SISTEMA DE GESTION EN

SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

DECRETO 1443/14

DIEGO LEON MORALES PROFESIONAL EN SALUD OCUPACIONAL

 Acuerdos
Equipos de comunicacin
en modo silencio

Evitar conversaciones paralelas

Los aportes de todos son importantes

Respetemos el uso de la palabra y
la opinin de los dems

3
 OBJETIVOS
Entender el alcance de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST), como lo propone la norma.
Proponer una aplicacin prctica para realizar la implementacin acorde a
cada empresa.
Proponer elementos transversales en la prevencin de los accidentes de
trabajo y la prevencin de la enfermedad laboral as como de la
productividad.
Informar, motivar y comprometer a todos los interesados con la
implementacin del Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo
(SG-SST).
 SISTEMA DE GESTION

OBSERVACION

PLAN DE
ANALISIS
ACCION

SEGUIMIENTO

Es una serie de etapas articuladas basadas en un proceso continuo, que posibilita desarrollar un plan o
propsito de manera ordenada hasta lograr su cumplimiento y mejorndolo continuamente.
 SISTEMA DE GESTION
Completo. Debe abarcar la totalidad del proceso
o actividad econmica de la Empresa.

CARACTERSTICAS
Integrado. Los principios preventivos deben
formar parte de las funciones de todos los
empleados de la Empresa.

Comprensivo. Todos los implicados deben

conocer y comprender sus funciones,
responsabilidades y la importancia de su
actuacin.

Abierto. Debe permitir cambios o modificaciones

en base al principio de Mejora Continua.
DECRETO 1443 DEL 31 DE JULIO DE 2014

Poltica SST

Organizacin del Sistema

de Gestin de la Seguridad
y Saluden el Trabajo

Mejoramiento

Planificacin

Auditora y Revisin de la
Alta Direccin
Aplicacin

REQUERIMIENTOS GENERALES
 DECRETO 1443 DEL 31 DE JULIO DE 2014

QUE ES EL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO SG-SST

Es un conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto

establecer una poltica, objetivos de SST, mecanismos y acciones necesarios para
alcanzar dichos objetivos, estando ntimamente relacionado con el concepto de
responsabilidad social empresarial, en el orden de crear conciencia sobre el ofrecimiento
de buenas condiciones laborales a los trabajadores mejorando, de este modo, su calidad
de vida, y promoviendo la competitividad de los empleadores en el mercado.
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST

Identifica
cin de
riesgos
PLANIFICACION DEL SG-SST

ART. 4
POLITICA DEL SG-SST

Establecer el compromiso de la empresa hacia la implementacin del

SST de la empresa para la gestin de los riesgos laborales;

Ser especfica para la empresa y apropiada para la naturaleza de sus

peligros y el tamao de la organizacin;

Ser concisa, redactada con claridad, estar fechada y firmada por el

representante legal de la empresa;

Debe ser difundida a todos los niveles de la organizacin y estar

accesible. a todos los trabajadores y dems partes interesadas, en el
lugar de trabajo; y
Ser revisada como mnimo una vez al ao y de requerirse, actualizada
acorde con los cambios tanto en materia de Seguridad y Salud en el
Trabajo -SST, como en la empresa.

ART. 5
LINEA BASE
 IDENTIFICACION DE RIESGOS
Proceso mediante el cual se
identifican los peligros
existentes en el trabajo para
luego evaluar los riesgos que
surgen, teniendo en cuenta los
controles existentes, finalizando
con la determinacin del riesgo
y los nuevos controles a
implementar

Tenemos controles A que peligros estamos

actualmente? expuestos?
IDENTIFICACION DE RIESGOS
IDENTIFICACION DE RIESGOS
IDENTIFICACION DE RIESGOS
IDENTIFICACION DE RIESGOS
IDENTIFICACION DE RIESGOS
IDENTIFICACION DE RIESGOS
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST
COPASST Y EL DECRETO 1443/14
INFORME ALTA
GERENCIA
(Dto. 1443/12)

REPORTE DE LA
ARL PAGO SS (Ley
1562/12 )

CAMBIA EL NOMBRE A
COPASO (Dto. 1295/94)

REGLAMENTA LA ORGANIZACIN Y
FUNCIONAMIENTO DE LOS COMTS
(Dto. 2013/86)

SE ORDENA LA CONSTITUCION COMIT DE

MEDICINA, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
(Dto. 614/84)

OBLIGACION DE CONSTITUIR ELCOMIT DE MEDICINA,

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL (Resol. 2400/79)

POSIBLIDAD DE CREACION COMIT DE MEDICINA, HIGIENE Y

SEGURIDAD INDUSTRIAL (Ley 9/79)
NIVELES DE PARTICIPACION

INVESTIGACION

REVISION POR PLAN DE

ALTA GERENCIA EMERGEENCIA

FORMACION

IDENTIFICACION ACTIVIDADES DE
DE PELIGROS PROMOCION Y
PREVENCION

COMPROMISO
DE LAS
TRABAJADORES
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST
ESTRUCTURA BASICA DEL SG-SST
 INDICADORES

Evaluacin de las condiciones de

Plan de Trabajo Anual
salud

INDICADORES
QUE EVALUAN EL
PROCESO

Intervencin de los peligros

Plan de Capacitacin en
identificados y los riesgos
Seguridad y Salud en el Trabajo
priorizados
 INDICADORES

Ejecucin de las diferentes

Desarrollo de los programas de
acciones preventivas, correctivas
vigilancia epidemiolgica
Y de mejora

INDICADORES
QUE EVALUAN EL
PROCESO

Ejecucin de las diferentes

Ejecucin del cronograma de las
acciones generadas en las
mediciones ambientales
investigaciones de los incidentes
 INDICADORES

La estrategia de conservacin de Cumplimiento de los procesos de

los documentos reporte e investigacin

INDICADORES
QUE EVALUAN EL
PROCESO

Ejecucin del plan para la

Registro estadstico de
prevencin y atencin de
enfermedades laborales
emergencias
 INDICADORES

Evaluacin de las no Cumplimiento de los requisitos

conformidades detectadas normativos

INDICADORES
QUE EVALAN EL
RESULTADO

El cumplimiento del plan de Cumplimiento de los objetivos en

trabajo anual seguridad y salud en el trabajo
 INDICADORES

La evaluacin de las acciones

Anlisis de los registros de
preventivas, correctivas y de
enfermedades laborales
mejora

INDICADORES
QUE EVALAN EL
RESULTADO

La evaluacin de los resultados EI cumplimiento de los

de los programas de programas de vigilancia
rehabilitacin de la salud epidemiolgica
 INDICADORES

La evaluacin de los resultados

de los programas de
rehabilitacin de la salud
Anlisis de los resultados en la
implementacin de las medidas
de control
INDICADORES
QUE EVALAN EL
RESULTADO

Evaluacin del cumplimiento del

cronograma de las mediciones
ambientales
ESTRUCTURA DEL SG-SST
ESTRUCTURA DEL SG-SST
 QUE SIGUE DESPUES

El mejoramiento continuo debe ser gil, prctico y orientado a resultados. No debe

basarse en documentacin excesiva, sino en el trabajo de todos, basado en una
mentalidad de eficacia y enfoque hacia la seguridad y la salud en la empresa.
 COPASST Y EL DECRETO 1443/14

"Mirar es una cosa. Ver lo que se est mirando es otra. Entender lo

que se ve, es an otra. Llegar a aprender de lo que se entiende, es
algo ms. Pero llegar a actuar en base a lo que se ha aprendido, es
todo lo que realmente importa".

Winston Churchill
GRACIAS !!!