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DE CULTIVOS HIDROPNICOS
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Disponibilidad de mano de obra.
b. Tamao o escala.
rea disponible.
Mercado meta.
Presupuesto de inversin.
c. Factores de produccin.
Capital de trabajo.
Mano de obra.
Terreno.
Infraestructura.
Materiales y equipo.
d. Sistema a implementar.
Caractersticas del terreno.
Disponibilidad y calidad del agua.
Capital disponible.
e. Mercado.
Tamao del mercado
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Programador de tiempo.
Canastillas para raz flotante o trozos de espuma de poliuretano.
Plntulas.
Instrumentos para medicin de pH y C.E. Ver punto 4.e.
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c. Hidropona con sustrato slido. En esta tcnica las plantas se siembran en un
material qumica y biolgicamente inerte, que debe tener caractersticas fsicas
adecuadas. Este sustrato est depositado en contenedores, que para produccin
comercial generalmente son cajones de entre 1.00m y 1.40m de ancho o mangas
de plstico de longitud variable. Los materiales ms utilizados en nuestro medio
como sustrato son la fibra de coco, piedra quinta, carbn y granza. Seis das a la
semana se aplica al sustrato solucin nutritiva y el stimo da se riega solo con agua
para evitar la acumulacin de sales.
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o Mangueras de riego con goteros.
o Tapones, codos, t y otros accesorios.
Existen macro nutrientes o elementos mayores los cuales las plantas los requieren
en cantidades altas. Este tipo de nutrientes se divide en:
o Primarios: Nitrgeno (N), Fsforo (P) y Potasio (K)
o Intermedios o secundarios: Azufre (S), Calcio (Ca) y Magnesio (Mg).
Por otro lado, los micronutrientes o elementos menores son aquellos que las plantas
los requieren en cantidades muy pequeas, sin embargo no pueden faltar. Entre
ellos se encuentran los siguientes:
o Cobre (Cu), Manganeso (Mn), Cinc (Zn), Hierro (Fe), Boro (B), Molibdeno
(Mo), Cloro (Cl)
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CONCENTRADOS 1 litro
Solucin A Cantidad en gramos
Fosfato monopotsico 49,4
Nitrato de potasio 115,6
La solucin nutritiva:
Se compone de agua con los nutrientes minerales disueltos
Se aplica a la planta para su crecimiento y produccin
Una correcta composicin y balance de nutrientes minerales asegura el xito en los
cultivos hidropnicos.
Se recomienda utilizar recipientes opacos para guardar los 3 concentrados.
Adems, se deben mantener en un lugar fresco y oscuro para evitar que los
productos se degraden
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d. El pH. Es una medida de la acidez (pH bajo) o alcalinidad (pH alto) de un medio. El
pH determina si los nutrientes estn o no disponibles para la planta (ver figura N1
del Apndice), por lo que problemas nutricionales comunes ocurren cuando el pH
est fuera del rango ptimo. La mayora de cultivos tienen un buen desarrollo con
pH entre 5,5 y 6,8. En el cuadro N3 del Apndice se presentan los intervalos de
pH ideales para diferentes tipos de cultivos. Para conocer el pH de una solucin se
pueden usar bandas indicadoras por color que dan un valor aproximado, para datos
ms exactos se utiliza el ph-metro debidamente calibrado. Si los valores de pH son
superiores a los recomendados es posible corregir la solucin nutritiva mediante
acidificacin usando cidos ntrico, fosfrico o una mezcla. En caso de pH bajo se
agrega hidrxido de potasio.
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- Bioprotection TR liberar nutrientes en el sustrato. NFT 0.75 cc agregar a la solucin nutritiva
(Trichoderma) suelo y promotor de por litro de solucin en NFT o raz flotante.
crecimiento nutritiva.
- Chil-ajo Control de insectos 5 cc por litro de agua Va foliar (con bomba de
fumigar o aspersor), una vez
por semana
- Solution (compuesto Control de insectos 50 cc por litro de agua Va foliar (con bomba de
de hongos y bacterias fumigar o aspersor), una vez
y extracto de chile y por semana
ajo)
- Nutrimar Fertilizante y 5 cc por litro de agua Va foliar (con bomba de
Repelente foliar fumigar o aspersor), una vez
por semana
- Spintor Control biolgico de 0.5- 1 cc por litro de Va foliar (con bomba de
trips agua fumigar o aspersor), una vez
por semana
- Amistar Control de hongos, 7 gramos por bomba de Va foliar (con bomba de
Cercspora, etc. espalda fumigar o aspersor), segn
incidencia.
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Figura N 1 INFLUENCIA DEL pH DEL MEDIO DE CULTIVO SOBRE LA ASIMILACIN DE
NUTRIENTES POR LA PLANTA.
