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CURSO: ETICA PROFESIONAL

DOCENTE :LIC.PS.ANA MARIA CHAVEZ S

Nixon / Watergate
UN DOBLE CASO TICO

FUENTE:

Jorge Enrique Peniche Curiel

tica y Responsabilidad Social de las Organizaciones

Mtro. Jonathan Gabriel Garzn Galvn

19 / 09 /2013
Hechos Relevantes

05 de noviembre 1968 Richard Nixon, del partido republicano, gana las elecciones de EUA en un
resultado muy cerrado.

17 de junio 1972 Cinco hombres son arrestados por allanamiento de las oficinas del Comit Nacional
del Partido Demcrata en el complejo Watergate.

19 de junio 1972 The Washington Post, ayudado de un informante annimo, publica que uno de los
hombres arrestados en Watergate es asesor de seguridad del Partido Republicano.

07 de noviembre 1972 Nixon es reelegido en una de las victorias electorales ms aplastantes en la


historia de la poltica de EUA teniendo ms del 60% de los votos.

30 de enero1973 Los ex colaboradores de Nixon, Gordon Liddy y Howard Hunt, as como los 5
ladrones son condenados por conspiracin, robo y espionaje telefnico en el incidente de Watergate.

18 de mayo 1973 El Comit del Senado comienza sus audiencias televisadas a nivel nacional.

13 de julio 1973 Alexander Butterfield, revela en un testimonio ante el Congreso que desde 1971 Nixon
haba grabado todas las conversaciones y llamadas telefnicas en sus oficinas. 10 das despus Nixon
se niega a entregar las grabaciones presidenciales al Comit.

20 de octubre 1973 Llamada Masacre del sbado por la noche, la presin telefnica por parte del
presidente Nixon provoc la vacancia de tres altos cargos judiciales en una noche.

30 de abril 1974 La Casa Blanca libera al comit poco ms de 1200 pginas de transcripciones
arregladas de las grabaciones; el comit insiste en la entrega de las grabaciones mismas.

Julio 1974 La Corte Suprema determina por unanimidad que Nixon deba entregar las grabaciones; la
Casa Comit Judicial pasa el primero de 3 artculos de acusacin por obstruccin de la justicia.

08 de agosto 1974 Richard Nixon se convierte en el primer presidente de EUA en renunciar a su cargo.
El vicepresidente Gerald R. Ford asume la presidencia y ms tarde perdona a Nixon de todos los cargos
relacionados con el caso Watergate.

Problemtica tico y anlisis

Existen dos problemas ticos en este caso, el primero de ellos visto desde el punto de vista de Richard
Nixon y todos aquellos que trabajaron para l durante su gestin y principalmente los directamente
involucrados con el escndalo Watergate.
Las acciones de espionaje y sabotaje contra los Demcratas fue para Nixon un medio para un fin, es
decir ganar la reeleccin a la presidencia de EUA; ticamente se puede decir que ese fin, va conforme al
bien del propio Nixon, dentro de una cadena de fines para llegar a su fin ltimo, que como el de todos los
seres humanos es la felicidad.

Se dice que el ejercicio poltico se encuentra dentro de proceso casi necesario de corrupcin, para
avanzar y construir; Nixon y sus aliados nos muestran con sus actos que esto es verdad; no quisieron
arriesgarse a que los ciudadanos ejercieran su derecho de libre eleccin e informacin para la
bsqueda de un bien comn.

Los valores ms importantes para Nixon fueron el poder, dinero lo cual va contrario a perspectiva de la
tica ya que no lo ayudan a mejorar como ser humano debido a que busca un bien propio sin importarle
el bien comn de la sociedad en la que se desarrolla. El ser humano es social por naturaleza y sus actos
que conduzcan a su fin ltimo deben ser tambin a favor de la sociedad.

Es por ello que muchos de los aliados de Nixon dimiten de sus cargos al considerar tica, moral y
socialmente incorrecto los actos del que el presidente fue realizando a lo largo del caso Watergate.

