 extrajudiciales por incumplimiento de los subcontratistas y
exigira de estos todas las garantias necesalias que respalden la aetividad desempeiiada por
estos. De igual fonna, EL CONTRATISTA mantendra indemne a EL CONTRATANTE por
cualquier recJamacion por parte de los subcontratistas, garantizando su defensa oportuna. Asr las
casas, frente a EL CONTRATANTE, EL CONTRATISTA sera responsable de los aetos, errores y
omisiones de sus subcontratistas y proveedores, y EL CONTRATISTA no se podra exeusar del
cumplimiento del contrato por estos hechos.
No obstante, si hay alguna evidencia de que EL CONTRATISTA ha ineumplido sus obligaciones
can sus proveedores y subcontratistas, 0 que estos han ineumplido las obligaeiones derfvadas de
los subcontratos, EL CONTRATANTE. podra retener los pagos. hasta que EL CONTRATISTA
cumpla con las obligaciones a su cargo 0 se asegure de que el subcontratista 10 haga,
respectivamente.

En todo caso, queda previamente entendido que si el contrato se tennina anticipadamente 0 se

suspenden las obras, de acuerdo con los tenninos establecidos en el presente documento, ello no
generara en ningun caso la obligacion a cargo de EL CONTRATANTE de indemnizar suma alguna
de dinero a los subcontratistas, por 10 que EL CONTRATISTA se encargara de notificar esta
situaci6n a cada uno de sus subcontratistas al momento de suscrfbir los diferentes contratos.
EL CONTRATANTE podra mediar en las negociaciones de los contratos suscrftos entre EL
CONTRATISTAy los subcontratistas, as! como en el pago de los mismos, sin que ello modifique la
responsabilidad que sobre los mismos tiene EL CONTRATISTA en los tenninos consagrados en la
presente clausula.

PARAGRAFO: EL CONTRATISTA debera eereiorarse que cad a uno de los subeontratlstas

cumpla con las obligaeiones laborales a su cargo. exigiendo las garantlas necesarias para ello,
veJificando los soportes de pago de salarios y demas obligaeiones de earaeter faboral y
requiriendo el paz y salvo de todas elias para efeetuar el pago final y Iiquidaei6n de los
subcontratos.De no ser asf. se entendera que EL CONTRATISTA asume los riegos que de
dicho descuido puedan derivarse para EL CONTRATANTE.

OCTAVA: DURACI6N DE LAS OBRAS Y PROGRAMA DE EJECUCI6N.-EL CONTRATISTA

debera iniciar los trabajos objeto de este contrato el dia 5 de junio de 2002. EI plazo para la
ejecucion yentrega de los trabajos a entera satisfaccion de EL CONTRATANTE es de 210 dias
calendario. contados a partir de esta fecha, 0 sea hasta el 5 de dieiembre de 2002. De igual fonna,
EL CONTRATISTA preparara y sometera a aprobaci6n de EL CONTRATANTE un program a
detallado de ejecucion de los trabajos con los pianos correspondientes a cada etapa teniendo en
cuenta los plazos parciales y totales aquf estipulados. Este programa debera ser presentado
dentro de los cinco (5) dias Mbiles siguientes a la orden de iniciaci6n de los trabajos. EI
programa definitivo debera estar aprobado por EL CONTRATANTE eomo requisito para el
desembolso de la primera euota de honorarios a favor de EL CONTRATISTA

PARAGRAFO 1. Los plazos parciales y totales, asf como las feehas que se definen en el
programa s610 podran ser modificados cuando suceda uno cualquiera de los siguientes hechos: a)
Por causa extraiia no imputable a EL CONTRATISTA b) Por solicitud de EL CONTRATISTA, la
cual debera estar debidamente justificada y en todo caso estara sujeta a la aprobaci6n por parte
de EL CONTRATANTE, quien podra aceptarla a rechazarla a su exclusivo criteria. e) Por orden
escrita de EL CONTRATANTE la cual podra ser de simple modificaci6n de los plazos y fechas, 0
de suspensi6n temporal de los trabajos.
 Las modificaciones al programa que se produzcan de acuerdo con 10 anterior deberim constar en
forma inmediata en un programa actualizado, que sera sometido a la aprobacion de EL
INTERVENTOR.

NOVENA: REFORMA DE LOS PLANOS: Durante la ejecucion del contrato EL CONTRATANTE

podra orclenar por escrito cambios 0 modificaciones a los pianos 0 especificaciones dentro del
objeto general del contrato. EL CONTRATANTE comunicara los cambios 0 modificaciones al
CONTRATISTA con la anticipacion razonable para que este pueda organizarse debidamente con
el fin de efectuar1os. Si EL CONTRATISTA encuentra que tales modificaciones Ie impiden el
cumplimiento de alguna de sus obligaciones contractu ales 0 que afectan considerablemente los
trabajos 0 suministros ya efectuados 0 en proceso de efectuarse, 0 se incrementan
apreciablemente los costos de la obra, debera avisar por eserito a EL CONTRATANTE Y
sumlnistrar las demostraciones correspondientes dentro de los siete (7) dias calendario siguientes
al redbo de la notificacion por escrito de los cambios propuestos. Si EL CONTRATISTA no hiciere
ninguna manifestacion dentro de este termin~, 0 no hiciere la demostracion correspondiente, se
entendera que e\ cambio no tiene ninguna de las consecuencias anotadas y por 10 tanto EL
CONTRATISTA no podra presentar ninguna recJamacion, entendiendose que acepta los cam bios,
yporconsiguiente, quedando obligado a ellos. Tales cambios se haran constar en un acta suscrita
por EL CONTRATANTE.

PARAGRAFO: Si ademas de 10 previsto en esta cJausula, tales cambios implican la modificacion

del plazo 0 del programa acordado en este contrato, se procedera de acuerdo con 10 dispuesto
en la clausula Octava,

DECIMA: TRABAJOS ADICIONALES,- Se entiende por trabajos adicionales los que sin estar
previstos en los documentos respectivos, forman parte inseparable del objeto del contrato. EL
CONTRATANTE podra ordenar trabajos adicionales y EL CONTRATISTA estara obligado a
ejecutarios, con las modificaciones en los plazos que acuerden EL CONTRATISTA Y EL
INTERVENTOR, tenlendo en cuenta las necesidades de EL CONTRATANTE.

DECIMA PRIMERA: POLlZAS.- EL CONTRATISTA constituira por cuenta suya y a favor de EL

CONTRATANTE las polizas que se describen a continuacion,
1.- Cumplimiento del Contrato: Ampara las obligaciones que adquiere EL CONTRATISTA por una
suma equivalente al 20 % del valor 0 sea por la suma de $ y vigente desde /a
fecha de su expedicion hasta la fecha prevista para la entrega y recibo a satisfaccion de las obras
y seis (6) meses mas, 0 sea hasta el _ de de _ _' EI monto de esta garantia se
repondra por cuenta de EL CONTRATISTA cada vez que en razon de las multas impuestas 0 de
cualquier otro evento, el mismo se disminuyere 0 agotare, garantizando de esta manera el mismo
cubrimiento inicial de la paliza.
2.- Pago de Salarios, Prestaciones Sociales e Indemnizaciones: Mediante esta garantia EL
CONTRATISTA responde por el pago de salarios y prestaciones sociales del personal empleado
en la ejecucion del objeto de este contrato, Esta garantia debera ser constituida por una cuantfa
equivalente a110% del valor de la rnano de obra utilizada en el desarrollo de las obras, el cual se
estima en la sum a de $ con vigencia por el termino contractual mas tres (3) anos, 0
sea hasta el de del _ _. Esta paliza debera reajustarse al momenta de la Iiquidacion
final del contrato, de acuerdo con el valor real de la mana de obra. SI a la expiraci6n de la garantla
existen reclamos laborales pendientes, EL CONTRATISTA debera prorrogar1a por'terminos
sucesivos de seis (6) meses, mientras existan tales reclamos.
3.- Estabilidad de la Obra: Esta garantia ampara a EL CONTRATANTE en cuanto a que la obra
objeto del contrato, en condiciones normales de usa mantenga las especificaciones tecnicas
exigidas en el contrato, no sufra deterioros que impidan el servicio para la cual se ejecut6, nl deje
de tener las condiciones de armonia, seguridad y firmeza de su estructura por una suma igual al I:! ".
~
10% del valor final de la obra y vigente por dos (2) alios a partir de la fecha de entrega y recibo a
satisfacci6n de ELCONTRATANTE.
4.- Responsabilidad Civil Extracontractual: Ampara los dalios que EL CONTRATISTA, en el
desarrollo de las labores relacionadas con el contrato, cause a sus empleados, a terceros, a EL
CONTRATANTE 0 a los empleados de este tanto en sus personas como en sus bienes, por un
monto del 10% del valor del contrato, 0 sea la suma de $ ; debera incJuir los anexos
 de Responsabilidad Civil Cruzada y amparo patronal y su vigencia sera desde la fecha de
iniciaci6n de las obras y hasta la fecha prevista para la entrega final de las obras, mas 6 meses, 0
sea el 5 de junio de 2003

PARAGRAFO 1: EL CONTRATISTA debera mantener vigentes las garantias y seran de su cargo

todas las primas y erogaciones para su constitucion, prorroga 0 adicion. Todo aumento del valor
del contrato 0 prorroga del plazo dara lugar a la modificacion de las garantias por su cuenta, y en
todo caso, no podran ofrecer una menor cobertura de la que se ofrece con su constitucion inicial.
En caso de incumplimiento 0 demora por parte de EL CONTRATISTA en el cumplimiento de las
obligaciones estipuladas en esta clausula, EL CONTRATANTE ordenara las pr6rrogas
correspondientes y pagan] las primas y erogaciones, y descontara su valor de las cuentas que
deba pagar al CONTRATISTA, 10 cual es aceptado de antemano por este ultimo.

PARAGRAFO 2: Las garantias estipuladas, con excepci6n de la garantia de estabilidad de la obra,

deberan constituirse por EL CONTRATISTA Y aprobarse por EL CONTRATANTE como requisito
esencial para el perfeccionamiento del contrato. Si EL CONTRATISTA se niega a constituir las
garantias aqui estipuladas, EL CONTRATANTE dara par terminado eJ contrato en e/ estado que
se encuentre sin que por este hecho deba reconocer 0 pagar indemnizacion alguna.

PARAGRAFO 3:. Las garantias de que trata esta cJausuJa son accesorias a/ contrato y se
constituyen sin pe~uicio del cumplimiento de todas las obligaciones que emanan del mismo y no
podran ser canceladas sin la autorizacion de EL CONTRATANTE. Por tanto, la responsabilidad de
ELCONTRATISTA en ningun caso se vera limitada a la cobertura de las polizas.

DECIMA SEGUNDA: INTERVENTORIA DE LOS TRABAJOS.- EL CONTRATANTE ejercera la

supervision tecnica de los trabajos y el desarrollo del contrato por intermedio del INTERVENTOR
que designe, este podra ser un empleado de EL CONTRATANTE 0 un tercero, quien sera su
representante para este efecto. EL CONTRATANTE podra modificar esta designacion durante el
desarrollo del contrato, sin que ello constituya motivo de reclamo por parte de EL CONTRATISTA.
Las funciones y atribuciones de la Interventoria seran las siguientes:
a)Supervisar las actividadesde EL CONTRATISTA para verificar el cumplimiento de este
contrato y de las especificaciones en todas sus partes; b) Revisar el presupuesto preparado por
la firma contratada para tal fin, y vigilar su desarrollo y e/ del programa constructivo. c) Atender
y resolver toda consulta sobre la correcta interpretacion de los pianos y especificaciones y
sobre los errores y omisiones que puedan contener; d) Estudiar y recomendar los cambios
sustanciales que se consideran convenientes 0 necesarios en las especificaciones y
presentarlos a consideracion de EL CONTRATANTE, e) Decidir los cambios no sustanciales
en los pianos y especificaciones; f) Aprobar 0 rechazar los analisis 0 ensayos que fuere del
caso y contro/ar constantemente la calidad de aquellos, g) Asignar un representante en la obra
que certifique los materiales que lIegan y su calidad, rechazar los que no cumplan con las
especificaciones h) Revisar la localizacion de los trabajos; i) Inspeccionar permanentemente
las obras; j) Ordenar la reconstruccion de las obras defectuosas; k) Comprobar las medidas
peri6dicas de las obras para efectos de. pago, tanto a EL CONTRATISTA como a
subcontratistas; I) Verificar los computos de cantidades y aprobar las actas de obra ejecutada
que preparara periodicamente EL CONTRATISTA; m) Exigir al CONTRATISTA el empleo de
personal tecnicocapacitado y el retiro de las obras del que a su juicio sea descuidado,
incompetente, insubordinado 0 cuyo trabajo sea pe~udicial para los intereses de EL
CONTRATANTE, n) Verificar el tiempo trabajado y presenciar los pagos al personal de obreros.
0) Autorizar la tabla de salarios de EL CONTRATISTA Y sus modificaciones. p) Autorizar los
trabajos que deban hacerse en horas extras. q) Autorizar el nombramiento de personal tecnico,
de profesionales. r) Verificar que la obra disponga del equipo necesario en perfectas
condiciones de servicio y aprobar las propuestas que por su alquiler Ie presente EL
CONTRATISTA 0 terceros. s) Recibir la obra una vez terminada y aprobar la liquidacion final de
su valor. t) Exigir al CONTRATISTA la informacion que considere necesaria y en general todas
las atribuciones que en este contrato y en el pliego de condiciones se consideren como
potestativas de la Interventoria.
 il

PARAGRAFO 1. Sera tambien funcion de EL INTERVENTOR autorizar los gastos que deba
hacer EL CONTRATISTA para luego ser reembolsadas por EL CONTRATANTE, hasta por un
valor de TRES MILLOI\IES QUINIENTOS MIL PESOS ($3.500.000.00) para toda compra, gasto
y/o subcontrato, para 10 cual EL INTERVENTOR dispondra de un plazo maximo de cuatro (4)
dias para la aprobacion de las propuestas que EL CONTRATISTA Ie presente. Estas
propuestas, siempre que sea posible, se solicitaran por 10 menos a tres personas 0 entidades y
la presentacion a EL INTERVENTOR la hara EL CONTRATISTA debidamente analizada y
acompafiada del cuadro comparativo con el presupuesto y su opinion sobre elias. EL
INTERVENTOR podra solicitar propuestas adicionales, cuando sean mas favorables en su
cosio, cafidad y/o tiempo de entrega.

PARAGRAFO 2: EL INTERVENTOR 0 sus representantes, tend ran libre acceso a la obra, a la

conlabllidad de la misma y a todos los documentos que hagan referencia a subcontratos,
manejo de personal, movimiento de almacen, etc. " "
: . '

PARAGRAFO 3: Todas las actuaciones de EL INTERVENTOR seran hechas 0 confinnadas por

escrito. Las actas que se suscriban entre el Interventor y EL CONTRATISTA requeriran el visto
bueno de EL CONTRATANTE para tener validez contractual, y por tanto ningun acta para pagos
parciales sobre obra ejecutada implicara compromiso por parte de EL CONTRATANTE para
reconocer costos de alteraciones, cam bios, variaciones 0 trabajos extras 0 adicionales que no
haya ordenado 0 aprobado por escrito. EL INTERVENTOR no tendra autoridad alguna para
exoneraral CONTRATISTA de alguna de sus obligaciones 0 deberes emanados del contrato, ni
podra pactar sin autorizacion previa y escrita de EL CONTRATANTE, modificaciones en los
precios, ni en los pianos del contrato, ni reconocimientos adicionales de ninguna indole.

DECIMA TERCERA: ORDENES EN LA OBRA. Para el mejor desarrollo de los trabajos, las
partes convienen en que ni EL CONTRATANTE ni EL INTERVENTOR impartiran instrucciones
directas en la obra y que cualquier orden que desee dar se la impartiran al representante de EL
CONTRATISTA para que la ponga en practica, dejando anotacion escrita en el libro que para
tal efeeto reposara en la obra.
Todas las instrucciones, ordenes y autorizaciones que EL INTERVENTOR de al CONTRATISTA
seran consideradas poreste como dadas y autorizadas directamente por EL CONTRATANTE, con
sujeci6n a 10 establecido en la clausula anterior.

DECIMA CUARTA: INFORMACION SOBRE EL TRABAJO Y MANIFESTACIONES HECHAS

POR EL CONTRATISTA.~ EL CONTRATISTA declara conocer y haber estudiado
cuidadosamente todo 10 concemiente a la naturaleza del trabajo y a los sitios en donde se
realizara el mismo; las condiciones y limitaciones del transporte hasta el sitio de la obra, manejo y
almacenamiento de materiales, la disponibilidad de mana de obra, agua, energia electrica,
comunicaciones, combustible, las condiciones e incertidurnbres meteorologicas; las condiciones y
caracteristicas del terre no y del subsuelo, el regimen de las aguas freaticas y superficiales; la
localizaci6n, calidad y cantidad de los materiales necesarios para la obra, las caracteristicas de las
maquinas y equipos requeridos para la ejecucion del trabajo; la legislacion vigente, las
reglamentaciones gubemamentales y las nonnatividades ambientales; las leyes laborales y
costumbres locales referentes a salarios, cargas y prestaciones sociales, y en general. todos los
demas factores sobre los cuales se pueda razonablemente obtener infonnacion y que en alguna
forma puedan afectar el trabajo, los plazos para la ejecucion y su costo, los cuales han side
tenidos en cuenta por EL CONTRATISTA al preparar su propuesta. EL CONTRATISTA renuncia
al derecho de solicitar compensacion adicional, ampliacion de plazo 0 concesiones de cualquier
naluraleza como consecuencia de infonnaciones incorrectas 0 insuficientes 0 interpretaciones
err6neas de las infonnaciones mencionadas arriba 0 por la omision de los estudios que debe
hacer de acuerdo con 10 establecido en esta clausula. EI hecho de que parte de la infonnacion
anteriorse haya suministrado al CONTRATISTA en los documentos de este contrato, no 10 releva
de fa responsabilidad de investigar directamente las dificultades y costas que conI/eva ejecutar la
obra de manera satisfactoria. EL CONTRATANTE no asume responsabilidad alguna por
infomnaciones dadas a EL CONTRATISTA por cualesquiera de los funcionarios 0 agentes de EL
CONTRATANTE antes de la celebraci6n del contmto a menos que tal informacion sea mtificada
expresamente en el contrato.
PARAGRAFO: Confonne a 10 anterior EL CONTRATISTA garantiza el estricto cumplimento de las
normas tecnicas. licencias, reglamentos y 6rdenes de autoridad competente tanto por su parte
como por parte de los subcontratistas. EL CONTRATISTA sera respansable de todo perjuicio
causado a EL CONTRATANTE 0 a terceros por cualquier omisi6n a este deber por parte suya
o de los subcontratistas. Para tal efecto, EL CONTRATISTA estara obligado a atender toda
reclamaci6n, queja 0 requerimiento que con ocasion de la obra efectue el Curador 0 cualquier otra
autoridad competente. asi como los que provengan de los habitantes vecinos a fa obra 0 cualquier
otro tercero afectado por la mi?ma.

DECIMA QUINTA: RESPONSABILIDAD. EL CONTRATISTA garantiza que la obra ejecutada

carece de vicios, y por tanto no perecera por ruina, en todo 0 en parte, en los 10 anos siguientes a
su entrega, por vicio de la construccion, 0 por vicio del terreno que LA CONTRATISTA 0 sus
empleados hayan debido conocer en virtud de su oficio, 0 par vicio de los materiales. Con
fundamento en ello, LA CONTRATISTA garantiza la sujeci6n a todas las nonnas que sobre
construcci6n, sismo resistencia, medio ambiente, etc., rigen en Colombia, y en la respectiva
localidad donde se desarrolla la obra. De acuerdo con 10 anterior, sera responsabi/idad de LA
CONTRATISTA realizar las reparaciones a que hubiere lugar, tanto durante la ejecucion de la
obra, como despues de la entrega de la misma, exigiendo el cumplimiento por parte de los
subcontratistas y proveedores de las garantias a que hubiere lugar.

DECIMA SEXTA: INDEMNIDAD DEL CONTRATANTE. EL CONTRATISTA mantendra indemne

a EL CONTRATANTE contra toda reclamacion, demanda 0 acci6n legal que se susciten como
consecuencia de la ejecuci6n de las obras, 0 que pueda surgir por danos 0 lesiones de cualquier
indole, a terceros, al personal de la Interventoria y de EL CONTRATANTE 0 a su propio personal.
por razones imputables al CONTRATISTA. Se consideran como imputables al CONTRATISTA
todas las acciones u omisiones del personal a su servicio, as! como las desarrolladas por los
subcontratistas bajo su supervision. Si en cualesquiera de los eventos previstos EL
CONTRATISTA no asume la debida y opartuna defensa de EL CONTRATANTE, el primero
incurrira en causal de tenninaci6n del contrato habiendo lugar a la consiguiente indemnizaci6n de
pe~uicios. En tal caso la defensa podra ser ejercida directamente por EL CONTRATANTE, previa
notificacion escrita al CONTRATISTA, quien pagara todos los gastos y si asi no 10 hiciere, EL
CONTRATANTE podra haceiio y tendra derecho a deducir las erogaciones causadas de cualquier
suma de dinero que Ie adeude al mismo, 10 cual es autorizado de antemano por EL
CONTRATISTA. En todo caso se entiende que el control de los trabajos por parte de EL'
CONTRATANTE, de sus representantes 0 de EL INTERVENTOR no aminora en ningun grado la
responsabilidad de EL CONTRATISTA en la ejecuci6n de los trabajos ni su autoridad en la'
direcci6n de los mismos.

DECIMA SEPTIMA: SUSPENSION DE LAS OBRAS. EL CONTRATANTE podra suspender las

obras en el momenta que 10 desee y en tal caso la liquidacion total del contrato se efectuara en
fonna proporcional, sin que esto conlleve a EL CONTRATANTE a pagar multas 0
indemnizaciones. En caso de que EL CONTRATANTE suspenda los trabajos por mas de seis
(6) meses, cuando no sea por fuerza mayor 0 caso fortuito, EL CONTRATISTA puede declarar
tenninado el contrato dando aviso por escrito a EL CONTRATANTE. En cualquier caso, EL
CONTRATANTE esta obligado a reembolsar, previa su aprobaci6n, todas las sumas
canceladas por EL CONTRATISTA Y a favor de terceras personas, como resultado de
subcontratos, compras 0 gastos hechos para la obra, confonne a este contrato y que ya
hubiesen sido debidamente aprobados.

DECIMA OCTAVA: CAUSALES DE TERMINACION DE LA OBRA. EL CONTRATANTE podra dar

par tenninado este contrato, total 0 parcia/mente, y sin que ello Ie genere la obligaci6n de
indemnizar, por cualesquiera de las siguientes causas: a) La falta de constituci6n 0 mantenimiento
oportuno de las garantlas exigidas. b) EI retardo injustificado en la entrega de las obras de acuerdo
con 10 establecido en este contrato. c) La ejecucion de las obras en tenninos de tiempo y fonna
distintos 'a los establecidos en este contrato y los de mas elementos que 10 integran. d) La
desatencion injustificada a los requerimientos y lineamientos dados por EL INTERVENTOR 0 EL
CONTRATANTE. e) EI incumplimiento de EL CONTRATISTA en la obtencion de las licencias 0
permisos necesarios para acometer las obras, 0 la inobservancia de los parametms establecidos
en las mismas. f) En general, el incumplimiento de cualquiera de las obligaciones a cargo de EL
CONTRATISTA, segun se determina en este contrato y sus anexos.

DECIMA NOVENA: ORDEN DE AUTORIDAD. En el evento en que, una autoridad judicial 0

administrativa impida en cualquier forma la continuacion de Ja obra, EL CONTRATANTE podra
suspender 0 dar por terminado el presente contrato sin que de ello se derive ningun tipo de
responsabilidad u obligacion de indemnizar. Si tal evento ocurre par causa imputable a EL
CONTRATISTA, este debera pagar a EL CONTRATANTE una multa en los terminos que 10
establece la clausula vigesima segunda del presente contrato, sin que por ello se libere de cumplir
con las obligaciones que emanan de este contrato ni de indemnizar los perjuicios causados por
este hecho.

VIGESIMA: ENTREGA FINAL Y RECIBO DE LAS OBRAS.- Tan pronto como las obras hayan
side terminadas en su totalidad a satisfaccion de EL CONTRATANTE, de acuerdo con 10
establecido en este contrato, se levantara un acta resumen con la intervencion de las partes, en la
cual se hara constar el cumplimiento de 10 anteriormente descrito y las cantidades totales de la
obra ejecutada, con inclusion de las reparaciones efectuadas, la fecha de terminacion de los
trabajos y la aceptacion de los resultados de las pruebas e inspecciones efectuadas. Para la
suscripcion de esta acta, sera necesario que EL CONTRATISTA cumpla los requisitos estipulados
en este contrato.
La suscripcion de esta acta es una constancia de que las obras son aptas para el usa a que han
sido destinadas, pero en ningun caso exonerara a EL CONTRATISTA de su responsabilidad de
garantizar las obras, segun se establece en la clausula Decima Quinta.
Igualmente por el hecho del recibo de las Obras, no quedara exonerado EL CONTRATISTA de
efectuar los pagos a que hubiere lugar a sus empleados, subcontratistas 0 pmveedores, por
cualquier concepto .generado durante la ejecucion de las obras 0 durante los arreglos 0
reparaciones par parte de EL CONTRATISTA.

PARAGRAFO 1. Bajo las anteriores condiciones, cuando EL CONTRATANTE 10 juzgue

conveniente podra acordar con EL CONTRATISTA la entrega final y recibo de parte de las obras.

PARAGRAFO 2. EL CONTRATANTE estara en libertad de usar las obras 0 parte de elias, en el

momenta en que esten razonablemente listas para ser utilizadas a juicio de EL CONTRATANTE 0
a pesar de que estas tengan algunos defectos, siempre y cuando no se afecte la estabilidad'de
las obras, y Ie permita a EL CONTRATISTA efectuar la adecuada reparaci6n de los defectos, sin
que este hecho exonere a EL CONTRATISTA de ninguna de las obligaciones contraidas por razon
de este contrato.

VIGESIMA PRIMERA: MULTAS. EL CONTRATANTE impondra las siguientes multas:

MULTA POR ATRASO EN LAS ENTREGAS PARCIALES: EL CONTRATISTA quedara
constituido en mora automaticamente por el solo hecho de excederse en los plazos estipulados
para la entrega a satisfacci6n de cada etapa, sin necesidad de interpolacion judicial 0
extrajudicial, a las que renuncia expresamente, y esta obligado al pago de una multa de
-:--_-:----:--:--_de pesos ($ )diarios por cada dia de atraso, debiendose
descontar el importe de las aetas parciales de obra a su favor y si estas fueran insuficientes, de
la P6liza de cumplimiento del contrato.
MULTA POR EL ATRASO EN LA ENTREGA FINAL: EL CONTRATISTA quedara constituido en
mora automaticamente por el solo hecho de excederse en los plazos estipulados para la entrega a
satisfaccion de la obra, sin necesidad de interpolacion judicial 0 extrajudicial, a las que renuncia
expresamente, y esta obligado al pago de una multa de de pesos
($ )diarios par cada dia de atraso, debiendose descontar el imparte de las actas
parciales de obra a su favor y si estas fueran insuficientes, de la Poliza de cumplimiento del
contrato.
MULTA POR NO CUMPLIR LAS ESPECIFICACIONES DE PREVENCION DE ACCIDENTES Y
NORMAS DE SEGURIDAD: EL CONTRATISTA se hara acreedor a una multa diaria de
_ _ _ _ _ _ pesos ($ ), aplicable inmediatamente el interventor haga efectiva una
notificacion escrita del incumplimiento en 10 estipulado en el numeral PREVENCION DE
 ACCIDENTES Y NORMAS DE SEGURIDAD, debiendose descontar el importe de tas actas
parciales de obra a su favor y si estas fueran insuficientes, de 1a P6liza de cumplimiento del
contrato.
MULTA POR AUSENCIA DEL PERSONAL DIRECTIVO, TECNICO, ADMINISTRATIVO Y DE
SUPERVISION: EL CONTRATISTA se hara acreedor a una multa diana de pesos
($__ ) por cada dla de incumplimiento, aplicabte inmediatamente desde que EL
INTERVENTOR haga efectiva una notificaci6n esenta del incumplimiento por la no presencia del
personal propuesto en el organigrama presentado, debiendose descontar el importe de las actas
parciafes de obra a su favor y si estas fueran insuficientes, de la P6liza de cumplimiento del
contrato.

La imposicion de dichas multas tendra un tope equivalente al cinco (10%) del valor del contrato,
despues de 10 cual se decJarara el incumplimienlo del conlrato. Si aJ valor de dimas multas no as
descontado por EL CONTRATISTA en los cobros que efectlle, podra ser descontado por EL
CONTRATANTE.

V1GESIMA SEGUNDA: cLAUSULA PENAL.- Por el incumplimiento del presente contrato, EL

CONTRATISTA debera pagar a EL CONTRATANTE como sanci6n una suma de dinero
equivalente al 100% de los honorarios estipulados, sin que por ello se Iibere de cumplir con las
obligaciones que emanan de este acuerdo ni de indemnizar los perjuicios que por dicho hecho se
causaren. En el evento en que una autoridad competente impida total 0 parcialmente la
continuacion de la obra por causa imputable a EL CONTRATISTA, en los terminos de la clausula
decima novena del presente contrato, se entendera incumplido el mismo y, por tanto se aplicara 10
dicho en esta clausula

VfGESrMA TERCERA: IMPREVISTO.- EL CONTRATISTA dec/ara expresamente que en el plazo

yvalor contractual estan incluidos todos los imprevistos norm ales.

VIGESIMA CUARTA: OTROS CONTRATISTAS. EL CONTRATISTA garantiza que en la

ejecucion de este convenio, permitira el desarrollo normal de las obras por parte de otros
contratistas de EL CONTRATANTE que se encuentren ejecutando sus labores en el mismo lugar
donde deba Jlevar a cabo el presente contralO. En virtud de ello, sera responsable de los perjuicios
que de manera culposa 0 dotosa se causen a los demas contratistas 0 a las labores por estos
desempefiadas.

VIGESIMA QUINTA: MATERIALES SOBRANTES: Los materiates sobrantes que no necesite

EL CONTRATANTE, podran ser tomados por EL CONTRATISTA a su precio de costo
actualizado 0 vendidos a terceros previa aprobaci6n de EL INTERVENTOR. Los valores
totales que se obtengan de estas recuperaciones seran abonados por EL CONTRATISTA a EL
CONTRATANTE. Para tales efectos, EL CONTRATISTA sometera a la aprobacion de EL
INTERVENTOR los avaluos que se hagan para la venta de estos elementos.

VIGESIMA SEXTA: DOCUMENTOS DEL CONTRATO.- Hacen parte de este contrato la

invitacion a contratar, la cotizacion del dla _ de _ _ y su complemento del _ de _ _ de
_ en las partes aprobadas por EL CONTRATANTE, el pliego de condiciones y
especificaciones, el cronograma de trabajo definitiv~, los contratos adicionales que se celebran
entre las partes, los pianos y especificaciones que sean suministrados por EL CONTRATANTE Y
el programa de trabajo detallado entregado por EL CONTRATISTA Y aprobado por EL
CONTRATANTE, as! como las actas de los comites de obra que se "even a cabo.

VIGESIMA SEPTIMA: CESION DEL CONTRATO.- Este contrato se celebra en virtud de las
calidades de EL CONTRATISTA, Y por consiguiente no podra ceder el presente contrato, en todo
o en parte, ni de ninguna forma delegar su cumplimiento, sin la autorizaci6n previa de EL
CONTRATANTE. Para que proceda la subcontrataci6n, EL CONTRATISTA se ceiiira a los
parametros establecidos para tal efecto en el presente acuerdo.
 i
I
V1GESIMA OCTAVA: LEY DEL CONTRATO. EI presente contrato se considera para todos los
efectos legales como de ejecucion de obra y Ie seran aplicables las disposiciones del libro IV,
Titulo 26, Capitulo 8 del C6digo Civil Colombiano.

VIGESIMA NOVENA: PLAZO Y GASTOS DE LEGALIZACION. EL CONTRATISTA cuenta

maximo eon ocho (8) dias Mbiles para legalizar este contrato y los gastos corren por su cuenta,
plaza en el cual debera poner a disposici6n de EL CONTRATANTE las p6lizas constituidas en
debida fanna.

TRIGESIMA: IMPUESTOS Y DERECHOS. EL CONTRATISTA debera cublir todos los

impuestos y derechos que se ocasionen por concepto del trabajo contratado. EL CONTRATANTE
sera el agente retenedor del impuesto de timbre a cargo de EL CONTRATISTA. EI valor
correspondiente sera descontado de cualquier suma que EL CONTRATANTE adeude a aquel por
cua/quier concepto, 10 cual es aceptado por EL CONTRATISTA.

TRIGESIMA PRIMERA: COMPENSACI6N.- EL CONTRATANTE queda facultado para descontar

en forma automatica del pago de honoralios y reembolsos a su cargo y a favor de EL
CONTRATISTA, toda suma de dinero que Ie adeudare EL CONTRATISTA por cualquier concepto,
oque EL CONTRATANTE hubiere pagado por aste.

Para constancia se firma en Medellin a los dias del mes de del respectivamente y se
autentican las firmas ante notalio.

EL CONTRATISTA EL CONTRATANTE
ORDENES DE TRABAJO.

Cuando la cuantra 0 urgencia de contratacion no permiten adelantar un proceso de

licitacion se puede utilizar el sistema de ordenes de trabajo, siempre y cuando aste
sea aceptado por la entidad contratante.

EI documento por su misma naturaleza tiene caracter contractual y debe contener

toda la informacion basica que permita regular las relaciones entre las partes.

Un formato tipico de una orden de trabajo se describe a continuacion:

Orden de trabajo No. 10

Fecha: 2.000

Contratante: CONSORCIO CONINSA - AlA

Nit: 830.074.430-2

Contratista: Gilberto Caro

c.c. 7501529 de Armenia

Obra: EXITO COUNTRY.

1. OB.IETO DE LA ORDEN:

Realizar los trabajos de estuco y pintura sobre superficies en revoque liso.

2. VALOR TOTAL DEL CONTRATO: segun las cantidades aproximadas del cuadro de la pagina
1, es de $13,833,177 (Trece millones ochocientos treintitres mil ciento setenta y siete pesos
mle pesos); sin embargo el valor real sera el resultante de multiplicar las cantidades de obra
realmente ejecutadas por los precios unitarios pactados.

3. FORMA DE PAGO: sera por precios unitarios fijos sin reajuste de ningun tipo, se pagara de
aeuerdo al avance de obra previa presentaci6n de las p6lizas exigidas en el numeral 5 de esta
orden.

4. PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA: 8 dias Mbiles contados a partir del 21 de marzo del
2.000. pARAGRAFO: MULTAS: por retrasos en los trabajos seran de $ 100.000 (cien mil
pesos) diarios. De comun acuerdo entre las partes, y con el visto bueno del representante del
propietario de la obra se evaluaran los atrasos en caso de lIuvias.

5. Garantias: el contratista debera expedir, a su costo, las siguientes p6lizas:

a) P61iza de cumplimiento por un valor equivalente al 20 % del valor de la orden y con una
duraci6n igual a esta y tres meses mas.
b) P6liza de estabilidad y buen funcionamiento de todas las obras que haya ejecutado
equivalente al 20 % del valor de la orden de trabajo y con una duraci6n de tres anos a
partir del acta de entrega de la obra al propietario por parte del contratante.

79
 ,, ,

i
i:
I '
) c) P6liza de prestaciones sociales par el 10 % del valor de la orden y una vigencia igual a
, ;

esta y tres anos mss.

Nota: estas p6lizas debersn ser obtenidas a traves del corredor de seguros Suma Ltda.,

11 telefonos 2880300,2880488, direcci6n carrera 7, No. 32 - 33 piso 5.

6. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA:

3 I

a) Se aclara expresamente que el contratista es una empresa de explotaci6n econ6mica con

Iibertad y autonomia tecnica y directiva par 10 tanto el personal que ocupe en ningun momenta

podra considerarse como trabajador del constructor; el contratista se obliga a tener su personal

J afiliado a pensi6n, salud y riesgos profesionales antes de iniciar las actividades; y hacer los

aportes parafiscales y demss requisitos establecidos par la ley. Igualmente se obliga a

asegurar equipos utilizados en la obra, tambien la presentaci6n de paz y salvos del pago de

salarios y prestaciones sociales una vez se liquide la orden de trabajo.

b) As! mis~1 contratista sera responsable de todas las actividades que ejecute en la obra

las cuales solo sersn recibidas par el constructor cuando esten completamente terminadas.

c) Responder ante terceros par los danos y perjuicios que se ocasionen cuando provengan de

) causas imputables a el contratista.

d) Si en algun momenta se presentan personal y equipos de otros contratistas, el contralista

) debers prestar total cooperaci6n para el mejor desarrollo del conjunto de la obra.

e) Sera responsabilidad del contratista la protecci6n de las excavaciones y los rellenos, de la

lIuvia y de los derrumbes, ya que estas actividades se recibirsn completamente terminadas.

f) Ejercer supervisi6n tecnica y administrativa durante el desarrollo de toda la obra de acuerdo

con las especificaciones contratadas y con las 6rdenes impartidas par el constructor.

Para constancia se firma el dla 16 de marzo del 2.000.

Contratante Va. Bo. Director de obra.

Contralista.
Gilberto Cara
CC. 7'501.529 de Armenia

80

 Para el ejercicio de la labor de Interventoria se debe realizar un contrato entre las

partes en el cual se consignen de manera taxativael alcance de las labores a realizar
en delegacion de Ja autoridad conferida por Ja entidad contratante.
':;~ (8
:)f;ji~,~<ji!

:) '~1~.IC ~1 Como en todos los demas contratos de servicios profesionales es necesario

cbr:r:!in
I determinar una clausula compromisoria que defina cuales son los mecanismos para
;,.:;110:1::: solucionar las diferencias en el caso de que las partes no puedan obtener algun
:~.~~;~~; acuerdo.

En general se establecfa la constituci6n de un Tribunal de Arbitramento compuesto

par tres arbitros, dos nombrados por cada una de las partes y un tercero nombrado
entre los dos jurados.

Sin embargo la practica indica que este procedimiento es lento, dispendioso y poco
eficaz para dirimir situaciones que requieren ser solucionadas de modo oportuno.

Desde hace unos pocos alios se cuenta con un mecanismo de conciliaci6n a traves
de las mesas de conciliaci6n de las Camaras de Comercio que tienen como objetivo
primordial encontrar soluciones que satisfagan en la mayor medida a las partes de
manera pronta y economica con relacion.al proceso ordinario.

Todo ella pues, debe quedar consignado en la minuta de las partes que al ser firmado
adquiere el caracter de regIa del juego de obligatorio cumplimiento.

CONTRATO PRESTACI6N DEL SERVICIO DE ASESORfA E INTERVENTORiA

ALMACENABC

Entre los suscrilos: CARLOS PEREZ, identificado con la cedula de ciudadania nlimero 70.066.948 de
Medellin, quien obra en representacion de ALMACENES ABC quien para los efectos de este contrato
sedenominara EL CONTRATANTE, Y par la otra parte, HORACIO LONDONO VALLEJO, identificado
con la cedula de ciudadanra nlimero 3.303.017, quien obra en representacion de HORACIO
LONDONO ciA LIDA, quien en adelante se lIamara EL INTERVENTOR, se ha celebrado el contrato
de Asesoria e IntelVentoria que se regira par las siguientes clausulas:

PRIMERA: OBJETO. EL INTERVENTOR se obliga para con EL CONTRATANTE a efectuar la

IntelVentoria tecnica, administrativa y contable para las obras civiles del proyecto ALMACEN ABC, de
acuerdo con la p~opuesta del 26 de marzo y aclaracion del 9 de abril de 2001, presentadas par EL
INTERVENTOR Yaceptada por EL CONTRATANTE, la cual se anexa al presente contrato, todo ella
con sujeCi6n a las especificaciones dadas en los pianos y demas documentos suministrados por EL ! .
CONTRATANTE, todos los cuales hacen parte del presente acuerdo.

SEGUNDA: OBLIGACIONES DEL INTERVENTOR. Sin perjuicio de 10 establecido erifl~J~ropuesta

,
~q;;Mt
.

79
presentada por EL INTERVENTOR, aceptada par EL CONTRATANTE, en ejercicio de sus funciones
EL INTERVENTOR contara, entre otras, con las siguientes obligaciones:

1. En cuanto a Especificaciones: a) Atender y resolver toda consulta sobre la correcta

interpretacion de los pianos y especificaciones y sobre los errores y omisiones que puedan
contener, ya que es su responsabilidad la exacta ejecucion de los pianos; b) Estudiar y
recomendar los cambios sustanciales que se consideran convenientes 0 necesarios en las
especificaciones y presentarlos a consideracion de EL CONTRATANTE, c) Decidir los cambios no
sustanciales en los pianos y especificaciones, entendiendose que no es sustancial la modificacion
que no altera la estruetura, la destinacion, la apariencia, 0 los valores de la obra; d) L1evar el
control de especificaciones de materiales, de pruebas de las instalaciones y de 105 equipos, y aprobar 0
rechazar los analisis 0 ensayos que fuere del caso ycontrolar constantemente la calidad de
aquellos. 2. En cuanto aSupervisi6n: a) Supervisar las actividades tanto del constructor como de
los demas eontratistas que intervengan en la ejecuci6n de la obra, para verificar el estricto
cumplimiento de los contratos celebrados con estos, garantizando que se desarrollen segun el
programa, el cronograma de actividades, las especificaciones y presupuesto previamente aprobados.
b) Ejercer el control de calidad de las obras en construcci6n mediante la vigilancia de 105
trabajos realizados por el constructor y demas contratistas, y exigirle cuando sea necesario la
realizacion de ensayos y pruebas de laboratorio de los materiales a utilizar, en consecuencia, es deber
de la Interventoria asignar un representante en la obra que certifique los materiales que lIegan y su
calidad, y rechazar los que no cumplan con las especificaciones h) Revisar la localizacion de los
trabajos, de forma que en los mismos no se genere ruina por vicios del terreno. c) Verificar que la
obra disponga del equipo necesario en perfectas condiciones de servicio y, cuando sea del caso,
aprobar las propuestas que por su alquiler Ie presenten los contratistas 0 terceros. d) Cuidar que el
constructor y los demas contratistas dispangan de los pianos, especificaciones y documentos de
trabajo necesarios para realizar su labor. e) Exigir a los contratistas la informacion que considere
necesaria f) Cooroinar la actuacion de los diferentes disenadores y contratistas de la construccion, asi
como la administracion del almacen. g) Ordenar la reconstruccion de las obras defectuosas; h)
Verificar los computos de cantidades y aprobar las aetas de obra ejecutada que prepararan
pert6dicamente los contratistas para efectos de pago i) Recibir la obra una vez terminada y
aprobar la Iiquidacion final de su valor. 3. En cuanto a personal: . a) Exigir a los contratistas el
emp/eo de personal tecnico capacitado y el retiro de las obras del personal que ~ su juicio sea
descuidado, incompetente, insubordinado 0 cuyo trabajo sea pedudicial para 105 intereses de EL
CONTRATANTE. b) Verificar el tiempo trabajado y exigir constancia a los contratistas de 105
pagos realizados al personal que labore en la obra, tanto de salarios como de los demas
conceptos que se de riven de la relacion laboral. c) En 105 eventos de contratacion por
Administraci6n delegada, autorizar la tabla de salarios de 105 empleados de 105 contratistas y sus
modificaciones. d) Autorizar 105 trabajos que deban hacerse en horas extras. PARAGRAFO 2: As!
mismo EL INTERVENTOR debera cerciorarse que cada uno de 105 contratistas y subcontratistas
cumpla con las obligaciones laborales a su cargo, exigiendo las garantias necesarias para ello,
verificando los soportes de pago de salarios y demas obligaciones de caracter laboral y
requiriendo el paz y salvo de todas elias para efectuar el pago final y Iiquidaci6n de los contratos y
subcontratos. De no ser asi, se entendera que EL INTERVENTOR asume los riegos que de dicho
descuido puedan derivarse para EL CONTRATANTE. 4. En cuanto a normatividad: a) Verificar el
estricto cumplimiento por parte del Constructor y demas contratistas de las normas legales,
especialmente aquellas relativas a sismorresistencia, urbanismo y construcci6n. b) Informar
inmediatamente a EL CONTRATANTE cuando se presente una inobservancia por parte del I>

constructor 0 de los demas contratistas a las normas legales. c) Responder frente a EL i

i
CONTRATANTE por las sanciones que se impongan por violaci6n a normas legales, que no J I
i I
hubiesen side reportadas oportunamente en el ejercicio de su labor de supervisi6n de los trabajos.
En general y sin perjuicio de todo 10 anterior, sera obligaci6n de EL INTERVENTOR vigilar la
marcha de la obra e intervenir en todo 10 relacionado conel planeamiento y direcci6n, con el fin de
lograr la ejecuci6n de todos los trabajos dentro de la mejor tecnica y administraci6n y. por consiguiente,
representar a EL CONTRATANTE en todas aquel/as funeiones propias de la Interventoria conforme a

80
 este contrato, garantizando que se cefiira a las pautas que EL CONTRATANTE Ie indique durante el
desarrollo de sus labores.
PARAGRAFO 1. Sera tambi{m funcion de EL INTERVENTOR autorizar los gastos que deban
hacer los contratistas para fuego ser reembolsadas por EL CONTRATANTE, hasta por el valor que
se establezca en el respectiv~ contrato con el constructor. para toda compra, gasto y/o
subcontrato, para 10 cual EL INTERVENTOR dispondra de un plazo maximo de cuatro (4) dras
para la aprobaci6n de las propuestas que los contratistas Ie presenten. Estas propuestas, siempre
que sea posible. se solicitaran por 10 menos a tres personas 0 entidades y la presentacion a EL
INTERVENTOR la hara el respectiv~ contratista debidamente analizada y acompaiiada del cuadro
comparativo con el presupuesto y su opinion sobre elias. EL INTERVENTOR podra soliaitar
propuestas adicionales, cuando sean mas favorables en su costo, calidad y/o Hempo de entrega.
PARAGRAFO 2: Las funciones de Interventoria anteriormente descritas deberan ser ejercidas sin
excepci6n alguna por personal tecnico especializado ya que EL INTERVENTOR 0 sus
representantes, tend ran libre acceso a la obra, a la contabilidad de la misma y a todos los
documentos que hagan referencia a subcontratos, manejo de personal y movimiento de almacen.
Por 10 anterior EL INTERVENTOR se obliga a emplear el maximo de diligencia y cuidado en el
cumplimiento de las obligaciones y funciones a que se refiere el presente contrato.
PARAGRAFO 3: Todas las actuaciones de EL INTERVENTOR seran hechas 0 confirmadas por
escrilo. Las aetas que se suscriban entre EL INTERVENTOR y los contratistas requeriran el visto
bueno de EL CONTRATANTE para tener validez contractual, y por tanto ningun aeta para pagos
paraales sobre obra ejecutada implicara compromiso par parte de EL CONTRATANTE para reconocer
costas de alteraciones, cam bios, variaciones 0 trabajos extras 0 adicionales que no haya ordenado 0
aprobado por escrito. EL INTERVENTOR no tendra autoridad alguna para exonerar a los contratistas
de alguna de sus obligaciones 0 debe res emanados del contrato, ni padra pactar sin autorizacion previa
yescrita de EL CONTRATANTE, modificaciones en los precios, ni en los plazos del contrato, ni
reconocimientos adicionales de ninguna rndole.
PARAGRAFO 4: Se entiende para efeetos del presente contrato como una obligacion a cargo de EL
INTERVENTOR el conocimiento de los contratos celebrados entre EL CONTRATANTE Y el constructor
ydemas contratistas, con el fin de conocer sus limitaciones en cuanUas, asr como cuando se requiere
de escalar las decisiones a EL CONTRATANTE. Por consiguiente; se entendera comoincumplimiento
del INTERVENTOR la inobservancia de alguno de los parametros establecidos en los contratos
aludidos.

TERCERA: ORDENES EN LA OBRA. Para el mejor desarrollo de los trabajos, las partes
convienen en que ni EL CONTRATANTE ni EL INTERVENTOR impartiran instrucciones directas
al personal que ejecuta la obra y que cualquier orden que desee dar se la impartiran a un
representante del contratista para que la ponga en practica, dejando anotacion escnta en el libro
que para tal efecto reposara en la obra.
Todas las instrucciones, ordenes y autorizaciones que EL INTERVENTOR de al contratista seran
consideradas par este como dadas y autorizadas directamente por EL CONTRATANTE, con sujecion a
10 establecido en la clausula anterior.

CUARTA: VALOR. EI valor de la interventorfa sera la suma fija de honorarios por $ mas el
respectivo IVA. Adicionalmente, se reconocera los gastos reembolsables, suma variable mensual
correspondiente al salario y prestaciones sociales del personal de la Interventorra con excepcion del
Coordinador del Proyeeto, los gastOS ocasionales par concepto de funciones diversas de control tales
como topografia, ensayos, copias, asesorias, etc. Todos los factores que constituyen la suma variable
deberan estar previamente autorizados par EL CONTRAT ANTE, pues en caso contra rio no estara
obligado a reconocei1os.

QUINTA: FORMA DE PAGO. EI valor del contrato se pagara en nueve cuotas mensuales, las primeras
ocho de el/as de $ , mas IVA, y la ultima de elias de $ ; mas los gastos reembolsables del
respectivo mes inmediatamente anterior que hayan sido debidamente acreditados por EL
INTERVENTOR. La ultima cuota de Honorarios se cancelara a los 30 dias del recibo del informe final,'

81
 junlo con la garantia de Salarios y Prestaciones Sociales.

SEXTA: DURACION DEL CONTRATO. EL INTERVENTOR debera prestar sus selVicios por el tiempo
tolal de duraci6n de la obra, el cmU se estima en 7 meses contados a partir del dfa 23 de abril de 2001, , .
mas el tiempo de liquidaci6n de la misma. No obstante este estimativ~, el contrato no finalizara !I
mientras se halle pendiente de ejecuci6n parte alguna de la obra, y en consecuencia es entendido por
las partes que el valor de los honoralios se determina en virtud de la obra misma y no del plazo
estimado para su ejecuci6n.

SEPTIMA: PERSONAL. EL INTERVEN10R dispone de autonomia tecnica, directiva y financiera;

como consecuencia, el personal que utilice en desarrollo del presente contrato sera dependiente suyo y
no adquiere ningun vinculo laboral con EL CONTRATANTE. Todo pago de origen laboral 0 contractual
adicho personal, correra excJusivamente a cargo de EL INTERVENTOR, no obstante dichos conceptos
sean reconocidos' en el valor a cancelar por EL CONTRATANTE. Por tanto, de verse obligado EL
CONTRATANTE a cancelar alguna suma en favor de los empleados de EL INTERVENTOR como
consecuencia de una decision judicial 0 administrativa, este ultimo se obliga a realizar et reembolso a
EL CONTRATANTE por igual valor, y cancelar los gastos 0 costas en que hubiere incurrido como
consecuencia de ello, pudiendo EL CONTRATANTE deducirse directamente esta suma de cualesquiera
olras que por diversos conceptos Ie adeude a EL INTERVENTOR. De igual forma EL INTERVENTOR,
acepta ser lIamado en garantia en el evento de que se inicie un litigio en el que el actor sea cualquiera
de sus empleados, y el accionado sea EL CONTRATANTE.
PARAGRAFO: No obstante 10 anterior, EL CONTRATANTE se reselVa el derecho de solicitar por
escrito el retiro de las obras de cualquier persona que a su juicio sea perjudicial para el buen
desarrollo de los trabajos. Solicitud que debera ser oportunamente atendida y acatada por EL
INTERVENTOR.

OCTAVA: GARANTIAS: EL INTERVENTOR debera constituir a cargo suyo y a favor de EL

CONTRATANTE, con una compai'lia de seguros aprobada por el segundo, las garantias que se
expresan a continuacion:
a) una p6liza de Cumplimiento del contrato, con la cual EL INTERVENTOR asegurara el cumplimiento
I;
del contrato y de las demas estipulaciones mediante una caucion equivalente al 10% de los honorarios,
esdecir,la suma de $10'000.000 con vigencia hasta el23 de mayo de 2002.
b) Una p6liza de Salalios y Prestaciones Sociales, por una suma igual al diez por ciento (10%) del valor
final del contrato, y vigente hasta la fecha de terminacion de las obras mas tres (3) ai'los.
PARAGRAFO 1: EL INTERVENTOR debera mantener vigentes las garantias y seran de su cargo todas
las primas y erogaciones para su constituci6n, prorroga 0 adici6n. Todo aumento del valor del contrato 0
pffirroga del plazo dara lugar a la modificacion de las garantias por su cuenta, y en todo caso, no podran
ofrecer una menor cobertura de la que se ofrece con su constitucion inicial.
En caso de incumplimiento 0 demora por parte de EL INTERVENTOR en el cumplimiento de las
obligaciones estipuladas en esta clausula, EL CONTRATANTE ordenara las pr6rrogas correspondientes
y pagara las primas y erogaciones, y descontara su valor de las cuentas que deba pagar al
INTERVENTOR, 10 cual es aceptado de antemano por este ultimo. .
PARAGRAFO 2: Las garantia de Cumplimiento debera constituirse por EL INTERVENTOR Y aprobarse
par EL CONTRATANTE como requisito esencial para el perfeccionamiento del contrato y pago de la
plimera cuota de Honorarios. Si EL INTERVENTOR se niega a constituir las garanUas aqui estipuladas,
EL CONTRATANTE dara por terminado el contrato en el estado que se encuentre sin que por este
hecho deba reconocer 0 pagar indemnizacion alguna.

PARAGRAFO 3: Las garantias de que trata esta clausula son accesorias al contrato y se constituyen sin
pe~uicio del cumplimiento de todas las obligaciones que emanan del mismo y no podran ser canceladas
sin la autorizacion de EL CONTRATANTE. Por tanto, la responsabilidad de EL INTERVENTOR en
ningun caso se vera limitada a la cobertura de las p6lizas.

NOVENA: CESION DEL CONTRATO. Toda vez que el presente contrato se celebra en virtud de las

82
calidades personales y profesionales de EL INTERVENTOR, este no podra en ningun caso ceder10 ni
subcontratar 0 delegar de manera alguna su ejecucion, sin autorizacion previa y escrita por parte de EL
CONTRATANTE.

DECIMA: CAUSALES DE TERMINACION.- EL CONTRATANTE podra dar por terminado este

contrato, total 0 parcialmente, y sin que ello Ie genere la obligacion de indemnizar, por cualesquiera de
las siguientes causas: a) Incumplimiento de las obligaciones contraidas. b) Uno cualesquiera de los
estados de iliquidez 0 insolvencia de EL INTERVENTOR. c) Embargo 0 aceiones judiciales iniciadas
contra EL INTERVENTOR. d) La falta de constitucion 0 mantenimiento oportuno de la garantia
exigida. e) En general, el incumplimiento de cualquiera de las obligaciones a cargo de EL
INTERVENTOR, segun se determina en este contrato y sus anexos.
No obstante 10 anterior, podra EL CONTRATANTE dar por terminado el presente contrato en cualquier
tiempo, bastando para ello e1 aviso escrito por parte del mismo al INTERVENTOR de su intension de
lenninar el contrato, con una ante/acion no inferior a treinta (30) dias calendario a la facha en que se
pretenda dar por terminado el mismo, en cuyo caso se procedera a liquidar conforme se expresa en la
siguiente clausula, sin que ello genere la obligacion de indemnizar a cargo de EL CONTRATANTE.

DECIMA PRIMERA: SUSPENSION DE LAS OBRAS.- EL CONTRATANTE podra suspender las

obras en el momenta que 10 desee y en tal caso la liquidacion total del contrato se efectuara en forma
proporcional, 10 cual no generara para EL CONTRATANTE responsabilidad, ni la obligacion de
indemnizar suma alguna.

DECIMA SEGUNDA: RESPONSABILlDAD.- EL INTERVENTOR. en desarrollo de sus funciones, se

limitara a las atribuidas en virtud del presente acuerdo y los documentos que 10 integran, asi como a las
que se derivan de la naturaleza misma de su cargo, y por consiguiente respondera ante EL
CONTRATANTE por los perjuicios que se dertvaren de la extralimitacion en sus funciones, as! como en
la omisi6n de sus obligaciones. Toda vez que EL INTERVENTOR debe controlar /a ejecucion de las
obras, y aprobar1as a su terminacion, su responsabilidad sera igual a la del constructor, especialmente
en 10 relativo a cumplimiento de la normatividad aplicable en el respectivo lugar donde se desarrolla la
obra, as! como en 10 relativo a la garanUa decenal por ruina, segun 10 establece el C6digo Civil y las
demas norrnas complementarias y concordantes.

DECIMA TERCERA : IMPUESTOS Y DERECHOS.- Correran a cargo de EL INTERVENTOR todos los

gastos de legalizacion e impuestos que se generen con ocasion del presente contrato. Para tal efecto,
ELCONTRATANTE actuara como agente retenedorde los impuestos correspondientes.

DECIMA CUARTA: DOCUMENTOS DEL CONTRATO.- Hacen parte de este contrato la cotizacion del
dia 26 de marzo de 2001 y la aclaracion del 9 de abril de 2001, presentadas por EL INTERVENTOR en
las partes aprobadas por EL CONTRATANTE, el pliego de condiciones, los contratos adicionales que se
celebran entre las partes, los contratos celebrados con el constructor y demas contratistas que
participaran en la obra, los pianos y especificaciones que sean suministrados por EL CONTRATANTE,
asi como las actas de los comites de obra que se lIeven a cabo.

DECIMA QUINTA: COMPENSACION.- EL CONTRATANTE queda facultado para descontar en forma

automatica de cualquier valor a su cargo y a favor de EL INTERVENTOR, toda suma de dinero que Ie
adeudare el segundo par cualquier concepto, 0 que EL CONTRATANTE hubiere pagado por este. Se
entienden induidos para tales efectos las multas e indemnizaciones que deba pagar EL
INTERVENTOR a EL COI\lTRATANTE 0 a terceros en relacion con el presente contrato.

DECIMA SEXTA: ARBITRAMENTO. Cualquier diferencia que no pueda ser subsanada directamente
por las partes sera lIevada por cualquiera de elias a la Mesa de Conciliacion de la Camara de Comerdo
de Medellin.

Para constancia yen senal de aceptacion las partes firman en Medellin a los _ _ _ dias del mes de

83

_ _ _ _ _ de 2.001 yautentican las firmas ante Notano.

EL INTERVENTOR EL CONTRATANTE

84

 La interventoria es responsable por la elaboraci6n de los terminos de referencia y

pHegos de condiciones que se utilizaran para invitar a cotizar los diferentes
insumos y productos requeridos para el desarrollo de los proyectos.

En tales termino~ de referencia hay que hacer alusi6n a las condiciones de tipo
tecnico, administrativo y aun jlJrfdico que regircln los respectivos contratos que se
celebrarfm posteriomente.

Por esta razqn no puede haber contradicci6n entre 10 que se estipula en el pliego y
10 que tinalmente se pacte entre las partes. En consecuencia el pliego debe ser
una ant$sala de 10 que posteriormente se constiuira en dausulas contractuales.

1. MODELO DE PLiEGO DE CONDICIONES PARA EJECUCION DE OBRA

CIVIL.
GRUPO COMERCIAL ABC

ALMACEN ABC PEREIRA

PliEGO DE CONDICIONES Y ESPECIFICACIONES PARA

LA LICITACION DE MOVIMIENTO DE "rIERRAS.

I. OBJETO

EI Grupo Comercial ABC, quien en adelante se lIamara el CONTRATANTE, solicita

propuestas para la ejecuci6n de los movimientos de tierra, para el proyecto del ALMACEN
ABC de Pereira

II. CONDICIONES GENERALES

1. Apertura y cierre de la Iicitaci6n

La Iicitaci6n se abre el dia 17 de abril del 2001 con la notificaci6n correspondiente a

cada una de las firmas invitadas a participar y sa ciarra al 20 de abril del 2001 a las
12m.

2. Vislta al sitio de la obra

85
 Con el fin de que los participantes tengan un conocimiento adecuado de las
caracteristicas del trabajo a realizar. se hara una visita al sitio de la obra el dia 18 de
Abril del 2001 a las 8:00 horas. La asistencia a la visita sera requisito indispensable
para participar en la Iicitaci6n.

3. Presentacion de las propuestas

Las propuestas debernn presentarse en original y dos copias en sobres separados y

sellados en las oficinas de la Interventoria ubicada en la carrera 43 B # 16 - 80 oficina
201 Edificio Delta de la ciudad de Medellin.

Los sobres deberan estar marcados asi:

ALMACENES ABC S,A.

PROYECTO ALMACEN ABC- PEREIRA
LlCITACION PARA EL MOVIMIENTO DE TIERRAS.
PROPOI\lENTE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __

ORIGINAL (0 copia 1, 0 copia 2)

Las propuestas no sersn abiertas publica mente.

4. Solucion de consultas

Todas las consultas debersn hacerse por escrito a HORACIO LONDONO & CiA.
LTDA. Ingeniero Luis Germsn Londono V. telefono 266 65 01 fax 266 42 31 0 al e-mail
hl@epm.net.co . Las respuestas se damn, tambien por escrito, a todos los
participantes en la licitaci6n.

5. Documentacion exigida

Toda la documentaci6n exigida debera presentarse tanto en el original como en la

copia de la propuesta, asi:

5.1. Propuesta econ6mica incluyendo analisis de precio unitario detallado.

i
" 5.2. Relaci6n de trabajos en ejecucion y fecha prevista para su terminacion.
5.3. Certificado de Existencia y Representacion Legal, en original, con fecha de
expedicion no mayor a 45 dias de presentada la prapuesta.
5.4. Acta de autorizacion de la junta de socios, en caso de que se requiera, por el
monte de la oferta.
5.5. Lista de equipo disponible para realizar eJ trabajo, indicando el numera de
maquinas, la marca, modelo y rendimiento real de cada una de elias.
5.6. Organigrama del personal de direccion prapuesto para el manejo del trabajo
5.7. P6liza de garantla de seriedad de la oferta por un valor de DIEZ MJLLONES DE ,!'I
PESOS ($10.000.000), valida por sesenta (60) dias.

6. Adjudicacion

Dentro de la siguiente semana al cierre de la licitacion, EL CONTRATANTE adjudicara

el contrato a la firma que considere que Ie brinda las mejores condiciones desde los
puntos de vista de experiencia, plazo y costo. EL CONTRATANTE no dars
explicaciones sobre las razones de su decision ni suministrara informacion sobre las
propuestas.

86
 EL CONTRATANTE podra efectuar adjudicaciones parciales, dependiendo de su
evaluaci6n sobre la capacidad de cada PROPONENTE.

7. Tipo de contrato

EI trabajo sera contratado par la modalidad de Precios Unitarios Fijos, sin Clausula
de Reajuste.

8. Fonna de pago

8.1. Anticipo: Maximo e\ veinticinco por ciento (25%) del valor del contrato, antes de
IVA.
8.2. Actas parciales quincenalmente liquidadas de acuerdo con el avance del trabajo,
medido en el sitio, descontando el veinticinco por ciento (25%) para amortizar el
anticipo y un diez por ciento (10%) adicional como retencion- garantia. La
retenci6n- garantia sera devuelta con la liquidacion final del contrato.
8.3 Liquidaci6n. EI Acta de Iiquidaci6n del contra to se hara una vez EI
CONTRATISTA haya terminado los trabajos a entera satisfacci6n de EL
CONTRATANTE y no haya reclamaciones pendientes en su contra. EI pago
final, incluida la devo/ucian de la retenci6n- garantia se hara cuando junto con
el Acta de Iiquidaci6n EL CONTRATISTA presente las p61izas exigidas.

9. Garantias

EI CONTRATISTA presentara las siguientes garantias, expedidas por una compania

de seguros legalmente establecidas y can sucursal en la ciudad de Medellin:

9.1. De manejo del anticipo. Por el valor del anticipo y valida par el tennino del
contrato y treinta (30) dias mas.

9.2. De cumplimiento. Par el veinte por ciento (20%) del valor del contrato y vigencia
igual al plazo previsto mas treinta (30) dias.

9.3. De responsabilidad civil extracontractual. Par el quince por ciento(15%) del

valor del contrato y valida por el plazo previsto y un mes mas.

9.4. Del pago de salarios y prestaciones sociales. Por el veinte por ciento (20%) del
valor final del contrato, valida por el plazo previsto y tres (3) anos mas contados
a partir de la fecha de la acta de Liquidacion.

EI valor de las primas de las p61izas sera cancelado por cuenta y a cargo de EI
CONTRATISTA

10. Personal

EI CONTRATISTA sera responsable de todo el personal que emplee para la ejecuci6n

del trabajo y del personal de sus subcontratistas. Como patrono independiente de EL

,, !i" '

CONTRATANTE. sera responsable del pago de los salarios, las prestaciones sociales,

compensaciones e indemnizaciones de elias, asi como de la afiliaci6n a las

, entidades autorizadas para la prestaci6n de los servicios de salud, administraci6n de

iI
riesgos profesionales y de pensiones y caja de compensaci6n familiar. Sera

 responsable tambien del pago de los aportes parafiscales del ICBF y del Sena.
Igualmente, de los aportes y pagos al FIC.

EI CONTRATISTA mantendra en el sitio de los trabajos el personal necesario para

adelantarlos tecnica y eficientemente.

CONDICIONES ESPECIFICAS
ELCONTRATISTA se hara responsable del manejo y disposici6n final de los escombros y la tierra
producto del desarrollo del contrato y tramitar las autorizaciones y demas asuntos legales con la
Autoridad ambiental compet~nte, sin que ello pueda constituirse en causal de variaciones de
plazos en la entrega 0 incremento de los precios unitarios.

EI equipo descrito en el numeral 5.5. de la propuesta para la ejecuci6n del contrato no podra
disminuirse en cantidad 0 especificaci6n. De requerirse la interventoria solicitara el incremento del
equipo que se haga necesario para cumplir con las fechas de tenninaci6n del contrato.

ESPECIFICACIONES TECNICAS

MOVILIZACION E INSTALACIONES.
EI Contratista debera suministrar y movilizar hasta el siUo de las obras todos los equipos y
elementos de trabajo, como tam bien hacer las instalaciones temporales que se requieren para
ejecular nonnal y eficientemente todas las obras objeto del contrato de movimiento de Uerras. En
general, el CONTRATfSTA tendra que hacer los siguientes trabajos:
a) Ejecutar por su cuenta y riesgo el suministro y movilizacion de todos los equipos de
construcci6n hasta las areas de trabajo, incluyendo el pago de transporte, seguros, cost os de
capital y demas gastos relacionados con esta operaci6n.
b) Planear, construir y mantener en buen estado las instalaciones que se requieran para el
desarrollo del contrato.
c) En general, suministrar los servicios y mantener las instalaciones que se requieran para el
buen funcionamiento de la obra.

OFICINAS, TALLERES - OTRAS INSTALACIONES PROVISIONALES.

EI CONTRATISTA debe tener en cuenta los siguientes requisitos en relacion con las instalaciones

Que necesite construir para el cabal cumplimiento del contrato.

Localizacion

La localizacion, construccion y mantenimiento de las instalaciones provisionales y servicios se

someteran a la aprobacion del INTERVENTOR.

Edificaciones

Todas las construcciones para instalaciones provisionales deben ser de construccion higilmica,

comoda, resistente y segura, y tener un aspecto razonablemente atractivo.

ORDEN Y LlMPIEZA DURANTE LA CONSTRUCCION

EI CONTRATISTA debe velar por mantener, durante toda la construcci6n, orden y Iimpieza en

loda la zona de los trabajos incluyendo las ocupadas por instalaciones provision ales. Can este

objeto, el CONTRATfSTA debe disponer del personal requerido.

EI CONTRATISTA debera mantener par su clienta, guardias pennanentes para vigilancia de sus

instalaciones y equipos, pues EL CONTRATANTE no sera responsable de elias.

88
REMOCION DE LAS INSTALACIONES DE CONSTRUCCION.
Tan pronto como se hayan concluido las obras y antes de efectuar la liquidacion final del contrato,
EL CONTRATISTA debe retirar de los terrenos de propiedad de EL CONTRATANTE todas sus
construcciones. EL CONTRATISTA debe dejar los terrenos perfectamente limpios,y ordenados a
satisfaccion del INTERVENTOR. Si el CONTRATISTA rehusa retirar las instalaciones de
construccion 0 no 10 hace en la forma especificada, dentro de un plazo de una semana contado a
partir de la fecha de terminacion de las obras, las edificaciones y demas obras seran removidas
por EL CONTRATANTE, en cuyo caso el costo de esa remocion se deducira del pago que se
adeude al CONTRATISTA.

PREVENCION DE ACCIDENTES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD.

EI CONTRATISTA en todo momenta tomara todas las precauciones necesarias para la seguridad
del personal empleado en la ejecucion de la obra considerando todas las normas que a este
respecto existen. .
EIINTERVENTOR podra ordenar en cualquier momento que se suspendan la las obras si por
parte de EL CONTRATISTA existe incumplimiento de los requisitos generales de seguridad 0 de
lasinstrucciones dellNTERVENTOR a este respecto, sin que el CONTRATISTA tenga derecho a
reclamo 0 ampliacion en los plazos de construccion.

EJ CONTRATISTA es responsable par lodos los accidentes que pueda sufrir su personal, el
personal de la INTERVENTORIA 0 el de EL CONTRATANTE, visitantes autorizados 0 terceros,
como resultado de negligencia 0 descuido en la toma de precauciones y medidas de seguridad
necesarias. Por consiguiente, todas las indemnizaciones correspondientes seran por cuenta del
CONTRATISTA.

MEDIDA Y PAGO
Los trabajos generales de movilizacion e instalacion no tendran item de pago por separado. Los
costas para todos los trabajos cubiertos por esta especificacion deberan ser incluidos por el
CONTRATISTA dentro de los gastos generales del contrato. Alii incluira los costos relativos a:
a) Licitaci6n y Legalizacion del Contrato.
b} Adquisici6n, suministro, movilizacion e instalacion de todos los equipos de construccion hasta
las areas de trabajo incluyendo seguros, impuestos y cualquier otro gasto relacionado cc;m el
suministro de dichos equipos.
c) Planeamiento, construccion y mantenimiento en buen estado de las instalaciones que se
requiemn, incluyendo la construccion de todas las oficinas, talleres, almacenes, bodegas, etc.
requeridas para sus subcontratistas de caracter temporal, y mantenimiento en buen estado de
los equipos de construccion necesarios para la normal operacion de las actividades de EL
CONTRATISTA.
d) Retiro de todas las instalaciones, equipos y materiales sobrantes despues de terminada la
obra, limpieza general del area, lIeno, compactacion y nivelaci6n de todas las excavaciones
provisionales para que presenten buena apariencia de acuerdo con el INTERVENTOR.
EI CONTRATISTA no tendril derecho a reclamar pagos adicionales por motivo de las variaciones
o ampliaciones que requiera hacer en sus instalaciones 0 equipos durante la ejecucion de los
trabajos, aunque no hayan sido contempladas en sus program as originales y hayan sido aprobados
par eIINTERVENTOR.

MOVIMIENTO DE TIERRAS.

DESCRIPCION.

