Informe sobre el conflicto de trabajadores de aseo y ornado

de la ciudad de Valdivia

Integrantes: Pablo Alvarado Fecha: 6 de julio de 2017

Daro Carrillo

CONFLICTO

Nuestra investigacin aborda la problemtica enfrentada por los trabajadores de la

empresa contratista de Aseo y Ornato de la comuna de Valdivia, agrupacin de trabajadores
que histricamente se ha encontrado en una situacin de precariedad extrema y abandono
por parte de la empresas contratistas y sobre todo de la municipalidad, que ha tenido un rol
pasivo en la solucin de las demandas de este grupo de personas. Particularmente, se
analiz el ltimo conflicto que se dio entre las partes, entre los meses de abril y junio del
presente ao.

Actualmente, la planta de trabajadores de Valdivia contempla alrededor de 600

trabajadores divididos entre: los trabajadores de aseo, encargados de la recoleccin de
basura; y los de ornato, encargados mantencin de plazas y reas verdes. En conjunto, sus
labores abarcan la limpieza manual de calles con trabajadores a pie, mantencin de reas
verdes y plazas, recoleccin de basura con camiones, y procesamiento y acopio de la
misma. Los trabajadores se distribuyen en alrededor de 10 estaciones de trabajo
interconectadas a lo largo de la ciudad de Valdivia, que funcionan como centro de
operaciones y casinos.

La forma primordial de organizacin y canalizacin de las demandas del grupo de

Aseo y Ornato, ha sido el sindicato, el cual ha sido una de las figuras claves en la
representacin de los intereses de los trabajadores, as como su principal herramienta de
dilogo con las otras partes involucradas en los conflictos. Actualmente la organizacin
sindical de los trabajadores se encuentra fragmentada en diferentes sindicatos, cada uno
luchando por sus propios intereses, este tipo de organizacin responde a la lgica de las
distribuciones de los trabajadores en diferentes plantas, lo cual les permite tener una mayor
localizacin de las demandas especficas que los aquejan. Anteriormente los trabajadores se
encontraban bajo el alero de un solo sindicato, pero que por problemas de lgistica a la hora
de organizar a una gran cantidad de personas, opt por la divisin en unidades sindicales
ms pequeas. De un total de 600 personas, participan alrededor de 250 en los distintos
sindicatos. A pesar de la fragmentacin de esta organizacin, al momento participar en
negociaciones colectivas, y si lo requiere el caso, movilizaciones, los miembros unen fuerzas
para lograr beneficios en conjunto. Dadas las condiciones de movilizacin actuales los
sindicatos se encuentran unidos bajo la direccin de Jorge Castaeda que ha estado a la
cabeza del proceso.
 Por parte de la municipalidad, la seccin encargada de estas cuestiones es la
direccin de Aseo y Ornato, encabezada por Ren Milanca, este departamento, a su vez,
depende del administrador municipal quien en este perodo es Alejandro Acua, dependiente
directamente del Alcalde de la comuna Omar Savat. El sistema de contratacin de personal y
de administracin de sus funciones, se lleva a cabo a travs de la modalidad de licitacin, la
que tiene por objeto entregar concesin administrativa a una persona natural o jurdica para
la provisin del personal para los servicios de recoleccin de residuos slidos domiciliarios,
escombros, tierra y restos verdes, barrido y aseo de calles , barrido y limpieza de Ferias
libres y Fluviales, y mantencin de reas verdes. El concesionario en este caso, es Fernando
Hales a quien le corresponde velar por la seguridad de los trabajadores, dotndolos de los
implementos necesarios para protegerlos de los residuos txicos que puedan afectar su
salud, tambin de ropa de trabajo, y que para cumplir con estas exigencias, debe contar con
un prevencionista de riesgos contratado por la empresa concesionaria, quien debe velar por
el cumplimiento de estos requisitos.

