Objetivos y funciones

La Procuradura General de la Nacin, es la Entidad que representa a los ciudadanos ante el Estado. Es
el mximo organismo del Ministerio Pblico, conformado adems por la Defensora del Pueblo y las
personeras.

Conformada por cerca de 4 mil servidores, la Procuradura tiene autonoma administrativa, financiera y
presupuestal en los trminos definidos por el Estatuto Orgnico del Presupuesto Nacional. Es su
obligacin velar por el correcto ejercicio de las funciones encomendadas en la Constitucin y la Ley a
servidores pblicos y lo hace a travs de sus tres funciones misionales principales:

La funcin preventiva

Considerada la principal responsabilidad de la Procuradura que esta empeada en prevenir antes que
sancionar, vigilar el actuar de los servidores pblicos y advertir cualquier hecho que pueda ser
violatorio de las normas vigentes, sin que ello implique coadministracin o intromisin en la gestin de
las entidades estatales.

La funcin de intervencin

En su calidad de sujeto procesal la Procuradura General de la Nacin interviene ante las jurisdicciones
Contencioso Administrativa, Constitucional y ante las diferentes instancias de las jurisdicciones penal,
penal militar, civil, ambiental y agraria, de familia, laboral, ante el Consejo Superior de la Judicatura y
las autoridades administrativas y de polica. Su facultad de intervencin no es facultativa sino
imperativa y se desarrolla de forma selectiva cuando el Procurador General de la Nacin lo considere
necesario y cobra trascendencia siempre que se desarrolle en defensa de los derechos y las garantas
fundamentales.

La funcin disciplinaria

La Procuradura General de la Nacin es la encargada de iniciar, adelantar y fallar las investigaciones

que por faltas disciplinarias se adelanten contra los servidores pblicos y contra los particulares que
ejercen funciones pblicas o manejan dineros del estado, de conformidad con lo establecido en el
Cdigo nico Disciplinario Ley 734 de 2002.

Qu hacemos
La Procuradura General de la Nacin es la Entidad que representa a los ciudadanos ante el Estado. Es el
mximo organismo del Ministerio Pblico, conformado adems por la Defensora del Pueblo y las
personeras.

Conformada por cerca de 4 mil servidores, la Procuradura tiene autonoma administrativa, financiera y
presupuestal en los trminos definidos por el Estatuto Orgnico del Presupuesto Nacional. Es su
obligacin velar por el correcto ejercicio de las funciones encomendadas en la Constitucin y la Ley a
servidores pblicos y lo hace a travs de sus tres funciones misionales principales:

La funcin preventiva

Considerada la principal responsabilidad de la Procuradura que esta empeada en prevenir antes que
sancionar, vigilar el actuar de los servidores pblicos y advertir cualquier hecho que pueda ser
violatorio de las normas vigentes, sin que ello implique coadministracin o intromisin en la gestin de
las entidades estatales.
La funcin de intervencin

En su calidad de sujeto procesal, la Procuradura General de la Nacin interviene ante las jurisdicciones
Contencioso Administrativa, Constitucional y ante las diferentes instancias de las jurisdicciones penal,
penal militar, civil, ambiental y agraria, de familia, laboral, ante el Consejo Superior de la Judicatura y
las autoridades administrativas y de polica. Su facultad de intervencin no es facultativa sino
imperativa y se desarrolla de forma selectiva cuando el Procurador General de la Nacin lo considere
necesario y cobra trascendencia siempre que se desarrolle en defensa de los derechos y las garantas
fundamentales.

La funcin disciplinaria

La Procuradura General de la Nacin es la encargada de iniciar, adelantar y fallar las investigaciones

que por faltas disciplinarias se adelanten contra los servidores pblicos y contra los particulares que
ejercen funciones pblicas o manejan dineros del Estado, de conformidad con lo establecido en el
Cdigo nico Disciplinario Ley 734 de 2002.

Poltica de calidad
En la PGN tenemos como poltica de calidad satisfacer las necesidades de nuestros usuarios conforme al
ordenamiento jurdico, mediante la prestacin de servicios disciplinarios, preventivos y de intervencin,
los cuales sern mejorados a travs de la revisin y adecuacin continua de los procesos y
procedimientos, para hacerlos cada vez ms confiables, transparentes, eficaces, oportunos, pertinentes
y justos.

Objetivos de calidad
Fomentar en los funcionarios la cultura de servicio tanto a usuarios internos como externos.