Este capitulo comprende la ejecucion de todas las labores relacionadas can la explanaci6n en

corte y terrapleln para alcanzar las. colas indicadas en los pIanos del proyecto para las diversas

estructuras.

89
EXPLANACIONES.

Explanaciones en corte.

Se refiere esta especificaci6n al conjunto de operaciones de remoci6n del terreno hasta obtener el

nivel de subrasante del proyecto para 10 cual entre otras labores se incluye materiales de cortes

que sa efectuen desde el nivel existente en el terreno hasta el nivel de explanaci6n proyectado y

la disposici6n del material sobrante en los botaderos.

Incluye los arreglos de los taludes y nivelaci6n del fondo de la excavaci6n por las cotas indicadas

por eIINTERVENTOR.

Ejecuci6n del Trabajo.

La explanaci6n debe ejecutarse ciMndose a los alineamientos y cotas indicadas en los pianos u

ordenadas por el I,NTERVENTOR.

EI CONTRATISTA debe suministrar el personal, los equipos mecanicos pesados de corte, cargue

y transporte adecuados por capacidad y rendimiento para que los trabajos se reaHcen coordinada

yeficientemente. La explanacion y los taludes deben protegerse adecuadamente contra posibles

deterioros p~r transito vehicular 0 erosiones mientras son recubiertos, para 10 cual el

CONTRATISTA debera afirmar debidamente las areas de transite y proveer sistemas de drenaje

de aguas superficiales 0 subterraneas si son del caso.

Antes de iniciar cualquier trabajo de explanacion, el CONTRATISTA solicitara al INTERVENTOR

la localizaci6n y verificaci6n de estacas y chaflanes. Aprobado el replanteo p~r la

INTERVENTORIA, el CONTRAT1STA podra iniciar las labores de corte, remoci6n y transporte de

los materiales.

Terminada la labor de explanacion en corte, y alcanzadas las cotas del nivel de la subrasante, se

procedera a pasar equipo de compactaci6n hasta obtener una superficie firme y pareja.

Cuando la explanacion se haya completado hasta los niveles especificados, el CONTRATISTA

debe notificarlo aIINTERVENTOR, el cual procedera a inspeccionar los trabajos realizados. No

podre procederse a la colocacion de lIenos 0 ejecuci6n de los trabajos' mientras no se haya d~do

por terminada la inspeccion y el CONTRATISTA haya obtenido del INTERVENTOR, la

autorizacion para continuar los trabajos.

Clasificaci6n de las Excavaclones

Se conslderan los sigulentes tipos de excavaci6n.

Excavaci6n estructural en Material Cornun.- Esta clasificacion incluira toda excavacion

ejecutada en material no comprendido dentro de la excavaci6n en roca, hasta la profundidad de

subrasante requerida. Estos trabajos deben ejecutarse bajo las recomendaciones descritas en el

estudio de sue los de la firma Luis Fernando Orozco Rojas & cra.

Explanaciones.- Comprende las excavaciones que p~r su magnitud debe efectuar ef

CONTRATISTA con equipo mecanico pesado y se clasificara de acuerdo con las condiciones

establecidas en est as especificaciones como:

a) Explanaci6n en Roca.
b) Explanacion en Material Comun.

Cuando se encuentra material que el CONTRATISTA considere que debe clasificarse como
explanacion en roca, este debe suspender la excavacion hasta que el iNTERVENTOR haya

90
 aprobado la clasiflcaci6n y practicado las medidas necesarias para definir el Pago. La excavaci6n
~ecutada sin el cumplimiento de este requisito se clasificara como excavaci6n en material comun.

MEDIDA Y PAGO.

Previa a la iniciaci6n de los trabajos EL CONTRATANTE pondra a disposici6n de EL

CONTRATISTA /a informaci6n topografica del terreno tanto altimetrica como planimetrica .
' !,..
~"- " ..
EL CONTRATISTA podra hacer las observaciones del caso sobre la informaci6n aportada por EL
CONTRATANTE. Una vez se acepte, quedara en firme como condici6n inicial del terreno para
efectos de la Iiquidaci6n del contrato.

EI volumen de las explanaciones en corte se mediran por metros cubicos, determinado mediante el t
I
! .
metodo de Simpson con secciones paralelas levantadas a partir de la topografla original y final.

EI precio unitario para explanaci6n debe incluir todos los costos de EL CONTRATISTA requeridos
para ejecutar los trabajos como alqui/er de equipos, utilizaci6n de herramientas, mane de obra,
botada de material inadecuado.

11. Seguridad.

EI CONTRATISTA tomara todas las medidas de seguridad industrial para la

adecuada protecci6n de sus propios trabajadores y equipos incluyendo la vigilancia
de estos ultimos.

EI CONTRATISTA suministrara a todo su personal la dotaci6n adecuada para los

trabajos a realizar consistentes en botas, overoles, cascos, tapa oidos, guantes,
gafas 0 caretas protectoras, impermeables, cinturones de seguridad, etc. Igualmente,
mantendra un representante tecnico 0 supervisor de seguridadindustrial que
obligue a los trabajadores a utilizar los elementos de protecci6n.

Igualmente, se excedera en las precauciones del caso para evitar causar d~rios y/o
perjuicios a EL CONTRATANTE 0 a tercaros con motivo de /a ejecuci6n de los
trabajos asi sea por acci6n u omisi6n 0 descuido de sus trabajadores, herramientas 0
equipos. Sera responsable de cualquier reclamaci6n por este concepto, con cargo a
la retenci6n de garanira sobre actas 0 a la p6liza de responsabi/idad civil
extracontractual.

12. Horario de trabajo

EI CONTRATISTA debera ajustarse a las norm as vigentes para el trabajo diurno y

nocturno especificado para la zona del proyecto p~r el Municipio de Pereira,
especial mente con las limitaciones para los niveles de ruido permitidos y para el
transito de equipos de trans porte. Debera tener en cuenta estas limitaciones en el
Cronograma de trabajo y en la fijaci6n del plazo de ejecuci6n. EI horario en la obra es
de lunes a viemes de 7 a. m. a 7 p. m., sabado de 7 a. m. a 2 p. m.

13. Analisis de precios unltarios

EI proponente debera presentar los analisis de precios unitarios correspondientes a

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todos y cada uno de los Items de pago. i~("W-:-;';

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 14. Metodologia de trabajo
"I

Con base en el conocimiento del sitio y de la magnitud de las obras y de las

limitaciones de horario, ef proponente debe sugerir en su propuesta una metodologfa
de trabajo adecuada para adelantarlos tecnica y eficientemente y acorde al plan
general de trabajo. La planeaci6n definitiva de los trabajos se hara conciliando los
intereses de EL CONTRATANTE .

15. Rendimiento

EL PROPONENTE debera garantizar un rendimiento semanal, para garantizar el

plazo previsto en el programa general.

En consecuencia, debera proponer los equipos, recursos, personal y en general

implementar la logistica necesaria para cumplir con este rendimiento durante la obra.

Con base en este rendimiento y una vez aprobado el plan de ejecuci6n, se definira el

plazo para efectos de coordinaci6n general y contractual.

16. Multas

EL CONTRATISTA aplicara a EI CONTRATISTA una multa equivalente al 0.5% del

valor del contrato, por cada dia de atraso en la entrega del trabajo tenninado, hasta
un tope del 10% del valor del contrato. EI valor de esta multa sera deducido, en
primer lugar, de la retenci6n- garantia sobre aetas, en segundo lugar del saldo que
quede pendiente de pago a favor de El CONTRATISTA, yen tercer lugar, con cargo
a las p6lizas.

17. Interventoria

La interventoria del contrato sera realizada por la firma HORACIO LONDONO & CIA
lTDA.

18. Impuestos y gastos de legalizacion

Los impuestos y gastos de legalizaci6n del contrato seran pagados por cuenta y a
cargo de EL CONTRATISTA. EL CONTRATANTE hara los correspondientes pagos y
los descontara a EI CONTRATISTA, de su primera cuenta de cobro.

19. Consorcios uniones temporales

No se acepta la presentaci6n de propuestas por uniones temporales 0 por consorcios.
Cad a propuesta debe indicar claramente su capacidad tal para ejecutar total 0
parcialmente la obra y EL CONTRATANTE determinara si es necesario adjudicar el
trabajo a mas de uno de los proponentes.

20. Programacion

EL CONTRATISTA debe ajustarse ala siguiente programaci6n:

92
Atentamente,

HORACia LONDONO & CiA. L TDA.

Luis German Londono V.

Coordinador de Interventoria

2. MODELO DE PLiEGO DE CONDICIONES PARA SUMINISTRO DE

MATERIALES.

Amodo descriptiv~ se presenta un pJiego para el suministro de ladrillo.

PLIEGO DE CONDICIONES PARA EL SUMINISTRO DE LADRILLO CATALAN

ANTECEDENTES:
Arquitectos e Ingenieros Asociados S.A, en su condici6n de Administrador Delegado de
ALMACENES ABC Pereira, quien en adelante se lIamara EL CONTRATANTE, esta interesada en
recibir propuestas tecnicas y economicas que se cilian a los requisitos y condicionamientos
siguientes:

1.INFORMACION PRELIMINAR
1.1.0BJETO: EI suministro de ladrillo tipo Catalan 10x15x30 visto ambas caras de perforacion
vertical y chapas para dar cumplimiento al contrato de construccion del Almac{m ABC, ubicado en
Pereira, Avenida 38 con Diagonal 51 Manzana 2.

2. CONDICIONES GENERALES

2.1.APERTURA Y CIERRE DE LlCITACION: La Licitacion se abre el dia 29 de mayo de 2001 con

/a notificacion correspondiente a cada una de las firmas invitadas a participar y el cierre el dia 1 de
junio de 2001 a las 10:30 a.m. Esta hora y fecha determinan el limite para la recepcion de las
ofertas.
La presentacion'de la propuesta, se considera como manifestacion expresa de que el proponente
ha examinado los PHegos de Condiciones y Especificaciones, que ha obtenido las aclaraciones
sobre los puntos inciertos 0 dudosos; que acepta que los documentos esMn completos y son
compatibles y adecuados para determinar el objeto y demas estipulaciones del contrato y que ha
formulado en forma libre, seria y precisa, coherente y sin desviaciones. En consecuencia
ARQUITECTOS E INGENIEROS ASOCIADOS S.A no sera responsable por descuidos, errores 0
tergiversaciones de la informacion u otros hechos desfavorables que puedan incidir en la
eliminacion de su propuesta.
2.2 CONSULTAS Y ACLARACIONES: Cualquier informacion tecnica de referencia,
indispensable para presentar la propuesta, podra ser consultada en La Avenida 38 con Diagonal
51 Manzana 2 del Municipio de Pereira, con el ING. PEDRO OSORIO el dia 31 de mayo de
2001. horario de 9:00 a 10:00 a.m.
2.3 ENTREGA DE LAS PROPUESTAS: Las propuestas debidamente marcadas y selladas
deberii ser presentada por el proponente 0 por su delegado en original y una copias el dia 1 de
junio de 2001 a las 10:30 a.m, Avenida 38 con Diagonal 51 manzana 2 del Municipo de Pereira.
EI sobre debera estar marcado asi:

93
 Sres:

ARQUITECTOS E INGENIEROS ASOCIADOS S.A , !'

Atn: Ingeniero Pedro Pablo Osorio C

PROYECTO: ALMACEN ABC

SUMINISTRO DE LADRLLO Y CHAPAS EN CATALAN

LlCITACION No:015

PROPONENTE:_ _ _ __

ORIGINAL (COPIA)

2.4 CORRESPONDENCIA Y COMUNICACIONES: Toda la correspondencia con la oferta

debera ser dirigida a la Avenida 38 con Diagonal 51 manzana 2 en el Municipo de Pereira. Dirigida
a Ing. Pedro Pablo Osorio C.

2.5. VALIDEZ DE LA PROPUESTA: La propuesta debera ser valida por un periodo de sesenta
(60) dras calendario contados a partir de la fecha entrega de las propuestas.
2.6 FIRMA DE LA PROPUESTA: La propuesta debe estar tirmada por el Representante Legal
del proponente si es persona jurfdica 0 p~r el proponente si se trata de persona natural 0 p~r su
apoderado 0 mandatario.
2.7 CONSORCIOS 0 UNIONES TEMPORALES: No se acepta la presentaci6n de propuestas
por Consorcios 0 Uniones temporales, cada proponente debe indicar clara mente su capacidad de
ejecutar parcial 0 totalmente la obra y EL CONTRATANTE Y EL comite DE OBRA determinara si
as necesario adjudicar el trabajo a mas de uno de los proponentes
3 PRESENTACION DE LA PROPUESTA:
3.1 CARTA DE PRESENTACI6N:

3.2 FORMULARIO DE CANTIDADES Y PRECIOS: Valor Unitario de la actividad descrita en

costos directos sin incluir la Utilidad ni el IVA. Discriminaci6n de Utili dad en porcentaje y
ellVA a que hubiese lugar.
II,
3.3 Capacidad y programaci6n de despachos semanales ,

3.4 Relaci6n de trabajos similares al objeto de la Iicitaci6n

3.5 Relaci6n de trabajos en ejecuci6n y techa prevista para su terminaci6n

3.6 Certificaci6n de trabajos realizados que se asemejen al objeto de la Iicitaci6n

3.7 Certificado de Existencia y Representaci6n Legal, original con techa de expedici6n no

mayor a 45 dias de presentada la propuesta.

3.8 Acta de autorizaci6n de la Junta de Socios, en caso de que se requiera, por el monto de
la oferta.

3.9 Lista de equipos disponibles para realizar el trabajo

3.10 Organigrama para el manejo de el trabajo.

3.14 Metodologia y horario de trabajo.

3.15 P6liza de garantia de seriedad de la propuesta por un valor de diez millones

($10.000.000), valida por sesenta (60) dias. De acuerdo allistado de Aseguradoras anexo a estos
Pliegos.

94
 4 LlSTADO DE ITEMS Y ESPECIFICACIONES:
4.1 LlSTADO DE ITEMS:

ITEM OESCR/PC/ON UN CAN V.UN/T V.TOTAL

Ladrillo catalan 10x15x30 un 120.000
Chapa de ladrillo catalan un 20.000
Chapas de ladrillo catalan en L un 16.000
TOTAL COSTOS DIRECTO
IVA
IOTAL
4.2 ESPECIFICACIONES:

4.2.1 Elladrillo catalan 1Ox15x30 color natural, debe ser visto por ambas caras y de perforacion

vertical, cumplir la Norma NTC 4205 para mamposteria estructural en su ultima versi6n y (Incluir

resultados de ensayos de laboratorio certificado).

4.2.2. Debe lIegar a la obra estibado y zunchado con pOliestres para descargarse con montacarga

obobcat por cuenta de EL PROVEEDOR"

4.2.3.La chapa de 10x30 color natural debe cumplir con la planitud y dimensionalidad que

determina la norma NTC 4205. Deben lIegar a la obra estibada y zunchadas en poliestress para

ser descargadas en obra por montacargas 0 bobcat por cuenta de EL PROVEEDOR.

4.2.4.Las chapas en L color natural, deben cumplir con planitud, dimensionalidad y escuadria que

determina la norma NTC 4205. Debe lIegar a la obra estibadas y zunchadas en poliestress para

ser descargadas en obra por montacargas 0 bobcat por cuenta de EL PROVEEDOR.

5 ADJUDICACION:

L
5.1 CRITERIOS DE EVALUACI6N: Para la seleccion de la propuesta que acompaliara

nuestra licitacion, se tendra en cuanta el precio ofrecido, experiencia, calidad, la forma de pago

que mejore las condiciones a la ofrecida en los Pliegos de condiciones y el lIeno de los requisitos

exigidos

5.2 PLAZO Y FORMA DE ADJUDICACION: En un periodo de dos semanas siguientes al

cierre de la licitacion, EL CONTRATANTE adjudicara el contrato, previa la aceptacion de el Comite

de Obra conformado por el representante del Almacen ABC, la Interventoria y EI Contratante, a la

firma que se considere que Ie brinda las mejores condiciones, EL CONTRATANTE y EI comite de

Obra no dara explicaciones sobre las razones de su decision ni suministrara informacion sobre las

propuestas. EL CONTRATANTE y el Comite de Obra podran adjudicar parcialmente los trabajos,

dependiendo de su evaluacion sobre la capacidad de cada PROPONENTE.

5.3 INICIACI6N DE LOS TRABAJOS: Los trabajos a contratar se deberan iniciar con una

orden de ARQUITECTOS E INGENIEROS ASOCIADOS S.A Y LA INTERVENTORIA, despues de

haberformalizado la documentacion respectiva entre EL CONTRATANTE y EL CONTRATISTA.

5.4 CARACTERISTICAS DE LOS PRECIOS: La modalidad de contratacion sera mediante

PRECIO UNITARIOS FIJOS SIN FORMULA DE REAJUSTE.

5.5 CONSIDERACION DE IMPUESTOS Y DEDUCCIONES: AI preparar la propuesta el

proponente debera tener en cuenta que todos los impuestos que hayan de causarse por la

celebraci6n y ejecucion del contrato, tales como Industria y Comercio, Timbre, retencion en la

fuente a titulo de renta, garantias, son por su cuenta y no dara lugar a ningun pago adicional, al de

los precios pactados, as! como los gastos de legalizacion del mismo., Arquitectos e Ingenie~os

Asociados S.A de cada pago efectuara las deducciones y retenciones a que haya lugar.

6 FORMA DE PAGO Y MEDICION:

6.1 FORMA DE PAGO: Los pagos del contrato seran hechos por almacenes ABC con
recursos propios. Los pagos se haran as!:
PAGOS PARCIALES: Un noventa por ciento (90%) se cancelara de acuerdo al avance de
despachos con actas de facturacion quincenales aprobadas por La Interventoria y el diez por

95
 ciento (10%) final cuando sean terminados y recibidos todos los despachos y aprobado par La
Interventor!a y EL CONTRATANTE y previo el otorgamiento de la poliza de calidad del producto.
Los pagos seran hechos dentro de los quince (15) dras siguientes al lIeno de los requisitos, con la
deducci6n a que hubiera lugar para la amortizacion del anticipo, multas ejecutorias, tramites,
impuestos, etc.

6.2 MEDICION: Se pactara entre las partes los perfodos de corte, en los que tendra el vista
buena de EL CONTRATANTE, LA INTERVENTORIA Y EL CONTRATISTA, en las unidades
precisadas en et cuadra de cantidades y los valores aprobados de la cotizacion 0 sus
modificaciones aprobadas entre las partes.
, , 7 PLAZO DE EJECUCION DE EL CONTRATO: De (30) dras solares contados a partir del
acta de iniciacion de los trabajos.
8 GARANTIAS: Deben ser expedidas en los porcentajes senalados de acuerdo al valor del
contrato y en las vigencias establecidas, en una compania de Seguros legalmente constituida para
funcionar en Colombia y aceptada por EL CONTRATANTE. De acuerdo al Iistado de
Aseguradoras anexo a estos Pliegos.
;)

8.1 CUMPUMIENTO: 20% del valor del contrato y vigencia de 180 dras mas

8.2 CAUDAD: 20% del valor del contrato y vigencia de 3 anos mas.

8.3 RESPONSABIUDAD CIVIL EXTRACONTRACTUAL: 15% del valor del contrato y

vigencia igual a la del contrato y dos meses mas.

9 ACTIVIDADES Y OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA:

fi 9.1 PERSONAL: EL PROVEEDOR sera responsable de todo el personal que emplee para la
ejecucion de los trabajos y del personal de sus subcontratistas, sin que esto genere vinculo
laboral entre estos y EL CONTRATANTE. EL CONTRATISTA sera responsable del pago
de los salarias, prestaciones sociales, compensaciones e indemnizacion es de elias, as; como las
afiliaciones a las entidades autorizadas para la prestacion de los servicios de salud (EPS),
administracion de riesgos profesionales (ARP), Pensiones y caja de compensacion familiar.
Tambien sera responsable de los aportes parafiscales del ICBFy del Sena as! como d~ los
") aportes y pagos al FIC.

9.2 . SEGURIDAD INDUSTRIAL: EL PROVEEDOR tamara todas las medidas pertinentes de

seguridad para la adecuada proteccion de su personal y equipos. Suministrara la dotacion
necesaria para los trabajos como botas, vestuario, cascos, protectores de oidos, guantes, gafas 0
caretas de proteccion, cinturon de seguridad, impermeables. Ademas mantendra a un inspector a
supervisor encargado de hacer cumplir a sus trabajadores las normas de seguridadindustrial 0 la
impartidas par parte del Inspector de Seguridad de EL CONTRATANTE. Sera su responsabilidad,
los dai'ios 0 pe~uicios que pudiera causar a la obra a a terceros a causa de sus trabajos 0 sus
trabajadores, con cargo a la retencion de garantia 0 a la poliza de responsabilidad civil
extracontractual.

9.3 HORARIO DE TRABAJO: EL CONTRATISTA debera programar su actividad de acuerdo

al plazo establecido para su ejecucion y tener en cuenta los recargos que se puedan generar por
tiempo extra diumo y noctumo para dar cumplimiento al objeto del contrato.

9.4 METODOLOGIA DE TRABAJO; Se debe sugerir una metodologla de trabajo acorde con
las especificaciones tecnicas y plazos direccionada a una planeacion definitiva que este en
concordancia con los intereses de EL CONTRATANTE.

9.5 MULTAS: EL CONTRATANTE aplicara a EL CONTRATANTE una multa equivalente al

0.5% del valor del contrato, par cada dia de atraso en la entrega del trabajo terminado, .

96
 hasta un tope del 10% del valor del contrato. EI valor de esta multa sera deducido, en
primer lugar de la retenci6n sobre las actas, en segundo lugar del saldo que quede pendiente de
pago afavor de EL CONTRATISTA, Y en tercer lugar con cargo a la p6liza de cumplimiento.

9.6 GENERALIDADES:
Todo equipo 0 herramienta facilitada por la obra al contratista, sera a cargo del contratista y
cualquier dano 0 perdida debera' ser su responsabilidad, cancelando al almacen su valor
comercial 0 su reposici6n.con iguales caracteristicas 0 su valor sera descontado de el retenido de
cada factura. .
Con la expedici6n de la p6liza de calidad y el recibo de obra por parte de el Residente de EL
. CONTRATANTE Y LA INTERVENTORIA, se Ie hara el ultimo pago del 10% del valor total del

contrato y la devoluci6n del retenido ..

No habra pagos adicionales por tiempo extra 0 recargos nocturnos. EI Contratista debe
considerar estes factores en su analisis para dar cumplimiento con los plazos de la obra.
Se debe enviar con la cotizaci6n las muestras elladrillo, la chapa yJa chapa en L con el cual se
dam la instrucci6n de recepcion del material ala almacen de la obra.
Todo material 0 estiba que no cum pia con la muestra con la cua! se Ie acepto la cotizaci6n,

sem rechazado y debera ser retirado de la obra por el proveedor y hacer su reposici6n

inmediatamente.

Toda unidad que sea descargada en obra en el momenta de recepcion y lIegue partida 0

astillada, sera repuesta par EL PROVEEDOR.

3. MODELO DE CONTRATO DE SUMINISTRO DE MATERIALES Y MANO DE

OBRA CONTRATO MAYOR.

Durante la fase' de construcci6n en proyectos de construcci6n por el sistema de

adrninistraci6n delegada se celebran otros contratos mayores y subcontratos para

Ja elaboraci6n de alguna parte especifica de la obra.

Es responsabilidad de la Interventoria la elaboraci6n de dichas minutas de

contrato 10 que exige un conocimiento profundo de la normatividad jurfdica que
concierne a cada tipo de contrato.

Naturalmente que las condiciones contractuales entre partes no pueden ser

diferentes a aquellas que fueron previstas en la invitaci6n a cotizar. Esto implica
que tambien debe contarse con unos pliegos de condiciones suficientemente
clares para regular dicha relaci6n contractual.

Se presenta como modelo un contrato de suministro para la estructura metalica de

cubierta en el proyecto Almacen ABC:

PROPIETARlO: ALMACENES ABC S.A.

CONTRATISTA: ACERO ESTRUCTURAL DE COLOMBIA LTDA.

ACERAL LTDA. i,;':l~;:'.'"
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 OBRA: ALMACEN ABC

CONTRATO No. EL: T-009

Entre los suscritos a saber: CARLOS PEREZ, varon mayor de edad vecino de Medellin.
identificado con la cedula de ciudadania No. 70.066.948 de Medellin, obrando en nombre y ,
representacion de ALMACENES ABC S.A. Y quien en 10 sucesivo se lIamara EL PROPIETARIO,
,I

quien ha designado a la Firma CONCONCRETO S.A. como ADMINISTRADOR DELEGADO Y a

HORACIO LONDONO & CrA como INTERVENTOR por una parte; y por la otra HERNANDO

ORTEGA PETERSSON, mayor de edad, vecino de Bogota, identificado con la cedula de

ciudadania No. 79'144.906 expedida en Usaquen, obrando en nombre y representacion de la

firma ACERO ESTRUCTURAL DE COLOMBIA LTDA. ACERAL LTDA., con NIT No. 860.055.558
4Sociedad Comercial domiciliada en Bogota, constituida por Escritura Publica No. 2.027, de la

Nolaria Diaz y ocho de Bogota del 13 de Septiembre de 1977, con Matricula No. 344261, y quien

en adelante se denominara EL CONTRATISTA, se ha celebrado el presente contrato que se

consigna en las siguientes clausulas :

PRIMERA: OBJETO DEL CONTRATO. EL CONTRATISTA se obliga a ejecutar para EL

PROPIETARIO EL DISENO, SUMINISTRO , FABRICACION Y MONTAJE DE LA ESTRUCTURA
METAuCA, PARA LA OBRA ALMACEN ABC, de acuerdo a las especificaciones y pianos.
PARAGRAFO: Forman parte integral del presente contrato los siguientes documentos : a) EI
contrato propiamente dicho con sus respectivos anexos y polizas. b) Las especificaciones para
la ejecucion de la obra. c) La aclaracion a la licitacion contenida en la comunicacion 1085-97 de
Luis Gonzalo Mejia C. y Cia. Uda. d) La cotizacion 010-97 de Abril 7 de 1.997. e) La carta
aclaratoria complementaria SIN de Abril 11 de 1.997 de Aceral Uda. que da respuesta a las
observaciones descritas en la comunicacion 1092-97 de Luis Gonzalo Mejia C. y Cia Uda. 1)
Cuentas de cobro y demas documentos que se expidan a /0 largo de la vigencia del presente
contralo. g) Los pianos generales y de detal/e. h) Los precios unitarios pactados en el presente
contralo.O La comunicacion SIN de mayo 19 de 1.997.

SEGUNDA: VALOR DEL CONTRATO. - EI presente contrato es a precios Unitarios Fijos y

para efectos del mismo su valor asciendea la suma de QUINIENTOS NOVENTA. Y SEIS
MllLONES TRESCIENTOS SETENTA MIL DOSCIENTOS SETENTA Y UN PESOS MC.
($596.370.271), mas el valor correspondiente al IVA vigente en el momenta calculado sobre el
seis par ciento (6% ) del valor del contrato que corresponde a la utilidad prepactada del mismo.
Sin embargo el valor final sera el que se obtenga al multiplicar las cantidades de obra realmente
ejecutadas par los precios unitarios fljados en la cotizaci6n. Se entiende que EL CONTRATISTA
ha tenido en cuenta tod~s los elementos y accesorios necesarios para la ejecucion de los
diferentes trabajos.determinados en la cotizacion 010-97 de Abril 7 de y en la carta aclaratoria
complemenlaria SIN de Abril 11 de 1.997 y estan incluidas en los precios unitarios fljos pactados
con EL PROPIETARIO.

.ElCONTRATISTA. se obliga a realizartodos los trabajos y demas obras necesarias para la

debida ejecuci6n del objeto del presente contrato. EL ADMINISTRADOR DELEGADO mediante
notificaciones escritas a EL CONTRATISTA podra ordenar cambios dentro del alcance general "
Ii'!
'
,I'

del contrato en 10 relacionado con el diseno, pianos y/o especificaciones. EL

ADMINISTRADOR DELEGADO podre rechazar cualquier elemento que a su juicio no cumpla con

las especificaciones y calidades exigidas.

oe~Rlepl()N.,;,,,,.:::;:):";UNIDAD;:.;;/;~;>;;',,,~ CANTIDADL:'~J~~.NA!-ORJ~NI.I~.~~ ,/~;YALO~.I()TAL .

VIGAS METALICAS kg 153.362 2.128 326.354.336
H.R.

CORREAS kg 94.115 2.869 270.015.935

"l'
98 !
, !
MET LlCAS
GALVANIZADAS
TOTALCOSTO 596.370.271 I'
i :
DIRECTO I '

iVA 16% SOBRE 5.725.155

UTILlDAD6%
GRAN TOTAL 602.095.426

TERCERA: OBLIGACIONES DE EL CONTRATISTA. - EL CONTRATISTA declara que

conoce ias caracteristicas, especificaciones, procedimientos y cantidades de los trabajos a
ejecular en el presente contrato. Igualmente se obliga: a) A la elaboraci6n DEL OBJETO DEL
PRESENTE CONTRATO, a la obtenci6n de materiales. herramientas especializadas, equipos
ydemas elementos necesarios para la consecuci6n del objeto del presente contrato, todo 10
cual realiza en su propio nombre y por su cuenta y riesgo, sin que EL PROPIETARIO adquiera
responsabilidad alguna por dichos actos. b) A entregar la obra contratada dentro del plazo
acordado con EL ADMINISTRADOR DELEGADO. c) A dirigir y verificar el buen desarrollo de
las obras contratadas. d) A obtener por su cuenta, de una compafHa de seguros previamente
sprobada por EL ADMINISTRADOR DELEGADO las p6lizas de cumplimiento, estabiJidad y
buena calidad de obra, pago de salarios y prestaciones sociales y certificado de afiliaci6n a una
E.P.S. y a una A.R.P. de su personal. e) Cualquier material 0 trabajo que se encuentre deficiente
o inaceptable sera reempJazado. reparado 0 corregido inmediatamente por EL
CONTRATISTA y los gastos que esto ocasione seran por cuenta del mismo, a pesar de que los
defectos hayan sido pasados por alto por cualquier funcionario de EL ADMINISTRADOR
DELEGADO. La no inspecci6n y/o aprobaci6n, no eximira a EL CONTRATISTA de su obligaci6n
de suministrar materiales y mana de obra de acuerdo con el contrato. f) Todos los materiales y
los Irabajos que a juicio de EL ADMINISTRADOR DELEGADO no esten de acuerdo con las
especificaciones y pianos, 0 que sean de algun modo inaceptables, seran rechazados, debiendo
ELCONTRAT1STA removerlos de la obra. Si EL CONTRATISTA no inicia la remoci6n dentro del
plazo senalado por EL ADMINISTRADOR DELEGADO, este podra retirarlos y el costo que
im~ique esta operacion sera cargado a la cuenta de EL CONTRATISTA. g) Para la ejecuci6n de
trabajos objeto de este contrato. EL CONTRATISTA se ceiUra a las condiciones generales de la I
propuesta. Los,trabajos extras, deberan, antes de iniciarse su ejecuci6n, tener aprobaci6n de
EL ADMINISTRADOR DELEGADO. EL CONTRATISTA no podrainiciar ninguna obra, sin el
previa consentimiento de EL ADMINISTRADOR DELEGADO. h) Los pianos y especificaciones
son complementarios entre si, de tal manera que cualquier punto que figure en los pianos pero
no en las especificaciones 0 que se halle en estas, pero no en aquellos, tendra tanto valor como
si se encontrase en ambos documentos. En caso de contradicci6n entre los planosy las
especificaciones EL CONTRATISTA debera consultar a EL ADMINISTRADOR DELEGADO
para que sea el, quit!n decida dicha situaci6n. Dichos pianos forman parte integral del presente
contrato yael sa incorporan como anexo. i) EL CONTRATISTA debera ejecular todas las
obras previstas, pero estas pod ran aumentar 0 disminuir de acuerdo con los requerimientos
finales del objeto del presente contrato, sin que ello de lugar a modificaciones de los precios
unilarios. j) Los pagos parciales que EL PROPJETARIO haga a EL CONTRATISTA en virtud
de la Clausula Decima Tercera no implican recibo ni aceptaci6n esto solo se efectuara al final de
Is obra contratada. Por 10 tanto, durante el periodo de ejecuci6n de las obras todas las partes
realizadas de la misma, estaran bajo exclusiva responsabilidad de EL CONTRATISTA. k) Los
materiales y demas elementos que EL CONTRATISTA utilice en la ejecuci6n de las obra,
debersn ser de prim era caUdad y estar conformes con los pianos y especificaciones. Si esto no
es cumplido por EL CONTRATISTA, EL ADMINISTRADOR DELEGADO podra en cualquier
momento exigir la correcci6n 0 reemplazo de las obras asi ejecutadas. Si EL CONTRATISTA
desea cambiar alguna especificaci6n y/o plano, debera PREVIAMENTE consultar la factibilidad
del mismo con EL ADMINISTRADOR DELEGADO. quien en definitiva decidira si 10 ace pta 0 no.

99
 o Cuando EL ADMINISTRADOR DELEGADO 10 solicite EL CONTRATISTA debera
incrementar el numero y/o caJidad de los recursos empleados por el en la ejecucion de este
contrato, asi como tomar otro tipo de medidas tales como el trabajo durante horas extras y el
aumento de la maquinaria y/o herramienta utilizada en los trabajos. m) EL CONTRATISTA se
compromete a tener permanentemente en el sitio de los trabajos a un profesional encargado de
coordinar las labores objeto del presente contrato. EI no acatamiento por parte de EL
CONTRATISTA de esta 0 cualquiera de las demas obligaciones de este contrato se considera
como inclumplimjento del mismo y tendra las consecuencias descritas en el paragrafo segundo
de la Clausula Decima Tercera del presente contrato. m) A respetar el plan de manejo ambiental
aprobado para la obra'.

PARAGRAFO PRIMERO. - EL PROPIETARIO deja constancia que los trabajadores empleados

por EL CONTRATISTA para la ejecucion de las obras objeto del presente contrato, no tienen
relaci6n alguna con EL PROPIETARIO, sino con EL CONTRATISTA yen consecuencia, este se
obliga al pago de nomina, prestaciones sociales y demas obligaciones impuestas por la
Legislaci6n Laboral y Civil. EL CONTRATISTA estara obJigado a mantener a todo el personal
suyo en la obra. afiliado permanentemente a una E.P.S. y a una A.R.P. y autoriza a EL
ADMINISTRADOR DELEGADO para retirar de las instalaciones de la obra a cualquiera de sus
empleados que no cumpla esta condicion. Sin embargo. este acto no implica responsabilidad ni
solidaridad alguna de EL PROPIETARIO con EL CONTRATISTA Y en caso de accidente de
cualquier empleado suyo, EL CONTRATISTA sera el unico responsable y debera cumplir con
lodas las disposiciones que la Legislacion Laboral contempla para esos eventos.

PARAGRAFO SEGUNDO. - Todos los aportes fiscales que acarree la ejecucion del presente
contrato, seran asumidos en su totalidad por EL CONTRATISTA.

CUARTA: ZONAS DE TRABAJO. - EL ADMINISTRADOR DEL EGA DO indicara a EL

:,
CONTRATISTA la secuencia de trabajo de acuerdo con las necesidades de la obra. para lIevar
acabo las actividades.

QUINTA: REPRESENTACION DE EL CONTRATISTA. - Las obras objeto del presente contrato

estaran supervisadas por un funcionario de EL CONTRATISTA debidamente capacitado y con las
,),'
atribuciones necesarias por parte de este para recibir y ejecutar las instrucciones que sean
impartidas p~r EL ADMINISTRADOR DELEGADO. EL ADMIN[STRADOR DELEGADO podra
; , exigir en cualquier momento, sin dar explicacion alguna. la remocion de cualquier empleado u
obrero de EL CONTRATISTA.