El conflicto entre los trabajadores, el contratista y la municipalidad se ha arrastrado

desde hace varios aos, y las principales demandas han sido por condiciones dignas de
trabajo: los bajos sueldos, ausencia de bonos de colacin y movilizacin, precarias o nulas
instalaciones donde puedan alimentarse, cambiarse y guardar su ropa, as como la falta de
elementos necesarios para su trabajo como la ropa de agua y botas, tambin la forma de
transporte que tienen que utilizar (muchas veces utilizando un camin tolva, donde los
trabajadores abordan la parte trasera), entre otras cosas, han sido la causa de los mltiples
encuentros entre las partes. El conflicto se ha visto marcado por la insuficiencia de Hales en
cumplir con las exigencias mnimas impuestas por la municipalidad, as como su actitud
negligente a la hora de escuchar y resolver las demandas, lo que ha ocasionado la
generacin de sumarios en su contra y las respectivas multas. Por su parte la municipalidad
ha tenido un rol pasivo en la exigencia de los requisitos mnimos decretados, inclusive, por
ellos mismos, lo que ha desencadenado mltiples conflictos, con mesas de trabajo que no
han cumplido las expectativa de los trabajadores, que han derivado en manifestaciones como
la huelga legal, entre otras cosas.

Para poder investigar sobre los hechos ocurridos, se entrevist a un miembro activo
en las movilizaciones de los trabajadores e hicimos una revisin de la informacin indagada
por los medios de comunicacin locales, principalmente a travs de internet, tambin se hizo
una revisin de videografa con entrevistas al presidente del sindicato Jorge Castaeda.
Aunque nuestro principal medio de recoleccin de informacin fue una entrevista
semiestructurada, en la cual se trataron los siguientes temas: Estructuracin de la empresa,
situacin de los trabajadores, las partes involucradas en el conflicto, y finalmente la visin del
entrevistado sobre la identidad de los trabajadores, su rol en la sociedad y la forma en que se
relacionan con las otras partes. El entrevistado, quien de aqu en adelante lo sealaremos
por el nombre de su cargo, El capataz, quien actualmente se encarga de coordinar las
cuadrillas de trabajadores para la distribucin de las labores; posee ms de 14 aos de
experiencia en este cargo, donde adems ha participado en posiciones directivas del
sindicato. Actualmente, no ejerce ningn cargo sindical, pero participa activamente de las
actividades de organizacin. Es por estas razones, que conoce de primera mano el
funcionamiento de la empresa, las relaciones entre los trabajadores, y su relacin con las
autoridades y superiores. El entrevistado, que no quiso revelar su identidad, ni que
grabramos la entrevista, a pesar de esto, nos cuenta entre otras cosas, cmo se ordena la
planta de trabajadores de aseo y ornato, su evolucin histrica, la relacin que han tenido
con el concesionario y las autoridades, y por ltimo, su visin de la ciudadana y la poltica

ESTRATEGIAS DE MOVILIZACIN

El conflicto dado en estos trabajadores de aseo y ornato de la ciudad de Valdivia, es

una problemtica histrica con las empresas contratistas y la municipalidad. La ltima
instancia activa del conflicto fue este ao entre los meses de abril y junio, aproximadamente;
la cual tiene como singularidad en cuanto a estrategia, es que terminando este ao 2017,
alrededor del mes de Noviembre, se llevar a cabo una nueva licitacin. Dicho lo cual, el
entrevistado mencion que esto genera un nuevo escenario en cuanto al conflicto: debido a
la movilizacin reciente y el impacto meditico que tuvo, adems de la visibilizacin en la
ciudadana, el nombre del representante de la empresa ha sido expuesto e interpelado, lo
que ha conllevado a que en la futura licitacin se pondr en jaque su revalidacin por lo
anterior expuesto, existiendo una gran incgnita por parte de la empresa y de los
trabajadores de lo que pasar.

