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Tendencia de los proyectos entre los sesenta y los primeros setenta, a poner
el acento en los factores tcnicos y financieros, mientras se desatendas las
cuestiones sociales. Es difcil tratas de sensibilizar a los planificadores sobre
la importancia de la cultura.
1) La falacia de la sobreinnovacin:
Proyectos exitosos:
Proyectos fracasados:
2) Falacia de la intradiferenciacin
Resumen:
1. Cultura local
2. Cultura nacional: tradiciones polticas, objetivos, recursos y
procedimientos caractersticos de cada nacin
3. Cultura de los planificadores: sistema sociocultural con niveles
mltiples y con sus propios objetivos tradicionales en tanto que
organizacin, con sus redes de comunicacin, con sus flujos de
informacin, sus lneas de autoridad, sus imperativos territoriales, sus
recompensas y castigos, sus asociaciones y conflictos, sus RITUALES
y HABITOS, y sus procedimientos de TOMA DE DECISIONES.