SEXTA: PROTECCION DEL PERSONAL Y DE LAS PROPIEDADES. - EL CONTRATISTA

debera tamar las medidas necesarias de precauci6n para evitar accidentes al personal suyo que
se encuentre laborando en la obra y danos a las propiedades de terceros. Los danos, en caso
de presentarse p~r negligencia de EL CONTRATISTA seran a cargo de aste y se repararan sin
dilacion.

SEPTIMA: LEYES SOCIALES. - EL CONTRATISTA se obliga a cumplir con todas las Jeyes
sociales vigentes, siendo de su cargo todos los pagos correspondjentes a prestaciones sociales.
pagodesalarios, aportes ala E.P.S., ala A.R.P. y al SENA. establecidos y que se establezcan
en favor de los trabajadores que emplee en las obras objeto de aste contrato.

OCTAVA: CESION DEL CONTRATO. - EL CONTRATISTA no podra ceder en todo nj en

parte el presente contrato a personas 0 entidad alguna. sin [a autorizacion expresa y por escrito de
EL ADMINISTRADOR DELEGADO. EL CONTRATISTA renuncia a cualquier tipo de
reclamaci6n 0 indemnizaci6n si no se aprueba [a cesion del contrato.

100
 NOVENA: INICIACION Y ENTREGA DE LAS OBRAS. - EL CONTRATISTA se obliga a iniciar
lasobras del presente contrato el21 de abril de 1996 y a hacer entrega a entera satisfaccion de EL
ADMINISTRADOR DELEGADO a mas tardar el 20 de julio de 1.997 de acuerdo con la
programacion por sectores que para tal fin se ha convenido entre las partes.

DECIMA: MULTAS. - EL CONTRATISTA pagara a EL PROPIETARIO por cada dia de mora

en eJ cumplimiento parcial 0 total de [os p[azos pactados con EL ADMIN[STRADOR
DELEGADO, una multa cuya cuantia sera del cinco por mil (5.0%0), por cada dia ca[endario de
atraso en e[ plazo, hasta completar el diez por ciento (10 %) del valor del contrato, la cua! se hara
efectiva deduciendo su valor de las sumas que EL PROPIETARIO adeude a EL CONTRATISTA
par cualquier concepto. Cuando el atraso sea superior de veinte ( 20 ) dias, EL PROPIETARIO
podra contratar obras con terceros.

DECIMA PRIMERA: AMPLIACION DEL PLAZO. - EL PROPIETAR[O podra conceder una

ampliaci6n del plazo, cuando se viere en la necesidad de demorar los trabajos por causa
imputable a caso fortuito 0 cualquier causa ajena a EL CONTRATISTA. En cualquier de los
casos EL CONTRATISTA debera solicitar por escrito a EL ADMINISTRADOR DELEGADO dicha
ampliaci6n de plazo. '

DECIMA SEGUNDA REAJUSTES. No habra reajustes en los precios unitarios

establecidos. EL CONTRATISTA manifiesta que conoce que las obras objeto de este contrato se
van a desarrollar durante el periodo comprendido entre el 21 de Abril de 1997 y el 20 de Julio
de 1997 y que en los costos pactados en la propuesta tuvo en cuenta todas las alzas de
materiales, mana de obra y de todos los demas insumos que se van a utilizar, para la elaboracion
del objeto del presente contrato.

DECIMA TEROERA: EL PROPIETARIO pagara a EL CONTRATISTA en calidad de anticipo el

valor correspondiente al treinta por ciento (30%) del valor del contrato, la suma de ($166.647.277)
CIENTO SESENTA Y SEISMILLONES SEISCIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL DOSCIENTOS
SETENTA Y SIETE PESOS MC, a mas tardar (15) dias calendario despues de haber sido
legalizado el mismo y una vez esten diligenciadas y entregadas a satisfaccion en la obra, las
palizas de manejode anticipo y cumplimiento y la cuenta de cobro respectiva. AI recibo a
satisfacci6n de los materiales en la obra con entregas parciales. se cancelara el cuarenta por
ciento (40 %) del valor del material entregado mas el IVA. AI avance de los montajes se pagaran
aetas quincenales, por el veinte por ciento del montaje mas IVA (20 %). Treinta dias despues de
la entrega tinal de la Estructura se cancelara el diez por ciento (10 %) mas el IVA restante del
valor del contrato. Los co bros anteriormente mencionados se cancelaran contra presentacion por
parte de EL CONTRATISTA de las facturas respectivas debidamente aprobadas por EL
ADMINISTRADOR DELEGADO, el cual dispondra hasta de QUINCE (15) dias calendario para el
pago de las mismas, contados a partir de la fecha en que EL CONTRATISTA entregue en la
obra la respectiva cuenta respaldada por el acta de avance de obra ya debidamente aprobada por
EL ADMINISTRADOR DELEGADO. En cada una de estas cuentas EL PROPJETARIO debera
descontar el DIEZ POR CIENTO (10%) del valor brut a de la misma para crear una retencion en
garantia que quedara en poder del PROPIETARIO quien devolvera al CONTRATISTA una vez
se terrnine a satisfaccion todos los trabajos objeto del presente contrato y sea firrnada par las
partes el acta final de recibo de obra. EL CONTRATISTA autoriza desde ya a EL PROPIETARIO
para que cuando 10 considere necesario descuente del monto de esta retencion, el costo de
eventuales reparaciones que deba efectuar EL PROPIETARIO por obras referentes a aste
contrato que hayan sido deticientemente ejecutadas por EL CONTRATISTA Y que aste
habiendo sido inforrnado de las mismas no las haya corregido con la celeridad y/o de reposicion
de aquellos materiales que habiendo side suministrados a EL CONTRATISTA por EL
PROPIETARIO, este considere que no fueron adecuadamente utilizados por aquel. EL
CONTRATISTAtambian autoriza a EL PROPIETARIO para que disponga de este retenido para
el pago de mana de obra, ya sea de fabricacion y/o instalaci6n cuando a juicio de EL

101
 PROPIETARIO se requiera incrementar los rendimientos 0 calidad de estas actividades y EL
CONTRATISTA a criterio de EL PROPIETARIO no haya solucionado satisfactoriamente dichos
requerimientos.
PARAGRAFO PRIMERO: Adicionalmente a 10 pactado en el punto anterior en caso de
incumplimiento por parte de EL CONTRATISTA de los plazos acordados, EL PROPIETARIO
podra retener de los pagos pendientes las suma correspondientes a las multas parciales por
incumplimiento. De otro lado. EL PROPIETARIO estara obligado a realizar los pagos de avance
de obra a los que hace referencia la Clausula Decima Tercera siempre y cuando EL
CONTRATISTA este cumpliendo en su totalidad con la programacion. los pianos y las
especificaciones de la obra.
pARAGRAFO SEGUNDO. Si EL ADMINISTRADOR DELEGADO en un momento dado juzga
que EL CONTRATISTA esta atrasado con respecto al programa de la obra, podra retener el
pago de las cuentas por el presentadas por concepto de avance de obra hasta tanto esta
situacion no sea remediada por EL CONTRATISTA. , ;!
PARAGRAFO TERCERO: OBRAS ADICIONALES Y EXTRAS: Se entienden por obras
adicionales aquellas que hayan sido ordenadas por EL ADMINISTRADOR DELEGADO Y
definidas como tales, que no esten consideradas en la propuesta y que no hayan sido
contratadas, pero que lienen precio unitario en la propuesta de EL CONTRATISTA, su pago se
hara con base en los precios unitarios correspondientes~ Se entienden p~r obras extras aquellas
no contempladas en los pianos, especificaciones y formularios de la propuesta de EL
CONTRATISTA, pero cuya ejecucion EL ADMINISTRADOR DELEGADO considera como
necesaria y no lienen precios unitarios en la propuesta de EL CONTRATISTA, por 10 cual su
valor debera ser establecido previamente entre EL ADMINISTRADOR DELEGADO Y EL
CONTRATISTA, basandose para esto en los precios de materiales y mana de obra. Los precios
deberlin establecerse en actas, las cuales para su validez requieren del visto bueno previo de EL
ADMINISTRADOR DELEGADO.
PARAGRAFO CUARTO. - Ni la presencia de EL ADMINISTRADOR DELEGADO y/o de sus
representantes ni las ordenes escritas 0 verbales que ellos impartan, relevaran a EL
CONTRATISTA de su responsabilidad por la adecuada ejecuci6n de la obm contratada, nj de las
obIigaciones pactadas en el contrato, pues ninguna de las Clausulas aqui acordadas podra
interpretarse como que constituye direccion de la obra por parte de EL ADMINISTRADOR
DELEGADO.

DECIMA CUARTA : POLIZAS DE GARANTfA. - EL CONTRATISTA se obliga a constituir por su

cuenta. las siguientes p6lizas : a) Poliza de cumplimiento, por un monte igual al DIEZ POR
CIENTO (10%) del valor inicial del contrato y vigente hasta la terminacion del mismo y sesenta
(60) dias mas. b) P6liza de estabilidad y buena calidad de la obra, por un monte igual al DIEZ
POR CIENTO (10%) del valor final del contrato y con una vigencia de DOS (2) anos contados a
partir de la fecha del acta de recibo final, suscrita entre EL ADMINISTRADOR DELEGADO Y
EL CONTRATISTA. c) Poliza que garantice el pago de salarios y prestaciones sociales p~r un
valor del CINCO POR CIENTO (5%) valor final del contrato, y con vigencia de TRES (3) anos
contados a partir de la fecha de liquidacion del mismo. EL CONTRATISTA autoriza a EL
ADMINISTRADOR DELEGADO para que cuando este 10 considere conveniente, solicite
unilateralmente a la compania de seguros la ampliacion de la vigencia de cualquiera de las
anleriores p6lizas.

DECIMA QUINTA: DOMICILIO Y ARBITRAJE. - Para efectos de este contrato se deja como
domicilio de las partes la ciudad de Medemn. Toda diferencia que Sllrja entre EL CONTRATISTA
yELADMINISTRADOR DELEGADO p~r la interpretaci6n del presente contrato, su ejecucion, su
cumplimiento, su terminacion 0 las consecuencias del mismo, no pudiendo arreglarse
amigablemente entre las partes, sera sometida a la decision de un tribunal de arbitramento,
inlegrado par tres (3) arbitros que se designarsn de comun acuerdo por las partes, siguiendo en
lodo caso las disposiciones legales sobre la materia. EI fallo pronunciado por los arbitros sers

102
 dictado en derecho y los gastos que accionare el juicio arbitral seran por cuenta de la parte c

vencida.

DECIMA SEXTA: IMPUESTO DE TIMBRE: EI impuesto de timbre que causa este contrato sera
cancelado por EL PROPIETARIO Y posteriormente se descontara en la primera cuenta que
presente EL CONTRATISTA, ante 10 cual EL PROPIETARIO expedira el respectiv~ certificado
confonne a la Ley, advirtiendo que si hay lugar a reajuste por mayor valor en el contrato, el
respectiv~ impuesto de timbre tambien debera reajustarse como se explica anteriormente.

DECIMA SEPTIMA :DE LAS OBLIGACIONES DE EL PROPIETARIO. - EL PROPIETARIO se

obliga a: 1. - A pagar el precio convenido en el presente contrato. 2.- A suministrar un deposito
dentro de la obra con las debidas protecciones que se requieran, pero sera responsabilidad de EL
CONTRATISTA el manejo de todo el material y herramienta que utilice en la obra, hasta cuando
sea colocado y recibido por EL PROPIETARIO. EL PROPIETARIO no respondera a EL
CONTRATISTA por ninguna herramienta 0 materiales almacenados, utilizados por el en el
desarroHo de la obra, la misma estara en todo momenta bajo la absoluta responsabilidad y
cuidada de EL CONTRATISTA.

DECIMA OCTAVA: CAUSALES DE TERMINACION DEL CONTRATO. - EL PROPIETARIO

podra dar por terminado el presente contrato por medio de carta moUvada en los siguientes
casas: a) por incapacidad financiera de EL CONTRATISTA, que se presume cuando se
declare en quiebra, ofrece CONCORDATO, se retrase en el pago de salarios y prestaciones
sociales 0 es embargado judicialmente. b) Si se observa a criterio de EL ADMINISTRADOR
DELEGADO, que EL CONTRATISTA no lograra realizar la obra en el plazo establecido. c)
Por el incumplimiento total 0 parcial de las obligaciones contratadas por EL CONTRATISTA.
d) Par el empleo de elementos inapropiados para la realizacion de los trabajos calificados par
EL ADMINISTRADOR DELEGADO, e) Por defectos frecuentes en las obras realizadas,
calificadas por EL ADMINISTRADOR DELEGADO.
PARAGRAFO PRIMERO. - Terminado el contrato por cualquiera de las anteriores razones. EL
ADMINISTRADOR DELEGADO asumira inmediatamente la ejecuci6n de las obras, ya sea
directamente 0 por intermedio de otras personas, sin que EL CONTRATISTA tenga derecho a
ninguna indemnizaci6n.

DECIMA NOVENA: MODIFICACIONES. - En caso de presentarse modificaciones que

impliquen adiciones 0 disminuciones al presente contrato. se pactaran estas entre EL
CONTRATISTA. EL ADMINISTRADOR DELEGADO Y LA INTERVENTORIA a los precios
unitarios no reajustables determinados en el presente contrato.

VIGESIMA : ADMINISTRACION DELEGADA DE LA OBRA E INTERVENTORiA. - La

administracion delegada de la obra estara a cargo de la firma CONCONCRETO S.A. Y la
Interventoria estara a cargo de la firma HORACIO LONDONO &' CiA LTDA., ambos como
representantes de ALMACENES ABC S.A. en todos los aspectos tecnicos y administrativos de
estas actividades.

Para constancia de 10 anterior, se firma el presente contrato en la ciudad de Medellin, a los 10

dias del mes de junio de 1997.

EL PROPIETARIO EL CONTRATISTA

ALMACEN ABC S.A. ACERO ESTRUCTURAL DE COLOMBIA LTDA.

ACERAL LTDA.

103
CARLOS PEREZ HERNANDO ORTEGA PETERSSON,

C.C.70.066.948DE MEDELLIN C.C. 79'144.906 DE USAQUEN

TESTIGO TESTIGO

CONCONCRETO S.A. HORACIO LONDONO & CIA LTDA.

SAMUEL GONzALEZ E. HORACIO LONDONO VALLEJO.

C.C. C.C. 3.303.017 MEDELLIN.

4. PLiEGOS TECNICOS PARA ACABADOS Y AMOBLAMIENTO.

Dentro de las labores de interventoria de obra se incluye la elaboraci6n de los

pliegos tecnicos para realizar los diferentes procesos licitatorios de contratos y
suministros. Se presenta un modelo de pliego de condiciones para un contrato de
oficinas modulares con base en paneles y superficies. Este es uno de los casos
en los que el pliego debe ser suficientemente amplio para que proveedores que
eJaboran sus productos con diversas tecnologias puedan tener cabida dentro de
los contenidos, alcances y limitaciones impuestas en los pliegos de condiciones.

1.0bjeto.

Contratar la fabricaci6n, suministro e instalacion de las divisiones y mobiliario para el Edificio Sede

Grupo Comercial ABC en el Municipio de Envigado.

2. Generalidades tecnicas
EI sistema de oficina propuesto debe ser modular, flexible, solido y autoportante; adicionalmente
debe estar desarrollado en su totalidad y debidamente probado en el mercado con resultados
6ptimos.

EI caracter modular permite formar un conjunto de unidades relacionadas en las que unas son

multiplos dimensionales de las otras, de tal manera que puedan colocarse en distintas posiciones

para servir a varios prop6sitos.

Todos los componentes colgantes son modulares y removibles. Los elementos de soporte vertical

de las divisiones deben proporcionar apoyo a los componentes colgantes y permitir ajustes en su

altura de colocaci6n.

Los componentes principales del sistema son:

.f Divisiones 0 paneles ; Incluyen las canal etas 0 ductos para el cableado electrico y de datos

(del sistema de oficina) .

.f Puertas: Incluye los marcos (del sistema de oficina) .
.f Superficies de trabajo
.f Almacenamiento; Alto y Bajo
.f Sillas (opcional por Contratante) .
.f Accesorios de escritorio, papeleras, basureras (opcional por Contratante) .
.f Muebles de madera modulares (opcional por Contratante).

104
ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL SISTEMA DE OFICINA.
1. PANELERfA.
1.1. Estructura.

Los paneles deben tener como minimo 5 cm de espesor, y estaran compuestos por una estructura

en lamina de acero cold rolled calibre 18. con cremalleras en acero para la fijacion de las

superficies de trabajo y elementos de almacenamiento.

Los marcos deben estar en capacidad de absorber un desnivel del piso por 10 menos de 3 cm,
mediante niveladores plasticos y no puede ser anclada al piso. Los marcos deben lIegar a la obra
ensamblados. Los biseles superiores de los marcos pueden ser metalicos 0 plasticos.

1.2. Acabados.

Los elementos que componen el acabado vertical de los paneles tendran un acabado textil sobre

un elemento en tablex de 15mm de espesor; los materiales del acabado deben ser en patio Hilat

con los colores definidos por los Arquitectos y Disetiadores de interiores, en tela crepe de poliester;

o en tela vinllica todas elias con propiedades ignifugas que garanticen la seguridad de los

usuarios.

Las superficies verticales tambil~n podran tener como acabado vidrio comun, vidrio templado,
madefilm. madera, lamina de acero, 0 aglomerado pintado. No ser requiere la utilizaci6n de
baldosas removibles.

1.3. Cableado.

La alimentacion de cableado de los paneles se ham a 10 largo del zocalo inferior.

Los ductos inferiores de conducci6n de cableado pueden tener una tapa embisagrada 0 asegurada

con pines a presion 0 con tornillos, con el fin de tener un facil acceso al cableado. La tapa debe

ser metalica con pintura electrostatica que garantice su durabilidad ante la limpieza diaria. No se

requieren z6calos a la altura de las superficies de trabajo. '

EI cableado de voz y datos debe estar separado del electrico por una bandeja metalica en acero

para impedir la interferencia entre los campos magneticos, con caracteristicas de aislamiento que

permitan el cumplimiento de las normas tecnicas vigentes. En los casas en que la configuracion

del puesto no incluya paneleria, el puesto debe poderse alimentar de cables, por medio de ductos

con tomas (faldas) ..

Todos los elementos de conducci6n de cableado seran metalicos en lamina cold rolled calibre 20

pintados con pintura electrostatica.

1.4.Union entre paneles.

0 0
La union entre paneles debe pennitir configuraciones a 45, 90. 120, 135 Y 180 En dichas

uniones no debe haber elemento alguno que obstruya el paso de cableado.

Es deseable que la union entre paneles no se realice con tomillos 0 tuercas ya que estas no

permiten un rapido desensamble para trabajos de reubicacion. EI elemento de union debe

garantizar una fijacion estable entre paneles y sin luces entre ellos.

1.5. Enganches. . .
Todos los enganches deben ser metalicos en lamina de acero cold rolled calibre 20 con acabado
en pintura electrostatica, soportados en las cremalleras del panel.

1.6. Alturas.

En los pianos de proyecto pueden indicar las alturas como media alta, media, media baja y baja.

105
 ': '

1.6.1. Media alta: Las oficinas con nivel de privacidad medio alto iran a una altura no menor de
2.04 metros y tendran la posibilidad de contar con puerta.

1.6.2. Media: Las oficinas de este nivel no tendran una' altura menor a 1.66 metros de altura, ya

que esta altura garantiza el bloqueo visual a una persona de estatura promedio de pie.

1.6.3. Media - baja. En este caso la altura de la paneleria no debe ser inferior a 1.28 metros de

altura en la cual se garantiza el bloqueo visual de una persona con altura promedio, sentada en su

puesto de trabado. .

Cabe anotar que en los puestos a esta altura debe ser P?sible instalar almacenamiento alto.

1.6.4. Baja: Los puestos de nivel de privacidad bajo deben tener paneleria con una altura no

inferior a los 90centimetros de altura a la cuaJ es posibJe tener mostradores de recibo y de

atencion al publico.

2. SUPERFICIES DE TRABAJO.

las superficies deben ser en aglomerado de alta densidad calibre 30mm con acabado en formica

1.2mm; en la parte inferior debe tener balance en formica de calibre 1.0 mm con cantos en PVC

extruido.

EI proveedor debe estar en capacidad de suministrar tambilm superficies en madera en caso de

que se requieran.

No se requieren porta teclados deslizantes como complemento a las superficies de trabajo.

3. ALMACENAMIENTO.

3.1. Almacenamiento Bajo.

EI almacenamiento bajo debe permitir archivar los folders colgantes de manera lateral
aprovechando as! al maximo el espacio disponible; debe ser. en lamina de acero cold rolled calibre
20 con fa cajonerra y frentes en acero. No seran aceptados frentes en madera 0 cualquier material
diferente al aeero para.asegurar la duracion del acabado ante la frecuente manipulacion de los
cajones. Estaran pintados con pintura electrostatica en polvo en color negro.

Pueden ser independientes del panel y de las superficies de trabajo, 0 soportados de la estructura

del panel.

Todos los rodamientos, deberan cumplir con especificaciones de nlimero de ciclos y durabilidad

segun las normas ANSI BIFMA.

3.2. Almacenamiento Alto.

3.2.1. Gabinetes.

EI almaeenamiento alto en gabinetes debe estar soportado en las cremalleras del marco;

en caso en que se ubique un gabinete adyaeente al otro, la cremallera debe ser

independiente para cada uno y no debe ser compartida por los dos; los gabinetes deben

lener respaldo metalico en lamina cold rolled de aeem calibre 20 con pintura electrostatica

para garantizar una mayor seguridad.

La tapa de los gabinetes podran tener eJ mismo acabado de los paneJes a excepcion del
vidrio y se deslizara por la parte superior del cuerpo del gabinete, 10 cual garantizara que
su apertura no se vera afectada por el contenido del gabinete. i' ;
I! '

106
 La modulaci6n de los gabinetes debe corresponderse con la de la paneleria.

3.2.2. Repisas.

Las repisas deben ser en lamina de acera cold rolled calibre 18. con costados en acera y

estarnn soportadas por las cremalleras; cuando se encuentren dos repisas adyacentes. las

cremalleras que la soportan deben ser independientes. Las repisas tend ran la misma

modulaci6n de la paneleria.

4. CERTIFICADOS Y PRUEBAS DEL SISTEMA DE OFICINA.

Es importante que el fabricante y proveedor del sistema de oficina abierta este certificado en
Colombia ,en la norma ISO 9000 por una entidad acreditada a nivel internacional.

EI sistema de oficina abierta debe cumplir las siguientes pruebas de la norma ANSI BIFMA X 6.5
de 1986:
,
I
I Prueba de estabilidad I.
! ~.
I Prueba de resistencia mecanica ,
I Carga estatica de repisas
I Prueba de carga estatica de superficies de trabajo
I Prueba de carga estatica de superficies de trabajo que soportan gavetas
I Prueba de desencajamiento de componentes montados en los paneles.

4. ORDENES DE TRABAJO.
Cuando la cuantia a urgencia de contrataci6n no perrniten adelantar un proceso
de licitaci6n se puede utilizar el sistema de 6rdenes de trabajo, siernpre y cuando
este sea aceptado par la entidad contratante.

EI documento par su misma naturaleza tiene caracter contractual y debe contener

toda la informaci6n basica que permita regular las relaciones entre las partes.

Un formato tipico de una orden de trabajo se describe a continuaci6n:

Orden de trabajo No.1 a

Fecha: ______2.000

Contratante: CONSORCIO CONINSA - AlA

Nit: 830.074.430-2
. ",)

Contralista: Gilberto Cara

C.C. 7501529 de Armenia 1 ~I
I
Obra: ExITO COUNTRY.

107 CT'.i!?rO. tm IUl:.lLl(l(,

r:.t:L;rClnJ,CX lfi;,!f,!)l;_: Q~...
OBJETO DE LA ORDEN:
Realizar los trabajos de estuco y pintura sobre superficies en revoque liso.

VALOR TOTAL DEL CONTRATO: segun las cantidades aproximadas del cuadro de la pagina 1,
es de $13,833,177 (Trece millones ochocientos treintitras mil ciento setenta y siete pesos
! '
mle pesos); sin embargo el valor real sera el resultante de multiplicar las cantidades de obra
realmente ejecutadas por los precios unitarios pactados.

FORMA DE PAGO: sera por 'precios unitarios fijos sin reajuste de ningun tipo, se pagara de
acuerdo al avance de obra previa presentaci6n de las p6lizas exigidas en el numeral 5 de
esta orden.
,
: .:,
PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA: 8 dias hflbiles contados a partir del 21 de marzo del 2.000. , "

PARAGRAFO: MULTAS: por retrasos en los trabajos seran de $ 100.000 (cien mil pesos)
diarios. De comun acuerdo entre las partes, y con el visto bueno del representante del
propietario de la obra se evaluaran los atrasos en caso de lIuvias.

Garantias: el contratista debera expedir, a su costo, las siguientes p6lizas:

a) Paliza de cumplimiento por un valor equivalente al 20 % del valor de la orden y con una
duraci6n igual a esta y tres meses mas.
b) Paliza de estabilidad y buen funcionamiento de todas las obras que haya ejecutado
equivalente al 20 % del valor de la orden de trabajo y con una duracion de tres alios a
partir del acta de entrega de la obra al propietario por parte del contratante.
c) Paliza de prestaciones sociales por el 10 % del valor de la orden y una vigencia igual a
esta y tres alios mas.

Nota: estas pOlizas deberan ser obtenidas a traves del corredor de seguros Suma Ltda.,
tclcfonos 2880300, 2880488, dirccci6n carrera 7, No. 32 - 33 piso 5.

OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA:

,I:

a) Se aclara expresamente que el contratista es una empresa de explotaci6n econ6mica con

libertad y autonomia tecnica y directiva por 10 tanto el personal que ocupe en ningun momento
podra considerarse como trabajador del constructor; el contratista se obliga a tener su personal
afiliado a pensi6n, salud y riesgos profesionales antes de iniciar las actividades; y hacer los
aportes parafiscales y demas requisitos establecidos por la ley. Igualmente se obliga a
asegurar equipos utilizados en la obra, tambian la presentaci6n de paz y salvos del pago de
salarios y prestaciones sociales una vez se liquide la orden de trabajo.

b) Asi mismo el contratista sera responsable de todas las actividades que ejecute en la obra
las cuales solo seran recibidas por el constructor cuando esten completamente terminadas.

c) Responder ante terceros por los daiios y perjuicios que se ocasionen cuando provengan de
causas imputabJes a el contratista.

d) Si en algun momento se presentan personal y equipos de otros contratistas, el contratista

deberii prestar total cOoperacion para el mejor desarrollo del conjunto de la obra. , ,
I
e) Sera responsabilidad del contratista la proteccion de las excavaciones y los rellenos, de la
lIuvia y de los derrumbes, ya que estas actividades se recibinin completamente terminadas.

. i

108
 QEjercer supervision tecnica y administrativa durante el desarrollo de toda la obra de acuerdo
can las especificaciones contratadas y con las ordenes impartidas por el constructor.

Para constancia se firma el dia 16 de marzo del 2.000.

! .

Contratante Vo. Bo. Director de obra.

. I
. I

Contratista.

Gilberto Caro

ce. 7'501.529 de Armenia

II

 EVAlUACION DE PROPUESTAS

CONCEPTOS GENERALES.

Con frecuencia se presenta la necesidad de realizar pliegos de condiciones con

mucho rigor, en particular cuando se trabaja en obras estatales, en las cuales el
principio de transparencia liene que ser aplicado con equidad. Para ello se recurre
al desarrollo de formulas donde se combina el precio, la experiencia y el
cumplimiento en contratos anteriores como los principales elementos de juicio y
valoraci6n.

En estos casos se requiere plantear desde la invitaci6n a cotizar cuales seran las
reglas del juego a aplicar. Se presenta un modelo de pliego en 10 relativo al tema
de evaluacion de propuestas, advirtiendo eso sf que no existen reglas fijas para
definir estos procedimientos mas aun en la contrataci6n privada.
En la contrataci6n publica deben seguirse los lineamientos que al respecto
. presenta .Ia Ley 80.

1. ACEPTACICN DE LA OFERTA

EI contratante examinara las propuestas para determinar si los proponentes estan

habilitados para presentarla de acuerdo con los requisitos de participacion
exigidos, si estan completas, si se ha suministrado la garantia requerida, si los
documentos han sido aebidamente presentados, si hay errores de calculo, y- en
general si se ajustan a los documentos de la contrataci6n.

2. EVALUACION DE LAS PROPUESTAS

Una vez que el Contratante haya determinado que propuestas se ajustan a los
documentos de la contratacion, procederan a su evaluaci6n y comparaci6n, bajo el
siguiente procedimiento:

2.1 CONFRONTACICN ARITMETICA DE LOS PRECIOS

EI Contratante verificara el precio de cada propuesta, efectuando las operaciones

aritmeticas del caso para constatar la correspondencia de los precios unitarios y
sus cantidades, con los precios totales. En caso de discrepancia entre el precio
unitario y el precio total, prevalecera el unitario, a menos que pueda el Contratante
can certeza determinar que el valor real se encuentra en el valor total, segun se
deduzca de la confrontaci6n de los precios con los de los componentes de ese
valor unitario, en los formularios diligenciados por el proponente, 0 en cualquier
i .
I

110
 otra forma que de certeza. En este caso e\ valor unitario sera corregido para los
efeetos de evaluacion de la oferta.

2.2. PROCEDIMIENTO EN CASO DE ERROR U OMISION EN LA COTIZACION .

Si el error u omisi6n en la cotizacion no es sustancial y es simplemente aritmetico,

se procedera a su correccion en los terminos antes indicados.
i
!i
Si no es posible la correccion aritmetica, se evaluara dicho error u omision, para
determinar el valor comparable de la oferta. Con tal fin se utilizaran los siguientes
mecanismos:

2.2.1. En caso de faltantes en un determinado item, se recurrira en primer lugar

averi'ficar si los precios del mismo pueden ser extrafdos de la propia oferta; de ser
asi, el valor real del item sera el valor corregido tanto para efectos de evaluacion
de la oferta y de comparacion con las demas, como para adjudicacion.

2,2.2. De no ser posible 10 anotado en el numeral anterior, se tomarc:l como valor

del item faltante para efectos de evaluacion y 'comparacion, mas no para
adjudicaci6n, el mayor valor cotizado para ese item por los demas proponentes,
asi sus propuestas hayan sido rechazadas. Se procedera, luego de la
adjudicaci6n a determinar el precio con e\ proponente, el que de ningun modo
sera superior al considerado para comparacion.

3. FACTORES DE EVALUACION

Con el fin de garantizar la escogencia de la oferta mas conveniente para e\

Contratante y para los fines que se pretende satisfacer con la contratacion, se
tendran en cuenta los siguientes factores, los cuales seran ap\icados a las
propuestas que cumplan con .Ios requisitos tecnicos, contractuales y economicos,
verificados como ya se indico.

Factores Puntaje Maximo

1. Precio 850 puntos

2. Experiencia 100 puntos
I
3 Cumplimiento 50 puntos I'
Ii .
TOTAL 1.000 puntos I :

3.1 PRECIO (P)

EI precio tendra una asignacion maxima de ochocientos (850) puntos.

propuesta se Ie asignara el puntaje de la siguiente manera:
A cad a
l il

111
A la propuesta de menor valor se Ie asignara el puntaje de ochocientos (850) I
i
puntas.

A las de mas propuestas se les asignara el puntaje de acuerdo can la siguiente

formula, sin decimales:

Donde: P=850 x Pm
Pi
! ~,

P: Puntaje para el factor precio. Ii

Pm: Valor de la propuesta mas baja.

Pi: Valor de la propuesta comparada

850 Puntaje maximo asignado al criteria.

3.2 EXPERIENCIA EN SUMINISTROS SIMILARES (E)

Para la evaluacion del criteria se tendra en cuenta la experiencia, debidamente

acreditada en la fabricacion, suministro e instalacion de sistemas de oficina
abierta.

La experiencia tendra una aSignacion maxima de cien (100) puntas. Se otorgara

este puntaje can base en los contratos que el proponente haya ejecutado (de la
referencia ofrecida) y terminado en el periodo comprendido entre el 10 de enero de
1997 y la fecha de cierre de la contratacion.

La ejecucion y recibo a satisfaccion de los contratos debera ser certificada par la

firma a entidad contratante (publica a privada).

3.3 EVALUACION DE LA EXPERIENCIA.

Se Ie asignara un puntaje maximo de cien (100) puntas a la propuesta que

acredite la ejecucion de contratos para el suministro e instalacion de mil
doscientos cincuenta (1250) puestos de trabajo, de la referencia ofrecida.

Para los demas se asignara un puntaje de acuerdo con la siguiente formula, sin
decimales: /

. E= 100 X ACi

1250

Donde:

112
E: Puntaje asignado para el criterio experiencia.

Aci: sumatoria del numero de puestos de trabajo (de la referencia

ofrecida) de cada uno de los contratos acreditados que cumplan los
requisitos mencionados anteriormente de cada una de las prepuestas
individuales.

1250: Maximo valor en puestos de trabajo (de la referencia ofrecida)

suministrados e instalados en los contratos acreditados que cumplan
los requisitos mencionados anteriormente, con el cuaJ se otorga el
puntaje maximo. '

100: Puntaje maximo asignado al criterio

3.4. CUMPLIMIENTO (C)

Para evaluar el cumplimiento del proponente se tendra en cuenta los

incumplimientos del contratista en el periodo comprendido entre el 01 de enere de
1997 a la Jecha de cierre de la contrataci6n, tanto con entidades estatales como
con los acontecidos con personas de derecho privado.

3.4.1. A los proponentes que no registren incumplimientos, se les asignara

cincuenta (50) puntos.

2.4.2. Por cada incumplimiento, se restaran 10 puntos.

2.4.3. Para los preponentes que tengan mas de tres multas 0 incumplimientos i!:1
declarado en firme se Ie asignara cere (0) puntos. 1

EI Contratista debera informar en el formulario los incumplimientos que tenga en el

periodo mencionado, para efectos de la calificaci6n de este criterio.

Si no tiene incumplimientos tambien 10 debe informar en el mismo formulario.

3.4.2 Puntaje Total

EI puntaje total se aSignara de acuerdo con la siguiente f6rmula:

113
 .,~
I'
I

"

Puntaje Total =P + E + C
3.4.3 Comparacion de propuestas

Una vez que se determine con exactitud el puntaje individual de las ofertas, se
procedera a su analisisglobal teniendo en cuenta los factores de evaluaci6n que
se senalan en este documento, con el fin de seleccionar en su conjunto, cual es la
mas favorable para el Contratante.

Ofrecimiento mas favorable es aquel que teniendo en cuenta los factores de

evaluaci6n, a los que nos hemos referido en este capitulo, resulta ser el mas
ventajoso para el Contratante, sin que la favorabilidad la constituyan factores
diferentes a los contenidos en los documentos de la contrataci6n.

Hechos los analisis del caso, se hara la comparaci6n de las ofertas, mediante
cotejo entre elias, la consulta de precios 0 condiciones del mercado y los estudios
y deducciones, que hayan efectuado el Contratante, 0 sus consultores 0 asesores
en caso de que hayan sido designados para ello.

I,"
3.5 ACEPTACION DE LA OFERTA Ii, ~
I '
J'
"

EI Contratante aceptara la oferta mas favorable, que haya cumplido todos los
aspectos tecnicos, contractuales y los factores de evaluaci6n en general, incluidos
en este pliego, valorados de manera precisa y detail ada de conformidad con los
analisis establecidos en este documento.
I

En igualdad de condiciones se preferira la propuesta que ofrezca mejor precio, , !

entendilmdose por tal el que aparezca mas conveniente frente a todos los
aspectos de la contrataci6n. En igualdad de precios, la que contemple los
mayores puntajes en los factores de evaluaci6n.