Antes de profundizar en la formas de movilizacin, el repertorio y la estrategia, es

necesario mencionar que las demandas de los trabajadores de aseo y ornato nacen de las
precariedades de sus condiciones laboral; por otro lado, las entidades que convergen en esta
instancia, como lo es la Municipalidad y la empresa contratista, han demostrado una
insuficiencia e irregularidades constantes que indignifican a los trabajadores. Es por esto,
por la urgencia de subsanar estas condiciones bsicas de su trabajo es que se produce el
malestar de los trabajadores y su necesidad de tomar acciones ms radicales.
En primer lugar, el entrevistado habl que antes de generar algn tipo de movilizacin, ellos,
por medio de sus representantes sindicales, se renen con autoridades municipales y el
directivo de la empresa, en una mesa de negociacin en la cual presentan sus problemas y
sus inquietudes; al no ser efectiva esta instancia, donde no logran conseguir sus demandas,
ni zanjar acuerdos, es que luego toman las medidas radicales de movilizacin que se
mencionarn ms adelante.

El capataz seal que toda movilizacin est enmarcada en el marco regulatorio del
cdigo del trabajo, donde se estipula que una huelga laboral ser legal hasta el cumplimiento
de los 15 das; por lo cual, solo en ese perodo legal se manifiestan. Siguiendo con el relato
del capataz, l mencionaba el hecho de que en Chile, para conseguir alguna demanda o
acuerdo, es necesario recurrir al paro, y en esa instancia de movilizacin, generar otras
actividades que den vida al movimiento.

Entonces, el primer y gran mtodo de presin por antonomasia, es el paro, y de ah

se desprenden todas las dems formas de manifestacin. Hay que dejar en claro, que ellos
no tienen un repertorio estratgico de cmo llevar a cabo la movilizacin, sino que
bsicamente, lo que hacen es ir produciendo ciertas manifestaciones que surjan
fortuitamente debido su desesperacin y el intento de visibilizar su lucha. Dentro de la
paralizacin de sus labores, surgen actividades como la olla comn, un espacio de
comunidad y unin entre los pares; marchas y manifestaciones afuera de la Municipalidad
de la ciudad, tambin son parte del repertorio de la movilizacin; esto demuestra una presin
lgida a los encargados de solucionar estas problemticas, adems de proyectar una
visibilizacin meditica y en la comunidad, exponiendo la inoperancia de los directivos. Una
accin ms radical fue encadenarse alrededor de las dependencias de la Municipalidad por
unas horas, una accin simblica. Cabe destacar que toda forma de movilizacin la
producen con su uniforme de trabajo, otro elemento simblico para lucha y para la identidad
del movimiento. El ao 2016 se registr un hecho bastante peculiar y simblico; los
trabajadores de aseo y ornato se manifestaron a las afueras de la Municipalidad,
descargando kilos de basura en el frontis, demostrando as su malestar a la inoperancia de
los directivos.

Todas estas anteriores formas subyacentes de la huelga legal, forman parte de la

estrategia que han utilizado histricamente en el conflicto mencionado. Paralelamente a las
movilizaciones, los representantes sindicales se renen negociando constante con los
directivos municipales para dar fin al conflicto y tener respuesta ptima a sus demandas que
siempre son ligadas a las condiciones bsicas de regularizacin del trabajo. Resaltando as
su voluntad en todo momento de querer zanjar acuerdos y participar en mesas de trabajo por
parte los trabajadores.

En cuanto a la proyeccin del movimiento, el capataz relat que la instancia que ms

les inquieta y que ven con cierto optimismo, es la licitacin que se llevar a cabo en el mes
de noviembre del ao en curso. Esto porque debido a las manifestaciones pasadas, la
Municipalidad ha tenido que tomar cartas en el asunto para responder, ya sea a corto o a
largo plazo, las demandas que emanan de este movimiento laboral; aqu tambin se ha
sumado el consejo municipal que ha pronunciado su posicionamiento a solucionar e
interpelar en el consejo, la necesidad urgente de res de adems de poner en jaque el
prestigio del contratista, Fernando Hales, que lo ms posible no siga siendo el encargado de
estos trabajadores.

