La toma de decisiones en la

creacin de empresas
Profesor:
RODRIGO POSADA BERNAL

La Universidad CES es la propietaria y titular de todos los derechos de propiedad intelectual asociados al presente
contenido. La comunicacin pblica del mismo se realiza, nica y exclusivamente, con fines de divulgacin e
informacin. Por lo tanto, el material no se podr usar para propsitos diferentes a los indicados. La presente
divulgacin no implica licencia, cesin o autorizacin de uso o explotacin de ningn tipo de derechos de propiedad
intelectual diferentes sobre el mismo. La copia, reproduccin total o parcial, modificacin, adaptacin, traduccin o
distribucin, infringe los derechos de la Universidad y causa daos por los que se podr ser objeto de las acciones
civiles y penales correspondientes y de las medidas cautelares que se consideren pertinentes o necesarias. Las
opiniones expresadas por los autores o partcipes no constituyen ni comprometen la posicin oficial o institucional de
la Universidad CES.
 El proceso de toma de
decisiones en la creacin
de empresas

La empresa

La empresa es la unidad socio-econmica en la que

el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para
realizar una produccin socialmente til, de acuerdo
con las exigencias del bien comn
Miguel Zapata (2010)
 Elementos que intervienen
en la creacin de empresas

Generacin de
La toma de ideas de
decisiones negocios

Empresarismo

La El plan de
administracin negocios

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

 La toma de
decisiones

Es necesario tomar decisiones cuando

existen dos o ms opciones que permiten
resolver una situacin (Problema)

Componentes

Detonante Evidenciador Manifestacin

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

 Cundo se toman
decisiones?

Cuando hay Cuando hay Cuando existen

que resolver que innovar presiones
una situacin

Ejemplo: Un nuevo Personales, de

Alternativas que
carrito para familia, de trabajo,
solucionan
supermercado sentimientos

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

 Criterios en la toma de
decisiones

1. Concentrarse en lo que es importante

2. Ser lgico y consecuente
3. Reconocer factores subjetivos y objetivos, y combinar
pensamiento analtico con el intuitivo
4. Exigir la cantidad de informacin y realizar el anlisis
para resolver un problema especfico
5. Fomentar y guiar la recopilacin de informacin
6. Ser directo, confiable, fcil de aplicar y flexible
John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)
 El proceso de toma
de decisiones
Identificar Decisiones
alternativas vinculadas

Evaluar
Calcular el riesgo
alternativas

Identificar las
transacciones

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa (2003)

 Alcance de las
decisiones

Decisiones
Decisiones Tipos de decisiones de
de rutina adaptacin

Decisiones bajo
inteligencia
competitiva

Ignacio Vlez Pareja.(2000)

 Mtodos para
tomar decisiones

Mtodo del anlisis del valor

agregado

Consiste en identificar todo aquello

que genera valor y optimizarlo

Se debe descartar todo lo que no

agrega valor

Ignacio Vlez Pareja.(2000)

 Mtodos para tomar
decisiones

Mtodo de las cinco S

El criterio de orden y de aseo, para asegurar la toma de

decisiones oportuna. Desarrollar mentalidad empresarial

Seiri: Organizacin
Seiton: Orden
Seiso: Limpieza
Seiketsu: Estandarizacin
Shitsuke: Disciplina

Angel Salcedo, Jos. Mtodo de las 5 S`s.

 Mtodos para tomar
decisiones

Mtodo de la alternativa ptima

Identificar modelos cuantitativos que permitan tomar la

mejor decisin, bajo parmetros de maximizacin

Posibles mtodos:
Gestin de proyectos
Programacin lineal
Cadenas de Markov
Simulacin
Lneas de espera
Ignacio Vlez Pareja.(2000)
 Bibliografa

Zapata, Miguel. Gua Fondo Emprender. 2010

http://culturaenempresas.blogspot.com.co/

John S. Hammond, Ralph L. Keeney, Howard Raiffa. Decisiones inteligentes . Gua

prctica para tomar mejores decisiones. (2003)
https://books.google.com.co/books?id=ne95Htk1g48C&pg=PR10&lpg=PR10&dq=Libro
+Decisiones+inteligentes+Raiffa&source=bl&ots=kN2H1TbQpI&sig=I4yo8k5GckItmax6H
4tRgv_adRk&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjb5vW98K7LAhWC1x4KHbA0DG4Q6AEIPDAF#
v=onepage&q=Libro%20Decisiones%20inteligentes%20Raiffa&f=false

Vlez Pareja Ignacio. La creacin de valor y su medida. Un anlisis crtico de EVA.

http://www.javeriana.edu.co/decisiones/ponenciaeva.pdf
 Bibliografa

ngel Salcedo, Jos. Mtodo de las 5 S`s. http://es.slideshare.net/salcedoja/metodo-

de-las-5-s

Serra de la Figuera, Daniel. Mtodos cuantitativos para la toma de decisiones. (2004).

https://books.google.com.co/books?id=fy7eKQ-
quYgC&pg=PA5&hl=es&source=gbs_selected_pages&cad=2#v=onepage&q&f=false

Casos. http://www.ing.unp.edu.ar/cesbor/eiejepra.html
La toma de decisiones en la
creacin de empresas
Profesor:
RODRIGO POSADA BERNAL

La Universidad CES es la propietaria y titular de todos los derechos de propiedad intelectual asociados al presente
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informacin. Por lo tanto, el material no se podr usar para propsitos diferentes a los indicados. La presente
divulgacin no implica licencia, cesin o autorizacin de uso o explotacin de ningn tipo de derechos de propiedad
intelectual diferentes sobre el mismo. La copia, reproduccin total o parcial, modificacin, adaptacin, traduccin o
distribucin, infringe los derechos de la Universidad y causa daos por los que se podr ser objeto de las acciones
civiles y penales correspondientes y de las medidas cautelares que se consideren pertinentes o necesarias. Las
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la Universidad CES.