Anlisis Estratgico de CEMEX

(Ventaja Competitiva y FODA)

Insistiendo en que para sobresalir en este mundo globalizado y por ende extremadamente
competitivo, necesitamos forzosamente de ese "plus" en todo, pero este extra que
llamamos ventaja competitiva, en el ambito empresarial es por supuesto alcanzable y
necesaria, el punto es saber la manera de poder utilizarla, el momento, hora y lugar
adecuado para aprovecharla al maximo.

Sabemos a lo que nos referimos cuando decimos "ventaja competitiva" y es a la situacin o

circunstancia que da preferencia competitiva a una empresa en una actividad concreta, a
esas diferencias que le permiten crear a la empresa una ventaja, adelantndose a la
competencia y superndola.Utilizando las herramientas adecuadas(FODA) y teniendo en
cuenta el analisis de estas para obtener resultado ptimos y que asi la estrategia logre sus
metas.

Entonces de acuerdo a esto, analizaremos a una empresa lider mexicana en el sector

industrial (construccion) en Mexico y el mundo, que cumple con lo escrito anteriormente;
CEMEX.

El cemento representa un insumo

indispensable en el sector de la construccin. Represent para el 2006, el 6.3% del valor de
los insumos nacionales de la industria a precios de productor, en la matriz de insumo-
producto.

La industria de la construccin durante la ltima dcada ha sido uno de los sectores ms

dinmicos en la economa, la relacin es simple: la economa agregada afecta en primer
trmino a la inversin pblica, multiplicndose consecuentemente a la construccin y la
demanda del cemento.

Cemento y construccin

El desempeo de la industria del cemento se entrelaza con el de la construccin, actividad

que a su vez depende estrechamente de las decisiones de poltica econmica, sobre todo en
materia de inversin a causa de los cuantiosos montos de capital necesaria para los
fabricantes de cemento. Por lo tanto se puede decir que la industria del cemento es un
reflejo fiel de la evolucin econmica general de suerte que si marcha mal, tambin lo
hacen la produccin y las ventas de producto y viceversa.
Poder de mercado de CEMEX

CEMEX no solamente posee la mitad de las plantas cementeras instaladas en el pas, las
cuales generan el 63% de la produccin nacional de cemento, sino que tambin posee uno
de los clusters( concentracin de empresas en una zona geogrfica relativamente
definida, de modo de conformar en s misma un polo de conocimiento especializado con
ventajas competitivas) ms grandes de cemento del mundo, situado en Baja California
Norte, Mxico.
Una de las caractersticas ms importantes de dicho cluster es que su planta ms grande se
dedica a la produccin de cemento portland, el cual es destinado en su mayora a cubrir la
demanda extranjera, mientras que otra parte de la produccin es destinada como insumo
de otra cementera del mismo cluster.

La planta tiene ya 30 aos de antigedad, pertenece a Cementos Guadalajara, subsidiaria

de CEMEX. Trabaja al 100% de su capacidad y emplea a ms de 200 trabajadores. ste
cluster lleva a cabo toda la produccin del estado, que representa el 2.36% de la
produccin nacional de cemento (unas 640,000 toneladas al ao).

Sin embargo y a pesar del enorme potencial del cluster, CEMEX se ha enfrentado a
situaciones que se han tornado en debilidades y amenazas, de aqu surge un breve anlisis
FODA:

FORTALEZAS:

Su ubicacin geogrfica
B.C. es uno de los mayores exportadores de cemento para la costa este de los EUA.
Tecnologa semi-automatizada

OPORTUNIDADES:

Beneficio a raz del TLCAN (insumos de mayor calidad a menos costo).

 Alianzas estratgicas
Crecimiento de las inversiones.

DEBILIDADES:

Leyes y reglamentos que obstaculizan el desarrollo.

Derechos de puerto altos.
Puntos estratgicos no conectados a la red ferroviaria.
Lejana de las fuentes de materias primas.

AMENAZAS:

Casos de problemas antidumping con otros pases.

Cambio en los diseos de construccin (sustitutos del cemento).
Competencia extranjera (desventaja arancelaria).

CEMEX Hoy

- Tiene presencia en ms de 50 pases en cuatro continentes.

- Capacidad de produccin de cemento de ms de 98 millones de toneladas mtricas al

ao.

- Lder en los mercados de concreto premezclado y agregados.

*Sus ventas anuales rebasan los 15 mil millones de dlares.

*Tiene a ms de medio milln de empleados en todo el mundo y mantiene relaciones

comerciales con ms de 97 pases.

Sin embargo, para ser la ms grande del mundo a Cemex slo le faltaba un paso: Siete
meses y siete das tard en darlo. Ahora, con Rinker (la empresa cementera australiana
ms grande) en sus manos, Cementos Mexicanos toma la posicin como la empresa que
ms vende materiales para la construccin en el orbe, y mantiene la segunda posicin
como el segundo mayor productor de cemento.

Ventaja Competitiva:
Su ventaja competitiva es la de comprar o fusionar otras empresas de cemento, lo que
incrementa el tamao de la empresa o de las unidades estratgicas de negocios , lo que
le otorga la ventaja de "economas de escala"; sin embargo, esta transnacional mexicana
utiliza estrategias puras y particulares que van ms all del tamao de empresa:"liderazgo
de costos" que normalmente implica sistemas de control muy estrechos, minimizacin de
gastos generales, seguimiento de economas de escala y dedicacin a la curva de
aprendizaje que se refiere a "la eficiencia conseguida a travs del tiempo por los
trabajadores, despus de muchas repeticiones".