Es indudable, que a travs de los aos, estas movilizaciones han configurado un

movimiento de trabajadores que luchan por una reivindicacin y dignificacin de sus labores.
Por otra parte, el capataz cont que algo ms radical no se puede hacer, debido a que toda
huelga (que siempre es en el marco legal), repercute en descuentos de su sueldo, y ellos,
reciben el sueldo mnimo, reconocindose a s mismos como gente pobre dentro de los
pobres, o sea como ahora sistemticamente se le denomina, personas en estado de
vulnerabilidad.
 RELEVANCIA

Histricamente, los obreros chilenos se han visto enfrentados a condiciones precarias

de trabajo, a lo que han tenido que reaccionar formando grupos organizados para exigir la
mejora en sus condiciones laborales y finalmente en su calidad de vida. Las empresas
privadas han cumplido un rol egoista, e inclusive criminal, a la hora de dialogar con los
trabajadores y la ciudadana, resguardando siempre sus intereses y la propiedad privada, por
sobre el bien comn. Otro actor que ha cobrado relevancia a lo largo del desarrollo histrico
de estos conflictos ha sido el estado, quien como se ha visto, ha cumplido un rol pasivo, e
inclusive de acuerdo con los intereses de las empresas. Esta idea se refleja en la lgica
Neoliberal impuesta en la dictadura militar de Augusto Pinochet, donde el estado queda
relegado a un rol mediador, por decirlo menos, entre la empresa y el trabajador. Dando casi
completa libertad de accin al empresariado. A pesar de las diferentes modificaciones en las
leyes que regulan estos asuntos, se pueden ver ejemplos hoy en da, de resabios de esta
lgica de vulneracin de los derechos laborales.

Como se pudo ver en la situacin investigada, los trabajadores de aseo y ornato

pertenecen a este grupo de obreros, marginados y violentados por sus empleadores y el
estado. Su situacin es crtica, y segn lo que se pudo observar su situacin de abandono
responde a diferentes factores los cuales se profundizan a continuacin.

En primer lugar, la mayora de estos sujetos son personas que pertenecen al grupo etario de
la tercera edad, lo que de por s nos habla de su fragilidad fsica, la que se ve
permanentemente en riesgo en diferentes situaciones, como el transporte de personal en
medios no aptos para este cometido (camin tolva), as como la exposicin a las diversas
condiciones climticas, sumado a las situaciones insalubres de manejo de residuos. Por otra
parte, se observ una conciencia respecto de s mismos, marginada de la sociedad, ya que,
por una parte, trabajan en condiciones precarias y son abandonados por sus empleadores,
por otra el hecho de manejar los residuos de las otras personas, actividad que significa estar
en contacto con el desecho insalubre de la ciudadana, lo que los hace sentir como parte de
ese elemento. Por lo tanto, se podra decir que la percepcin de los trabajadores sobre s
mismos, raya en la sordidez, aseveracin que se basa en lo relatado por el entrevistado,
quien seal su percepcin sobre una especie de rechazo por parte de la comunidad hacia
los trabajadores callejeros, adems de la poca colaboracin por parte de la ciudadana en las
labores de limpieza de su propia ciudad, esto sumado a toda la situacin de conflicto y
abandono laboral.

Otra dimensin que se suma a su compleja situacin, que se observ en las

conversaciones con estos trabajadores, es la rudimentaria formacin educacional, que se
hizo evidente en la dificultad en la forma de comunicarse y la poca claridad al manejar que
tena el entrevistado y sus colegas. De esto se desprende un factor, del cual el concesionario
y las instituciones pblicas, representadas en este caso por la municipalidad, podran
aprovechar para manipular la forma en que se lleva a cabo el proceso de dilogo. De todas
maneras, se pudo observar en los discursos revisados de los miembros de la directiva del
sindicato un manejo de un discurso ms desarrollado, que inclusive tiene ciertos rasgos
ideolgicos.
 En materia de relaciones internas, se pudo constatar que los miembros de este gremio
presentan marcadas divisiones en la forma en que se plantean como grupo. Esto se
ejemplifica, con la separacin primeramente en estaciones de trabajo, y sobre todo, entre los
miembros del grupo de aseo y los de ornato, los cuales de partida, poseen diferentes
uniformes, y segn lo relatado por el entrevistado, no se producen relaciones entre s, por
diferentes rencillas que se han dado en el pasado, de las cuales el Capataz no quiso dar
mayor detalles. Esto podra constituir un entorpecimiento en la forma en que se ordenan sus
demandas y sobre todo en la construccin de una identidad grupal, con un inters comn, lo
que debilita las acciones del movimiento. Pero, a pesar de estas divisiones, la forma en que
se percibe a este movimiento social desde afuera, segn lo que muestran los medios de
comunicacin y lo que se percibe en la ciudadana, es la de un grupo de personas unificado,
a lo que podra contribuir el uso de uniformes caractersticos durante las manifestaciones
pblicas, adems de la focalizacin de la voz de los trabajadores en el presidente del
sindicato de aseo Jorge Castaeda, quien ha sido entrevistado en mltiples ocasiones.