La aceptaci6n de la oferta se hara mediante resoluci6n motivada si por su cuantia

10 requiere de acuerdo con el decreto 1039 del 24 de marzo de 1999, es
irrevocable y obliga al Contratante y al adjudicatario. .L

3.6 COMUNICACION DE ACEPTACION DE LA OFERTA

La aceptaci6n de la oferta se comunicara personal mente al proponente favorecido

en la forma y terminos establecidos para los actos administrativos y, se
comunicara a los no favorecidos dentro de los cinco (5) dlas calendario siguientes.
,
I'

114
 3.7 DECLARATORIA DE DESIERTO

EI proceso de contrataci6n sera declarado desierto, en el evento de que existan

motivos que impidan la selecci6n objetiva del contratista. Tal declaraci6n se
efectuara mediante acto motivado en el que se serialaran expresa y
detalladamente fas razones que han conducido a esa decision.

EI Contratante declarara desierto el proceso de contrataci6n cuando se presenten

hechos que impidan la escogencia objetiva, cuando no se presenten propuestas 0
ninguna de las presentadas se ajuste a los terminos de referencia, cuando se haya
violado la reserva de las propuestas de manera ostensible antes del cierre del
proceso de contratacion, 0 cuando, a juicio del Contratante, las diferentes
propuestas se consideren inconvenientes desde el punto de vista econ6mico.
,
i.

3.8DEVOLUCION DE LA GARANTiA DE SERIEDAD

AI oferente se fe devolvera la garantia de seriedad de la propuesta cuando esta

perfeccionado el contrato. A los demes proponentes dentro de los cinco (5) dias
siguientes a la comunicaci6n de aceptaci6n de la oferta.

115

 I', ;
I

CONTROLES ADMINISTRATIVOS.

Dentro de las funciones que desempena el residente administrativ~ en las obras

par administracion delegada esta la de controlar el inventario del almacan
principal y de los subalmacenes que existan en el proyecto.

Para ella periodicamente se programan conteos selectivos de inventarios en el

que se verifican las existencias reales contra las anotaciones en las tarjetas del
kardex.

En caso de que se encuentren discrepancias, debe ser informado al residente de

Interventoria para que solicite al constructor tomar las medidas correctivas a que
haya lugar y se pueda proceder a un nuevo inventario.

Par otra parte tambian es necesario vigilar en todo momenta el almacenamiento

de materiales y equipos en patios de obra, la utilizacion de equipo en
I
arrendamiento verificando que aste no se encuentre ocioso.

Par ultimo se verifican las planillas de pago tanto del personal del Constructor
como de los diferentes subcontratistas para constatar que se liquiden los trabajos
en cumplimiento de los precios unitarios pactados y que a su vez eJ subcontratista
este cumpliendo con las liquidaciones y pago de las prestaciones sociales.

Esto requiere de mucha dedicacion para que la informacion esta siempre al dia y
se puedan hacer las liquidaciones oportunas evitando que se acumulen datos que
generen confusion.

Se presentan algunos formatos de controles administrativos en obra.

116

 horacio londoiio & cia.ltda

arquitectos

Contrato 27
MANa DE OBRA DE REVOQUE

Contrato 01 $16.809.458 Retenido $332.931,57

Total Contrato
Total Contratos
$16.809.458 Constructor $73.951.525
Diferencia con el
Total Pagos $73.951.526 Constructor Contrato $1
Diferencia con el
Otro Si 01
$57.142.068 Constructor Otro Si $32.405

ANTICIPO

Vale
69 $1.500.000
78 -$1.500.000
, Total Anticipo $0

Vale Concepto Pago Amortizacion Retenido Garantia

30 $282.912 $28.291,15
38 $897.110 $89.711,04
40 $940.163 $94.016,31
48 $536.509 $53.650,94
62 $161.274 $16.127,41
78 $6.256.336 $625.633,65
88 $7.642.473 $764.247.33
 .,:,-~_;.-:;;--..:::-..:;~--=--~o"---.:.~ __
---

101 $6.313.824 $631.382,37

116 $8.374.652 $837.465,17
124 $11.242.241 $1.124.224,10
129 $14.599.220 $1.459.922,05
145 $9.791.884 $979.188,41
148 $6.564.889 $656.488,88
Devoluci6n

148 retenido ~$6.633.288.00
160 $117.592 $11.759,18
Devoluci6n
160 retenido -$428.933,00
168 $230.446 $23.044,60

Residente Administrativo
Una vez se hayan establecido los cronogramas de ejecucion de obra es necesario
ejercer un control de avance para verificar que los las actividades se estan
adelantando en la secuencia definida en el programa, que se estan dando los
rendimientos establecidos y que se pueda dar ingreso a las actividades
subsiguientes de cada uno de los contratista que interviene en el proyecto.

Para ella deben hacerse recorridos permanentes por la obra detectando las "
situaciones no previstas en el programa original para evaluar como insertarla
dentro de la secuencia ya definida con la menor interferencia posible.

Tambien se medira la ejecucion de cada actividad y cada frente determinando si

se cumplen 0 no los objetivos del periodo anterior.

En caso de que no se hayan alcanzado las metas se proponen metas para el

periodo inmediatamente siguiente y se conviene con el constructor la obtencion de
los recursos de materiales y mana de obra que permitan el alcance de los logros.

Se muestra un cuadro de control para una parte de un proyecto.

.i
I

117
FRENTE 15 - COSTADO ORIENTAL Y LOCALES FACHADA SUR

ACTIVIDADES OBJETIVO REAL EVALUACION

UN NUEVOS OBJETIVOS OBSERVACIONES
ANTERIOR EJECUTADO OBJETIVOS ACUMULADO
(27/Junio al 04/Julio) (04lJulio aT iilJUlio)

En instalaei6n
Tenninar 100% lamparas elrculae/6n! No eumple objetivo I Tenninar 100%
exterior y acceso 3 . ' I
=~J
Ejeeutar
/nstalaei6n de No ha lIegado la Suministro e instalaei6n
No eumple objetivo
persiana eon persiana perslnana de eierre
de eierre

Placas 100% Cumple objetivo ! Ejeeutar resane y pintura

I
Inastalado 95% ~l Tenninar remate lamina
Tapa metalica faehada No alcanz6 objetivo I eje 3 y ejeeutar pintura
lamina

circulaei6n exterinri Cumpie

y antigua zona parcialmente
malae;

Teja metalica
 t:.H~~': ;.tr; '~~
C);;::f;:::-: t"}r)" rO~~\;rE~? ~::\'Gnv;~,Y\! ::::f";:.;j' -~---------'~.--"'--""""'"'''-'''''''''''

~ ___ =r_
.- ---- --------
Canoas y BALL 95% Terminar 100% .... y .

-------
ICIELul:>
[I ennanar momaJe II
Perfileria ",,;.t 100% Cumple objetivo

Placas Iniciar instalaci6n 70% CumpIe objetivo IncllJyendo

Ml':l'In~s
I' ennlnar 100%y pinlura
IINti ~ES ELECTRICAS
Preparar
En ejecuci6n
inslalaci6n para Tenninar inslalaci6n
Lamparas acometidas Cumple objetivo
iluminaci6n lamparas en plazoleta
tl"\laf'
plazoleta
IplSOS
Pisos I enmnar 100% 100% r.:llmnlA ",hie+h,,,

II OCALt;S_~~f!I:JJ.!-!A
Inicio suministro de
Montaje locales adMIMltra --"".:"
Tenninar 100% montajes

Entrega locales 7/0712002

!iI~lig-fii~
Armar y vaciar
Refonna apoyo viga warren Eje 3 100% columna 100% Cumple objetivo
refonnad;
-'y!gas aereas atieos renninar106% 100%
1r.1 IA !
I ennlnar montaje En ejecuci6n INo alca~z6 objetivo Tenninar 100% para
Estructura metalica de cubierta pertines y I
! fijaciones finales 5/0712002
":--'ones J
r-- -lIIclll'dI#IUIi ~t:IIUIt:llle de deSt:III#UII dUU
Ejecutar 100% 50% No alcanzo objetivo Tenninar 100% de vigas aereas de atleos vacladas el
Teja metalica
montaje Aln7 nnt\')

_, ___._: 100%
Canoas y BAlL 50% No alcanz6 objetivo Tenninar 100%
montaje
uAuDnSTERIA -,d
Muros interiores y de fachada
II errmnar -, 95% No alcanz6 objetivo Tenninar 5/0712002
100%
Cierres en DryWall frontal locales Ejecuta.r 1QQ% I ell1lln<irpara
lr'liCiar
Incluye tenninar lavado fachadas para
Alicos confonnaci6n de Inici6 3/07/2002 Cumple objetivo Tenninar 100%
12107/2002
muras de atieo
................ _ ........... _- ........... . .. _ .. .... ---_ .......... ...... ....... .. .....
!INSTALACIONES
_ ELECTRICAS
- _. __ ... _ _-_ .. - _._ .. _._.-

Alambrado YdpdldLUlIo_ --'--Terroilial' 100-oA.~[~~~~--~-'75_%-- IN) rennlnar 100%

jPfSOS
 ;':\:i~r

. ~==- m~;;..m l;:;:-~~~ T_'~.~m. ___ -------------- -,

; plsos plsos
i
I. -_.
..-I
r ...I-~~--- . . --- , I
Pendiente rematar revoque en costado
Revoque muros de fachada Ejecutar 100% 85% No alcanz6 objetivo Terminar 100%
Oriental
PINTURAS
I Pintura sobre muros de fachadas
i Iniciar en costado I 0% No cumpie objetivo Ejecutar 100%
Occidental

~n :i
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 . horacio londoiio & cia. Itda

arquitectos

ALMACEN ABC

INFORME DE INTERVENTORiA No.3

FECHA DE CORTE: abril 30 de 2003

O. CONTENIDO

1.Generalidades..
2. Asuntos legales.
3. Diseno Arquitect6nico.
4. Diseno Estructural. .
5. Estudio de Sue/os.
6. Diseiios Hidrosanitarios.
7. Disenos de Aire Acondicionado.
8. Disenos Electncos.
9. Equipos de transporte vertical y horizontal.
10. Adjudicaciones, contratos y licitaciones.
11. Controles de caUdad.
12. Programaci6n y presupuesto.
13. Personal en obra.
14. Seguridad industrial.
15. Registro fotografico.

1. GENERALIDADES.
A la fecha se adelantan trabajos en el frente 1 primera etapa, muro de contenci6n y frente 2
acceso sur costado norte.
En et frente 1 primera etapa los trabajos avanzan con algunos retrasos frente a 10 programado,
sin embargo sigue prevista la entrega para el dia 11 de mayo.
EI frente del muro de contenci6n no esta cumpliendo con 10 programado debido a escasez de
bombas de succi6n en el mercadQ..Ytla dificultad misma de la actividad. Se estan proponiendo
objetivos que permitan tener el menor retraso en las actividades de patio de maniobras y recibo.
EI frente 2 inici6 de acuerdo a 10 programado y las entregas parciales se han venido cumpliendo.
En et periodo Almacenes ABC S.A. anunci6 la aprobaci6n de la intervenci6n en el cielo falso del
segundo piso sector sur para subir su nivel. Se estan etaborando las respectivas Iicitaciones para
lossuministros y actividades de este frente, cuya iniciaci6n esta definida para el12 de mayo.
2. ASUNTOS LEGALES.
Se labora en dos jornadas de 12 horas cada una. segun 10 planteado para atender las
necesidades de la programaci6n. En et transcurso del pr6ximo mes se evaluara la necesidad
de solicitar prorroga al permiso nocturno concedido por la Inspeccion de policia y que esta
. vigente hasta el 30 de mayo.

118
3. DISENOS ARQUITECTONICOS.

La ultima version de planas arquitectonicos recibidos tienen la siguiente fecha de actualizacion:

Plano Contenido Fecha actualizacion

#
1 Planta piso 1. Abril 15
1A Planta piso 1 trastienda. Abril 15
1B Planta piso 1 niveles. Marzo 05
1C Planta piso.1 Locales. Abril 15
10 Planta piso 1 layout. Abril 15
2 Planta piso 2. Abril 15
2A Planta piso 2 trastienda. Abril 25
2B Planta piso 2 ventas Abril 15 "

2C Planta piso 2 layout Abril 15

3 Secciones - elevaciones. Febrero 17
3A Secciones - elevaciones. Febrero 17
3C Secciones terreno. Febrero 06
6 Planta cubierta. Marzo 04
7 Sector sur - secciones FG. Octubre 24 de 2.002
7A Sector sur - secciones ABC. Octubre 24 de 2.002
7B Sector sur - secciones DEH Octubre 24 de 2.002
8 Locales piso 2 acceso calle 10 Octubre 24 de 2.002
9 Porteria Abril 25

4. DlSENO ESTRUCTURAL

La ultima version de planas fue recibida en la siguiente fecha:

Plano Contenido Fecha actualizacion

# I
: I

Plano G1/1 Localizacion, notas y especificaciones. Marzo 17

Plano F1/1. Frente 1 A planta general viga amarre y Marzo 05
detalles.
Plano C1/1 Frente 1 A refuerzo y detalles de Febrero 14
columnas.
Plano L1/1. Frente 1 A planta general losas y Marzo 07
refuerzo. : i
I I
Plano V1/1. Frente 1 A refuerzo de vigas. Marzo 07
Plano R 1/2. Frente 1 B planta actual y reformada, Febrero 19
cubrir vacio 3, N 3:50.
Plano R2/4. Frente 1 B detalles para cubrir vacios 1,2 Marzo 10
y 4 rampa electrica.
Plano R 3/4 Frente 2 detalles fundaciones y losa Marzo 06
cubrir vacio y fundacion cafeteria.
Plano R 4/4 Frente 3 detalles para cubrir vacio 5 y Marzo 15
nueva viga VM.
Plano M1/2 Frente 1 A muro de contencion M1. Febrero 21
Plano M2I2 Frente 1 A muros de contencion M2 y M3 Marzo 06
detalles fosos montacargas.
Plano EM 1/4 Frente 1 A cubierta metalica nivel 3.50, Marzo 10
7.00, 10.20 planta.

119

 Ii

Plano EM 2 14. Frente 1 A cubierta metalica nivel 3.50, Marzo 15

7.00, 10.20 secciones detalles.
Plano EM 3/4. Frente 2 cubierta cafeteria, planta Marzo 03
secciones ,detalles.
Plano EM 4/4 Frente 1 A escaleras EM1, EM2, plantas Marzo 31.
secciones y detalles.
Plano EN 112 Elementos no estructurales ydetalles Marzo 31.
varios.
! Plano EN 2/2 Detalles generales para elementos no Marzo 31
estructurales. I
Plano EP 1/1 Frente 2 escaleras de accesoa Marzo 14. i

parqueaderos EM3.
Plano EB 111 Escaleras EM 4, plantas, secciones y Marzo 31.
detalles.
Plano CP1/1 Cubierta metalica para escaleras EM Abril 25.

Se encuentran en proceso los detalles para apoyos de rampas electricas para determinar la
vartacion que tendran en la losa, debido a la reubicacion planteada par disefio arquitectonico.
5. ESTUDIOS DE SUELOS.
EI 3 de abril se recibio el informe de la Firma Terra el cual incluye un recuento de los trabajos
adelantados para el reconocimiento de los suelos de la subrasante vial, los resultados de tales
actividades, las conclusiones derivadas de su interpretacion geotecnica, la descripcion y
cuantificaci6n de los criterios y parametros aplicados al diseno del pavimento asi como el
dimensionamiento de tal estructura con las recomendaciones constructivas del caso.
A Jaime Eduardo HincapiE~ & Cia, se Ie mantiene informada con respecto a los avances de la
excavacion y se han resuelto consultas sobre los estratos de fundaci6n de muros de la zona de
recibo.
En Obra se lIeva un estricto control topografico para detectar el comportamiento del !11uro de
contenci6n. A la fecha su comportamiento ha sido satisfactorio.
6. DISENOS HIDROSANITARIOS Y DE GAS
Se recibio por parte de Ingenieria Sanitaria la siguiente informacion:

Plano Contenido Fecha actualizacion

#
1/6 Desagiies area de recibo preparacion y Abril 8
cavas .
216 . Desagues area de comidas y detalles Abril 8
3/6 DesagOes abastos segundo piso y Abril 8
cubierta adicion
!
4/6 DesagOes carcamo muro de contenci6n AbrU8
, . a calle 10
5/6 Abastos area de recibo, preparacion y Abril 8
cavas.
6/6 Abastos area de comidas, detalles, red Abril 11

120

 Icontra ineendio.
Especificaciones

Ingenieria Sanitaria presento un infonnne sobre las propuestas recibidas para los equipos de
bombeo de la red de acueducto y para la red contra incendio.
Luego de resolver algunos aspectos tecnicos se presentara el cuadro a Almacenes ABC para
definir la adjudicacion.
EI 23 de abril se Ie suministro infonnnacion de caudales a Ingenieria Sanitaria, requerida para
iniciar los disefios de la red de gas para la sala de procesos, cafeteria de empleados y locales
de preparacion de comidas. !
i:
i

Se acordo estudiar et abastecimiento de gas para la sala de procesos y la cafeteria de

empleados desde la actual red que alimenta la cafeteria.

Para los locales de comidas preparadas se plantea una acometida independiente desde la

carrera 46.

EI6 de mayo Ingenieria Sanitaria presentara el diseno preliminar de la red de gas para evaluar

can ABe.

7. D/SENO DE AIRE ACONDICIONADO.

Ala fecha se cuentan con los siguientes pianos suministrados por CSL Ltda.
Plano Contenido Fecha actualizaci6n

#
14 Plant a piso 1 sistema aire acondicionado Febrero 03
2-4 Planta piso 2 sistema aire acondicionado Febrero 03
34' Planta piso 2, nuevo sector de te/as Febrero 03
4/4 Planta cubierta sistema de aire I Febrero 03
acondicionado
4d Detalles sector de telas segundo piso. Abril 21

Se Ie suministro a CSL plano estructural de segundo nivel para ubicar los pases necesarios
coincidiendo con los casetones de la Josa, para evitar intervenciones estructurales, .
CSL actualizo.el presupuesto para las actividades en el proyecto, incluyendo ya el trabajo para
la modificacion en el segundo piso sur, con un valor de $120 millones IVA incJuido, el cual es
un 4% superior al inicial por aumento en cantidades de conductos y de extracciones no
definidas inicialmente.
, 1:
8. INSTALACIONES ELECTRICAS.
.!
qurante el periodo se realizo el traslado de los primeros 11 puestos de pago cumpliendo
programa.
Se lIevara la acometida a la subestacion d~1 sotano bajando por el buitron existente en el
costado sur occidental y luego atravesando canalizada por el piso en sala de ventas hasta
IIegar al cielo del sotano.

121
 Se encuentra pendiente la adjudicaci6n del nuevo sistema de sonido para la zona de bodegas.
Almacenes ABC inform6 que el sonido de la sala de ventas se encuentra en buenas
condiciones.

9. EQUIPOS DE TRANSPORTE VERTICAL Y HORIZONTAL.

9.1 Escaleras eh~ctricas. Para el pr6ximo periodo se deben definir las fechas exactas para
inicio y terminaci6n del desmontaje, en funci6n de las necesidades de escaJeras para el
segundo piso por parte del Almacen.
9.2 Rampa electrica. EI inicio del montaje se tiene programado a partir del 11 de junio.
Tambien depende de que se defina si se mantendra el acceso hasta el segundo piso por este
sector 0 si es suficiente con la escalera en concreto del costado norte.
9.3 Montacargas. La instalaci6n se viene realizando de acuerdo a 10 programado y se estima
poner en funcionamiento el montacargas proveniente Colombia para el proximo 11 de mayo.
Se tienen programados los desmontes de los montacargas existentes.
"
9.4 Plataformas niveladoras. La firma Rapiscol realizara instalaci6n de los pit Kit, los primeros
dias del mes de mayo.
10. ADJUDICACIONES, CONTRATOS Y LlCITACIONES.
A la fecha se han adjudicado los siguientes contratos.
TlPO DE CONTRATISTA DETALLE VALOR INICIAL ESTADO
CONTRATO
Manode obra Octavio Usuga Mano de obra estructura y $ 45.136.245 En proceso
subestructura
Servicios Rodolfo de Cortes Topograffa. $14.446.080 En proceso
! Servicios Luis Fernando Patino Movimiento de tierra $82.710.000 En proceso
Servicios Hector Escobar Desmonte cubierta recibo $700.000 Liquidado.
iServicios Vivero el matorral. Tala y transplante de $1.800.000 Liquidado.
arboles
! Suministros Ferrasa Suministro acero figurado Precios unitarios En proceso
i Suministros Metroconcreto Mezcla de concreto $177.000.000 En proceso
Suministro e Industrias del hierro Estructuras de cubierta. $60.165.485 En proceso
instalaci6n
Mano de obra Jorge Jaramillo. Mano de obra $29.098.309 En proceso
instalaciones
hidrosanitarias.
Servicios Melco de Colombia. Retiro de escaleras $7.100.000 Por iniciar
electricas.
Servicios Coservicios. Instalaci6n rampas $23.664.000 Por iniciar
eJectricas.
Coservicios. Instalaci6n tres $53.257.113 En proceso. ,.
Servicios
t\

\ i

122
 montacargas.
Servicios Omar Obreg6n & cra Programaci6n y controles. $ 26.680.000 En proceso
c
Servicios Jaime Eduardo Estudio de suelos $4.500.000 En proceso
Hincapie & Cia.
Servicios Norman Santander. Diseno pia cas de piso. $950.000 Liquidado
Impuestos Area Metropolitana $480.000 Liquidado
Servicios Seguros Bolivar P61izaTRC $12.818.000 En proceso
Servicios Conconcreto Honorarios de $153.120.000 oeeso
construccion
Servicios Horacio londono & Cia. Honorarios de $55.680.000
,I' i'
Interventorfa. ,
Servicios Frank Zuluaga. Drenes horizontales $4.200.000 Uquidado

Servicios. Miguel Fernando Hoyos Plan manejo ambiental. $700.000 Liquidado

Suministro e Construacero CUbierta tipo Acesco. $43.685268 En proceso
instalacion.
Mano de obra. Joaquin Lopez. Mamposterfa $70.720.584 En proceso
i Mano de obra Julio Goez Urbanismo, demoliciones, $42.448.284
pisos.
Servicios J&W Ingenieros Ensayos estructuras $3.789.720
metalicas.
Servicios Ingenierfa Sanitaria. Diseiios hidrosanitarios y $9.280.000 En proceso
de gas.
Servicios PC Mejia Montajes electricos $545.199.954 En proceso

Estan en proceso de legalizaci6n 0 adjudicacion los siguientes eontratos:

Industrias Ceno. Escaleras y adecuacion de estructura cubierta segundo nivel.
Estaco. Escaleras
Industrias Roca. Ajustes de piso en baldosa.
Metalicas Valencia. Marcos y angulos de carcamos.
. '\
Ferroflejes. Cortinas
11. CONTROLES DE CALIDAD
11.1 Concreto. Durante el periodo sa tomaron 45 muestras de concretos correspondientes a

332 cilindros, de los cuales 5610 una muestra 1 presento resultados por debajo de la resistencia

1 *Murode contencion tercer tramo entre 1 y 4 Y segundo tramo entre 4 y 5. EI resultado fue de

J
255 Kg/cm 2 de 280Kg/cm 2 la diferencia es de 25Kg/em2

123
 '[

: I

requerida y se solicito ensayar a 56 dias, los restantes resultados superan las resistencias de

diseiio. .

11.2 Mortero. Se han enviado al laboratorio 132 probetas con dosificaciones y resultados

ajustados a resistencias de diseno.

11.3 Grouting. Se han tomado 96 probetas con resultados satisfactorios.

11.4 Acero de refuerzo. Se ha recibido p~r parte del proveedor del refuerzo el certificado de

calidad de los despachado hasta la tercera semana de abril.

11.5 Bloques. Para el control de calidad del bloque de concreto se han enviado durante el

period a 22 probetas de las cuales se han obtenido resultados que cumplen con 10 establecido

en la norma NTC4026 de resistencia a',compresion y porcentaje de absorcion.

11.6 Ladrillo. De los ladrillos de arcill\~rocedentes de la ladrillera Buenavista se han enviado

5 muestras durante el periodo, los res~ltados estan ajustados a la norma NTC 4017 Y 4205: ;, i

.1'
, resistencia a com presion y % de absorci\n. !

:12;
. ...PROGRAMACION Y PRESUPUESTO
~

Del informe de presupuesto presentado p~r la oficina de Omar Obregon & Cia se destaca que

el presupuesto de la obra entregado en malZo tiene como costo directo un valor de

$4.558'373.413.

EI presupuesto base inicial de control es de $4.601'861.499 el cual muestra una diferencia de

$43'488.086 que corresponde al IVA del personal de nomina que no se tuvo en cuenta

inicialmente. .

Se revisO el presupuesto inicial de $541 '055.200 de costos directos incluyendo las partidas del

proyecto anterior en el ano 2.002 ($47'269.751)

Costos directos 4'601.861.499

Costos indirectos 588'324.951
TOTAL PROYECTO 5.190'186.540

AI cierre del periodo del proyecto se registran costos causados $ 643'112.442 que equivalen al
12.4%.
13. PERSONAL EN OBRA.
Empresa Cargo Cantidad Op. Concretadora 1
Conconcreto Horacio Londono & Cia

Director 1 or 1

Residente 4 entes 2

Gestion Humana 1 Omar Obregon & Cia

Contabilidad 1 Residentes 2
Almacenista 1
Maestro 4
. Auxiliar Almacen 2
Oficios Varios 1
Operador BobCat 1 Icontratista Octavio Osuga

L. '
124
 i!1
I ,

~
Encargado Caspete 3
Oficial Ricaurte 1
Ayudante Espinal

PC Mejia Saul Marin

Residente 1 Encargado 1
Encargado 1 Oficial 9
Almacenista 1 Ayudante 23
Oficial 9 Construacero
Ayudante 10 Oficial 1
Topografia Ayudante 2
Top6grafo 1
Joaquin L6pez
Cadenero 1 1
Oficial 8..
Ayudantes 1 Ayudante 8
Contratista Jorge Jaramillo
Luis Patino
Plomero)
Oficial 1 Movimiento de 4
Tierra
Ayudante 1
Coservicios
S6lidos
Ayudante 3
Operadores 2
Industrias del Ayudante 3
hierro
JulioG6ez Encargado 1 Total de la 218
I
Obra Personas
Ayudante 20
Oficial 6

14. SEGURIDAD INDUSTRIAL

Durante el periodo se realiz6 un comite paritario de seguridad, el dia 30 de abril. En este se
trataron temas tales como:
.; Necesidad de ampliaci6n de campamentos para albergar los trabajadores de los nuevos
frentes de trabajo .
.; Demarcaci6n de trabajos en altura y sus respectivos cuidados.
\

.; Requerirnientos de personal que desernpene vigilancia de seguridad en trabajos

nocturnos.
.; Definici6n de cerramientos para trabajos dentro del almacen .
.; Protecciones contra polvo y ruido .
.; Instrucciones para el personal que labora dentro del Almacen: Modales, comportarniento y
desplazamiento.
\:I.".,
,

15. REGISTRO FOTOGRAFICO.

Anexo se acompaiia un registro fotografico completo del avance de obra.

125
 INFORME PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.

OBRA NUEVA SEDE ADMINISTRATIVA

SEGUIMIENTO PLAN DE MANEJO AMBIENTAL I
INFORME No.1.
Fecha: Marzo 31del 2.001
1
! l
1. Localizacion.

Las oficinas centrales del Grupo ABC, se encuentran localizadas en el municipio de Pereira, en el
barrio Cervantes, entre la calle 7B sur y avenida Sim6n Bolivar.

2. Descripcion del proyecto.

EI edificio a construir es una adicion a la Sede que ocupa actualmente la organizacion Grupo ABC

EI edificio cuenta con un area de 16.980 m 2 distribuidos en los siguientes niveles:

Solano 2. Parqueaderos.
Solano 1. Parqueaderos.
Primerpiso Oficinas
Segundo piso Oficinas
Tercer piso Oficinas
Cuarto piso Zona de computo
Quinto piso Sala de reuniones.

3. Vecinos y Areas Colindantes.

Como se anoto el edificio se construye dentro de bodegas propiedad de ABC por tal motivo no se
tienen directos vecinos colindantes.

4. Estado del Avance de las Obras.

Ala fecha del presente infonne la obra presenta un desarrollo acorde con e\ cronograma general.

Las siguientes son las actividades que se han ejecutado:

Excavacion y vaciado de fundaciones.

Estructura: vaciado de vigas de cimentacion, vaciado del 30% de la placa del sotano 1.
Mamposteria de aislamiento perimetral.
Vias Intemas.
Redes Hidrosanitarias.

5. Obras para mitigar el impacto ambiental.

5.1. Cerramientos

Alrededor de la construccion se realizaron cerramientos provisionales en muros combinados

de bloque y tabla roca forrados en Frescasa para mitigar el impacto de ruido hacia las oficinas
de la Organizacion.
los trabajos de demoliciones mecanicas mediante el uso de compresores, se hicieron bajo
techo mitigando'el impacto de ruido al exterior de la construcci6n ..

126
 ,:~1("'rQ" ]Jk. i\lI:~I J(rl-\~ ..~~.
~ u".,,."'\', ," ~
"nU{;lij1U~.,\,,,': .
Las demoliciones de fachadas se lIevaron a cabo manualmente y protegidas mediante

cerramientos en malia, 10 cual mitig6 el impacto visual y la propagaci6n de polvo.

Por el costado oriental contra los parqueaderos internos se realizaron cerramientos en lamina

pintada con anticorrosivo verde para aislar la visual.

Dentro de los parqueaderos para clientes se demarcaron caminaderos con bandas para paso

provisional de peatones.

5.2. Sefializacjon.

Se tienen dispuestas las siguientes seiializaciones:

\_'

S.2.1.lntema. .'
Peligro carga suspendida: 1

Use mascara: 1

Use protector auditivo: 3

Use guantes: 2

Use protecci6n facial: 2

Use casco: 3

Primerosauxilios: 1

Via de evacuaci6n: 2

Salida: 1

Informativa: 1

Almacen: 1

Herramienteria: 1

Salud Ocupacional: 1

Direcci6n: 1

Interventoria: 1

Estructura: 1

5.2.2. Extema. ,
"

,', i

En la Avenida Sim6n Bolivar Aliadas.

Disminuya velocidad: 1

Peligro entrada y salida de vOlquetas a 50 metros: 1

Peligro obra en construcci6n: 2

Disculpe las molestias: 2

Salida de volquetas a 100 metros: 1

Salida de volquetas a 50 metros: 1

5.3. Estructura Control de Sedimentos

Se construy6 una caja desarenadora a la salida de la obra de acuerdo requerimientos

especificados en el Plan de Manejo Ambiental; adicionalmente se cuenta con una hidrolavadora
para la limpieza de las lIantas de los vehiculos que sal en.

5.4. Manejo de Materiales

Se tiene prevista la construcci6n de corrales de almacenamiento para evitar contaminaci6n de los

materiales. Se anexa plano con la distribuci6n de instalaciones y ubicaci6n de equipos de corte.

127
 5.5. Manejo de Residuos

Se construyo la red domiciliaria definitiva de aguas negras del edificio a la cual desagua de
manera provisional una red que recolecta los banos del campamento y cocineta.

Para el manejo de [os residuos de la cortadora de adobe se tiene prevista antes de que inicie
opera cion, la construccion de una caja desarenadora; las aguas residuales se enviar{m al colector
de la red domiciliaria definitiva. Se anexa plano. .

5.6. Manejo de la arborizacion existente.

Se hizo la tala de tres laureles existentes: Dos individuos que se encontraban en mal estado con
perdida total del folJajey practicamente secos. EI tercer individuo fue talado por una determinante
insalvable en el diseiio arquitectonico ya que coincidia exadamente con las rampas de acceso
vehicular al proyecto y por su tamano no era viable de ser trasplantado.

Para ello se pidio concepto en ese sentido al Arquitecto Andres Ospina, asesor del proyecto, quien
present6 las recomendaciones y justifico la accion arriba descrita, la cual podra tener una
compensacion con siembra de las especies que la Autoridad ambiental determine. Anexamos el
informe referido as! como evidencias fotograficas de las especies taladas.

5.7. Manejo de material proveniente de la excavacion.

A los vehiculos que ingresan hasta el sitio de obra como mixers, volquetas y retroexcavadoras se
les lavan las lIantas en la porteria al salir de la obra. Ademas se Ie exige carpa y certificado del
botadero: Se anexa certificado del botadero.

6. Disposicion de Basuras
,
EI pasado T de Marzo de 2001, se tuvo un contacto con Todaseo 'para acoger a la obra al
programa de reciclaje. que esta entidad tiene con diferentes empresas del sector. En el se
clasifican los tipos de desechos y se depositan en recipientes senalizados: Vidrio, Papel, Plasticos
y Alimentos. EI vidrio, papel y plastico 10 recoge Enviaseo los martes y jueves en el horario de la
manana, y los desechos de alimentos los recoge la ruta de Todoaseo tam bien martes y jueves.

7. Atencion de Quejas y Reclamos.

A la fecha no se han recibido quejas ni reclamos de terceros. los directivos de la obra esta .i
atentos para dar solucion oportuna en el caso de que se presenten.

S.Anexos.

1. Fotografias de la obra.
2. Permiso del Botadero.
3. Esquema con ubicacion y manejo de materiales.
4. Informe del Arquitecto paisajista Andres Ospina.

Atentamente,

HORACIO LONDONO & CiA. LTDA.

. ," '

t .
Luis German Londono V.

Coordinador de Interventoria

128
 ; :

MANUAL TECNICO DE

Cuando se termina la realizaci6n de un proyecto, es deber de la Interventoria velar

porque el Constructor recoja y agrupe toda la informaci6n que puede ser util para el

propietario para futura referencia de mantenimiento preventivo y correctivo.

Con ese objetivo, se prepara un documento que refiere la totalidad de los proveedores

del proyecto, referencias de los materiales y equipos suministrados y fichas para el

mantenimiento de cada uno de ell os as! como los catalogos tacnicos que estan

disponibles.

Es imprescindible que se entreguen juegos completos de pianos arquitect6nicos

estructurales tacnicos, estudios de toda clase que hayan sido realizados, p61izas de
garantfas, copia de toda la documentaci6n y correspondencia, inventarios fisicos
finales, paz y salvos de contratistas y subcontratistas entre otros.

Amodo de ejerriplo se insertan tres fichas de mantenimiento de un proyecto y la lista de

elementos que se entregan al propietario para su archivo y conservaci6n.

1. LAVADO DE FACHADA Y MUROS INTERIORES.

DATOS DEL PROVEEDOR

EMPRESA: MAGNO MANTENIMIENTO
GERENTE: Juan David Restrepo
TELEFONO: 311-58-67
DIRECCION: Carrera 35 No. 7-65
CIUDAD: Medellin.
UBICACION:Muro en fachada Almacen ABC.

Muro en bloque amarillo cafeteria de empleados.

Referencia: Ladrillo 6x15x30 Romano Natural

Proveedor. Ladrillera San Cristobal

Referencia: Bloque 15x20x40

Proveedor: Indura\

ASEO Y MANTENIMIENTO

En fachada:
,.
, I',
!'
1i '
. . 0

\ .

129
Debido ala contaminacion que se presenta en laatmosfera de la ciudad de Medellin como lIuvias aCidas,
carbon y otros, se recomienda lavar minimo cada 4 ailos con productos como: jabon en polvo, acido
nitrico 0 hipoclorito en diluciones recomendadas por el fabricante teniendo en cuenta el estado de la
fachada al momenta del mantenimiento.

En bloque:

Lavar con jabon neutro cuando sea necesario, este bloque no es necesario lavano con productos
quimicos, por no estar expuesto a la intempelie. !

Para casos de alta contaminacion lavar con Rinse Comb; 0 Echt Brite solucion 1:2 e hidrofugar 0
consolidar fachada con Conso-sil de Hidroprotecci6n de Colombia.