Mejorar los tiempos de respuesta y trmite de los procesos al interior de la entidad.

Alcanzar niveles adecuados de satisfaccin de los usuarios con respecto a los servicios
ofrecidos.

Establecer un esquema de medicin para realizar un seguimiento y control.

Fomentar la sinergia interdependencias mediante el enfoque de procesos, para garantizar el

uso eficiente de los recursos y la toma adecuada de decisiones.

Buscar permanentemente la mejora continua de los procesos.

Valores

Son los atributos o cualidades que deben identificar la conducta y las

actividades de todos los servidores de la Procuradura General de la Nacin
hacia el logro de los objetivos propuestos.

JUSTICIA

Equilibrio que se establece entre causa y efecto, entre una accin y sus
resultados, en desarrollo de principios de igualdad y dignidad que
garantizan a cada cual lo que necesita y requiere para desarrollarse como
sujeto autnomo y digno.

HONESTIDAD
Es el valor que mueve al hombre a actuar con rectitud, honradez y
veracidad en todos y cada uno de los actos de la vida, a proceder de
acuerdo con reglas y valores aceptados por la sociedad como buenos
principios.

RESPONSABILIDAD Es la capacidad de reconocer y aceptar las

consecuencias de las decisiones tomadas libremente. Es la obligacin moral
por cumplir con el deber asignado aportando lo mejor de s mismo.

LIBERTAD

Disposicin natural del hombre a hacer lo que l decida, para su propio

bienestar, el de los dems y el de la sociedad en general, materializando su
condicin de sujeto moral autnomo.

TOLERANCIA

Respetar y aceptar las actitudes y comportamientos individuales, sociales o

institucionales, entendiendo las diferentes opiniones y posiciones de cada
uno, aun cuando no se compartan.

RESPETO

Es el valor fundamental para la convivencia social; respetar es estimar y

considerar los derechos propios y de los dems, valorando las cualidades de
los otros y el medio que nos rodea.

COMPROMISO

Deber del servidor pblico de participar activamente para el logro de la

misin institucional de manera constante y responsable, entregando lo
mejor de s mismo.

TRANSPARENCIA

Es el cumplimiento del quehacer como servidor pblico de conformidad con

los deberes y obligaciones a los que se ha comprometido con la institucin y
la sociedad.

SOLIDARIDAD

Es actuar en unin, sintiendo como propias las causas, intereses y

responsabilidades de otros, de manera desinteresada y oportuna,
expresando un alto grado de integracin, estabilidad interna, adhesin
ilimitada y total a una causa, situacin o circunstancia, que implica asumir y
compartir por ella beneficios y riesgos.

EFECTIVIDAD
Ser efectivo significa el logro de los objetivos o de la misin de la Entidad de
forma eficiente y eficaz, con la mayor calidad, bajo el mejor mtodo, al
menor costo y en el menor tiempo.

FRATERNIDAD

Valor fundamental de actuar como servidor pblico en estrecho vnculo de

amistad y afecto en el logro de los objetivos propuestos.

TRASCENDENCIA

Es esforzarse por dar ms all de lo esperado. Es satisfacer las necesidades

de la sociedad ms all de sus propias expectativas.

IGUALDAD

Valor esencial que radica en el cumplimiento de todos los deberes y el

reconocimiento de los derechos y de las oportunidades de los dems.

Historia

Los Fiscales entre 1821 y 1830 / La creacin del Ministerio Pblico en 1830 / De 1832 a 1857 / De 1853 a 1945 / Las
reformas de 1945 y 1947 / Las reformas de 1953 a 1974 / El Decreto Extraordinario 01 de 1984 / La Ley 4 de
1990 / La Constitucin Poltica de 1991 / La Ley 201 de 1995 / El Decreto 262 de 2000

Por Gustavo Adolfo Garcs

La figura del Procurador General de la Nacin aparece por primera vez en la historia constitucional del
pas en el Reglamento Provisional para el establecimiento del Poder Judicial, expedido por el Congreso
Nacional de Angostura el 25 de febrero de 1819, antes de constituirse la Repblica de Colombia, como
una propuesta para ser insertada en la primera Constitucin. Sin embargo, el decreto, firmado por el
Libertador Simn Bolvar, no fue tenido en cuenta por los constituyentes de 1821, porque en esa
constitucin no se institucionaliz la Procuradura General, lo cual slo se hizo en la Constitucin de
1830.

