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Planeacion Estrategica
Planeacion Estrategica
SEMANA 3.
PLANEACION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR:
ID: 423582
PRESENTADO A:
NEIVA (HUILA)
2015
1) Explique en qu consiste la planeacin estratgica como una forma de planeacin.
Proceso formal y sistemtico que comprende el investigar y analizar las condiciones futuras
para escoger un curso de accin que la organizacin va seguir tomando en cuenta las
capacidades internas de la organizacin, se debe fijar la misin, determinar los objetivos,
formular las estrategias requeridas para posicionar la organizacin en una forma ventajosa y
competitiva.
-Desarrollo de estrategias
Las estrategias deben evaluarse en trminos de oportunidades y amenazas externas, en
fortalezas y debilidades internas, y en la probabilidad de que las estrategias ayuden a que la
organizacin logre su misin y objetivos, estas poseen tres estrategias bsicas
- La estrategia de penetracin del mercado
- Estrategia de desarrollo de mercado
- Estrategia de desarrollo de productos
-Planeacin continua
El mundo es algo cambiante, los negocios cambian da con da y es por eso que se tiene que
estar revisando continuamente todo lo planeado para poder reaccionar si
existe algn imprevisto.
Es por ello que la planeacin se convierte en una planeacin continua y ligada al mundo
exterior.
10) Explique cmo realizar un anlisis del entorno interno de las organizaciones.
* Se evala los recursos humanos, la experiencia, en el cargo, poder de toma de decisiones.
* Recursos organizacionales valores y creencias.
* Recursos fsicos tecnologa y distribucin.
* Publicidad ventas.
11) Explique cmo identificar y definir las estrategias ms adecuadas para el logro de los
objetivos corporativos.
1. Que las personas trabajen juntas en pos de objetivos comunes y eviten en todos los
niveles trabajar en metas contrarias si desean obtener lo mejor en eficacia y logros.
2. Ofrecer productos, servicios y soluciones de la ms alta calidad y entregar ms valor a
nuestros clientes ganando su respeto y lealtad.