2. VENTANERIA'Y PUERTAS EN ALUMINIO ANOOIZAOO NATURAL Y VIORIO LAMINAOO 4+4

BRONCE.

DATOS DEL PROVEEDOR

EMPRESA: ALCOVE NT S.A.

REPRESENTANTE LEGAL: Juan Francisco Wills J,
VENDEDOR: Marino Mosquera
TELEFONO: 281-40-00
DIRECCION: Calle 33 No. 41-197 Y 169
CIUDAD: Medellin.
UBICACION: Oficinas de administracion Almacenes ABC
Locales comerciales sector oriental Almacenes ABC

ALUMINIO

EI aluminio es un material que ni el polvo ni la oxidacion afectan su resistencia, por 10 tanto la limpieza y
el cuidado de su superficie son generalmente necesarios por su apariencia. EI aluminio, a diferencia de la
mayoria de otros metales se cuida a sf mismo.

Las puertas y ventanas deben someierse a mantenimiento al menos una vez por semestre. 0 cada menos
tiempo de acuerdo con el usc, el cuaJ incluye la reposicion de elementos.

ASEO Y MANTENIMIENTO

Para eliminar la suciedad Iigera de superficies de aluminio anodizado el procedimiento mas simple
consiste en utilizar agua a presion moderada.

Si la suciedad esta presente despues de secarla se debe limpiar con un cepillo 0 esponja no abrasiva
frotandola y simultaneamente rociando agua,

Si la suciedad es muy fuerte, 'debe utilizarse un detergente suave neutro y una almohadilla abrasiva 3M
Scotch Brite No. 7447 completamente hllmeda.

EI lavado debe realizarse con presion uniforme limpiando primero con movimientos horizontales y luego
con movimientos verticales. .

130
 PRECAUCIONES

I ldentificar correctamente el. acabado del aluminio que se va a limpiar para seleccionar un metodo
apropiado.

I Nunca se deben utilizar alcalinos agresivos 0 limpiadores acidos.

I Siempre se deben seguir las recomendaciones de limpieza del fabricante y usar el material apropiado con
,. una adecuada concentracion.
I
I Es preferible limpiar el material cuando hay sombra. No se debe intentar limpiarlo en caliente, 0 cuando el
sol esta calentando la superficie ya que la posible reaccion quimica en la superficie metalica puede ser
muyaHa, pueden lIegar a rayarse 0 mancharse. .

No se debe utilizar friccion abrasiva excesiva para remover manchas dificiles. Este procedimiento da

como resultado una apariencia indeseable 0 afectar desfavorablemente el acabado.

VIDRfO

De acuerdo al grado de formacion de depositos sobre los vidrios, est os se deben inspeccionar

frecuentemente y hacenos lavar cuando sea necesario, minima 2 veces por ano, para que las costras de

polvo 0 de materiales alcalinos que se formen no permanezcan mucho tiempo sobre el vidrio.

Nunca utilice cuchillas 0 espatulas metalicas para limpiar los vidrios.

ASEO Y MANTENIMIENTO

Limpieza gener~1 con agua y un pano suave.

Jab6n opcional (neutro) no abrasivo para no atacar la silicona de sellamiento.

Revisi6n general del sellamiento con silicona.

131

 ,pgONTROLDE CAUDAD CEMENTO

1. GENERAUDADES.

EI cementa es el material con propiedades adhesivas y cohesivas que aJ !

reaccionar con el agua fragua y endurece con el tiempo; estas propiedades Ie
perrniten aglutinar solidos.

EI cemento es un polvo fino que se obtiene por coccion a alta temperatura y

trituracion de una mezcla mineral (caliza + arcilla). Estos polvos son sales
minerales (silicatos y aluminatos de cal) que forman con el agua una pasta capaz
por hidratacion de fraguar y endurecer progresivamente.

2. PROPIEDADES DEL CEMENTO.

EI cementa usado en la produccion de concretos y morteros debe ser cementa

Portland el cual debe cumplir con las especificaciones flsicas y mecanicas
descritas en la norma NTC 121 asf como las especificaciones qufmicas de la NTC
321. "

3. TIPOS DE CEMENTO PORTLAND EN COLOMBIA.

Los tipos de cementa Portland mas comunes en el mercado colombiano son los ,j
especificados en la tabla 1. '. I

IiI'
j
,
Tabla 1 Tipos de cementa Portland mas comunes en Colombia '

rlPo DESCRJPCION NORMA Ii

1 Uso comOn NTC30

Resistencia moderada a los sulfatos NTC30
"
III Alta resistencia inicial NTC30
IV Alta resistencia a los sulfatos NTC30
Cemento Portland de escoria de alto hdrno NTC31
Cemento Portland puzolanico NTC31
Cemento Portland adicionado NTC31
Cemento Portland para mamposteria NTC 4027!

!. j

I: !

132
 ii
I .

11.

4. ENSAYOS PREVIOS

De acuerdo con el nivel de supervision se define la frecuencia de los siguientes

ensayos a realizar previo al inicio de obra para certificar la calidad del cemento a
emplear:
Permeabilidad en el Blaine NTC 33

Expansion en autoclave N!C 107

Tiempo de fraguado Vicat inicial y final NTC 118

Resistencia a la tension NTC 119

Resistencia a la compresion NTC 220

Peso especifico NTC 221

5. TOMA DE MUESTRAS.ENSAYOS.

EI cementa debe ser recibido en la planta de produccion de mezclas por una

persona responsable que haga la inspeccion correspondiente y que verifique el
orden de pedido, la marca, .el estado del empaque, indique y supervise la
descarga del mismo.

Para verificar la cantidad recibida es conveniente pesar los .vehiculos

transportadores en una bascula cuya calibracion este certificada.

EI muestreo se debe realizar de acuerdo a la NTC 108 el cual consiste en tomar 5

muestras de por 10 menos 5 kg para un' mismo lote no mayor de 85 toneladas de
cemento. Las cuales. se envian al laboratorio para chequear los mismos
parametros del ensayo previo.

6. REGISTRO DE TOMA DE MUESTRAS.

EI registro de tom a de muestras de cementa debe contener por 10 menos la

siguiente informacion:
"
Numero consecutivo de muestra.
Fecha y hora en que se tome la muestra.
Numero de comprobante de entrega del cemento.
Tipo de cementa Portland.
Marca y procedencia del cemento.

133
 Peso dellote.
Identificacion del sitio de descarga.
Nombre de quien recibio y tome los datos de la muestra.

Se ha diseriado el siguiente formato para consignar la informacion obtenida en la

toma de muestras de cemento.

Obra _ _ _ _ _ __

Constructor
------
Interventor _ _ _ _ __

Residente de interventorfa
-------
,.1
i ,

i I
Mu:stra Fecha Hora Comprobante
N
Tipo de Marca y Peso
Cemento Procedencia Lote
Sitio de
Descarga
Recibj6
1.i
,,I..1
1.

IN. (tonl II
Ii
~
I I i:
Tabla 2 Formato para toma de, muestras I'
I

j,. '
7. ALMACENAMIENTO

Para prevenir el envejecimiento de cementa ya que este es bastante sensible a la

hlJmedad y al anhfdrido carbonico de la atmosfera, sa recomienda tener las
siguientes precauciones para su almacenamiento.

) Conservar en un lugar de ambiente seco.

;. Los sacos deben quedar aislados del suelo.
> No hacer arrumes mayores de 10sacos en altura.
8. NORMAS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO.

Es conveniente conocer que no todas las normas ICONTEC NTC son de

obligatorio cumplimiento en el pais.

En general son de obligatorio cumplimiento las que tienen que ver con regulacion
de produccion de alimentos y medicamentos.

134
 Pero en el sector de la construccion las normas son estandares para que las
partes se acojan a elias si as! 10 disponen con excepcion a las siguientes normas
que regulan el cementa Portland:

NTC 121 Cemento Portland especificaciones ffsicas y mecanicas.

NTC 321 Cemento Portland especificaciones qui micas.

NSR 98 Capitulo C.3.2.2 EI cementa utilizado en la obra debe ser aquel sobre el
cual se basa la dosificacion de las mezdas de concreto .

. 9. SELECCION DEL CEMENTO APROPIADO

las condiciones que deben tomarse en cuenta para especificar el concreto idoneo
para una obra, se determinan por dos aspectos principales:

~ las
caracteristicas propias de la estructura, de los equipos y procedimientos
previstos para construirla.

~ lascondiciones de exposicion y servlclo del concreto, dadas por las

caracteristicas del medio ambiente y del medio de contacto y por los efectos
previsibles resultantes del uso destinado a la estructura.

Existen diversos aspectos del comportamiento del concreto en estado fresco 0

endurecido, que pueden ser modificados mediante el empleo de un cementa
apropiado, para adecuarlos a los requerimientos especificos dados por las
condiciones de la obra. Las principalescaracteristicas y propiedades del concreto
que pueden ser influidas y modificadas por los diferentes tipos y dases de
cemento, son las siguientes:

Cohesion y manejabilidad
Asentamiento y sangrado
Tiempo de fraguado
Adquisicion de resistencia mecanica
Resistencia al ataque de los sulfatos
Estabilidad dimensional (cambios volumetricos)
Estabilidad quimica (reacciones cementa - agregados)

En algunos aspectos la influencia del cemento es fundamental, en tanto que en
atros resulta de poca importancia porque existen otros factores que tambien
inftuyen y cuyos efectos son mas notables. No obstante, es conveniente conocer y
tamar en cuenta todos los efectos previsibles en el concreto, cuando se trata de
seleccionar el cementa apropiado para una obra determinada.

135
 ! \

10. EFECTOS EN EL CONCRETO FRESCO.

10.1. COHESION Y MANEJABILIDAD

La cohesion y manejabilidad de las mezclas de concreto son caracteristicas que

contribuyen a evitar la segregacion y facilitan el manejo previo y durante su
colocacion en las formaletas. En consecuencia la cohesion y la manejabilidad son
aspectos del comportamiento del concreto fresco que son importantes en las
obras donde se requiere manipular en alto grado el concreto, 0 donde las
condiciones de colocacion son dificiles y hacen necesario el uso de bomba 0 el ; il
i:
vaciado por gravedad. ' I~ II

r: l :
, ,

La finura es la unica caracteristica del cementa que aportan a la cohesion y ,Ia

manejabilidad de las mezclas de concreto; por ello, los cementos de mayor finura
iL
:1': ; '

como el Portland .tipo III 0 los Portland - Puzolana son los mas indicados cuando

se requieren estas caracterfsticas.

Sin embargo,existen otros factores con efectos mas decisivos para evitar que las
mezclas de concreto segreguen durante su manejo y colocacion. Entre tales
factores puede mencionarse la composicion granulometrica y el tamano maximo
del agregado, el consumo unitario de cementante, los aditivos inclusores de aire y
el diselio de la mezcla de concreto.

10.2. PERDIDA DE FLUIDEZ.

Este es un termino que se acostumbra usar para describir la disminucion de

fluidez, 0 aumento de rigidez, que una mezcla de concreto experimenta desde que
sale de la mezcladora hasta que es colocada y compactada en la estructura.

Lo ideal en este aspecto serfa que la mezcla de concreto conservara su f1uidez

original durante todo. este proceso, pero usualmente no es asf y ocurre una
perdida gradual cuya evolucion puede ser alterada por varios factores extemos
entre los que destacan la temperatura ambiente, la presencia de sol y el viento, asi
como manera de transportar el concreto desde la mezcladora' hasta el lugar de
colocacion, es decir todos aquellos que configuran las condiciones de trabajo en
obra.
:."
Para unas condiciones de trabajo dadas, la evolucion de la perdida de f1uidez
tambien puede estar condicionada por factores intrinsecos de la mezcla de
concreto, tales como la consistencia 0 f1uidez inicial de esta, la humedad de los
agregados, el uso de ciertos aditivos y las caracterislicas y contenido unitario del
cemento. La contribucion de estos factores intrinsecos, en 'el sentido de

136
incrementar la pardida normal de fluidez del concreto en el lapso inmediato
posterior al mezclado son:
i.
Las mezclas mas fluidas tienden a perder consistencia con mayor rapidez,

debido a la evaporaci6n del exceso de agua que contienen.

EI empleo~de agregados porosos en condici6n seca tiende a reducir pronto la

fluidez inicial, por efecto de su alta capacidad para absorber agua de la mezcla.

EI uso de algunos aditivos reductores de agua y superfluidificantes acelera la

perdida de fluidez como consecuencia de reacciones indeseables con algunos

cementos.

EI empleo de cementos Portland - Puzolana cuyo componente puzolanico es

de naturaleza porosa y se muele muy finamente, puede acelerar notablemente
la perdida de 'nuidez del concreto recian mezclado al producirse un
resecamiento prematuro provocado por la avidez de agua de la puzolana.

En relaci6n con esos dos ultimos factores. es conveniente verificar oportunamente

que exista compatibilidad entre el aditivo y el cementa de uso previsto y, en el
caso del cementa Portland - puzolana, realizar pruebas comparativas de pardida
de fluidez con un cementa Portland simple de uso alternativo.

Para ello se debe pedir asesorfa a representantes de las Firmas que producen
aditivos en el medio para especificar de manera correcta los aditivos a utilizar en
funci6n de las ~aracteristicas del cementa y de los resultados esperados.

Es importante no confundir la perdida normal de fluidez que toda mezcla de

concreto exhibe en la primera media hora despues de mezclado, con la rapida
rigidizaci6n que se produce en pocos minutos como consecuencia del fen6meno
de falso fraguado en el cemento.

10.3. ASENTAMIENTO.

Cuando et concreto queda en reposo, despuas de colocarlo y compactarlo por

vibraci6n dentro de laformaleta, se inicia un proceso natural mediante el cual los
componentes mas pesados (cemento y agregados) tienden a descender en tanto
que el agua, componente menos denso, tiende a subir. A estos fen6menos
simultaneos se les llama respectivamente asentamiento y exudaci6n, y cuando se
producen en exceso se les considera indeseables porque provocan cierta
estratificaci6n en la masa de concreto, segun la cual se forma en la superficie
superior una capa menos resistente y durable por su mayor concentraci6n de
agua. Esta circunstancia resulta particularmente inconveniente en el caso de

137
pavimentos de concreto y de algunas estructuras hidraulicas cuya capa superior
debe ser apta para resistir los efectos de la abrasi6n mecanica e hidraulica.

Los principales factores que influyen en el asentamiento y la exudaci6n del

concreto son de orden intrfnseco, y se relacionan con exceso de fluidez en las

mezclas, caracteristicas deficientes de forma, textura superficial y granulometria

en los agregados particularmente falta de finos en la arena y reducido con sumo de

cementa 0 baja finura del mismo.

En consecuencia para disminuir el asentamiento y la exudaci6n debe inhibirse la

presencia de dichos factores, para 10 cual es recomendable:
Emplear mezclas de concreto con la consistencia menos fluida que pueda

colocarse satisfactoriamente en la estructura, y que posea el menor contenido

unitario de agua que sea posible, inclusive utilizando aditivos reductores de

agua si es necesario.

Utilizar agregados con buena forma y textura superficial y con adecuada

composici6n granulometrica; en especial, con un contenido de finos en la arena

que cumpla especificaciones en la materia.

Ensayar el uso de un aditivo inclusor de aire, particularmente cuando no sea

factible cumplir con la medida anterior.

Incrementar el consumo unitario de cementa 0 utilizar un cementa de mayor

finura, como el Portland tipo III 0 los Portland - puzolana. En relaci6n con esta
ultima medida, es un hecho bien conocido la manera como se reduce la
velocidad de exudaci6n de la pasta al aumentar la superficie especffica del
cemento.

Sin embargo, existe el efecto opuesto ya mencionado en el sentido de que un

aumento de finura en el cementa tiende a incrementar el requerimiento de agua de
mezclado en el concreto. Por tal motiv~, es preferible aplicar esta medida
!.
limitadamente seleccionando el cementa apropiado por otras razones mas
imperiosas y, si se presenta problema de exudaci6n en el concreto, tratar de .i
corregirlo por los otros medios indicados, dejando elcambio de cementa por otro
mas fino como I:Jltima alternativa.

Para fines constructivos se considera que el tiempo medido desde que se mezcla
el concreto hasta que adquiere el fraguado inicial, es el lapso disponible para
realizar todas las operaciones inherentes a su colocaci6n en las formaletas

De esta manera, este lapso previo al fraguado inicial adquiere importancia practica
pues debe ser suficientemente amplio para permitir la ejecuci6n de esas
operaciones en las condiciones del trabajo en obra, pero no tan arnplio como para

138
 que el concreto ya colocado permanezca demasiado tiempo sin fraguar, ya que
esto acarrearl8 dificultades de orden tecnico yeconomico.

10.4. GENERACICN DE CALOR.

< En el curso de Ja reaccion del cementa con el agua, 0 hidratacion del cemento, se
produce desprendimiento de calor porque se trata de una reaccion de caracter
exotermico. Si el calor que se genera dentro de la masa de concreto no se disipa
con la misma rapidez con que se produce, queda un remanente que al acumularse
incrementa la temperatura de la masa.

EI calentamiento del concreto 10 expande, de manera que posteriormente al

enfriarse sufre una contraccion, normalmente restring ida, que genera esfuerzos de
tension capaces de agrietarlo.

La posibilidad de que esto ocurra tiende a ser mayor a medida que aumenta la
cantidad y velocidad de generacion de calor y que disminuyen las facilidades para
su pronta disipacion.

Es decir, el riesgo de agrietamiento de origen termico se incrementa cuando se

emplea un cementa de alta y rapida hidratacion, como el tipo III, y las estructuras
tienen gran espesor. Obviamente, la simultaneidad de ambos factores representa
las condicionesmas desfavorables en este aspecto.

En consecuencia con 10 anterior, una de las medidas recomendables cuando se

trata de construir estructuras voluminosas .de concreto consiste en utilizar
cementos que comparativamente generen menos calor de hidratacion.

Con respecto a los cementos Portland - puzolana, su calor de hidratacion depende

del tipo de clinker que contiene y de la actividad y proporcion de su componente
puzolanico. De manera general se dice que una puzolana .aporta i :
aproximadamente la mitad del calor que genera una cantidad equivalente de
cemento. Por esto cuando se comparan en este aspecto dos cementos, uno
Portland y otro Portland - puzolana elaborados con e/ mismo clinker, puede
esperarse en el segundo una disminuci6n del calor de hidratacion por una
cantidad del orden de la mitad del que produciria el clinker sustituido por la
puzolana, si bien es recomendable verificarlo mediante prueba directa porque hay
casos en que tal disminucion es menor de 10 previsto.

Para establecer un criterio de clasificacion de los cementos Portland en cuanto a

generacion de calor, es pertinente definir ciertos limites. As!, haciendo referencia
al calor de hidratacion a 7 dfas de edad, en el Portland tipo IV que por definicion
es de bajo calor puede suponerse alrededor de 60 cal/g; en el extremo opuesto se
ubica el Portland tipo III con un calor del orden de 100 cal/g, ya medio intervalo se

139
 ! i

sitlja el Portland tipo II sin requisitos especiales con un calor cercano a 80 callg, Y
al cual se Ie considera de moderado calor de hidratacion.

11. ADiTIVOS.

Par tratarse de productos amparados con patentes, el uso de aditivos con el fin de
modificar una 0 mas propiedades del concreto, debera hacerse estrictamente de
acuerdo con las recomendaciones del fabricante.

A continuacion se condensa informacion general sobre las propiedades de los

aditivos para las mezclas de concreto y se hace referencia especifica a los
productos Sika.

11.1. DEFINICION.

Los aditivos para concreto son sustancias quimicas que anadidas a una mezcla
en estado fresco 0 durante su elaboracion modifican las caracteristicas del
concreto resultante, mejorando sus propiedades basicas, de tal manera que se
adapte mejor a las condiciones de la obra y a las necesidades del constructor.

11.2. CLASIFICACION.

La norma ICONTEC 1299 clasifica los aditivos para concreto de acuerdo con su
funci6n as[: . ,

FUNCION TIPO

Reductores de agua A
Retardantes B
Acelerantes C
Reductores de agua + retardantes D
Reductores de agua + acelerantes E
Reductores de agua de alto poder F
Reductores de agua de alto poder + retardantes G

11.2.1. Aditivos reductores de agua (plastificantes normales)

Son sustancias que provocan una gran dispersion de las particulas de cemento
consiguiendose con un menor contenido de agua, una manejabilidad dada 0 un
incremento importante de la manejabilidad de la mezcla para contenido de agua
constante

140
De aClJerdo con esto, un aditivo reductor de agua se puede usar en un concreto
con una de las finalidades siguiente:

Reducir agua: la reducci6n de agua tiene como objetivos incrementar el contenido

de cementa y disminuir la porosidad de la pasta haciendola mas impermeable y
mas durable el concreto.

Plastificar: en este caso la cantidad de agua permanece constante, no se obtienen

incrementos de resistencia pera la manejabilidad de la mezcla se ve incrementada
facilitando la colocaci6n y compactaci6n del concreto.

Economizar cementa: .En este caso se reduce agua y cemento. La manejabilidad

se mantiene, as! como la resistencia a la compresi6n.

11.2.2. Aditivos reductores de agua de alto poder

Son aditivos de una categoria superiora la de los reductores de agua normales.

La diferencia estriba en los efectos alcanzados en reducci6n de agua 0 incremento

de la manejabilidad.

La siguiente tabla muestra las diferencias principales entre las dos categorias de
aditivos reductores de agua. '

ADITIVOS REDUCCION INCREMENTO DE LA

DEAGUA MANEJABILIDAD
ASENTAMIENTOS
SINADITIVO CON ADITIVO i

REDUCTOR DE AGUA HASTA 15% 7cm 15 em

i(pLASTIFIOANTES)
REDUCTOR DE AGUA DE HASTA30% 7cm 25 em
ALTO PODER
(SUPERPLASTIFICANTES)

11.2.3. Aditivos retardantes y reductores de agua.

Los aditivos retardantes se usan con el fin de alargar el tiempo en que el hormig6n
permanece fresco, es decir, para retardar el fraguado del concreto.
, I
La necesidad de retardar una mezcla aparece cuando: d'
,Ii',
,', !
;,'\

:1,
141
 'I
, I

Se esta transportando concreto

Se esta trabajando en clima calido

Grandes masas de concreto deben fraguar simultaneamente

Se quiere evitar una junta fria

La colocaci6n de concreto es lenta

Normalmente los productores suministran aditivo que ademas de retardar reduce

agua (plastifican). Esto se debe a los altos requerimientos de manejabilidad de
algunas obras en clima calido 0 cuando se bombea concreto
I
En estos casos se parte de un asentamiento alto, el cual se consigue con la acci6n
plastificante del aditivo, y se complementa con el retardo del fraguado.

11.2.4. Aditivos reductores de agua de alto poder + retardantes

Los problemas que se presentan en clima calido al bombear concreto, por la

rapida perdida de manejabilidad de la mezcla, asf como los problemas de la
colocaci6n de concreto Tremie debido a complicaciones y aun a perdida de la
luberia de conducci6n por el rapido endurecimiento del concreto, se ha
solucionado definitivamente con la aparici6n de los aditivos reductores de agua de
alto poder + retardante (superplastificantes + retardantes) que alargan
notablemente el tiempo de manejabilidad de la mezcla, facilitando el bombeo en
clima calido y los concretos Tremie en cualquier clima.

11.2.5. Aditivos acelerantes y reductores de agua.

Los aditivos acelerantes se usan en la construcci6n con el fin de provocar un

fraguado y un desarrollo de resistencias mas rapidos en el concreto.

Las razones que obligan a acelerar una mezcla pueden ser:

Desencofrar mas rapidamente (prefabricados)

Dar al servicio una estructura a edades mas tempranas

Fundir concretos a bajas temperaturas.

Una variedad de los acelerantes son los reductores de agua +acelerantes que
ademas de acelerar, reducen agua ( 0 plastifican ), siendo posible entonces

142
 : ~'

aumentar la manejabilidad de la mezcla para una mayor facilidad de colocacion 0

reducir agua para la misma consistencia del concreto sin aditivo, pero
beneficiando el concreto en 10 que se refiere al incremento de la resistencia final.

11.2.6. Inc!lrporadores de agua + reductores de agua.

EI hecho de que algunas estructuras de concreto resistieran sin deteriorarse, las

aciones agresivas del medio ambiente ( hielo deshielo, ataque de sales, etc)
mientras que otras de similares caracteristicas y edad ya. habfan tenido que
repararse 0 presentaban graves danos, llama la atencion de los investigadores,
por los anos 30, en Norteamerica.

Despues de muchos anal isis se encontro que la (mica diferencia apreciable entre
los concretos deteriorados y los concretos durables la constituia la presencia en
estos Dltimos de una gran cantidad de pequenas burbujas de aire, provenientes de
la contaminacion de las mezclas de concreto con aceites y jabones usados en la
limpieza de equipos. Posteriormente vino a demostrarse la accion positiva dentro
del concreto de las burbujas de aire incorporado.

En un concreto con aire incorporado, las burbujas evitan la formacion e

intercomunicacion de los capilares formados por las gotas de agua libre al viajar .
hacia la superficie del concreto ( exudacion ). Las burbujas de un diametro
ligeramente mayor que eJ de los capilares, actDan como camara de alivio de la
expansion producida por el hinchamiento de agua al congelarse 0 el de las sales
al desecarse dentro de los capilares del concreto. En los concretos sin aire
incorporado dicho hinchamiento induce esfuerzos de tension que fisuran e/
concreto, dando paso a la corrosion y al deterioro de la estructura

Hoy en dia se cuenta con sustancias quimicas que anadidas al concreto durante
su elaboracion permiten la incorporacion control ada de cierto volumen de aire,
representado por burbujas de aire de diametro inferior a 0.3 mm estables y
uniformemente repartidas en la mezcla.

A estas sustancias se les conoce como aditivos incorporadores de aire cuya

eficiencia como impermeabilizantes del concreto y como proteccion contra el
ataque de sustancias agresivas esta plenamente comprobada.

Efectos de la inclusion de aire en el concreto fresco:

Aumento de la manejabilidad de la mezcla.

Retencion de agua de amasado.

Mejora sustancial de la cohesion de la mezcla.

143
 Minimizacion del fenomeno de exudacion.

Se evita la segregacion de la mezcla durante el transporte.

Efectos de la inclusion de aire en el concreto endurecido:

Incremento de la durabilidad. EI aire incluido' aumenta la resistencia del

concreto a los ciclos de hielo - deshielo y aumento de resistencia al ataque
quimico. .

La impermeabilidad del concreto aumenta al actuar las burbujas de aire como

tapones que bloquean los capilares del concreto cerrando el camino no solo al
paso del agua sino tarnbien al de sustancias agresivas

Reduccion de la resistencia a la compresion cuando se incluye aire en el

concreto. Este es debido a que la resistencia del concreto es funcion del
volumen de vados.

Sin embargo, como uno de los efectos del aire incluido es el aumento de
manejabilidad de la mezcla, esto se puede aprovechar para disminuir cierto
porcentaje de agua de tal manera que se incremente la resistencia del concreto y
se compense la reduccion de resistencia debida al aire incorporado. .
.
Sika ha desarrollado una variante, el Plastocrete DM, aditivo que ademas de
incorporar aire actua como reductor de agua, sumando a las ventajas del aire
incorporado las que derivan de la reduccion de agua, permitiendo la elaboracion
de concretos impermeables y de alta resistencia.

144

 AGREGADOS

1. GENERALIDADES

Los agregados 0 aridos son un conjunto de particulas inertes, naturales 0

artificiales apropiadas para la fabricacion de concretos 0 morteros, que ocupan del
orden de un 70 % del volumen del concreto y se dividen en agregados finos 0
arenas y agregados gruesos 0 cascajos 0 gravas.

2. FUNCIONES DE LOS AGREGADOS

Controlar los cambios volumetricos que normal mente tienen lugar durante el
fr.aguado del cemento, los cuales se producen por la variacion del contenido
de humedad del concreto. ' ,

En combinacion con la pasta fraguada proporciona la resistencia mecanica .

caracteristica.

Disminuir el costo de la mezcla ya que actua como material de relleno.

Mejorar las propiedades de la mezcla plastica.

Facilitar el fraguado.

Impedir la segregacion.

Darle uniformidad a la mezc1a.

3. ENSAYOS PREVIOS

Se recomienda que 45 dias antes de la iniciacion del proyecto enviar al laboratorio

de ensayo de materiales seleccionado una muestra de 30 kg de arena y 50 kg de
grava para realizar el chequeo de las siguientes propiedades.

~nalisis granulometrico de los materiales con determinacion del tamalio

maximo NTC 127.

Contenido de materia organica NTC 127.

Densidad y porcentaje de absorcion de agregados gruesos NTC 176.

Densidad y porcentaje de absorcion de agregados finos NTC 237.

145 fh.:r",r':::::!.lll NA(;:::::~~'.:..:-' ~ ,

C':'l'J.!:.;;'i... t;.."