Los Fiscales entre 1821 y 1830 / La creacin del Ministerio Pblico en 1830 / De 1832 a 1857 / De 1853 a
1945 / Las reformas de 1945 y 1947 / Las reformas de 1953 a 1974 / El Decreto Extraordinario 01 de
1984 / La Ley 4 de 1990 / La Constitucin Poltica de 1991 / La Ley 201 de 1995 / El Decreto 262 de
2000

Estructura
Segn el Decreto 262 de 2000, esta es la estructura orgnica de la Procuradura General de la Nacin
Asignaciones salariales:
 Decreto 0841 de 2012: Por medio del cual se dictan normas sobre
rgimen salarial y prestacional para los servidores pblicos de la
Procuradura General de la Nacin y la Defensora del Pueblo

Viticos. Resolucin 412 de 2011.

Alejandro Ordez Maldonado, Procurador General de la Nacin desde el

ao 2009, es natural de Bucaramanga, Santander; Magister Honoris Causa
en Ciencias Polticas de la universidad de Salerno, Italia; doctor en Derecho
y Ciencias Polticas de la Universidad Santo Toms, con especializacin en
Derecho Administrativo de la misma alma mter.

Su carrera profesional en Colombia la ha ejercido principalmente en la

judicatura. Asumi como magistrado del Consejo de Estado en el ao 2000,
fue presidente de esta corporacin en 2004 y termin su periodo como
consejero en marzo de 2008.

En 1989 fue conjuez del Tribunal Administrativo de Santander, en el que

tambin se desempe como Magistrado y Presidente.

Cinco aos antes, es decir, en 1984, el doctor Alejandro Ordez Maldonado

inici su actividad como servidor pblico en el cargo de concejal de
Bucaramanga, Santander.

Adems de haber ejercido como litigante y consultor, la docencia ha sido un

acpite fundamental en su trayectoria personal y laboral. Es catedrtico de
la Facultad de Derecho de la Universidad Santo Toms de Bucaramanga y de
Bogot, fue docente en la Escuela de Derecho y Ciencia Poltica de la
Universidad Sergio Arboleda (Bogot) y de la Universidad Industrial de
Santander.

En el plano internacional, particip en importantes misiones de Observacin

Electoral como miembro de la Organizacin de Estados Americanos (OEA),
as como Vicepresidente de la Asociacin Internacional de Altas
Jurisdicciones Contenciosas Administrativas en Budapest (Hungra).

Durante su carrera ha recibido destacadas distinciones: Mejor Magistrado

del Tribunal Administrativo de Santander, la medalla Jos Ignacio de
Mrquez en la Categora de Oro, Mejor Magistrado del Consejo de Estado y
condecoracin Sol de Aquino de la Universidad Santo Toms.

SGC - Introduccin

En la Procuradura General de la Nacin implementamos el Sistema de Gestin de Calidad con alcance a toda
la entidad y en la actualidad tenemos certificados los subprocesos de Seleccin de Empleados de Carrera,
Conciliacin Extrajudicial, Centros de Conciliacin en Derecho en Materia Civil y Comercial y el Instituto de
Estudios del Ministerio Publico, con el fin de promover la mejora continua de nuestros procesos y
procedimientos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes internos y externos.

Cartilla de calidad

Manual de calidad (Nueva versin)

Conozca el nuevo sitio del Sistema de Gestin de Calidad

Polticas y objetivos de calidad

Poltica de calidad

En la PGN tenemos como poltica de calidad satisfacer las necesidades de nuestros usuarios conforme al
ordenamiento jurdico, mediante la prestacin de servicios disciplinarios, preventivos y de intervencin los
cuales sern mejorados a travs de la revisin y adecuacin continua de los procesos y procedimientos, para
hacerlos cada vez ms confiables, transparentes, eficaces, oportunos, pertinentes y justos.

Objetivos de calidad

Fomentar en los funcionarios la cultura de servicio tanto a usuarios internos como externos.

Mejorar los tiempos de respuesta y trmite de los procesos al interior de la entidad.

Alcanzar niveles adecuados de satisfaccin de los usuarios con respecto a los servicios ofrecidos.

Establecer un esquema de medicin para realizar un seguimiento y control.

Fomentar la sinergia inter dependencias mediante el enfoque de procesos, para garantizar el uso eficiente de
los recursos y la toma adecuada de decisiones.

Buscar permanentemente la mejora continua de los procesos.

Migrado

mircoles, 11 mayo 2011 08:20 PM