1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura : Administracin de la Construccin

Carrera : Ingeniera Civil

Clave de la asignatura : ICC-1002

SATCA1 2-2-4

2.- PRESENTACIN
Caracterizacin de la asignatura.
El alumno ser capaz de conocer leyes y reglamentos relacionados con la industria de la
construccin para la participacin en obra pblica, as como administrar obras mediante
programas de ejecucin, control de costos y elaboracin de estimaciones, supervisin,
apertura y cierre de las mismas.

Intencin didctica.
Conocer las leyes y reglamentos relacionados con la construccin, mediante exposiciones y
comprensin de ellos.

Analizar licitaciones mediante el uso de las tecnologas de la informacin, realizacin de

mesas redondas.

Conocer que son y para que funcionan los programas de obras, de ejecucin de trabajos, de
maquinaria y equipo de construccin, de materiales y equipos permanentes, de mano de
obra y personal tcnico.

Llevar a cabo prcticas de elaboracin de estimaciones.

Conocer los trmites administrativos de una licitacin, fianzas, garantas, etc.

Llevar a cabo un simulacro de una licitacin pblica.

Conocer los sistemas de adquisiciones e inscripcin a las licitaciones pblicas,

dependencias, pginas web.

Organigramas de empresas, administracin, relaciones humanas, costos, proyectos, etc.

1
Sistema de Asignacin y Transferencia de Crditos Acadmicos
3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Competencias especficas:
Analizar y aplicar el marco normativo
y el proceso administrativo, a la
licitacin y ejecucin de obras
pblicas.
Competencias genricas:
Competencias instrumentales
Capacidad de anlisis y sntesis
Capacidad de organizar y planificar
Conocimientos bsicos de la carrera
Comunicacin oral y escrita
Habilidades bsicas de manejo de la
computadora
Habilidad para buscar y analizar
informacin proveniente de fuentes
diversas
Solucin de problemas
Toma de decisiones.
Competencias interpersonales
Capacidad crtica y autocrtica
Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales.
Competencias sistmicas
Capacidad de aplicar los
conocimientos en la prctica
Habilidades de investigacin
Capacidad de aprender
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad)
Habilidad para trabajar en forma
autnoma
Bsqueda del logro
Capacidad de ser empleadores
Capacidad de ser inversionistas
4.- HISTORIA DEL PROGRAMA
Lugar y fecha de
Participantes Evento
elaboracin o revisin
Representantes de los Institutos
Tecnolgicos de:
Apizaco, Boca del Ro, Cerro Reunin Nacional de
Azul, Chetumal, Chilpancingo, Diseo e Innovacin
Instituto Tecnolgico de Durango, La Paz, Superior de Los Curricular para el
Chetumal del 19 al 23 de Ros, Superior de Macuspana, Desarrollo y Formacin de
octubre de 2009. Matehuala, Mrida, Nuevo Competencias
Laredo, Oaxaca, Superior del Profesionales de la
Oriente del Estado de Hidalgo, Carrera de Ingeniera Civil.
Pachuca, Tapachula, Tuxtepec,
Villahermosa y Zacatepec.
Desarrollo de Programas Academias de Ingeniera Civil de
en Competencias los Institutos Tecnolgicos de: Elaboracin del programa
Profesionales por los Apizaco, Tuxtepec y de estudio propuesto en la
Institutos Tecnolgicos Villahermosa. Reunin Nacional de
del 26 de octubre de Diseo Curricular de la
2009 al 5 de marzo de Carrera de Ingeniera Civil.
2010.
Representantes de los Institutos
Tecnolgicos de:
Apizaco, Boca del Ro, Cerro
Reunin Nacional de
Azul, Chetumal, Chilpancingo,
Consolidacin de los
Instituto Tecnolgico de Durango, La Paz, Superior de Los
Programas en
Oaxaca del 8 al 12 de Ros, Superior de Macuspana,
Competencias
marzo de 2010. Matehuala, Mrida, Nuevo
Profesionales de la
Laredo, Oaxaca, Superior del
Carrera de Ingeniera Civil.
Oriente del Estado de Hidalgo,
Pachuca, Tapachula, Tuxtepec,
Villahermosa y Zacatepec.
5.- OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
Analizar y aplicar el marco normativo y el proceso administrativo, a la licitacin y ejecucin de
obras pblicas.

6.- COMPETENCIAS PREVIAS

Manejar software bsico para procesamiento de datos y elaboracin de documentos.
Manejar adecuadamente la informacin proveniente de bibliotecas virtuales y de
internet.
Cuantificar los conceptos de obra de un proyecto de obra civil.
Identificar y aplicar software en ingeniera de costos.
Analizar precios unitarios de conceptos de obra.
Elaborar e integrar un presupuesto de obra civil con software.

