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IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS PYMES EN COLOMBIA

En la actualidad tanto las pequeas como grandes empresas afrontan la


expansin de los mercados debido a la globalizacin, cuestin que implica
trminos simples sobrevivir ante un gran monstruo que irrumpe sin espera a
las corporaciones; y para poder afrontarlo, necesitan de un aspecto realmente
importante, que se encuentra circundante hasta en los lugares ms inhspitos
y es la llamada competitividad, que se ha vuelto de moda y exige, y lo hace en
mayscula, el compromiso no solo de satisfacer las necesidades de los
consumidores sino de superar sus expectativas. .

Por esta razn las organizaciones y este caso las PYMES, segn el informe
presentado por ECOLOMBIA en el artculo Mi pymes y la economa
colombiana, representan el 96.4% de los establecimientos empresariales de
Colombia, generan el 80.8% del empleo del pas, y tienen presencia en los
diferentes sectores productivos y son las causantes del incremento de empleos
en la nacin (Encolombia)

Por ende, esto no se ha obtenido solamente por el hecho de emprendimiento,


sino tambin, por la contribucin de las normatividades y directrices que se han
integrado en nuestro pas, a travs del ICONTEC, conocida como NTC
(Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin), desde el cual se
implementaron normatividades y directrices internacionales para la gestin de
la calidad, como la NTC 6001:

Modelo de gestin para micro y pequeas empresas (MYPES), que nace con
el objetivo de proporcionar un instrumento que le permita desplegar una
estructura interna slida que garantice direccionar negocios con altos
estndares de calidad. (ICONTEC)

Para lograr de esta manera ser ms competitivos frente a nuevos mercados y


permanencia en los mismos. Sin embargo, a esto se suma la serie ISO 9000, la
cual se constituye por tres normas bsicas:

ISO 9001:2015 Sistema de Gestin de la Calidad, (Requisitos),ISO 9004:2009


Gestin para el xito sostenido de una organizacin y la ISO 19011:2011 que
constituye las Directrices para la auditora de Sistemas de Gestin (SENA, S.F)
Entre tanto,toda aquella organizacin que cuente el SGC debe llevar el
respectivo control a travs de las diferentes auditorias ,para constatar que
todas sus operaciones se cumplan de acuerdo a los planes, como lo afirma
Gustavo Zepeda Alonso: es el conjunto de planes, mtodos y procedimientos
adoptados por una organizacin con el fin de asegurar que los activos estn
debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que la
actividad de la entidad se desarrolle eficazmente y de acuerdo.

De lo anterior radica la importancia la implantacin de llevar un sistema de


control interno, puesto que aumenta la eficiencia y eficacia operativa as como
la reduccin del riesgo de fraude.

En consecuencia, en nuestro pas el xito de desarrollo de las PYME


depender de su capacidad para modernizar sus procesos productivos,
desarrollar productos novedosos y atractivos y mejorar el acceso a los
mercados, desde el antecedente de buen control y acogimiento de las
normatividades.
REFERENCIAS

Encolombia. (s.f.). Mipymes y la Economa Colombiana. Recuperado el 12 de


mayo de 2017, de
https://encolombia.com/economia/comercioyeconomia/mipymes-y-la-
economia-colombiana/

ICONTEC. (s.f.). Recuperado el 15 de MAYO de 2017, de


http://www.icontec.org/Ser/EvCon/Paginas/PCS/cntc6001.aspx

Mnica., M. P. (11 de Noviembre de 2011). Competitividad en las


organizaciones. Obtenido de Gestiopolis:
https://www.gestiopolis.com/competitividad-organizaciones/

SENA. (S.F). Generalidades de la auditoria interna. 18,19,20. Recuperado el 15


de MAYO de 2017

WIKIPEDIA. (5 de Mayo de 2017). Sistema de gestin de la calidad. Obtenido


de https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_gesti
%C3%B3n_de_la_calidad

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