Sistema de

Comercializacin de
Insumos Mdicos
Sistemas de Informacin II

Alvaro Viamont Rico

Ingeniera de Sistemas
Gestin 1/2017
 Product Backlog Inicial
ID Requerimiento Pri
1 Registrar promotores de ventas 2
2 Registrar responsables de rea: 1
Divisin de Atencin al Cliente
rea de Despacho
Caja
Departamento de Personal
Gerencia General
3 Importar y/o registrar las zonas o reas de venta: Clnicas, consultorios, etc. 3
4 Derivar formulario de pedidos a los responsables de la Divisin de Atencin 6
al Cliente y al rea de Despacho.
5 Transferir y registrar formulario de pedidos de producto en el kardex del 7
cliente.
6 Registrar formulario de pedido de producto 5
7 Registrar kardex de cliente 4
8 Controlar: planes de pago, cobranzas, recibos y facturas a los clientes 8
9 Transferir recibos a caja y actualizar kardex del cliente 9
10 Emitir reportes mensuales de control de venta por promotores y transferirlos 11
al responsable del departamento de personal
11 Establecer comisiones por nmero de ventas y actualizar datos del personal 10
12 Controlar a los clientes con cuentas morosas y emitir un reporte mensual de 12
los mismos
13 Emitir reportes mensuales de: informe de ventas, cobranzas, moras, etc. Y 13
transferirlos a Gerencia General
ID Requerimiento Pri Est Sprint Notas Pruebas
Esf
2 Registrar responsables de rea: 1 4
Divisin de Atencin al Cliente
rea de Despacho
Caja
Departamento de Personal
Gerencia General
1
3
Registrar promotores de ventas
Importar y/o registrar las zonas o reas
2
3
3
4
1
de venta: Clnicas, consultorios, etc.
7 Registrar kardex de cliente 4 4
6 Registrar formulario de pedido de 5 4
producto
4 Derivar formulario de pedidos a los 6 3
responsables de la Divisin de
Atencin al Cliente y al rea de
Despacho.
5 Transferir y registrar formulario de 7 3
pedidos de producto en el kardex del
cliente.
2
8 Controlar: planes de pago, cobranzas, 8 6
recibos y facturas a los clientes
9 Transferir recibos a caja y actualizar 9 3
kardex del cliente
11 Establecer comisiones por nmero de 10 3
ventas y actualizar datos del personal
10 Emitir reportes mensuales de control de 11 4
venta por promotores y transferirlos al
responsable del departamento de
personal
12 Controlar a los clientes con cuentas
morosas y emitir un reporte mensual de
12 4 3
los mismos
13 Emitir reportes mensuales de: informe 13 6
de ventas, cobranzas, moras, etc. Y
transferirlos a Gerencia General