7.- TEMARIO

Unidad Temas Subtemas

1.1. Definicin y objetivos de la administracin
1.2. Etapas del proceso administrativo
1. Proceso administrativo 1.3. Importancia del proceso administrativo en
la actividad de la construccin
1.4. Administracin de proyectos de
construccin.
2.1. Ley de Obras Pblicas y Servicios
relacionados con las mismas.
2.2. Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y
2. Introduccin al marco legal Servicios Relacionados con las Mismas.
2.3. Leyes suplementarias.
2.4. Constitucin legal de las empresas
constructoras.
3.1. Convocatoria.
3.2. Bases de concursos.
Proceso de licitacin de 3.3. Propuesta tcnica y econmica.
3. 3.4. Fallos.
obra pblica
3.5. Adjudicacin de contrato
3.5.1. Tipos de contrato.
3.5.2. Anticipo y finiquitos.
4.1. Introduccin.
4.2. Diagramas de Gantt.
4. Programacin de obra 4.3. C.P.M.
4.4. P.E.R.T.
4.5. Aplicacin de software.
5.1. Perfil del Residente de Obra y
Superintendente de Construccin.
5. Supervisin de obra 5.2. Funciones y responsabilidad
5.3. Control de calidad, Fsico y Financiero.
5.4. Uso de la bitcora de obra.
5.5. Recepcin de obra.
8.- SUGERENCIAS DIDCTICAS
El docente debe:

Sesiones grupales de discusin de conceptos del proceso administrativo investigados

previamente
Realizar una investigacin documental y de campo sobre el proceso y los requisitos
para la contratacin de obra pblica.
Exposicin de la metodologa oficial para la integracin de propuestas de licitacin de
obra pblica
Elaboracin de material audiovisual sobre los contenidos temticos, para su anlisis
Visita a una empresa constructora para observar aspectos administrativos tales como:
almacn, oficinas administrativas centrales y de campo, seguimiento de programas de
obra, control de costos, entre otros.
Debates, mesas redondas, conferencias, plenarias, sobre temas relevantes de la
asignatura
Trabajo en equipo
Propiciar actividades de bsqueda, seleccin y anlisis de informacin en distintas
fuentes.
Fomentar actividades grupales que propicien la comunicacin, el intercambio
argumentado de ideas, la reflexin, la integracin y la colaboracin entre los equipos
de trabajos.
Aplicar el uso adecuado de conceptos y de terminologa cientfico-tecnolgica.
Proponer problema que permitan al estudiante la integracin de contenidos de la
asignatura y entre distintas asignaturas para su anlisis y entendimiento.
Proponer lluvias de ideas y debates sobre administracin de la construccin y
proyectos ejecutivos.
Asistencias a congresos y foros relacionados con la administracin de construccin.
Vincular actividades con cmaras y colegios.
9.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN

Revisin de informes de visitas a obra

Revisin de reportes de investigaciones realizadas
Participacin en debates, mesas redondas, conferencias y clase
Exposicin de temas en el aula
Revisin de programas elaborados
Revisin de la integracin de propuesta de licitacin de obra pblica
Evaluacin oral y escrita

10.- UNIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad 1: Proceso Administrativo

Competencia especfica a desarrollar
Identificar las partes integrantes del
proceso administrativo.
Actividades de Aprendizaje
Discutir en sesin plenaria sobre la
importancia de la administracin en el
mbito de ejecucin de un proyecto de
construccin.
Analizar la definicin y caractersticas del
proceso administrativo.
Hacer un cuadro comparativo de las
diferentes teoras administrativas y
analizarlas por equipos.
Discutir en sesin grupal las ventajas y
desventajas de las diferentes teoras
administrativas.

Unidad 2: Introduccin al Marco Legal

Competencia especfica a desarrollar
Aplicar las leyes y Reglamentos
correspondientes en las actividades
implicadas en la administracin de
una obra civil.
Actividades de Aprendizaje
Analizar en equipos de trabajo los aspectos
relevantes de cada una de las leyes y
reglamentos que son aplicables en la
contratacin y ejecucin de una obra civil.
Discutir en sesin grupal las implicaciones
de la observancia de los preceptos legales
conocidos anteriormente.
Investigar los trmites que deben realizarse
para legitimar la ejecucin de una obra y
elaborar informe.