El segundo problema se encuentra visto desde los dos periodistas de Washington Post, Carl Bernstein y
Bob Woodward, quienes, recibiendo la ayuda annima del informador seudo llamado Garganta
Profunda, indagaron y publicaron notas antes de las investigaciones judiciales y del Senado. Cabe
mencionar que el peridico estuvo bajo una gran presin ya que antes del escndalo Watergate varios
peridicos norteamericanos de renombre como The New York Times se haban enfrentado en juzgados
con el gobierno que no vea favorecedor para sus polticas las revelaciones de la prensa, adems de la
provocacin de una inquietud en la sociedad.

Los medios de comunicacin generan ambientes de reflexin, estrictamente le dan a la sociedad el qu


pensar y no el cmo pensar. Es la principal fuente de informacin para temas polticos y sociales.

Por lo anterior toda la investigacin podra haber sido vigilada, sujeta a trampas de informes falsos para
hundir el trabajo periodstico e incluso poner en peligro la vida de los periodistas o sus familias, Hasta
dnde estaran dispuestos a seguir con la investigacin motivados por su tica profesional?

El periodismo necesita la obtencin de buena informacin que no siempre se puede adquirir de manera
formal u oficial, pero que mediante un arreglo de guardar el secreto de la fuente, se puede llegar a tener.
La necesidad de fuentes confidenciales tiene su fundamento, en un inters colectivo. Los seres humanos
tenemos el derecho social a la informacin, por ello el secreto profesional de un periodista es una
garanta para el lector. Si nos pusiramos desde otro punto de vista cualquier ciudadano puede
convertirse en un informador y tienen el derecho de ser protegidas en un anonimato.
Puede que los fines del informante no sean moralmente correctos, como sucede con Garganta
Profunda, donde algunas investigaciones dicen que su motivacin para que fuera descubierto el robo de
Watergate fue ms un acto de venganza hacia Nixon, ya que en sus aspiraciones por la Direccin del FBI
el 37 presidente fue su obstculo; llegando a manipular incluso la informacin que brindaba.

No por ello la imagen de los periodistas del Washington Post queda manchada, a ellos se les calificara
por su actuar propio al momento de investigar y publicar la informacin.

De acuerdo al libro Todos los hombres del presidente su tica profesional ofreca un servicio de calidad a
la sociedad e, incluso fueron reconocidos con el premio Pulitzer de periodismo de investigacin en 1973.
Sin embargo las acciones que hicieron fueron moralmente incorrectas, las circunstancias hicieron que un
acto originalmente bueno terminara siendo en realidad malo.

Por ejemplo, en dicho libro se menciona que Bernstein estaba dispuesto a romper las reglas de conducta
establecidas por el Post; as que, en una ocasin llam a Gordon Liddy (consejero de finanzas del CRP)
para hacerse pasar por Donald Segretti con el fin de obtener un destello de reconocimiento de la
relacin entre ambos. Otro claro ejemplo fue que Woodward y Bernstein llegaron tambin al lmite de la
legalidad cuando algunos miembros de un gran jurado que investigaba el caso fueron consultados para
buscar informacin. El juez del caso consider al hecho como extremadamente serio, pues las
deliberaciones eran sagradas y secretas.

Conclusiones

Como conclusin personal, el caso Nixon / Watergate muestra que el ser humano a pesar de ser
educado en una sociedad con valores puede corromperse al tener presente la oportunidad de adquirir
poder. Nixon claramente muestra que la oportunidad de continuar como presidente era un fin en el cual
los medios para adquirirlo no tenan una importancia moral. Los periodistas tenan el fin de informar y
trascender por su trabajo, sin embargo el mismo diario e informante los impulsaron y corrompieron a
realizar cualquier cosa con tal de adquirir la informacin, as el acto no fuera moralmente correcto.

Bibliografa

http://www.washingtonpost.com/wp-srv/politics/special/watergate/timeline.html

Bernstein y Woodward Todos los hombres del presidente Ed. Simon & Schuster, Estados Unidos, 1974,
p.349

http://www.diariolaprimeraperu.com/online/especial/watergate_113279.html

http://mexicanadecomunicacion.com.mx/rmc/2013/06/26/actualidad-de-watergate-una-introduccion-al-
estudio-de-la-fijacion-de-agenda/

http://watergate.info/

http://historiausa.about.com/od/presid/a/Qu-E-Es-El-Caso-Watergate.htm

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