En relacin a su conexin con otros movimientos sociales, o problemticas que

aquejan a la comunidad, los trabajadores del aseo se automarginan y no encuentran una
conexin en las problemticas a la que se ve enfrentada la poblacin chilena al heredar una
constitucin creada en dictadura, de la cul se podra pensar que ciment las bases del
sistema laboral que se tiene hoy en da. El mismo entrevistado, seal que su gremio se
encuentra mayoritariamente solo en esta lucha, a pesar de recibir ciertas muestras de apoyo
por parte de la ciudadana. As mismo, su propia condicin de marginados de la sociedad,
expuesta anteriormente, refuerza esta idea.

El conflicto abordado en este trabajo, tuvo un gran impacto en la ciudadana,

primordialmente porque la necesidad de higiene de la ciudad recae directamente sobre este
departamento, y la detencin de sus labores repercute directamente en la vida de las
personas, de ah la urgencia de la municipalidad de cubrir cuanto antes esta funcin,
contratando una empresa externa para llevar a cabo la recoleccin de basura. Por otra parte
el hecho de que no se recolecte la basura y su acumulacin llama la atencin inmediata de
los ciudadanos, pues esta es una actividad cotidiana, y su ausencia genera dudas y molestia.
Esta problemtica, es una medida de presin, de la cual los trabajadores estn muy
conscientes, y utilizan como estrategia fundamental. Segn lo sealado por el entrevistado,
paradjicamente, son poseedores de un gran poder, pero que por como se ha desarrollado el
conflicto, se puede ver que no representa una herramienta que haya tenido una real
incidencia en la solucin final a su conflicto.

A travs de los medios, especficamente virtuales, se pudo observar una amplia y

constante cobertura, pero que, a su vez, posee una carente profundidad, ya que la mayora
de las noticias, relatan hechos hechos generales y actuales, pero no existe una presentacin
profunda de los hechos histricos relacionados a este conflicto, que por lo dems, se arrastra
desde hace varios aos.
 CONCLUSIONES

Por las razones expuestas con anterioridad, se desprende la relevancia de este

conflicto, pues, es una muestra de que en el chile actual continan las prcticas de violencia
laboral, que afectan a un sin fin de sujetos y grupos que se encuentran desprotegidos frente
a empresas, las cuales estn dispuestas a vulnerar los derechos fundamentales de los
trabajadores con tal de preservar y aumentar sus ganancias. De todas formas, como se ha
visto en el curso, los movimientos sociales de trabajadores han podido incidir en la forma en
que el estado interviene frente a las empresas, logrando regulaciones en ciertos aspectos
que ataen a diferentes reas del mundo laboral.

