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Matriz foda en LOGISTICA TRANSPORTE

Matriz foda en LOGISTICA FORTALEZAS F Debilidades D


TRANSPORTE
ANOTAR LAS FORTALEZAS ANOTAR LAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

ANOTAR LAS OPORTUNIDADES USAR LAS FORTALEZAS PARA SUPERAR LAS DEBILIDADES
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES APROVECHANDO LAS
OPORTUNIDADES

AMENAZAS - A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

ANOTAR LAS AMENAZAS USAR LAS FORTALEZASS PARA REDUCIR LAS DEBILIDADES Y

EVITAR LAS AMENAZAS EVITAR LAS AMENAZAS


Fo FORTALEZAS F Debilidades D

Da -Fortalecimiento y posicionamiento de nuestra imagen corporativa -Poca cantidad de vehculos disponibles y asignados al estado
en la poblacin bolivariano de Miranda, vindose afectada las visitas y supervisin
de campo en nuestra labor.
-Coordinacin y ejecucin enfocada a fortalecer las relaciones con
organizaciones civiles Concejos Comunales, Entes Gubernamentales. -Poca cultura de reporte en el estado por parte del personal
adscrito al estado Miranda, poca captacin de informacin e
-Contar como empresa filial con los recursos tecnolgicos, insubordinacin al momento de impartir correctivos para el logro
financieros y humanos de la Corporacin ms importante del pas de los objetivos
(PDVSA).
-Carencia de criterios unificados y definidos por parte del
-Contar con rubros de alta calidad, accesibles econmicamente y de Corporativo con respecto a los lineamientos a impartir en el
preferencia en el gusto de nuestros beneficiarios. estado.

-Adquisicin de flota automotriz (Vehculos de Carga Propia), para el -Poca claridad en los procesos o funciones a ejecutar, descripcin
fortalecimiento de las jornadas, operativos a cielo abierto, de cargos y decisiones emitidas desde el Corporativo.
abastecimiento de la red comercial, o traslado de carga entre los
estados. -Alto ndice de desmotivacin y falta de compromiso por parte del
personal, causa aparente es la falta de respuesta de las Empresas
Contratistas encargadas del Recurso Humano

OPORTUNIDADES O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

-Coordinacin con empresas hermanas para En colaboracin de las otras instituciones crear una publicidad en La poca disposicin de vehculos la podemos solventar con
realizar jornadas de manera conjunta (PDVSA conjunto, y lograr mayor acercamiento a las comunidades. convenio con los otros organismos del estado.
Gas Comunal, INTTT, Mintur, entre otros).
Se cuenta con la disposicin tecnolgica, financiera y humana, La cultura de reporte, lineamientos, criterios definidos, claridad en
-Crear mecanismos de mercadeo que permitan para crear mecanismo de mercado para afianzar a Pdeval. procesos, estas debilidades sern contrarrestadas con un sistema
afianzar la imagen corporativa de PDVAL. de control y evaluacin del personal desarrollada por el nuevo
Con la interaccin de los consejos comunales, crear acciones que talento y tecnologa adquirida.
-Incorporacin de nuevas tecnologas y optimicen el servicio, que se presta.
talentos. Se realizara cursos de convivencias con los consejos comunales con
el fin de que los empleados interacten y se familiaricen, con el
-Determinar las acciones que coadyuven al compromisos que tiene las comunidades con el pas de esta
fortalecimiento de la infraestructura, bienes y forma crearemos conciencia. De esta forma disminuir La
lineamientos de PDVAL en nuestra sociedad. motivacin y falta de compromisos.

-Interaccin con los Consejos Comunales,


Organizaciones civiles estructuradas con el
objetivo de prestar de manera ptima nuestros
servicios a la poblacin venezolana
AMENAZAS - A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

-Escaso cumplimiento de lo estipulado en los Mantener los mantenimientos de los vehculos al da.
contratos celebrados con los proveedores o
empresas de servicio. (Mantenimiento, Coordinacin con el organismo de seguridad para mayor presencia Ampliar ms los contratos a los proveedores.
Transporte e Infraestructura). en los puntos de venta, centro de acopio y distribucin, de esta
manera se disminuye la inseguridad Al momentos de surtir un proveedor surtirlo a su mxima reserva
-Poca receptividad por parte de la poblacin, de esta manera solo se surtir una vez cada determinado tiempo
consecuencia de la poca capacidad de Mayor cantidad de producto de calidad, para tener ms receptividad pero evitaremos que los productos se agote a los das.
respuesta emanada de la gerencia de Estado de la poblacin, de igual forma se ampliara los operativos con la
flotas de camiones con que cuenta Pdval Crear conciencia del reporte de novedades, y estimular incentivos.
anteriores.

Mayor publicidad en los centros de acopios, que permitan mostrar Simplificar los procesos.
-Desconocimiento de Estatus en que se
encuentra las obras pertenecientes al Estado y los logros a las comunidades.
Mejorar relacin entre el personal y contratista.
que estn contratadas y supervisadas por el
corporativo. Optimizar la respuesta de recurso humano al personal.

-Inseguridad en los puntos de ventas y centros Realizar un estudio de la problemtica de la zona.


de acopio.
Establecer un dialogo con la gobernaciones opositoras.
-Relaciones adversas con la Gobernacin del
Estado

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