Unidad 3: Proceso de licitacin de obra pblica

Competencia especfica a desarrollar Actividades de Aprendizaje
Investigar el proceso general para la
Aplicar la metodologa para la elaboracin de una licitacin pblica
elaboracin de una licitacin de obra Analizar las caractersticas de las
pblica. licitaciones pblicas
Investigar los requisitos de una licitacin

Unidad 4: Programacin de obra
Competencia especfica a desarrollar
Investigar el proceso general para la
Identificar los procesos para la
elaboracin de programas de obra.
Unidad 5: Supervisin de Obra
Competencia especfica a desarrollar
Discutir en sesin grupal la importancia del
Conocer el proceso de supervisin de
una obra civil.
pblica
Elaborar una licitacin pblica, propuesta
tcnica y propuesta econmica.
Conocer las paqueteras de cmputo para la
elaboracin de la propuesta econmica.
Analizar la definicin y caractersticas de los
diferentes tipos de contratos.
Conocer en que consiste el anticipo y
finiquito, as como las fianzas para cada uno
de ellos.
Actividades de Aprendizaje
elaboracin de un programa de obra y
elaborar informe
Analizar las caractersticas de diferentes
mtodos de programacin de obra
Investigar los rendimientos de las
actividades de construccin en una obra
civil Identificar las necesidades de recursos
en un proyecto de construccin
Elaborar un programa de obra de recursos y
financieros
Aplicar el uso de software.
Actividades de Aprendizaje
residente en el logro de los objetivos
planteados en la etapa de planeacin de un
proyecto de construccin.
Investigar y debatir en clase acerca del
proceso general de supervisin.
Investigar y analizar las principales
funciones del residente.
Esbozar en una tabla las ventajas de utilizar
en forma adecuada la bitcora de obra
tanto manual como digital
Discutir en sesin grupal cual es el perfil
adecuado del residente, superintendente y
elaborar conclusiones.
11.- FUENTES DE INFORMACIN
1. Robbins, Stephen P., Coulter, Mary. Administracin. Mxico: Prentice Hall, 2000.
2. Vega Sosa, Alicia, Urzua Bustamante, Noe.Administracin. Mxico: Universidad
Tecnolgica de Mxico, 1998.
3. Munich Galindo, Lourdes, Garca Martnez, Jos. Fundamentos de administracin.
Mxico: Trillas, 1995.
4. Drucker, Peter F. Las Fronteras de la Administracin: Donde las Decisiones del
Maana Cobran Forma Hoy. Mxico: Hermes, 1988.
5. Muoz Garduo, Jaime. Introduccin a la Administracin: Enfoque Histrico. Mxico:
Diana, 1986.
6. Chiavenato, Idalberto., 1984,Introduccin a la Teora General de la Administracin.
Mxico: McGraw Hill, 1984.
7. Anda Gutierrez, Cuauhtmoc. Administracin y Calidad. Mxico: Limusa, 1996.
8. L. De Ortigosa C., Diego Arturo. Apuntes del curso de Administracin de la
Construccin. Mxico: Universidad Autnoma de Quertaro, 1994.
9. Suarez Salazar, Carlos. Administracin de Empresas Constructoras. Mxico: Limusa,
1996.
10. Gido, Jack, Clements, James P. Administracin Exitosa de Proyectos. Mxico:
Soluciones Empresariales, 1999.
11. Bounds, Gregory M., WoodsS, John A. Supervision. Mxico: Soluciones
Empresariales, 1998.
12. Crdenas y Npoles, Ral Andrs. Presupuestos: Teora y Practica. Mxico: McGraw
Hill, 2002.
13. Burbano Ruiz, Jorge E., Ortiz Gomez, Alberto. Presupuestos: Enfoque moderno de
planeacin y control de recursos. Mxico: McGraw Hill, 1998.
14. Besterfield, Dale H. Control de Calidad. Mxico: Prentice Hall, 2000.
15. Antill, James M., Woodhead, Ronald W. El Mtodo de la Ruta Crtica en la
Construccin. Mxico: Limusa, 1996.
16. Wagner, Gerhard. Los Sistemas de Planificacin CPM y PERT Aplicados a la
Construccin. Espaa: Gustavo Gili, 1979.
17. Munich Galindo, Lourdes. Fundamentos de Administracin: Casos y Prcticas.
Mxico: Trillas, 2004.
18. Koontz, Harold y Heinz, Weihrich. Administracin: Una Perspectiva Global. McGraw-
Hill, 1998.
19. Bittel, Lester R. Curso McGraw Hill de Management en 36 Horas. McGraw Hill,
1992.
20. Mintzberg, Henry. Mintzberg y la Direccin. Daz de Santos, 1991.
21. Obrien, J. J. Scheduling Handbook. McGraw Hill.
22. Montao, Agustn. Mtodo Del Camino Crtico. Trillas.
23. Burman, Peter J. Precedents Networks. McGraw Hill.
24. Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
25. Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
26. Ley General de Sociedades Mercantiles.
27. Ley del IMSS.
28. Ley Federal de Trabajo.
29. Ley de INFONAVIT.
30. Ley del IVA.
31. Ley del Impuesto sobre la Renta.
32. Reglamentos de Construccin.
33. www.cmic.org
34. www.compranet.org.
12.- PRCTICAS PROPUESTAS

Visitas a dependencias que liciten obra pblica.

Integracin del programa de obra.
Elaboracin de una propuesta de licitacin.
Realizar simulacro de licitacin con equipos conformados como empresa-
dependencia.