CUADRO #3
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5. Anlisis Econmico-Financiero de proyectos hidropnicos comerciales:
Para analizar un proyecto productivo se deben tomar en cuenta varios elementos de suma
importancia como son los requerimientos financieros generados, por un lado por la inversin
necesaria para arrancar la actividad, y por otro lado por la cantidad de recursos con que se
debe contar para los primeros meses de operacin. Adems, se debern establecer cules
son los principales ingresos que se tendrn en el proyecto as como la definicin de los
costos en que se incurrir.
ii. Infraestructura:
Dentro de la infraestructura necesaria, lo principal es la construccin de los contenedores
o del sistema donde se sembrarn las plantas. En el caso del sistema NFT, se deber
construir un sistema de tubera de PVC en 3 pulgadas (se puede utilizar tubo de pared
delgada), el cual debe ir colocado en bases apropiadas para dar una altura adecuada para
el manejo de la plantacin. Adems, deber existir un sistema de mangueras para la
entrada de la solucin nutritiva al sistema y el retorno de dicha solucin a los tanques de
almacenamiento.
Por otro lado, se puede considerar la necesidad de implementar algn tipo de
infraestructura que permita un mejor control de plagas y enfermedades; principalmente en
poca de lluvia.
En los siguientes cuadros se detallan los principales elementos a tomar en cuenta dentro
de la inversin inicial del proyecto hidropnico:
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Produccin Hidropnica NFT
Inversin en Activos
200 por semana 400 por semana 600 por semana
PRECIO PRECIO PRECIO
ACTIVO CANTIDAD TOTAL CANTIDAD TOTAL CANTIDAD TOTAL
UNITARIO UNITARIO UNITARIO
Tubos 3 pulgadas 48 9.215 442.320 96 9.215 884.640 144 9.215 1.326.960
Tapas 48 450 21.600 96 450 43.200 144 450 64.800
Sistema mangueras 1 40.000 40.000 1 80.000 80.000 1 120.000 120.000
Bomba de agua 1 70.000 70.000 1 70.000 70.000 1 70.000 70.000
Tanque 1100 litros 1 60.000 60.000 2 60.000 120.000 2 60.000 120.000
Estructura para montar tubos 30 3.000 90.000 60 3.000 180.000 90 3.000 270.000
Bomba para fumigar 1 35.000 35.000 1 35.000 35.000 1 35.000 35.000
Timer 1 10.000 10.000 1 10.000 10.000 1 10.000 10.000
Mano de obra para instalacin 40 1.500 60.000 60 1.500 90.000 80 1.500 120.000
Cajas plsticas para transporte 10 2.000 20.000 15 2.000 30.000 20 2.000 40.000
Conductmetro y Ph metro 1 60.000 60.000 1 60.000 60.000 1 60.000 60.000
TOTAL INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS 908.920 1.602.840 2.236.760
b. Capital de trabajo:
Es importante tener presente que se requiere un monto inicial para hacer el arranque de la
produccin. En el caso de produccin de lechuga, se debe sembrar todas las semanas la
cantidad que se espera vender a la sexta semana. Esto implica que, durante las primeras
5 o 6 semanas no se recibir ningn tipo de ingreso en el proyecto, lo cual hace que sea
necesario contar con los recursos financieros para los 2 primeros meses de produccin.
Los principales rubros a cubrir con capital de trabajo son:
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i. Mano de obra: pago de persona principal y ayudante temporal
c. Invernaderos cerrados
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Produccin Hidropnica, Riego por Goteo
Capital de Trabajo mensual (2 meses)
200 por semana 400 por semana 600 por semana
PRECIO PRECIO PRECIO
ACTIVO CANT TOTAL CANT TOTAL CANT TOTAL
UNITARIO UNITARIO UNITARIO
Materia prima para nutrientes 2 50.000 100.000 2 100.000 200.000 2 150.000 300.000
Productos de control biolgico 2 15.000 30.000 2 21.000 42.000 2 7.000 14.000
Mano de obra 2 160200 320.400 2 217800 435.600 2 320400 640.800
Electricidad 2 - 2 - 2 -
Agua 2 10000 20.000 2 15000 30.000 2 20000 40.000
Telfono 2 5000 10.000 2 7000 14.000 2 10000 20.000
Gastos financieros 2 30804,36 61.609 2 51162,12 102.324 2 71335,88 142.672
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- - -
TOTAL 542.009 823.924 1.157.472
INVERSION TOTAL: 1.088.009 1.714.924 2.431.472
d. Ingresos:
Produccin Hidropnica
PLAN DE VENTAS MENSUAL
200 plantas por semana 400 plantas por semana 600 plantas por semana
Precio Precio Precio
PRODUCTO Cantidad Total Cantidad Total Cantidad Total
promedio promedio promedio
Lechugas 400 756 302.400 400 1512 604.800 400 2268 907.200
e. Egresos:
Produccin Hidropnica NFT
COSTOS FIJOS
200 por semana 400 por semana 600 por semana
COSTO COSTO/MES COSTO/MES COSTO/MES
SALARIO DUEO 90.000 135.000 180.000