As, Cemex se caracteriza por la implementacin de elementos tecnolgicos que permitan

controlar las operaciones de la compaa y mejorar los tiempos de rotacin del dinero.
Entonces cabe destacar la magnitud de esta empresa y lo impresionante de como es que
esta empresa transnacional CEMEX se desarroll dentro de los mercados locales en el
nivel mundial a travs de la estrategia econmica (economas de escala y alianzas) y asi
logro crecer de esta manera.Su experiencia y desarrollo en el mercado local mexicano le
permite desarrollar en los distintos pases su estrategia, logrando conseguir resultados
exitosos y asi llegar a sus metas.

Decidi incluir estos dos factores(Fase de planeacion estrategica -Ventaja Competitiva) en

una misma entrada(Analisis Estrategico), gracias a que la empresa CEMEX me parece y es
una de las mejores empresas lederes mexicanas como para tomar de ejemplo y aplicar mis
conocimientos adquiridos, CEMEX ha logrado ser una de las mejores en su sector debido a
todo lo anterior y por eso fue mi eleccion para desarrollar el tema.

A Partir De La Posicin FODA De La Compaa CEMEX

Nombre
CEMEX
Organizacin
mbito de
INTERNACIONAL
Cobertura
Industria CEMENTERA
Estrategia Enunciado Caracterizacin, argumentacin y evidencias
Producto especializado de CEMEX recibe
Ampliar la demanda de premio Pilar Dorado del Sector de la
Estrategia nuestros productos ms Construccin en feria internacional en Polonia
corporativa selectos de alta
especialidad. CEMEX gana Premio Nacional a la Produccin
Ms Limpia en Repblica Dominicana
Estrategia Participar en proyectos de CEMEX provee solucin integral para la
competitiva alto reconocimiento con el construccin de espectacular complejo en
 fin de atraer clientes Dusseldorf, Alemania
potenciales del sector
construccin CEMEX provee solucin nica para construir
enormes cimientos de concreto para torres de
190 metros de alto en parque elico en
Alemania
Realizar entrevistas y
encuestas a nivel social
Organizacin de constructores y contratistas
Estrategia para conocer las
reconoce a CEMEX por excelencia como
funcional expectativas de los clientes
proveedor de materiales
en cuanto a nuevos
productos.
Estrategia de Motivar al personal con CEMEX recibe premio a las buenas prcticas
recursos buenas prcticas en riesgos empresariales en prevencin de riesgos
humanos profesionales. laborales en Espaa
FO: Realizar Productos que
ayuden a la conservacin
del planeta.

FA: Desarrollar convenios

con otras cementeras para
la creacin de nuevos
Estrategia productos.
derivadas del
anlisis FODA DO: Estudiar estados
financieros de las empresas
adquiridas para encontrar
viabilidad.

DA: Crear polticas que

involucren el bienestar del
medio ambiente.
Fortalezas Peso Valor Total
Al tener presencia en 50 pases, dada su 0.1 3 0.3
diversificacin internacional: Cemex tiene un alto
grado de gestin operacional.
Es el productor de cemento de clase mundial, 0.2 3 0.6
considerada como una compaa lder
internacionalmente.
Enfoque dirigido al cliente, desarrolla estrategias 0.1 3 0.3
para el logro de la satisfaccin total de los
consumidores, mediante soluciones innovadoras y
Resultados matriz ajustadas a la realidad de cada mercado.
EFI Cemex cuenta con uno de los ms bajos costos en 0.2 4 0.8
la produccin de sus productos, por lo que el valor
final del sus productos al consumidor son
verdaderamente competitivos, sin bajar o
desmerecer la calidad.
Debilidades Peso Valor Total
Violaciones ambientales: en diferentes pases se 0.3 1 0.3
han presentado problemas de contaminacin y
fueron anunciadas en varios medios de
comunicacin y prensa del mundo entero.
La Recesin econmica est afectando 0.2 1 0.2
 considerablemente a los pases de medio y bajo
desarrollo, sobre todo en Latinoamrica, ya que
cuentan con economas dependientes.
Total 1.0 2.5

http://lorbet.blogspot.com/2010/05/analisis-estrategico-de-cemexventaja.html

Introduccin
Nos encontramos en un mundo altamente competitivo en donde las empresas tienen que
hacerse de estrategias las cuales proporcionen un beneficio por encima de las empresas de la
competencia; es por esto que el anlisis foda en la planeacin estratgica a logrado que
muchas empresas exploten sus potenciales al mximo y les permitan desarrollar todas sus
habilidades correctamente as como sus debilidades con el objetivo de resolver problemas
como lo encontraremos en las siguientes situaciones empresariales.
Como bien lo veremos a continuacin este anlisis sirve para poder crecer con las fortalezas y
oportunidades adems de resolver las debilidades de la empresa para que las dems
compaas no se conviertan en una amenaza al aprovecharse de sus debilidades, con el paso
del tiempo se puede ver lo bien que funciona este anlisis en una buena planeacin
estratgica y la empresa vaya superando a la competencia y pueda ser rebasada.

Cementos Mexicanos S. A. DE C. V. CEMEX

Es una compaa que se dedica a la produccin de cemento, a nivel nacional e internacional,

se requieren de varios insumos y servicios dentro de sus actividades; es una compaa global
de soluciones para la industria de la construccin, que ofrece productos y servicio a clientes y
comunidades en ms de 50 pases en el mundo.
La planta tiene ya 30 aos de antigedad, pertenece a cementos Guadalajara subsidiaria de
CEMEX. Trabaja al 100%de su capacidad y emplea a ms de 200 trabajadores.
Logros de CEMEX gracias al buen manejo de la planeacin estratgica y anlisis.
CEMEX no solamente posee la mitad de las plantas cementeras instaladas en el pas, las
cuales generan el 63% de la produccin nacional de cemento, sino que tambin posee uno de
los clusters ms grandes de cemento del mundo, situado en Baja California Norte, Mxico.