~u.'rc. un 1:11;;';'....1 1 n ; ~.: <

~~~ll:rO'~'l:(',' "~r"""\'''' '
 Porcentaje de humedad NTC 1776.

4. RECOMENDACIONES PARA LA SELECCION Y usa DE LOS AGREGADOS

Los agregados mas recomendables para ser' utilizados en la elaboraci6n de

mezclas de concretos y morteros son los que cumplen las siguientes

especificaciones.

Agregado petreo natural de alta densidad y baja absorci6n.

Agregados de granulometrfa cerrada.

Agregados con partfculas de forma cLibica 0 redondeada.

Agregados con partfculas de textura rugosa 0 de cara fracturada.

Agregados que esten libres de partlculas inferiores a 0.074 mm de diametro

(arciJIa).

Agregados libres de particulas bland as y deleznables como son mica,

carb6n, etc.

No se recomienda el uso de agregados marinos a menos que su contenida

de sales de cloruro sea inferior al 0.10% del pesa del cementa y con bajo

contenido de conchas.

5. AGREGADOS PARA MORTEROS.

I,

Los agregadas para mortero deben cumplir las mismas especificaciones que los
agregadas para concreto y adicionalmente deben cumplir las especificaciones de
la NTC 2240 cuyas Hmites degradaci6n son las especificados en la tabla 1;

Tabla 1. Umites granulometricos para agregado fina en morteros.

TAMIZ % QUE PAS A

mm Pulgadas Arena natural Arena manufacturada

4.76 N4 100 100
2.38 N8 95-100 95 -100
1.19 N16 70 -100 70-100
0.595 N30 40-75 40-75
0.297 N50 10-35 20-40
0.149 N100 2-15 10 -25
0.074 N200 - 0-10

146

 6. RECOMENDACIONES PARA EL MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE LOS

AGREGADOS.

EI almacenamiento debe hacerse en patios 10 suficientemente amplios y que

permitan la circulaci6n y operaci6n de los equipos utilizados para su transporte
ymanejo. I,
! ,

Es canveniente colocar los agregados sobre piso duro ya sea concreto 0

suela-cemento para evitar su contaminaci6n con el piso.

Se debe disponer de sistemas adecuados de drenaje para permitir la

evacuaci6n del agua libre evitando las diferencias de humedad.

Se deben coloear muros divisorios entre los diferentes acopios' para evitar la
contaminaci6n entre materiales de diferente granulometria.

Se debe almacenar el material en eapas horizontales 0 de pendientes suaves

para evitar las pilas en forma c6nica las cuales originan descarga del material
en los Jados inclinados.

No se debe permitir el transito de ningun tipo de vehiculo sobre las pilas de

material ya que ademas de contribuir con su contaminaci6n, 10 pueden quebrar
cambiando su granulometria y por consiguiente su resistencia.

Se debe evitar la acci6n del viento sobre la arena seea ya que e~to causa
perdida de fin~s, 'segregaci6n del material y en algunos casos contaminaci6n
con palvo.

7. TOMA DE MUESTRAS.

La recepci6n de los agregados se debe lIevar a cabo por un inspector designado

par la Interventoria para que verifique la orden de pedido, la cantidad y el Upo de
agregado recibido, que haga la inspecci6n visual del material e indique y
supervise /a descarga del mismo en el lugar destinado para el/o.

EI muestreo se debe realizar segun la NTC 129 Y consiste en tomar cada tres
meses par 10 men os 30kg de arena y 50kg de grava compuestos cada uno por
una mezcla Intima de varias porciones de un mismo lote las' cuales se envian al
laboratario para chequear los mismos parametros del ensayo previo.

147
 1.
I

9. INFORMACION NECESARIA PARA LA. IDENTIFICACION DE LAS

MUESTRAS.

Numero consecutivo de la muestra.

Fecha y hora en que se tomo la muestra.
Numero de comprobante de entrega del agregado.
Tipo de agregado.
Procedencia del agregado.
Peso 0 volumen del lote.
Identificacion del patio 0 tolva de almacenamiento.
a
Nombre de quien tom y registrolos datos de la muestra.

10. TOMA DE MUESTRAS ,.

I

La tabla muestra el formato su~erido para consignar la informacion obtenida en la

lorna de muestras de agregado~. '.
.
, Formato para toma de muestras

IMuestra Fecha Hora Comprobante Tipo de Procedencia Peso 0 Sitio de Recibi6

:N" N Agregado Volumen Descarga
i De lote
I

11. NORMAS NTC PARA AGREGADOS.

NTC 174 Especificaciones de los agregados para concreto.

NTC 4045 Agregados livianos para concreto estructural.

NSR 98 Capitulo C.3.3.3 EI tamano maximo nominal del agregado no debe ser
mayor que:

1/5 de la dimension mayor entre los lados de la formaleta ...

1/3 del espesor de las losas.

3/4 del.espaciamiento libre minimo entre las barras 0 alambres individuales del
refuerzo, paquetes de barras 0 los tendones 0 ductos de preesforzado.

NSR 98 Capitulo C.3.3A: Se pueden omitir una 0 varias de estas Iimitaciones

si a juicio del supervisor tecnico los metodos de compactacion. y manejabiJidad
son tales que el concreto puede ser colocado sin que se produzca
hormigueros, vados 0 segregacion de la mezcla.

148
12. RECOMENDACIONES PARA LA SELECCION Y MANIPULACION DE LOS

AGREGADOS

Para la seleccion y e/ uso de los agregados se recomienda tener en cuenta los

siguientes factores

12.1. COMPOSICION.

Los agregados no deben ser activos frente al cemento, ni deben descomponerse

par los agentes exteriores a que estaran sometidos en obra. por tanto, no deben
emplearse aridos tales como los procedentes de rocas blandas, porosas, ni los
que contengan partfculas depirita, yeso, compuestos ferrosos, etc.

Las piritas, aun en pequeiia cantidad, resultan muy peligrosas para el hormigon
pues, por oxidacion y posterior hidratacion, se transforman en acido sulfurico y
oxido de hierro hidratado, con gran aumento de volumen.
:; ,
i
Existen pruebas de aridos que son especificas de un reducido numero de obras: I
"
Como el ensayo de desgaste en la Maquina de Los Angeles que solo se realiza,
practicamente, en construcciones sometidas a efectos de abrasion, como los
pavimentos de carretera.

12.2. ALMACENAMIENTO.

Los aridos deberan almacenarse clasificados por tamaiios y de tal forma que
queden protegidos de una posible contaminacion por el ambiente y especial mente
par el terreno donde se depositan.

Deberan tambien adoptarse. las necesarias precauciones para eliminar la

posibilidad .de segregacion, tanto durante el almacenamiento como durante su
transporte.

Can el fin de evitar el empleo de aridos excesivamente calientes durante el verano

a saturados de humedad en invierno 0 en epoca de lIuvia, se recomienda
almacenarlos bajo techo, en recintos convenientemente protegidos y aislados. En
caso contrario, deberan adoptarse las precauciones oportunas para evitar los
perjuicios que la elevada temperatura, 0 excesiva humedad, pudieran ocasionar.

12.3. CLASIFICACION DE LOS AGREGADOS.

En las mezclas de concreto convencional, los agregados suelen representar entre

60% y 75% aproximadamente, del volumen absoluto de todos los componentes;
de ahf la notable influencia que las caracterfsticas y propiedades de los agregados
ejercen en las del correspondiente concreto.
149
12.3.1. Agregados para concretos de diverso peso unitario.

Una caracterfstica importante del concreto es su peso unitario, porque es indice de

propiedades que.a su vez influyen decisivamente en el empleo que se Ie da. Como
es evidente, dicha caracteristica del concreto depende principal mente del peso
especifico de los agregados que 10 integran.

Hay que senalar que tanto los concretos ligeros como los pesados requieren de
agregados especiales y tienen usos especfficos que resultan fuera del campo de
aplicacion que se considera convencional, en el que casi todo el concreto, que se
utiliza es de peso normal.
i.' ..
Con base en esa consideracion, solo se aborda aqui el tema de los agregados
denorninados de peso normal, porque son los que se utilizan en la elaboracion del
concreto.

Cada una de estas variedades del concreto de peso normal tiene requisitos
propios para sus agregados; sin embargo los requisitos basicos y mas generales
son los correspondientes a los agregados para el concreto convencional, porque , I
I
i
, I,
I
abarcan el campo de aplicacion de mayor amplitud.

12.3.2. Agregados de peso normal.

Los agregados de peso normal general mente proceden de la desintegracion, por

causas naturales 0 medios artificiales, de rocas con peso especifico entre 2.4 y
2.8, aproximadamente; de manera que al utilizarlos se obtienen concretos con
peso volumetrico en estado fresco, en el intervalo 2200 a 2550 kg/m3.

Existen diversas caracteristicas en los agregados, cuyas diferencias permiten

clasificar/os e identificarlos. Las principales caracteristicas que sirven a tal fin, se
indican a continuacion: . .
I
~ ;
I I
12.3.3. Por su origen geologico.

Una razon para establecer diferencia entre los agregados, se refiere al distinto
origen de las rocas que los constituyen. La definicion del origen y la composicion
de las rocas es util,. porque permite inferir ciertos aspectos relacionados con el
comportamiento de las mismas al ser utilizadas como agregados en el concreto.

Para definir el origen geologico y la composicion minera logica de las rocas que
integran los agregados, y para hacer una estimacion preliminar de su calidad
fisico-qufmica, se acostumbra realizar el examen petrografico (NOM C-265/ASTM
C295) aplicando una nomenclatura normalizada como la ASTM C 294(41).

150
12.3.4. Por el tamano de las particulas.

Ya se indico que el concreto es la aglutinacion mediante una pasta de cementa de

un conjunto de particulas de roca cuyas dimensiones comprenden desde micras
hasta centlmetros. Para el caso del concreto convencional, en que se utilizan
mezclas de consistencia plastica, la experiencia ha demostrado la conveniencia
que dentro de ese intervalo dimensional se hallen representados todos los
tamarios de particulas y que una vez que sean establecidos mediante pruebas la
composicion del concreto con determinados agregados, debe mantenerse
razonablemente uniforme esta composicion durante la produccion, a fin de que las
caracteristicas y propiedades del concreto resulten dentro de un marco de
variaci6n predecible.

12.3.5.Agregado fino.

La composicion granulometrica de la arena se acostumbra analizar mediante su

separaci6n en siete fracciones, tamizandola a traves de mallas normalizadas como
userie estandar", cuyas aberturas se duplican sucesivamente a partir de la mas
reducida que es igual a 0.150 mm.

De esta manera, para asegurar una razonable continuidad en la granulometria de

la arena, las especi'ficaciones de agregados para concreto (NOM C-111/ASTM C
33)(42, 43) requieren que en cada fraccion exista una proporcion de particulas
comprendida dentro de ciertos IImites establecidos empiricamente.

12.3.6. Agregado grueso.

De igual modo que en el caso de la arena, es deseable que el agregado grueso en

conjunto posea continuidad de tamafios en su composicion granulometrica, si bien
los efectos que la granulometria de la grava produce sobre la manejabilidad de las
mezclas de concreto no son tan notables como los que produce la arena.

Para analizar la composicion granulometrica de la grava en conjunto, se Ie tamiza

por mallas cuyas aberturas se seleccionan de acuerdo con el intervalo dimensional
dado por su tamafio maximo, buscando dividir este intervalo en suficientes
fracciones que permitan juzgar su distribucion de tamafio a fin de compararla con i
los Ifmites granulometricos que Ie sean aplicables. i , ,'"
I'
i

151
 Por otra parte, para la utilizacion de la grava en la elaboracion del concreto, se
acostumbra subdividirla en fracciones que se manejan y dosifican individual mente
en proporciones adecuadas para integrar la curva granulometrica requerida en la
grava total.

De acuerdo con 10 anterior, cuando se verifica la granulometria de una muestra de

grava, pueden presentarse dos casos que ameritan la aplicacion de criterios de
;,' ;)
juicio diferentes.
\;;1

EI primer caso sucede se analiza una muestra de grava integral procedente de

una determinada fuente de suministro propuesta y se requiere juzgar si contiene
lodos los tamanos en proporciones adecuadas para integrar la granulometria
, 1'.1;{
~,. ~,

requerida en el concreto, 0 si es posible considerar la trituracion de tamanos

mayores en exceso para producir tamanos menores faltantes, 0 bien si resulta
necesario buscar otra fuente de suministro para substituir 0 complementar las
deficiencias de la fuente en estudio.

EI segundo caso se refiere a la verificacion granulometrica de fracciones

individuales de grava, previamente tamizadas en obra, a fin de comprobar
principalmente si el proceso de separacion por cribado se realiza con la precision
especificada dentro de sus correspondientes intervalos nominales. En tal caso,
debe prestarse atencion especial a la cuantificacion de los lIamados defectos de
J" c/asificacion representados por las particulas cuyas dimensiones resultan fuera del
intervalo nominal de la fraccion, y para los cuales hay limitaciones especificas. A
las particulas menores que el limite inferior del intervalo se les denomina
subtamano . nominal y a las mayores que el limite superior del intervalo,
sobretamano nominal.

En el Area metropolitana de Medellin, la mayoria de los agregados gruesos

proceden del norte del Valle del Abunra don de existen sitios de. obtencion de
arenas y gravas por monitoreo con agua sobre rocas (Canteras de Colombia) 0
por extraccion de depositos aluviales del Rio Medellin (Procopal).

Para las arenas de concreto tambien se consiguen de procedencia Canteras de

Colombia y de explotaciones de cauces afluentes al Rio Medellin. En el Municipio
de Bello se cuenta con varios lugares de explotacion. Para este caso se
recomiendan los analisis de ,contenido de materia organica y de finos para no
influir negativamente en las propiedades del concreto.

13. MATERIALES CONTAMINANTES.

Existen diversos materiales que con cierta frecuencia acompanan a los agregados,
y cuya presencia es ineonveniente por los efectos adversos que producen en el
concreto. Entre dichos materiales contaminantes, los mas comunes son los finos
indeseables (limo y arcilla), la materia organica, el carbon y el lignito, las partfculas
/igeras y los terrones de arcilla y otras particulas desmenuzables.
152
Si bien 10 deseable es disponer de agregados completamente libres de estas
materias perjudiciales, en la practica esto no siempre es factible, por 10 cual se
hace necesario tolerarias en proporciones suficientemente reducidas para que sus
efectos nocivos resulten poco significativos. Dichas proporciones estan definidas
en las NTC correspondientes a la arena.

13.1 LIMO Y ARCILLA.

. ,
EI limo es el material granular fino, sin prapiedades plasticas, cuyas parUculas
Henen tamaiios normalmente comprendidos entre 2 y 60 micras
aproximadamente, en tanto que la arcilla corresponde al material mas fino,
integrado por partfculas que son menores de 2 micras y que sf posee propiedades
plasticas.

13.2 MATERIA ORGANICA.

La materia organica que contamina los agregados suele hallarse principalmente

en forma de humus, fragmentos de rarces y plantas, y trazos de madera. La
contaminaci6n excesiva con estos materiales, basicamente en la arena, ocasiona
interferencia en el proceso normal de hidrataci6n del cemento, afectando la
resistencia y durabilidad del concreto.

13.3. PARTfcULAS INCONVENIENTES.

Ademas de los contaminantes ya mencionados, hay fragmentos de materiales de

calidad inadecuada que con cierta frecuencia se encuentranen los agregados,
! "
principalmente en los de origen natural. Entre dichos materiales inconvenientes
cabe mencionar las partrculas suaves y desmenuzables, como los terranes de
arcilla y los fragmentos de racas alteradas, las partrculas ligeras como las de
carbon y lignito y las de racas muy porasas y debiles.

13.4. SALES INORGANICAS.

Las sales inorganicas que pcasionalmente pueden hallarse como contaminaci6n

en los agregados de origen natural son los sulfatos y los cloruros, principal mente
estos ultimos, como ocurre en los agregados de procedencia marina. La presencia
excesiva de estas sales en el concreto es indeseable por los darios que pueden
ocasionar, si bien difieren en su forma de actuar y en la manifestaci6n e intensidad
de sus efectos.

153
14. PRUEBA COLORIMETRICA.

Para la realizaci6n de la prueba colorimetrica se recomienda el siguiente

procedimiento:

Mediante el metodo de cuarteo, tomar una cantidad suficiente de material,

aproximadamente 1000 gr.

Tamizar p~r la malla NQ4 y dejar secar al aire 0 a1 sol, pero nunca al horno ya
que si hay presencia de material vegetal este se quema y no muestra la
magnitud real dela materia organica presente.

Preparar una solucian de soda c8ustica al 3% normal (3 gr de soda caustica

en 97 partes de agua destilada).

En un frasco se colocan aproximadamente 130 gr de arena y se Ie agregan

aproximadamente 145 ml de solucian.

Se tapa el frasco y se agita vigorosamente para garantizar que el conjunto es

uniforme, dejandolo luego en reposo durante 24 horas.

Se compara la muestra con la solucian patron. Si el color supera el valor de 3

es posible que la arena pose a materia organica, en cuyo caso se debe verificar
su presencia mediante la ejecucian de cubos de prueba que evaluen como se
afecta la resistencia a la com presion. Esta prueba cuantitativa se hace
fabricando cubos de 5.08 cm de arista con arena lavada y sin lavar para luego
comparar la resistencia. Si la resistencia con arena sin lavares
aproximadamente igual al 90% de la resistencia con arena lavada se puede
afirmar que el color no afecta la cali dad del concreto y que este se puede deber
a la presencia de minerales de hierro.

EI color maximo permitido para las mezclas de concreto es 3.

Amedida que el color de la solucian es mas fuerte, existira la posibilidad de tener

materia organica presente, Si no se tiene la tabla colorimetrica, es posible preparar
soluciones de agua destilada y gaseosa tipo cola, que representan cada color con
muy buena aproximaci6n,

. I
!

154

La siguiente tabla indica las cantidades aproximadas para realizar la solucion:

Color Agua Destilada (C.C) Bebida cola (C.C)

1 250 25

2 200 50

3 190 125
.
4 50 100
..
5 0 \
100

15. CAUDAD FislCA INTRINSECA DE LOS AGREGADOS,

AI examinar la aptitud fisica de los agregados en general, es conveniente

diferenciar las caracterlsticas que son inherentes a la calidad esencial de las racas
constitutivas, de 'los aspectos externos que corresponden a sus fragment os. Entre
las caracteristicas flsicas que contribuyen a definir la caUdad intrinseca de las
rocas, destacansu peso especifico, sanidad, porosidad y absorcion, resistencia
mecanica, resistencia a la abrasion, modulo de elasticidad y prapiedades termicas.

15.1. PESO ESPECIFICO.

Es frecuente citar el termino densidad al referirse a los agregados, pero aplicado

mas bien en sentido conceptual. Por definicion, la densidad de un solido es la
masa de la unidad de volumen de su porcion impermeable, a una temperatura I i
i
especificada, y la densidad aparente es el mismo concepto, pero utilizando el peso ,I
en el aire en vez de la masa. Ambas determinaciones suelen expresarse en
gramos entre centimetro cubico (g/cm3) y no son rigurosamente aplicadas en las
pruebas que norma/mente se utilizan en la tecnologra del" concreto, salvo en el 1
caso del cementa y otras materiales finamente divididos. I
~ ,
r
I'
j.
II ;

15.2. POROSIDAD Y ABSORCI6N. 1 '

La porosidad de un cuerpo solido es la relacion de su volumen de vados entre su it,'
volumen total, incluyendo los vados, y se expresa como porcentaje en volumen. ji,l'
Todas las rocas que constituyen los agregados de peso normal son porosas en !I'
II
'I
t,
mayor 0 menor grado, pera algunas poseen un sistema de poros que incluye
numerosos vacios relativamente grandes (visibles al microscopio), que en
155
 su mayorfa se hallan interconectados, y que las hace permeables. De este modo
algunas rocas, aunque poseen un bajo porcentaje de porosidad, manifiestan un
coeficiente de permeabilidad comparativamente alto, es decir, mas que el
contenido de vadas influye en este aspecto su forma, tamario y distribuci6n.

15.3. SAN lOAD.

Entre los atributos que permiten definir Ja calidad fisica intrinseca de Jas rocas que
c6nstituyen los agregados, tiene mucha importancia la sanidad porque es buen
indice de su desemperio predecible en el concreto.

En la terminologia aplicable, la sanidad se define como la condici6n de un s61ido

que se halla libre de grietas, defectos y fisuras. Particularizando para el caso de
los agregados, la sanidad se describe como su aptitud para soportar la acci6n
agresiva a que se exponga el concreto que los contiene, especial mente la que
corresponde al intemperismo. En estos terminos, resulta evidente /a estrecha
relaci6n que se plantea entre la sanidad de los agregados y la durabilidad del
concreto en ciertas condiciones. '

15.4. RESISTENCIA MECANICA.

La resistencia mecanica del concreto endurecido, especialmente a compresion,

depende mas de la resistenciade la pasta de cementa y de su adherencia' can los
agregados, que de la resistencia propia de los agregados solos. Sin embargo,
cuando se trata del concreto de muy alta resistencia,con valores superiores a los
500 kg./cm2, a del concreto compactado can rod ill a (CCR) en que sf se produce
contacto entre las particulas de los agregados, la resistencia mecanica de estos
adquiere mayor influencia en la del concreto.

15.5. RESISTENCIA A LA ABRASI6N.

i
I
La resistencia que los agregados gruesos oponen a sufrir desgaste, rotura a i
desintegraci6n de particulas par efecto de la abrasion, es una caracteristica que I

suele considerarse como un indice de su calidad en general, y en particular de su I

1
capacidad para producir concretos durables en condiciones de servicio donde !
intervienen acciones deteriorantes de caracter abrasivo. As! mismo, se Ie
considera un buen indicia de su aptitud para soportar sin daria, las acciones de
!

':
I,
quebrantamiento que frecuentemente recibe el agregado grueso en el curso de su
manejo previa a la fabricaci6n del concreto.

156
l . 15.6 MODULO DE ELASTICIDAD.

Las propiedades elasticas del agregado grueso, son caracteristicas que interesan
en la medida que afectan las correspondientes del concreto endurecido, en
particular su m6dulo de elasticidad y su relaci6n de Poisson.

15.7 PROPIEDADES TERMICAS.

EI comportamiento del concreto sometido a cambios de temperatura, resulta

nolablemente influido por las propiedades termicas de los agregados; sin
embargo, como estas propiedades no constituyen normalmente una base para la
seleccion de los agregados, 10 procedente es verificar las propiedades termicas
que manifiesta el concreto, para tomarlas en cuenta al disenar aquellas
eslructuras en que su influencia es importante. Entre las propiedades termicas del
concreto, la que interesa con mayor frecuencia para todo tipo de estructuras
sujetas a cambios significativos de temperatura, es el coeficiente de expansi6n
termica lineal, que sa define como el cambio de dimensi6n por unidad de /ongitud,
que ocurre por cada grado de variaci6n en la temperatura, y que se expresa de
ordinario en millonesimaloC.

15.8 TAMANO MAxIMO DE LAS PARTicULAS.

En un conjunto de particulas de agregados para concreto, es pertinente distinguir

entre el tamano maximo efectivo y el que se designa como tamano maximo
nominal. EI primero se identifica con la malla de men or abertura en que alcanza a
pasar efectivamente el total de las partfculas del conjunto, cuando se Ie criba
sucesivamente en mallas cuyas aberturas se incrementan gradualmente.

La determinaci6n de este tamano maximo es necesaria cuando se analizan

granulometricamente muestras representativas de dep6sitos naturales, a fin de
conocer el tamano maximo disponible en el dep6sito en estudio; y su verificaci6n
es una medida de control indispensable durante el suministro del agregado grueso
ya clasificado, previamente a su empleo en la fabricaci6n del concreto, para
prevenir que se Ie incorporen partfculas mayores de 10 permitido, que pueden
ocasionar dificultades en su elaboraci6n, manejo y colocaci6n.

EI tamano maximo nominal del agregado es el que se designa en las

especificaciones como tamano maximo requerido para el concreto de cada
eslructura en particular, y se define de acuerdo con' diversos aspectos tales como
las caracteristicas geometricas y de refuerzo de las estructuras, los
procedimientos y equipos empleados para la colocaci6n del concreto, el nivel de la \ ~; ,
resistencia mecanica requerida en el concreto, etc. Debido a la dificultad practica
de asegurar una dimensi6n maxima precisa en el tamano de las particulas durante
la clasificaci6n y el suministro del agregado grueso, es usual conceder una
157
tolerancia dimensional con respecto al tamario maximo nominal, pero limitando la
proporci6n de particulas que pueden excederlo.

De esta manera, no basta con especificar el tamario maximo nominal, sino que
tambien es necesario definir el tamario maximo efectivo permisible y la proporci6n
maxima de particulas que puede admitirse entre el tamario maximo nominal y el
efectivo, es decir, 10 que constituye el sobretamario nominal tolerable.

158

 19. AGUA
t:~'-''!_t:~:~':.:~~!'~~_
,q.,,;.
l.'t>.p-.I"'..

19.1 GENERALIDADES. tm.\Y 10 ~H1BI.!.lLIOTC:',

t;;;J!}U07ttct. .. ~t1l}1I r,;}O~l1:~
EI agua es un elemento que sirve para facilitar el fraguado del cemento ya que
proporciona la hidratacion necesaria a la mezcla para evitar agrietamientos por
, expansion de vapores que forman vados en la misma.

19.2 CARACTERISTICAS DEL AGUA PARA CONCRETOS Y MORTEROS.

Se estipula qu~ el agua que sea potable y que no tenga un pronunciado olor 0
sab~r puede usarse como agua de mezclado 0 de curado en el concreto 0
mortero; sin embargo esta puede contener disueltas en altas concentraciones
sales, cftricos, 0 azOcares entre otros que pueden ser perjudiciales para la mezcla.

Por esta razon es conveniente tener un estricto control de calidad sobre ella, para
ello se pueden seguir los procedimientos que se describen a continuacion.

En el Area Metropolitana de Medellin se cuenta con el suministro de agua por

parte de Empresas POblicas de Medellin la cual es potable y apta para la
preparacion de concretos.

Hay que tener cuidado de verificar que el suministro sea de EEPPM pues en
algunos lugares de municipios vecinos como La Estrella, Envigado y Girardota se
cuenta con acueductos veredales cuyas caracteristicas es necesario verificar.

19.3 MANEJO Y ALMACENAMIENTO DEL AGUA PARA CONCRETOS Y

MORTEROS.

EI agua de mezclado, curado y lavado de equipos de produccion en zonas

urbanas es tomada del abastecimiento local, cuando esto no es posible se debe
una captacion que ofrezca un agua no agresiva segOn las disposiciones de la
norma NTC 3459.

La cantidad requerida de agua dependera de facto res como:

Sistema de mezclado.
' Tipo de equipo para mezclado.
Capacidad de produccion del equipo de mezclado.
Condiciones ambientales del sito de mezclado.

En cualquier caso debera disponerse de un tanque adecuado a las necesidades

de produccion del concreto que permita su almacenamiento libre de contaminacion
y de facil acceso tanto para'ia toma de muestras como para su limpieza y lavado.

159
 , i
19.4 TOMA E MLiESTRAS Y ENSAYOS AL AGUA.

Can el fin de verificar el consumo y calidad del agua por 10 menos una vez al mes

S9 debera inspeccionar el medidor, las instalaciones de suministro de agua en la

planta de producci6n y el tanque de almacenamiento del cual se deben tomar las

muestras.

EI procedimiento para la extracci6n de muestras es el indicado en la norma NTC

2299 la cual indica que cada muestra debe ser de por 10 menos 5 litros recogidos 'I. :

en un recipiente limpio lavado con agua similar a la que se va a ensayar.

19.4.1. Informacion necesaria para la toma de muestras al agua.

Numero consecutivo de la muestra.

Fecha y hora en que se tomo la muestra.

Lugar de procedencia del agua.( acueducto, carro tanque, pozo, quebrada, rio,

etc.)

Sitio donde se toma la muestra (tanque, acometida, etc.)

Volumen del lote.

Identificaci61l del tanque donde se descarga el agua.

Nornbre de quien registro y tomo los datos de la muestra.

19.4.2. Toma de muestras.

EI siguiente formato se puede utilizar para consignar la informaci6n obtenida en la toma de

muestras al agua para mezclas.

Tabla 8.1 Formato para toma de muestras al agua.

IMuestra Fecha Hora Procedencia Sitio de Volumen Tanque de Recibi6
N toma lote descarga
I

19.5. NORMAS DE OBLIGATORIO ClIMPLIMIENTO.

La evaluaci6n de la calidad del agua que se emplea en la producci6n de

concretos y morteros debe basarse en la determinaci6n de las concentraciones
maximas de impurezas organicas e inorganicas que se describen en la NTC
3459.
NSR 98 capitulo C.3A.1 EI agua utilizada en mezclas de concreto debe estar
limpia y libre de cantidades perjudiciales de cloruros, aceita, acidos, sales,
materiales .organicos u otras sustancias que puedan ser daflinas para el
concreto a el refuerzo.
NSR 98 capitulo C. 3. 4. 3 El agua impotable puede utiJizarse para fabricaci6n de
concreto si cumple con las siguientes . condiciones.' Que la
160 .
 dosificaci6n este basada en mezclas de concreto que utilicen este mismo tipo
de agua.
Que en Ja ejecuci6n de los ensayos ffsicos y mecanicos descritos en las
normas NTC 118 Y NTC 220 los resultados cumplan los requisitos de la tabla 2.

Tabla 2 Criterios ffsicos y mecanicos de aceptacion de un agua cuestionable

para concreto.

ENSAYO LiMITES NORMA

.Desviaci6n de los tiempos No mas temprano de 1:00

de fraguado con respecto al

horas ni mas tarde de 1:30. NTC 118
testigo
. Resistencia minima a los 7
Y 28 dias de edad con 90% NTC220
i respecto al testigo ,

161

 : fNTERVENTORfA DE PROCESOS EN ESTRUCTURAS.. DE CONCRETO.<:;J

t,.".. . "~'~:;2~",,~~.,,.i'''~~~. .~. . ~~._.~. _.~_........ ~,_~~fQ~QQ..,'">c... . c.:~;.." ....,;,:*,"".;~j~._""*i__..:...L.._~.~;.~~tl~."j

1. EL,CONCRETO.

. Se define en principio el concreto como una mezcla homogenea de un material

aglutinante denominado 'cemento, agua, agregados y aditivos que al mezclarse
cuidadosamente forman una masa compacta capaz de soportar despues de cierto
tiempo grandes esfuerzos de compresion fundamentalmente.

""2. CONCRETOS PRODUCIDOS EN OBRA.

2.1. GENERALIDADES.

En obras donde las eantidades de concreto amanejar son muy pequeJias 0 no

existe ninguna planta cerea, debe instalarse un equipo de produccion de concretos ,
en obra con la calidad que requiere el proyecto siempre que se utiticen materias
primas de /a mejor calidad, y que se hayan efectuado los diseJios y pruebas
previas a la ejecucion de la obra en cantidades representativas que permitan
estimar tos resultados finales a las edades especificadas en et proyecto
estructural. .

2.2. PROCESOS DE PRODUCCION.

2.21. Seleccion de los materiales:

Estos se deben seleccionar de acuerdo con las normas NTC y especificaciom3s

vigentes.

2.2.2. Diseiio qe mezclas:

.Una vez seleceionados los componentes se procede a catcular un disefio que sea

consecuente con las propiedades y earacteristicas de tos materiales a utilizar,

cumpliendo con:-Ias propiedades del concreto especifieado y especificando

claramente las condiciones bajo las cuales et concreto debe ser producido.

2.2~3. Manipulacion de los materiales:

Esta incluye lo~ proc~sos de almacenamiento dosificacion y mezclado de los
componentes del concreto, esta manipulacion solo debe ser efectuada en la planta
. de produccion.

2.2.4. Medida de los ingredientes:

Los ingredientes deben medirse con la mayor precIsion para asegurarla
uniformidad de la mezcla y. su medida puede ser en peso 0 en votumen. Es
necesario hacer tas medidas en peso por ser mas precisas y permiten hacer
ajustes en las proporciones de la mezcta facitmente cuando as! se.requiera, 10 que

162
no ocurre at utilizar ta dosificacion por volumen que por el contrario puede
conducir a grandes errores al no tenerse en cuenta et grado de compactacion 0
abultamiento de- las partfcutas, el volumen absoluto de cad a ingrediente, ni el
grado de saturacion 0 humedad de los agregados.

2.2.5. Mezclado de los ingredientes: ,

Este es un factor esencial en la fabricacion del concreto ya que los ingredientes se
deben mezclar de tal forma que la pasta de cementa cubra todas las particulas de
agregado fino y agregado grueso de la mezcla de modo que se obtenga una masa
uniforme; el mezclado se puede realizar a mano 0 a maquina.

3. CURADO Y PROTECCION.

3.1. DEFINICION.

EI curado esuna de las operaciones mas importantes en la fabricaci6n del

concreto y se define como el proceso por medio del cua! se mantiene y se controla
el contenido de humedad y la temperatura mas favorable para que se produzcan
las reacciones quimicas entre el cementa y el agua, es decir se mejoren las
condiciones de la mezcla para alcanzar la mayor hidrataci6n del cemento ..

Durante el proceso de fraguado la mezcla tiende a perder agua por exudaci6n y

posterior evaporaci6n 0 por absorci6n de los agregados, la formaleta 0 por el
mismo suelo 10 cual no solo dificulta la hidrataci6n sino que lambien provoca
contraccidnes en el concreto creando esfuerzos de tensi6n interna que conducen
al fisuramiento superficial, por esto se deben proteger de la evaporacion de Ja
humedad todas las superficies expuestas.

3.2. METODOS DE CURADO.

3.2.1. Curado con agua

Consiste mantener sobre la mezcla un ambiente humedo mediante la aplicaci6n
continua 0 frecuente de agua por medio de alguno de tos metodos existentes
como son inundaci6n, rociado, cubiertas humedas, etc.

3.2.2. Curado por inundacion.

Este es et procedimiento ideal para mantener el concreto saturado de tal forma
que se promueva ta hidratacion de los materiales cementantes.

3.2.3. Rociado.

EI rociado continuo de agua en forma de lIovizna fina por medio de rociadores 0

boquillas es un excelente metodo de curado cuando la temperatura ambiente esta

por encima de la de congelacion y la humedad relativa es baja.

163
3.2.4. Cubiertas humedas.
Este metodo consiste en colocar sobre la superficie del concreto endurecido
cubiertas. humedas saturadas de distintas clases como pueden ser cUbiertas de Ii:
J:

arena, de aserrin, paja humeda, tejidos de fique, telas de algod6n 0 algun otro I

;
I
.

:
I

material capaz de retener la humedad.

;" "

3.2.5. Uso de materiales sell antes

Son metodos que mantienen la presencia del agua en el concreto durante el
periodo inicial de endurecimiento mediante materiales que se"an la superficie
expuesta. Estos materiales pueden ser peliculas impermeables de papel plasHco
que se deben colocar sobre la superficie humeda del concreto tan pronto como
sea posib/e; este procedimiento funciona como un autocurado del concreto es
decir que el agua evaporable que no se perdi6 por exudaci6n se detiene y actua
como agua de curado( en nuestro medio no es muy frecuente este procedimiento)
este metodo tambien se puede realizar por medio de laminas de papel
impermeable unidas con adhesivo bituminoso reforzado con fibra las cuales de
deben estar en contacto con eJ concreto.

3.2.6. Uso de compuestos de curado

Consiste en aplicar al concreto despues de darle el acabado final compuestos
qufmicos que reducen la evaporaci6n de la humedad prolongando el autocurado.
En nuestro medio estan homologados productos de Sika, Toxement, MBT entre
otros.

3.2.7. Curado aJ vapor

Este metodo consiste en suministrar calor y humedad por medio de vapor al
concreto un poco despues del tiempo de fraguado inicial, para esto se utilizan
autoclaves ap/icando temperaturas de hasta190 DC.

3.3. DURACION DEL CURADO.

EI tiempo de curado depende de muchos factores entre ell os el tipo de cemento,

las proporciones de la mezcla, el uso 0 no de aditivos, el asentamiento, la.
resistencia requerida, las condiciones ambientales, etc. y considerando que la
protecci6n y el curado tienen gran infJuencia sobre las propiedades del concreto en
el periodo durante el cual estas deben darse; estos deben ser 10 mas prolongados
posible pero debido a la rapidez con la que se construyen hoy en dia las
estructuras se recomienda al menos cumplir segun el caso con las condiciones de
la siguiente tabla.

164

 Tiempo de curado segun el tipo de cementa

TIPO DE TEMPERATURA TIEMPO MINIMO DE % MINIMO

CEMENTO AMBIENTE C CURAOO HUMEOO DE fc
(OIAS)

I Mayor a 4 7 70

II 0 V Mayor a 4 14 70

III Mayor a 4 3 70

IV I Mayor a4 14021 70
i :

4. CONCRETOS PREMEZCLADOS.

4.1. GENERALlDAOES

Antes de autorizar el despacho de cada tipo de mezcla especificada en el proyecto

estructural es necesario que se documente fa idoneidad de los concretos a
entregar en obra. Para ella la NSR98 en er titulo C determina que deben
acreditarse par 10 menos 30 resultados de parejas de cilindros a 28 dras de la
resistencia seleccionada que deben ser documentados para deterrninar la
resistencia caraCteristica que debe cumplir el proveedor can el fin de que los
parametros de promedio y desviaci6n tipica esten acordes can las
especrficaciones. Cuando se dispone de un numero inferior de resultados para
realizar el calculoestadistico, se incrementara el varor de la resistencia
caracterfstica segun coeficientes espedficos.

Tambien se puede exigir que la planta de mezclas tome contra muestras

especificas de los concretos enviados a Obra cuando par su nivel de resistencia
exigida 'se quiera tener la certeza del cumplimiento de la misma. Estos cilindros
seran tornados en adici6n a los que la planta par el volumen de producci6n diario
deba ensayar para su propio control.

En todos los casas es labor fundamental de la rnterventorra el control oportuno de

la informacion que debera producir el laboratorio encargado del muestreo para
poder tener elementos de juicio para tamar las decisiones acertadas en el
momenta justa.

EI concreto premezclado es un producto cada vez mas demandado en la industria

de la construccion, debido a la uniformidad y calidadque este presenta. Par su
naturaleza es un producto perecedero que no puede ser almacenado, pues al
cabo de unas cuantas horas, si no es utiJizado, pierde sus propiedades.
165
 Para que esto no suceda durante el transporte, debe ser agitado constantemente
evitando que se segregue la mezcla; esto se realiza en un vehiculo especial
denominado mixer, el cual posee una tolva giratoria que contiene y agita el
producto.

4.2. PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR CONCRETOS PREMEZCLADOS.

AI solicitar concretos premezclados a las plantas de produccion es necesario

,
suministrar la siguiente informacion:
Resistencia requerida de la mezcla.
.
i
\
'
:

.' Tamario maximo del agregado.

Asentamiento requerido. ,1,

Volumen total del pedido.

Velocidad maxima con que se puede recibir el concreto de acuerdo con los
Il ' 'j .
;
J!
,,
I'

recursos disponibles de la obra. :I

Ii
,

4.3. CONTROL DE PREPARACIQN DE CONCRETO.

AI eJaborar concretos en obra 0 adquirirlos premezclados en plantas dosificadoras

se tienen en cuenta los siguientes aspectos:

La resistencia del concreto debe calcularse con margenes de seguridad, para

absorber las variaciones involucradas en todas las etapas de la produccion.

La calidad debe uniforme manteniendo un control de calidad estricto a los

materiales de playa, cemento, agua, agregados mana de obra y equipo que se
establece a traves de especificaciones y normas.

Deben controlarse caracteristicas desfavorables del concreto tales como fisuras,

contracciones, permeabilidad, desintegracion paulatina y fraguado del concreto.