Segn lo que pudimos observar, se podra mencionar un elemento fundamental, segn se

cree, por el cual el movimiento de trabajadores de aseo y ornato no ha podido cumplir a
cabalidad su objetivo central, que es la total cobertura de sus necesidades bsicas como
trabajadores, y retribuciones monetarias dignas, acordes a su sacrificio. Primeramente, se
podra sealar que este movimiento social centra sus estrategias de movilizacin en las
formas ms tradicionales de accin: desde el uso de los recursos legales, como el sindicato,
las negociaciones colectivas, la huelga legal, marchas y manifestaciones concretas a las
afueras de la municipalidad; lo cual es necesario, pero como se ha visto en la historia
reciente de chile, el uso del internet, especialmente el de las redes sociales, ha cobrado una
enorme importancia a la hora de manifestar la postura de diferentes grupos, e inclusive lograr
una incidencia ms inmediata en como el estado se relaciona con las peticiones de los
mismos. Es por esto, que se podra actualizar el repertorio de estrategias de movilizacin,
utilizando la multiplicidad de plataformas y las posibilidades de interconexin con otros
grupos, que ofrece el uso del internet, para con esto, lograr primeramente, eliminar a los
intermediarios como la prensa en la transmisin de sus ideas, y por otro lado, lograr
enriquecer y fortalecer su movimiento.
 ENTREVISTA

La entrevista que se presentar a continuacin, fue conformada en lo semiestructurada o

mixta; lo cual prim ms el dilogo espontneo, de acuerdo a ciertos lineamientos que los
entrevistadores tuvieron como gua. Hay que volver a mencionar el hecho de que no se
pudo, por peticin del entrevistado, obtener algn registro de la entrevista que haya dado
soporte fidedigno a lo conversado. Dicho lo cual, lo que presentaremos ms adelante, son
preguntas y respuestas pauteadas, sumado a lo extrado del dilogo direccionado entre los
entrevistadores y el entrevistado, que fue un trabajador de la planta laboral.

Descripcin del entrevistado:

-Hombre de alrededor de unos 60-70 aos, que ya debera haber jubilado.

-Padre de familia.
-Tiene hijos.
-Su labor en la empresa, es ser capataz.
-Fue presidente del sindicato.
-Participa activamente de las movilizaciones y de temas sindicales.
-Persona que no posee una educacin escolar completa.
-Se reconoce como una persona pobre y mal considerada por su trabajo.
-Tiene una vasta experiencia en la empresa.

Labor del trabajador y funcionamiento de la empresa:

1.-Cul es su labor dentro de la empresa y cuntos aos lleva trabajando en esta?

Soy uno de los tantos capataces de la empresa de aseo; adems de m, existen 6

capataces ms. Me encargo de coordinar las cuadrillas de trabajadores para la distribucin
de las labores; poseo ms de 14 aos de experiencia en este cargo, donde adems he
contribuido en la organizacin de los trabajadores; he estado participando en el ejercicio de
diferentes cargos entre ellos, presidente del sindicato. Actualmente, no ejerzo ningn cargo,
pero participo fervientemente de las actividades sindicales.

2.- Cmo es el funcionamiento de la empresa y cuntos trabajadores la componen?

La empresa de Aseo y Ornato en la que trabajo, trabaja con licitacin para el prstamo de
servicios; a pesar de ser una labor municipal, funciona con el sistema de subcontratacin,
donde la municipalidad dispone de recursos contemplados para estos efectos, y firma un
contrato con una empresa externa, que el contratista es Fernando Hales y l se encarga de
contratar y reunir su planta de trabajadores.
Las labores que abarcamos con mis colegas, son la limpieza a mano de calles con
trabajadores a pie; mantencin de reas verdes y plazas; recoleccin de basura con
camiones, y procesamiento y acopio de la misma. Los trabajadores se distribuyen en
alrededor de 10 plantas que estn conectada en la ciudad, que funcionan como lugar
operacional, bodega, casinos, salas de reuniones, o sea es un todo.
 Y lo que me preguntabas en cuanto a la cantidad de trabajadores, La planta de trabajadores
contempla alrededor de 600 trabajadores divididos entre aseo, encargados de la recoleccin
de basura; y los de ornato, que trabajan en mantencin de plazas y reas verdes.

Organizacin

3.-Cmo se organizan ustedes como trabajadores; hay sindicatos?

