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Este documento presenta un cuadro con preguntas sobre un conflicto en una empresa de zapatos. Se identifican algunos detalles sobre el conflicto, como que involucra al personal administrativo y de producción, y que se origina por problemas con la calidad de los productos despachados. Sin embargo, no se conocen aspectos como los involucrados exactos, el tiempo que puede demorar la solución, o si se están siguiendo los procedimientos adecuados entre las áreas. Se requiere mejor comunicación entre las áreas de la empresa y la implementación de políticas
Este documento presenta un cuadro con preguntas sobre un conflicto en una empresa de zapatos. Se identifican algunos detalles sobre el conflicto, como que involucra al personal administrativo y de producción, y que se origina por problemas con la calidad de los productos despachados. Sin embargo, no se conocen aspectos como los involucrados exactos, el tiempo que puede demorar la solución, o si se están siguiendo los procedimientos adecuados entre las áreas. Se requiere mejor comunicación entre las áreas de la empresa y la implementación de políticas
Este documento presenta un cuadro con preguntas sobre un conflicto en una empresa de zapatos. Se identifican algunos detalles sobre el conflicto, como que involucra al personal administrativo y de producción, y que se origina por problemas con la calidad de los productos despachados. Sin embargo, no se conocen aspectos como los involucrados exactos, el tiempo que puede demorar la solución, o si se están siguiendo los procedimientos adecuados entre las áreas. Se requiere mejor comunicación entre las áreas de la empresa y la implementación de políticas
Preguntas a Lo que se sabe del Lo que No se sabe Lo que hace falta
Resolver del problema del problema saber para Problema solucionar el problema Cules funcionarios Inicialmente estn Los involucrados no Realizar una estn involucrados involucrados 2 jefes informaron la negociacin donde en el conflicto? del rea situacin que se sean escuchadas las administrativa pero estaba presentando lo partes para finalmente se cual indica que en la solucionar los involucra todo el empresa no existe el conflictos. personal puesto a manual de conducta que todos quieren que permita manejar conocer la situacin estas situaciones al y la causa del igual que los conflicto. procedimientos que se deben seguir. Cul es el germen El mal estado de los Si existe personal Contratar personal del conflicto? productos encargado de revisar capacitado que despachados como y supervisar la realice su trabajo los empaques e mercanca que se va cumpliendo con los imperfectos. a despachar. procedimientos de la empresa e implementar polticas de calidad. Cules son las El paro de Que tanto tiempo La gerencia deber consecuencias que trabajadores hace puede demorarse la tener la capacidad de ocasiona este que se retrase la solucin del hacer cumplir los conflicto para la produccin de problema ya que deberes y las empresa? zapatos y una afecta la estabilidad obligaciones del sancin por de la empresa en su trabajador incumplimiento. produccin y proponiendo financieramente. soluciones de comn acuerdo. 2
En qu reas de la rea de Personal, Si se est Falta comunicacin
empresa se est rea de Despacho, cumpliendo con las entre reas lo cual dando el conflicto? rea de produccin tareas y obligaciones sera indispensable, a cargo de cada rea esto se hara y si tiene mediante reuniones conocimiento de la para entrega de situacin. informes. Cul es el impacto No se realiza Porque se incumple La gerencia debe que se puede generar contratacin de las polticas de la realizar un control en la empresa por la personal femenino empresa si hay para que el jefe de contratacin de para evitar relaciones contratadas dos personal cumpla con personal femenino? (noviazgo) con otros mujeres. las polticas de la empleados empresa. Por qu las Son considerados la Cul es la relacin La toma de decisiones que tome Elite por su que existe entre los decisiones solo la la empresa deben ser formacin y porque diseadores y la deben tener los consultadas a los 7 son los consentidos empresa para socios y los diseadores? de la empresa. considerarlos parte directivos de la de la toma de empresa ya que son decisiones estos los interesados en evitar cualquier tipo de problema o confusin sin necesidad de la intervencin de personal subalterno.