Es necesario estar al dia en la tecnologia del concreto y el mortero pues debe

aprovecharse todo el desarrollo que genera en los paises desarrollados y por que
. no tambien en el nuestro que se encuentra en puesto de vanguardia en al ambito
latinoamericano.

La adecuada produccion debe eliminar desperdicios mediante una programacion

concertada bien sea con una planta proveedora externa 0 propia de obra.

5. CALIDAD DEL CONCRETO.

5.1 GENERALIDADES.

La calidad del concreto es referida, usual y principalmente, a su resistencia a la

compresion, la misma que es indicada en los pianos y especificaciones tecnicas
. de cada proyecto en particular, exigiendose su verificacion durante la
166
construccion. Esto en el caso de estructuras para edificaciones de vivienda,
oficinas, comercio etc. Sin embargo es tambien posible exigir otro tipo de
requisitos adicionales como es el caso del modulo de rotura especificado
principalmente cuando el concreto va a ser usado para pisos y pavimentos.

Tambien se pueden especificar otras caracteristicas tales como durabilidad, baja

penneabilidad, moderada contraccion al fraguar y recientemente se ha introducido
un concepto nuevo que es la resistencia a la carbonatacion, en particular en
concretos que esten en ambientes tales como parqueaderos de vehfculos donde
la combustion produce monoxido de carbona que atenta contra la durabilidad del
concreto si no se taman las precauciones adecuadas.

Existe una relacion directa entre las propiedades que caracterizan el concreto y su
resistencia a la compresion. Par 10 tanto puede afirmarse que los factores
tendientes a aumentar la resistencia a la compresion del concreto produciran
efectos favorables sabre el resto de sus propiedades mecanicas.

5.2. RESISTENCIA A LA COMPRESfON.

La resistencia a la compresion de una determinada clase de concreto es

designada en el sfmbolo fc y corresponde a la resistencia que debe alcanzar el
concreto a los 28 dfas a partir del momenta de su elaboracion.

La comprobacion de la resistencia a la compresion se realiza mediante ensayos

de probetas de concreto moldeadas en obra, de acuerdo a procedimientos
normalizados y que han sido adoptados por las NTC como par la NSR98.

En nuestro media los valores usuales de resistencia a la compresion que se susie

especificar en los proyectos estan comprendidos entre 140 kg.lcm 2 y 350 kg.lcm 2 y
aun mayores, exigidos en obras especiales.

La resistencia del concreto depende de diversos factores, entre elias:

caJidad y caracteristicas de los materiales constituyentes de las mezclas:

cementa, agregados, agua y aditivos.

proporcionamiento, es decir, cantidades relativas entre los materiales de la

mezcla y, de modo especial y decisivo, de la relacion agua-cemento:

mezclado a amasado de la mezcla.

procedimientos de transporte de la mezcla, desde el punta de descarga de la

mezcladora 0 mixer hasta su colocacion en los encofrados.

compactacion de la mezcla en los encofrados.

167
 curado y protecci6n del concreto luego de ser colocado, especial mente al inicio

de su endurecimiento.

Como ya se anot6 la resistencia de las mezclas se evalua general mente mediante

ensayos de probetas del concreto en estado fresco; sin embargo, es preciso
advertir que la resistencia final del concreto, como producto terminado y puesto en
servicio, depende tambien de los procedimientos de transporte de la mezcla y de
los metodos de colocaci6n en los encofrados;asi mismo y de manera sustancial,
de los metodos de curado y protecci6n al inicio de su endurecimiento. I, .
i!
Considerando que el concreto es un material compuesto por mezcla de cemento,
agua, arena, grava y aditivos, que al fraguar y endurecer adquiere una
consistencia similar a la de una piedra natural, puede considerarse como el
conglomerante petreo artificial que resulta de agregar grava a un mortero.

Mientras se mantiene en su estado plastico la mezcla recibe el nombre de .

concreto fresco y despues de fraguar yendurecer el de concreto endurecido. En
todos sus estados, este material es siempre concreto en masa, del que se
diferencian el concreto armado, el concreto pretensado y el concreto postensado.

5.3. GRAVAS.

Se consideran como gravas los fragmentos de roca con un diametro inferior a 15

cm. Es el agregado grueso de la mezcla de concreto y resulla de la desintegraci6n
natural y abrasi6n de rocas 0 de la transformacion de un conglomerado por
procesos mecanicos de trituracion en las canteras.

De la misma manera que las arenas 0 aridos fin~s, las gravas son pequenos
fragmentos de rocas, pero de mayor tamano. Por 10 general, se consideran gravas
los aridos que quedan retenidos en un tamiz de mallas de 5 mm de diametro.
Pueden ser el producto de la disgregaci6n natural de las rocas 0 de la trjturaci6n
de las mismas.

En cuanto a la forma, se prefiere los aridos rodados, esto es, los procedentes de
rios' y playas. Los aridos naturales, de forma mas 0 menos redondeada, dan
horrnigones mas d6ciles y de mas facil colocaci6n que los obtenidos con piedra
triturada.

AI concreto se Ie exigen condiciones segun el tipo de obra; si el concreto resulta

manejable, facil de transportar y colocar, sin perder su homogeneidad, se dice que
este concreto es doci!.

5.4. TRABAJABILIDAD Y CONSISTENCIA.

La trabajabiJidad es la propiedad de las mezclas que se refiere a la faciJidad con

que pueden ser transportadas y compactadas en los encofrados sin perdidade

168
homogeneidad, es decir los componentes se conserven distribuidos
uniformemente y en la misma proporc/on en cualquier porcion de la masa del
concreto.

La trabajabilidad depende en gran parte de la consistencia de la mezcla; tambien

de las dimensiones y forma de los encofrados y, as! mismo, del espaciamiento de
1 ;
las barras de refuerzo. En efecto, una mezcla rfgida 0 "seca" constituida por
agregados gruesos, que es trabajable en encofrados amplios - zapatas, por
ejemplo - no podrfa coJocarse y compactarse apropiadamente en encofrados de
pequeno espesor 0 en elementos con cuantfas altas de acero de refuerzo.

La consistencia se refiere a la f1uidez de las mezclas desde mezclas secas 0

rigidas, hasta las muy fluidas 0 sueltas.

La consistencia depende, principal mente, de la cantidad de agua y/o de aditivos

aportada en el mezclado; tambien, de la cantidad de cementa incorporado en la
mezcla; igualmente, de la forma y tamano de los agregados.

La consistencia es elegida teniendo en cuentael elemento a componente de

concreto a construirse y el metodo de compactacion a emplearse en la colocacion.

Es recomendable, en general - especial mente cuando se trata de losas, columnas

y muros - trabajar can mezclas de consistencia plastica. Las mezclas plasticas son
cohesivas, y f1uyen sin segregacion.

En una mezcla plastica, hay suficiente cantidad de pasta de cementa de tal

manera que los agregados virtual mente flotan en la pasta. Esto permite la
incorporacion homogenea de los agregados y eJimina el potencial riesgo'de
segregacion y de formacion de " hormigueros".

La consistencia de. una mezcla puede ser apreciada a simple vista; no obstante,
esta manera empirica no es indicativa de la regularidad 0 uniformidad de la
consistencia.

Para evaluar y controlar de modo mas apropiado la consistencia de las mezclas se

utiliza en ensayo par cono de Abrams que consiste en lIenar un molde de forma
tronco conica, de 30 cm de altura, 20 cm de diametro en la base mayor y 10 cm de
diametro en la base menor.

La operacion de lien ado se realiza par capas, la primera de 7 cm de altura, la

segunda de 16 cm y la tercera en exceso, para luego enrasarla con el borde
superior. Cada capa es compactada con una varilla de hierro de punta
redondeada , de 16 mm de diametro y 60 cm de largo apJicando 25 golpes,
distribuidos uniformemente. La barra debe penetrar en la capa inmediata inferior.

169
Una vez lIeno y enrasado el molde, se levanta lenta y cuidadosamente. Luego se
mide el asentamiento de la mezcla al ser desmoldada, tal como indica la figura.

Un asentamiento pequeno indica una consistencia rigida 0 seca, mientras que uno
grande revela una consistencia fluida. La tabla 3.2 muestra algunas clasificaciones
del concreto en estado fresco segun su consistencia.

..
" . ..." ' ".
C.:l.,QOW .
AbI"QIl'J. "'8ct!:J4
.cfe,mQlldadd
",., .

Clasificacion del concreto en estado fresco segun su consistencia

Consisten Asentamiento Ejemplo de tipo de Sistema de colocaci6n Sistema de

cia (mm) construcci6n compactaci6n
Prefabricados de Con vibradores de Secciones
alta resistencia, forma/eta, sujetas a
Muy 0-20
evestimientos de ~oncretos de vibracion
~eca pantalla de proyeccion extrema, puede
cimentacion neumatica requerirse
'Ianzado) presion
Pavimentos Pavimentadoras Secciones,
Seca 20-35 con terminadora sujetas a
vibratoria vibracion intensa
Pavimentos, Colocacion con Secciones
Semi undaciones en maquinas simple mente
35 -50
seca concreto simple operadoras reforzadas con
manual mente vibraci6n
Pavimentos Colocacion manual Secciones
compactados a simplemente
Media 50 -100
mano,losas reforzadas sin
muros y vigas vibracion
Elementos Bombeo Secciones
estructurales bastante
Humeda 100 -150
~sbeltos reforzadas sin
~ibracion

170
 Elementos muy Tubo - embudo Secciones
esbeltos, pilotes remie altamente
undidos " in situ" reforzadas sin
Muy
vibraci6n
;,umeda
(normal mente
no adecuadas
para vibrarse)

6. DOSIFICACION DE MEZCLAS.

las dosificaciones de las mezclas, es decir, las cantidades de ingredientes que las
conforman, . son propuestas teniendo en cuenta principalmente la resistencia del
concreto prevista en cada proyecto en particular y tambien la apropiada
consistencia, a efecto de que la mezcla pueda ser colocada y compactada en los
encofrados, sin segregaci6n de sus componentes ni perdida de homogeneidad.

6.1. RELACION AGUAICEMENTO.

EI factor mas importante que determina practicamente la resistencia del concreto,

es la relaci6n agua/cemento, es decir, la cantidad de cementa incorporado en la
mezcla. No es, pues, solamente la cantidad de cementa la que determina la
resistencia. Mientras menor sea la relaci6n agua/cemento, mayor es la resistencia
que cabe esperarse.

La relaci6n agua-cementa se expresa, por 10 general, en litros de agua por saco

de cemento.

6.2 ESPECIFICACION DE LA DOSIFICACION.

Las dosificaciones suelen ser especificadas en peso 0 en volumen,

La tabla muestra un ejemplo de dosificaci6n por peso:

En peso En volumen

.5

Conociendo los pesos especificos de los materiales, convertir dosificaciones

expresadas en peso a dosificaciones en volumen.
171
6.3. MEDICION DE LOS MATERIALES.

La medici6n por peso es /a que ofrece mayor exactitud y confiabilidad yes el

pracedimiento recomendado por la NSR98; sin embargo, en obras pequerias 0 de
tamario media, es usual la medici6n par volumen a una combinaci6n entre ambos
procedimientos. Lo esencial es que /a medici6n se realice cuidadosamente
hacienda la correcci6n par humedad que implica el hecho de que los materiales de
playa al estar general mente a la intemperie cambian su contenido de agua el cual
sera aportado al agua total de la mezcla que como ya se dijo influye en la relacion
agua/cemento, determinante en la resislencia final del concreto.

En Colombia el cementa se distribuye en sacos de 50 kg. Y 42.5 kg.

Para la medici6n de los agregados por peso puede realizarse mediante balanzas
de plataforma (romanas). En obras que demandan grandes volumenes de
concreto y estricto grado de control se emplean plantas dosificadoras.

Cuando se usan balanzas debe agregarse el peso de las carretillas. Para facilitar
el control de las pesadas y agilizar el procedimiento, es conveniente incorporar
tara a la carretiJIa que transporta ef agregado de men or peso; de esta manera, la
aguja de la balanza marcara el mismo peso, independientemente del agregado
transportado.

EI esponjamiento de la arena par humedecimiento, resta precision en la medici6n;

el procedimiento descrito proporciona un mejor grado de control que el usual mente
empleado en obras pequerias, mediante el cual la medici6n se realiza por simple
apreciaci6n de la carga de las carretillas.

Ya se ha selialado que la resistencia del concreto depende principalmente de la

relaci6n agua/cemento. Si la cantidad de cementa es debidamente controlada
par peso a por volumen -, la medici6n del agua aportada para el mezclado
constituye el factor esencial para lograr uniformidad de la resistencia. En efecto,
una cantidad de agua mayor que la especificada en la dosificaci6n dara como
resultado menores resistencias que las previstas.

Como ya se anot6 para lograr la cantidad exacta de agua implica controlar

diversos factores, presentes en la practica de obra; uno de ellos es la condici6n de
humedecimiento de los agregados.

En los metodos usuales de dosificaci6n de mezclas se considera que los

agregados eslan saturados, pero superficial mente secos. En esta condici6n los
agregados no absorben ni ceden agua durante el mezclado. En la practica, sin
embargo, es poco probable que ello ocurra.

172 IPIlVTe. ~).E filtH.! :".:

<

a!'UovnC/" "!'ill!;" .":-;

Los agregados parcial mente secos absorberan parte del agua aiiadida, en tanto
que los extremadamente humedos aportaran el agua libre que contienen: en
ambos casos, se modificara la consistencia prevista en el diseno de la mezcla.

Ademas, en el segundo caso la resistencia del concreto sera menor que la

especificada, dado que la relaci6n agua/cemento aumenta; por 10 tanto, sera
preciso reajustar la cantidad de agua de mezclado.

De aqui se deduce la necesidad de evitar regar excesivamente los agregados

antes del mezclado, practica incorrecta y que atenta contra la regularidad de la
resistencia del' concreto.

En obras que demandan considerable volumen de concreto y estrictos controles,

se dispone generalmente de equipo apropiado y se aplican adecuados metodos
que permiten efectuar las correcciones pertinentes.

En obras de tamano pequeno 0 en las que no se cuente con equipo para medir el
agua de mezclado, la medici6n puede hacerse empleando latas. Si se realiza
cuidadosamente, este metodo ofrece relativa uniformidad de los resultados.

EI procedimiento consiste en marcar, en el interior de una lata, de capacidad

apropiada, fa altura hasta donde debe "egar el agua. As!, por ejemplo, si /a
dosificaci6n indica una relaci6n agua/cemento de 26 litros por saco de cemento,
vertemos en la lata 13 litros, luego marcamos el nivel que alcanza el agua; esta
marca nos servira para controlar el volumen de agua.

Obviamente, por tanda que incluya un saco de cemento, el operador vertera en ,el
tambor de la mezcladora dos latas con agua. Para evitar confusiones, las latas,
calibradas de acuerdo a 10 expuesto, seran marcadas con pintura, indicando la
clase del concreto. Por supuesto, la eficacia del procedimiento descrito dependera
de la responsabilidad del operador de la mezcladora

Si en obra se realizan ensayos de asentamiento, las variaciones notorias de la

consistencia seran indicativas de modificaci6n de la cantidad de agua prevista en
la dosificaci6n.

7. OPERACION DE MEZCLADO.

7.1 OBJETIVO DEL MEZCLADO.

La' finalidad del mezclado es lograr que las superficies de los agregados queden
totalmente cubiertas por la pasta de cemento; asi mismo, asegurar que la mezcla
sea homogenea en cualquier porci6n de su masa.

173
7.2. TIPOS DE MEZClADORAS.

Las mezcladoras son de diversos tipos y tamaiios. Con referencia al eje de

rotaci6n, las mezcladoras son de dos tipos: las de eje horizontal y las de eje
inclinado.

Los sistemas de carga y descarga tambien diferencian a las mezcladoras y tienen

sustancial importancia, tanto en el rendimiento como en el control de la medici6n.
Las mezcladoras de eje horizontal y provistas de tolvas de carga ofrecen mayores
ventajas relativas; en efecto, en este tipo de mezcladoras la carga se efectua con
carretillas y, ademas, mientras se realiza el mezclado es posible cargar la tolva
para la tanda siguiente. I
I'
'I

I,
Los tamaiios 0 capacidades de las mezcladoras son de 1, 1.5, 2.0, 4.0 sacos y
aun mayores.

La capacidad de las mezcladoras se refiere al volumen de descarga y la elecci6n

de esta depende del volumen de concreto requerido por jornada de trabajo.

No se deben cargar las mezcladoras mas alia de su capacidad; ni operarlas a

velocidades mayores que las estipuladas por los fabricantes.

7.3. TIEMPO DE MEZClADO.

EI tiempo de mezclado depende del tamaiio y eficiencia de las mezcladoras. Para

mezcladoras convencionales, de 6 a 16 pies cubicos, el tiempo mlnimo es de un
minuto y medio.

EI tiempo mlnimo se cuenta a partir del inicio del batido y cuando todos los
materiales se encuentren en el tambor de la mezcladora.

No es conveniente una duraci6n exagerada de batido porque puede ocasionar el

descenso de los agregados, en especial en mezcladoras de eje inclinado;
igualmente, puede ser causa de perdida de agua por evaporaci6n y, en
consecuencia, de modificaci6n de la consistencia de la mezcla.

7.4 SECUENCIA DE CARGA.

Respecto a la secuencia de carga cabe distinguir entre mezcladoras de eje

horizontal con tolva de carga y las de eje inclinado sin tolva de carga.

174
En las mezcladoras de eje horizontal, la earga de los materiales (cemento, arena,
piedra) se efectua en la tolva. En este caso, primero se depositan en ella parte de
la piedra y la arena, luego el cemento y, finalmente, la parte restante de la piedra.

Cargada la tolva se procede a introducir en el tambor y se ariade la parte restante

del agua.

En las mezcladoras de eje inclinado es recomendable introducir en primer termino

una parte de la piedra y del agua haciendo girar el tambor, luego se deposita el
cemento, el resto del agua y la arena y, final mente, el resto de la piedra.

7.5. MANIPULACION Y TRANSPORTE.

En obra, el concreto es transportado empleando diversos equipos y metodos. La

seleccion del equipo y procedimientos de transporte depende del volumen del
concreto por transportar, de las earacteristieas de la obra y de las condiCiones
ambientales previstas, entre otras. En la practiea es usual emplear una
combinacion de dos 0 mas medios de transporte. En nuestro medio se cuenta con
elementos tales como coches manuales, bandas transportadoras, carmix, bombas
impulsoras de concreto y equipos con baldes como gruas, torre gruas, y plumas

EI concreto debera ser transportado, desde la mezcladora hasta su coloeacien, tan

rapido como sea posible y adoptando medidas para mantener la uniformidad u
homogeneidad de la masa de la mezcla, para evitar la posibilidad de segregacion
o separacion de sus componentes, especial mente cuando las mezclas son
sueltas.

Cuando el concreto es transportado en coches debe procurarse que las

superficies de transito sean continuas y libres de obstaculos para evitar la
separacion de los materiales del concreto durante el aearreo.

Respecto al descargue del concreto a tolvas 0 baldes y aun a las mismas

carretillas es conveniente que el material eaiga vertiealmente y en el centro de la
tolva 0 baldes.

8. CONTROL DE CAUDAD DEL CONCRETO EN OBRA.

EI objetivo principal del control de ealidad es que se logre cumplir con los
requisitos establecidos en los planas y las especifieaciones del proyecto.

EI term ina inspeccion en 10 que se refiere a las construcciones en concreto incluye

observaciones visuales, medici ones de campo, ensayos de laboratorio,
recoleccion y evaluacion de los resultados. Por esta razon inspector es aquella
persona cuya funcion principal es realizar dichos ensayos.

175
Las especificaciones de un proyecto son el principal criterio para la toma de
decisiones de un inspector, por esta razon es importante que las especificaciones
y los pianos sean 10 suficientemente claros para evitar que se presenten
divergencias y fricciones en la construccion debido a interpretaciones diferentes de
especificaciones indefinidas 0 incompletas.

Esta como todas las demas labores de inspeccion estan a cargo del Interventor de
la Obra quien debe velar por el adecuado proceso de ejecucion de la obra.

No obstante es necesario recalcar una maxima que dice "EI buen constructor es el
primer interventor de sf mismo". Y es por ello que debe tomar conciencia el
-constructor de que las obras deben ser realizadas siguiendo las estrictas normas
impuestas en los pliegos de especificaciones y normas que rigen la construccion
en nuestro medio independientemente de que haya 0 no interventoria 0
supervision tecnica.

Independiente de la clasificacion, la interventorfa puede estar conformada ya sea

par varias personas 0, en proyectos muy pequeiios por una sola, que inclusive
dedique apenas parte de su tiempo a un proyecto.

La interventorfa puede, estar a cargo de una variedad de grupos como son:

Interventoria pagada directamente por el propietario del proyecto para que vele
por sus intereses.

rnterventoria pagada por una firma comercial de diseiio de ingenierra ,0

arquitectura para trabajar en los proyectos diseiiados por la firma.

Interventorfa a' traves de laboratorios que se contratan para efectuar los

ensayos y otros servicios de inspeccion.

Interventorfa entrenada y mantenida por un contratista de construccion para

'proporcionar la inspeccion requerida sobre la marcha por el control de cali dad
en los proyectos que construya la firma.

Interventoria de apoyo a una firma fabricante de materiales y productos de

concreto, para su propio uso en la planta, en la inspeccion durante el proceso y
en la ejecucion de los ensayos requeridos por el control de calidad.

La determinacion correcta de la resistencia caracterfstica del concreto constituye

la base de la seguridad estructural de las obras de concreto masivo, armado y
pretensado ya que los diseiiadores basan sus proyectos en metodos
probabilfsticos que requieren de un analisis estadistico previo del comportamiento
del concreto.

176
EI concreto es un material heterogeneo sujeto a la influencia de numerosas
variables entre elias las caracteristicas y variabilidad de cada uno de sus
componentes, las tecnologias de dosificaci6n, mezclado, transporte, vertido y
curado y las variaciones de los ensayos de resistencia, asi como la fabricaci6n y
tratamiento de las probetas de ensayo.

Una de las principales fuentes de variabilidad de las propiedades y caracterfsticas

del concreto son los procesos seguidos durante su producci6n y manejo, as! como
la calidad misma de los ensayos que se efectuan. Por esta raz6n debe
comprobarse, demostrarse y documentarse el cumplimiento de las normas y
especificaciones, a traves de ensayos de control de producci6n y de recepci6n,
teniendo en cuenta que la frecuencia del muestreo de los lotes debe ser suficiente
para dar posibilidad a un analisis estadistico cuya solidez sea incuestionable a los
efectos de aceptaci6n 0 rechazo del concreto.

9. PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE MUESTRAS DE CONCRETO

FRESCO

Esta es la etapa fundamental en el proceso de control de calidad del concreto.

Hay que tener criterios muy definidos con el fin de chequear oportunamente los
concretos en la mejor forma posible. EI ensayo que se usa mas frecuentemente
mide la resistencia a la compresi6n de cilindros de 15 centimetros de diametro y
30 centimetros de altura;

9.1. TOMA DE MUESTRAS DE CONCRETO.

La toma de muestras debe ser supervisada por una persona calificada y

responsable que haga la inspecci6n correspondiente que al mismo tiempo indique
la zona de descarga y verifique las especificaciones del material recibido.
Las muestras de concreto se deben realizar de acuerdo con la norma NTC 454 y
se componen de una porci6n central del volumen que a su vez se divide en
distintas partes para ser depositadas en probetas cilindricas y al fraguar se
sumergen en agua hasta completar su edad de fal/a.

9.1.1. Frecuencia de los ensayos de concreto.

Tanto para el control de producci6n como para el control de recepci6n, la NSR 98

exige que la muestras para pruebas de resistencia correspondientes a cad a clase
de concreto deben tomarse utilizando uno de los tres criterios siguientes.

Un juego por cada 200 m2 de losa.

Un juego por cada 40 m3 de concreto.

177
 . I

Como minima un juego una vez al dia.

Se debe seleccionar el criteria que permita sacar el mayor numero de muestras al

dia segun el volumen de la obra y la frecuencia del vaciado.

Adicionalmente, si en una determinada obra el volumen total de concreto es tal

que la frecuencia de los ensayos da lugar a menos de cinco ensayos para una
misma clase de concreto, las muestras deben tomarse de par 10 menos cinco
mezclas seleccionadas al azar, a en cada mezcla si se usan menos de cinco.

La NSR 98 define un ensayo de resistencia como el resultado del promedio de

resistencia de dos (2) cilindros tornados de una misma mezcla y ensayados a los
28 dias, a a la edad especificada en caso de que sea diferente a 28 dias.

9.1.2. Toma de muestras de concreto fresco.

Para obtener muestras de hormigon se debe ran seguir las indicaciones de la

norma NTC 454: Hormigon fresco, toma de muestras; para ella se deben tener en
cuenta las siguientes recomendaciones

Tomar la muestra de la porcion central de la descarga del concreto muestreado

y nunca de la porcion inicial a final de la descarga.

Todas las muestras de concreto fresco deberan ser remezcladas can pala para
asegurar su uniformidad.

Se debera proteger la muestra del sol y del viento durante el periodo entre su
toma y utilizacion.

EI tiempo transcurrido entre la toma de la muestra y su uti.lizacion no debera

ser superior a 15 minutos.

Nunca alterar las probetas can movimiento principal mente durante las primeras
24 h; para esto se recomienda transportar la muestra al sitio donde se van a
elaborar los cilindros y no elaborarlos en un sitio para luego transportarlos a su
lugar de almacenamiento.

9.1.3. Deficiencias en /a preparacion de pro betas.

Par 10 general es dincil probar cuando han tenido lugar faltas y deficiencias en la
preparacion de las probetas cilindricas. Sin embargo existen algunos detalles que
pueden ayudar a detectar cuando .se han cometido irregularidades en este
procedimiento, asi:

Muestreo deficiente

178
Si una probeta arroja resultados bajos en su resistencia y presenta una
distribucion irregular de aridos desde la parte superior a la inferior 0 muestra
exceso de finos 0 de arido grueso, puede indicarse que ha habido un muestreo
deficiente que pudo consistir en un exceso de vibracion 0 una compactacion con la
varilla inapropiada.

Evaporacion temprana del agua en la probeta

Cuando una probeta presenta resultados bajos debido a una evaporacion
temprana del agua de mezcla, se observan variaciones extremas del color en el
interior de la superficie de rotura. Aunque esto tambian puede ser un indicativo de
un curado inapropiado.

Defectos en las superficies de las probetas

Grandes orificios sobre la superficie de las probetas cilfndricas indican una
inapropiada 0 insuficiente compactacion de la probeta.

Manejo poco cuidadoso de las probetas

Este por 10 general se detecta cuando las pro betas muestran Ifneas de rotura
anormales y grandes variaciones en los resultados.

Refrentado deficiente
La importancia del paralelismo de las probetas ciHndricas es fundamental para
obtener un resultado representativo. Concavidades en las caras pueden producir
un descenso de la resistencia hasta un 30%.

No se debe emplear un material de refrentado mas blando que el concreto que se

esta ensayando. Las lineas de rotura anormales indican la posibiJidad de que no
1

haya habido paralelismo entre las caras.

9.2. TAMANO DE LAS MUESTRAS.

Un dato de resistencia de cilindros sera siempre el promedio de dos cilindros que

conforman una pareja fallada en el laboratorio a los 28 dias de haber sido tomada
en la obra.

Sin embargo es importante poder predecir con anticipacion la resistencia que

tendra el concreto a los 28 dias que es la fecha estandar para medir dicha
resistencia.

De acuerdo con la importancia del elemento que se esta chequeando deben

tomarse parejas adicionales (todas de la misma barcada) para ser ensayadas a
diferentes edades antes y despuas de los 28 dias.

Algunas edades que se usan son: 1, 3,7, 1~8, 56, 90 dias y un ano.

179
EI ensayo a las 24 horas se usa especialmente en elementos delicados como
columnas y vigas postensionadas, 0 cuando se empieza a usar una nueva mezcla
para verificar su resistencia.

Un criterio sana que funciona en la generalidad de los casos consiste en tomar

tres parejas de cilindros (cuatro si se requiere el ensayo a 24 horas) asi:

Una pareja para fallar a los 7 dias.

Una pareja para fallar a los 28 dias.

Una pareja que se deja de reserva en el tanque para el evento de que el

resultado de 7 0 de 28 dias sea menor a 10 pedido en las especificaciones y
poder confirmar el dato obtenido 0 detectar si hubo error en la toma de
cilindros.

Si no hay problemas a los 28 dias, la pareja correspondiente se extrae del tanque

y se descarta.

9.3. CUANDO SE DEBE TOMAR UNA MUESTRA.

Nunca se debe tomar una muestra del principio 0 del fin del chorro de la descarga
del cami6n 0 de la concertadora. Siempre debe tomarse de la porci6n central.

No deben pasar mas de 15 minutos entre el momenta en que se toma la muestra y

el instante en que se haya hecho el ensayo de asentamiento y se elaboren los
cilindros de prueba. .

EI concreto se transporta a un sitio donde se van a elaborar los cilindros. Nunca se

deben elaborar en un sitio y transportarlos frescos al lugar de almacenamiento.

9.4. ERRORES EN LA TOMA DE CILlNDROS DE PRUEBA.

Un error que se comete con mucha frecuencia es en la numeraci6n de los

cilindros. Esta debe hacerse tan pronto como 10 permita el endurecimiento de los
cilindros, teniendo sumo cuidado en mantener separados e identificados los
grupos de cilindros que conforman las diferentes muestras que pueden tenerse en
un momenta dado simultaneamente.

No sacar los cilindros de las formal etas antes de doce horas.

Los cilindros para 24 horas deben enviarse al laboratorio general mente en las
formaletas y siempre al menos 6 horas antes del ensayo.

180
Hay que manipular los cilindros con mucho cuidado. II

Cualquier golpe que se les de hace disminuir la resistencia en el momenta de la

falla desvirtuando la verdadera calidad del concreto que se pretende representar
con el.

Para ei'transporte al laboratorio es necesario colocar en el vehfculo un elemento

que evite el movimiento y el golpe de los cilindros.

Debe escogerse para la labor de toma de muestras una persona cuidadosa y que
atienda todas las observaciones del residente de obra.

Nunca permitirle a esa persona caprichos 0 "metodos" de obras anteriores. Debe

quedar muy claro que a un cilindro hay que tratar de obtenerle toda la resistencia
que pueda dar, y esto se logra cuidando que todos los detalles que componen el
proceso se hagan correctamente.

Hay que tener un control diario de este proceso y 10 que es mas importante nunca
dejar acumular informacion por asentar pues con mucha seguridad se cometeran
errores y ornisiones.

Nunca se sabe cuando ocurriran las fallas 0 cafdas de resistencia importante. Y en

ese momento el unico recurso inmediato son los cilindros de prueba.

No es aconsejable delegar en maestros y oficiales la labor de registro y

asentamiento de los datos.

9.5. REGISTRO DE LOS DATOS.

Deben mantenerse en Ja obra formatos adecuados para registrar Ja informacion

con los datos de la mezcla producida 0 colocada, fecha, hora procedencia de los
agregados. edad, fecha de falla y localizaci6n exacta y total de d6nde quedo
colocado eJ concreto.

Con respecto a la interpretacion de los resultados de laboratorio hay que destacar

10 siguiente:

Una muestra de cilindros no representa solamente a la viga X, 0 a la columna Z

que se estaba vaciando en el momenta de tomar la muestra.

Representa (para bien 0 para mal) a TODOS los elementos que se hagan con esa
mezcla a partir del ultimo elemento correspondiente a la muestra anterior hasta el
primero de la proxima.

181
 Hay que ser rigurosos en la descripci6n de todos y cada uno de los elementos

representados pues cuando se presente un resultado de resistencia baja hay que

estudiar can el Ingeniero calculista c6mo se afecta Ja estructura como

consecuencia de los elementos can baja resistencia.

9.6. CURADO DE CJLlNDROS.

Oesde el momenta en que se taman los cilindros, hasta el momenta de

desencofrar, deben mantenerse forrados can plastico hasta que puedan

sumergirse en el tanque.

Se' emplean basicamente dOde curado.

9.6.1. Curado por saturacion.

Se hace en un tan que cuyo tam aria se determina de acuerdo can el volumen de

cifindros que se taman semanalmente.

Este tanque debe proveerse can un flotador regulador que mantenga el agua en el

nivel requerido para mantener los cilindros siempre sumergidos.

Cuando la inmersi6n es parcial se pierde resistencia en el cilindro en el momenta

del ensayo de laboratorio.

EI tanque debe lavarse quincenalmente adicionando cal hidraulica comun hasta

que se observe que empieza a decantarse en el fonda.

Los cilindros deben extraerse del tanque solo en el momenta en que vaya a

hacerse un despacho al laboratorio.

9.6.2. Curado de campo

En algunas ocasiones es necesario verificar que las condiciones de curado que se

da a los elementos en la estructura es el adecuado y garantiza que la ganancia de

resistencia can el tiempo es la mejor.

Co~ .este fin se taman cil~~~~s adicionales que ~na vez endurezcan se trasladan
. al slbo donde se encuent({::,rlemento que se qUiere chequear.
I'
Se hace con el cilindro exactamente 10 mismo que can el elemento: se I,
desencofran al mismo tiempo, se les aplica el mismo tipo de curado (can agua,
can agua y gante, can sellante quimico, etc.) y se les somete a condiciones
. identicas de intemperie.

182
Estos cilindros deben tener comparieros de la misma edad con curado normal en
el tanque con el fin de poder comparar los resultados de resistencia para las dos
condiciones de curado a la misma edad. ",. ,

183

 Ensayos que se deben realizar al concreto fresco

Ensayo Norma NTC Frecuencia minima ~ Observaciones

Peso unitario y Por 10 menos una Se debe tener en

rendimiento 1926 vez en el transcurso cuenta para la
volumetrico de la obra seleccion de la
forma leta
Un er-lsayo par cada La prueba no debe
Consistencia mez~reparada 0 dura mas de 2.5
(asentamiento) 396 un ayo a cada minutos
camion transportador
que se recibe en la
obra
Por 10 menos una Se debe tener en
Contenido de aire 1028 01032 vez en el transcurso cuenta cuando se
de la obra utilicen aditivos
inclusores de aire
Por 10 menos una La medida se puede
vez en el transcurso hacer con
Temperatura 3357 de la obra termometros de
vidrio u otros, con i
una precision del
0.5C
Por 10 men as una Es un factor muy
Exudacion 1294 vez en el transcurso importante cuando
de la obra se exigen concretos
con un alto grado de .
. impermeabilidad
Por 10 menos una Este se debe realizar
Tiempo de vez en el transcurso cuando se utilicen
fraguado 890 de la obra 0 cada diferentes concretos
que se presenten con aditivos
/ ! cambios de mezclas especiales

10. REMOCION Y APOYO DE lOS ENCOFRADOS.

Can anterioridad al inicio de la obra, el Constructor debera definir un

procedimiento y una programacion para la instalacion de la cimbra y las
operaciones de recimbrado 0 retaque, cuando estas se utilicen.

Asi mismo debe establecer las fuerzas que se transmiten a la estructura debido a
estos procesos.

184
Los anal isis estructurales y los datos de resistencia del concreto utilizados en el
planeamiento e implementacion de la remocion de las formaletas y cimbras, deben
ser entregadas al supervisor tecnico cuando este los solicite.

Unicamente cuando la estructura en su estado de avance, en conjunto con las

formaletas y cimbras que se dejen, tenga suficiente resistencia para soportar
adecuadamente su peso y las cargas existentes, se pueden remover las cimbras
de cualquier porcion de la estructura.

La demostracion de que la resistencia es adecuada debe basarse en un analisis

estructural que tenga en cuenta las cargas existentes la resistencia de la formal eta
y la cimbra y los datos de la resistencia del concreto. La resistencia del concreto
se debe basar en el ensayo de muestras curadas en el campo, 0 cuando 10
apruebe el Interventor con base en otros procedimientos para determinar la
resistencia del concreto.

No se pueden soportar en la estructura sin cimbra, cargas de construccion que

excedan. la suma de las cargas muertas mas vivas utilizadas en el diseno, a
menos que por medio de un analisis estructural, se demuestre que existe
resistencia suficiente para sostener estas cargas.

Los apoyos de formaletas para elementos de concreto preesforzado pueden

removerse cuando se haya aplicado suficiente preesfuerzo para permiti(-que el
elemento preesforzado soporte su carga muerta y las cargas de construccion
previstas. .

La determinacion del tiempo para desencofrado por 10 general se basa en los

resultados obtenidos en el ensayo de resistencia a la compresion de los cilindros
realizados y curados en obra bajo condiciones simi/ares a las del concreto que
estos representan. Se requiere la autorizacion del Ingeniero calculista antes de
remov~r las formal etas; en muchos casos se delega esta funcion al inspector
generat'o Interventor.

En nuestro medio se suele aprobar el retiro de las cimbras cuando el concreto

haya alcanzado una resistencia del 70% de su resistencia final aproximadamente.
Este valor obedece a que en estructuras convencionales en este valor de
ganancia de resistencia el concreto esta en capacidad de soportar su propio peso
con muy pocas 0 nulas cargas adicionales.

11. CARACTERisTICAS DE UN BUEN CONCRETO.

EI concreto una vez colocado debe ser homogeneo, compacto y uniforme.

185
 I ;

11.1. CONCRETO HOMOGENEO.

Para obtener un concreto homogeneo se deben tener en cuenta las siguientes

recomendaciones:

Realizar el vaciado vertical mente, es decir sin movimientos horizontales de la

masa

Evitar que el concreto caiga desde gran altura.

El espesor entre capas horizontales no debe ser mayor de 60 cm.

Realizar el vibrado de cada capa sin dejar transcurrir mucho tiempo entre elias
para evitar el fraguado del concreto .

. 11.2. CONCRETO COMPACTO.

Para obtener un concreto compacto se recomienda seleccionar el metodo de

compactacion correcto dependiendo del tipo de obra y la consistencia de la
mezcla.

11.2.3. CONCRETO UNIFORME.

Para mejorar la uniformidad del concreto es importante considerar las siguientes

practicas:

Humedecer los moldes y encofrados antes del vaciado para evitar que
absorban el agua de la mezcla.

'{i9.ilar la estanqueidad de los encofrados para evitar que se salga la lechada

d~' cementa.

Colocar el concreto mas seco en el fonda de las columnas par la tendencia del
agua a elevarse.

Mantener el curado el tiempo necesario segun el tipo de mezcla.

No regar la superficie del concreto antes de su fraguado para evitar el arrastre

de la lechada de cemento.

11.3. CONCRETO EN CLiMA cALI DO.

Se entiende como c1ima calida aquel donde se presenten temperaturas superiores

a los 25C en el cual es necesario dar atencion adecuada a los materiales, a los
metodos de produccion, manipulacion, al vaciado, a la proteccion y al curado para

186