Nosotros comenzamos a tener sindicato hace varios aos atrs, fecha que no recuerdo
exactamente, lo que puedo decir, es que fui el primer presidente del sindicato. Al comienzo
solo haba un sindicato para los 600 trabajadores que ramos; hoy en da la organizacin
sindical de los trabajadores se encuentra fragmentada en diferentes sindicatos, cada uno
luchando por sus propios intereses. Esta organizacin responde a las distribuciones de los
trabajadores en diferentes plantas. De un total de 600 personas participan alrededor de 250
en los distintos sindicatos.
La principal divisin que tenemos, es que los de aseo, en la cual yo pertenezco, nos
diferenciamos de ornato, que son un cuento a parte. Ellos tienen un uniforme amarillo y
nosotros naranjo; no hay buena relacin con ellos, por cuestiones de roces entre los
trabajadores. Nunca vers un 30 del mes, compartiendo en la Bomba bar, a un colega de
aseo con otro de ornato, eso no se da nunca.

Movilizaciones

4.- Cul es la principal causa que los ha llevado a movilizarse?

Hemos estado trabajando, durante muchos aos, sin algunos servicios bsicos necesarios
en nuestra labor. Cuando yo era presidente, consegu que nos dieran botas para trabajar,
algo que nunca haba pasado y perdura hasta hoy. La principal causa que nos mueve a
movilizarnos son las condiciones laborales, ya sea el bajo sueldo que nos pagan, falta de
implementacin, falta de instalaciones adecuadas para alimentacin y otras necesidades,
adems de precariedades en el contrato, como lo es la escasa entrega de bonos; han llevado
a que nos organicemos desde hace muchos aos para exigir el mejoramiento de todo lo que
he dicho antes. Desde que tenemos el primer sindicato, la forma primordial de exigencia de
demandas ha sido la negociacin colectiva, instancias en las que se han conseguido ciertas
ganadas para nosotros, como las botas, algunos bonos, pero que no han sido suficientes.
Esto ha derivado en acciones de protesta, como marchas y paros, incluso el ao pasado
fumos a tirar basura al frontis de la municipalidad. Pues claro, ellos son los principales
responsables de todo esto, y nosotros ya desesperados por no recibir respuesta, lo hicimos
no ms.

5.-Cundo fue la ltima movilizacin o huelga de ustedes?

En abril de este ao se hizo la ltima negociacin para mejorar los sueldos, pero una
respuesta insuficiente, incluso, quisieron engaarnos con la aplicacin indebida del artculo
304 del nuevo cdigo del trabajo, donde las empresas estatales que reciben el 50% de
aportes estatales quedan eximidas de la negociacin colectiva, por parte de la empresa
contratista; nosotros, por medio de los sindicatos, respondimos al tiro diciendo que la
empresa contratista no es una empresa estatal, por lo que la utilizacin del artculo 304 no
corresponde al caso. Esto provoc un trmino de conversaciones y luego la huelga legal de
15 das, en donde no trabajamos y convocamos a una serie de manifestaciones, donde
participaron casi todos.

6.-Cmo se proyectan en cunto a movilizaciones, cul es el panorama?

En la ltima huelga nos descontaron harta plata de nuestros sueldos, debido a eso,
recibimos una miseria a fin de mes. Por lo mismo, no nos proyectamos, al menos por este
ao, de paralizar nuevamente nuestras labores; eso s, que en noviembre se viene una
nueva licitacin de la cual estamos expectante de lo que pasar. Los nimos estn ms o
menos, no pudimos conseguir lo que queramos, imagnate que adems, vam y nos
dencuentan del sueldo, y nosotros tenemos familias, hijos; es una situacin difcil, al final
siempre algo se sale perdiendo.

Observaciones generales:

7.-Qu ms nos puede decir acerca del conflicto y de la experiencia que ha vivido?