AYUDANTE 25.200 37.800 50.400
ELECTRICIDAD 10.000 12.000 15.000
AGUA 10.000 15.000 20.000
TELEFONO 5.000 7.000 10.000
DEPRECIACION
GASTOS FINANCIEROS 30.804 51.162 71.336
MATERIAS PRIMAS PARA NUTRIENTES 6.095 12.190 18.284
OTROS INSUMOS Y PRODUCTOS 10.000 20.000 30.000
TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS 187.099 290.152 395.020
Costo Unitario: 234 181 165
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Produccin Hidropnica, Riego por Goteo
COSTOS FIJOS
200 por semana 400 por semana 600 por semana
COSTO COSTO/MES COSTO/MES COSTO/MES
SALARIO DUEO 90.000 135.000 180.000
AYUDANTE 25.200 37.800 50.400
ELECTRICIDAD 10.000 10.000 10.000
AGUA 10.000 6.000 6.000
TELEFONO 5.000 3.000 3.000
DEPRECIACION
GASTOS FINANCIEROS 25.024 39.443 55.924
MATERIAS PRIMAS PARA NUTRIENTES 12.190 24.379 36.569
OTROS INSUMOS Y PRODUCTOS 10.000 20.000 30.000
El mercado:
Como cualquier otro negocio en el cual alguien se involucre, la definicin del mercado al
cual se dirige es igual de importante como la misma produccin del bien. En el caso de la
produccin de hortalizas hidropnicas, especialmente producidas con buenas prcticas en
cuanto al cuidado del ambiente y la salud de las personas, se deben tomar en cuenta una
serie de elementos que contribuirn a establecer ventajas competitivas de los productos en
el mercado.
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Existencia de segmentos o grupos de consumidores con inclinacin al consumo de
productos ms limpios y sanos:
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Demanda potencial
Cantidad de personas que podran consumir el producto dentro del rea
geogrfica (% del total de la poblacin)
Competencia
Se debe realizar una investigacin para conocer si en la zona geogrfica o en sus
alrededores existen ms productores que puedan ser competencia directa. Es importante
conocer caractersticas como el tamao de la explotacin, sistema que utiliza, recursos
con que cuenta con el fin de saber cules son sus principales puntos fuertes y dbiles.
a. Estrategia de mercadeo
Habiendo definido el mercado meta al cual se dirigir el proyecto, se debe establecer una
estrategia de mercadeo con el fin de garantizar la venta de toda la produccin, para lo
cual se elabora una Mezcla de Mercadeo, definiendo 4 elementos bsicos, como son: el
Producto, el Precio, la Plaza o lugar y la Promocin.
Mezcla de mercadeo
Producto: Se deben resaltar todas las caractersticas y atributos que posea la lechuga.
Lechugas hidropnicas, libres de agroqumicos y de contaminacin. Sin babosas
Producto fresco, de produccin local
Marca o logo?
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Precio:
Se debe analizar el precio promedio al que ofrece la competencia as como
conocer los costos exactos de produccin con el fin de saber cul ser el precio al
que se vender el producto.
Existirn 2 tipos de precio bsicos, un precio al detalle y un precio para clientes
que compran por cantidad.
Tipos de precio:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Promocin: Aunque la venta de hortalizas se puede ver como simple y sencillo, conviene
establecer una estrategia de promocin principalmente si se desea alcanzar segmentos de
mercado ms exigentes que valoren la calidad del producto. Por tal motivo es importante
contar con algn tipo de material para entregar como volantes y tarjetas de presentacin.
Adems, conviene hacer una programacin de visitas a los negocios que pueden llegar a
comprar las hortalizas llevndoles informacin por escrito y algn tipo de muestra para que
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conozcan su calidad. Adems, resulta muy adecuado el uso de redes sociales para dar a
conocer la empresa o proyecto y dar la informacin del negocio.
7. Control de actividades
Con el fin de llevar un orden adecuado de todas las labores y actividades realizadas en el
proyecto y establecer un proceso de evaluacin tanto tcnica como econmica, es muy
importante que se lleven una serie de registros que permitan recopilar la informacin
relevante de la actividad. Estos registros se pueden dividir en tcnicos y econmico tal y
como a continuacin se detallan.
Registros tcnicos:
a. Control de aplicaciones
b. Registro de cosecha
Registros econmicos:
a. Control de ingresos
b. Registro de mano de obra
c. Registro de gastos en materiales e insumos
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PROVEEDORES
www.aprendeyemprendecr.com
Correo: info@aprendeyemprendecr.com
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