Ciertos colegas fueron despedidos y no haban recibido su pago correspondiente de

finiquito. Los sindicatos exigeron el pago de indemnizaciones, lo que finalmente, la empresa
respondi retribuyendo el dinero correspondiente. Mientras tanto, la municipalidad no
intervino en solucionar el problema, diciendo que los presupuestos destinados a la empresa
contratista se encontraban fijos y no podan ser aumentados; solo nos dijeron que hay un
monto de $50.000.000 para la construccin de casinos, en la cual no hablaron de algn plazo
ni fecha; de esa plata tuvieron que sacar para pagarle a nuestros excolegas. Y para cubrir
las necesidades de la ciudadana contrataron a una empresa externa para suplir la
recoleccin de basura domiciliaria. Eso nos pareci un atropello a nosotros como sujetos y
trabajadores.
Esta fue como nuestra principal ganada que tuvimos en la reciente movilizacin.

8.- Qu opina de la poltica y del rol del Estado?

Los polticos son puras personas que venden la pom y luego se olvidan de la gente, ac no
ha venido ningn poltico a ver nuestra situacin, yo no creo en ellos. Nosotros luchamos por
demandas bsicas de nuestra labor. Sabemos que el consejo municipal nos ha tomado en
cuenta, y pedirn reestructurar las bases de la licitacin, y pedir un aumento en los fondos
para nuestras labores, pero todava no hay nada concreto, eso se ver cuando sea la nueva
licitacin.

9.- Cree que existe una clase trabajadora en la actualidad? Qu opina de los dems
movimientos que estn luchando por cambios, por ejemplo, el movimiento estudiantil, entre
otros?

Nosotros solo hemos luchado por nosotros; somos personas pobres que tienen familias,
hijos. Por ejemplo, mi sobrino est estudiando derecho en Temuco y con l hablamos de
estos temas, creo que los trabajodores necesitan mejoras. Yo apoyo a los estudiantes, por
ejemplo, te cuento, si luchan por mejoras en sus comidas o por tener casinos, es legtima su
lucha.
10.- Recibieron ayuda de otros actores sociales? Han generado redes con otros
movimientos o trabajadores de otros sectores?

Poca gente nos vino ayudar, pero si hemos recibido apoyo y ayuda de ciertas personas, por
ejemplo, nos trajaeron pancito, nos dieron plata, aportes para la olla comn, tambin. No
tenemos conexin con otros sectores, siempre hemos luchado por cosas de nosotros, y eso.

Link de las noticias y videos que se encuentran en internet:

http://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/region-de-los-rios/2017/06/02/trabajadores-de-
aseo-y-ornato-continuan-el-paro-y-aseguran-que-estan-dispuestos-a-dialogar.shtml

http://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/region-de-los-rios/2017/06/02/trabajadores-de-
aseo-se-encadenan-en-acceso-a-taller-municipal-de-valdivia.shtml

http://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/region-de-los-rios/2017/06/08/exigen-al-alcalde-de-
valdivia-mejorar-bases-de-licitacion-de-recoleccion-de-basura.shtml

http://www.biobiochile.cl/noticias/nacional/region-de-los-rios/2017/05/24/trabajadores-de-
aseo-yornato-marcharon-por-valdivia-exigiendo-mejoras-laborales.shtml

http://www.revistabagual.cl/2017/06/dirigente-desmiente-declaraciones-de.html

http://www.revistabagual.cl/2017/05/huelga-de-trabajadoresas-de-aseo-y.html

https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.suractual.cl%2F2016%2F11%2Falcald
e-sabat-anuncia-nuevo-administrador-municipal-de-
valdivia%2F&h=ATO8agdzdw8SQRdhMhFn_g7jelKaLjmijE_lbj30Cdx1s1LHSR_Sg799srBao
gHrsnSUMe3B-KffABdDXAcJJHyaYXIH5mFOKnMvwjE3X7yTWm85eiXay6WbJMkkay--f-
LebseQZwo

Videos:

https://www.youtube.com/watch?v=GbcWDm8MBAA

https://www.youtube.com/watch?v=MGk1-8Bh5CU&t=29s

https://www.youtube.com/watch?v=qjRcf0PboDw

https://www.youtube.com/watch?v=uIvk6fkY2PE

https://www.youtube.com/watch?v=mrp1WsXTMmw

https://www.youtube.com/watch?v=TEcuvY2dm4Q

https://www.youtube.com/watch?v=Q-_XOYR_OO8