PRUEBA DE CONOCIMIENTOS DE PROYECTOS

Nombre y
JAIRO YOEL BLANCO DIAZ Cédula 80813487
Apellidos

Fecha 23-FEBRERO-2021 Calificación

Cordial Saludo Candidato, agradecemos responda las siguientes preguntas basándose en sus conocimientos
sobre Gestión de Proyectos.

Tiempo de la Prueba: 1 Hora

1. Qué es un Proyecto, marque la opción más acertada (10 puntos):

a. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, con un
comienzo definido y un final definido.
b. Es una secuencia de pasos dispuesta, con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado
específico.
c. Seguir ciertos pasos predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz.
d. Capacidad que posee para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro.

2. ¿De las siguientes opciones, ¿cuál es las más acertada para definir la triple restricción en un proyecto? (5
puntos)

a. Alcance, costo y calidad. c. Alcance, tiempo y Calidad

b. Satisfacción del cliente, Riesgo y Alcance d. Alcance, tiempo y Costo

3. ¿Cuál de las siguientes opciones, no es un área del conocimiento según el PMBOOK? (5 puntos)

a. Calidad d. Recursos humanos

b. Comunicaciones e. Asociados   
c. Riesgos

4.  ¿Cuál es la opción verdadera, que define los 5 grupos de proceso en la metodología PMI?   (10 puntos)

a. Ejecución, Monitoreo y control, planeación, Alcance y cierre

b. Ejecución, Monitoreo y control, planeación, iniciación y cierre
c. Definición de tiempo, Monitoreo y control, planeación, iniciación y cierre
d. Ejecución, Planificación de los recursos, planeación, iniciación y cierre

5.  ¿Qué traduce la EDT? (5 puntos)

a. Estudio del Diseño del Trabajo c. Estructura Desglosada del Trabajo

b. Estructura Desglosada del Tiempo d. Estudio Distribuido del Tiempo

6. ¿Qué no hace una PMO? (10 puntos)

a. Unidad organizacional orientada a centralizar y coordinar la gestión de proyectos a su cargo.

b. Organización de Monitoreo de productos
c. Supervisa la gerencia de proyectos y/o programas o una combinación de ambos.
d. Es la encargada de la planeación coordinada, la priorización y la ejecución de proyectos y subproyectos
vinculados con la estrategia organizacional

7. ¿Cuál de las siguientes opciones resulta, cuando se finaliza la etapa de iniciación en el ciclo de vida del
proyecto? (10 puntos): 
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 a. Plan de Proyecto c. Archivo de documentos
b. Aceptación de Entregable d. Acta de Inicio

8. ¿Cuál es la mejor definición para los Stakeholders en la organización? (10 puntos)

a. Una persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o portafolio y que es
responsable de facilitar su éxito.
b. Asegura la apropiada generación, recolección, almacenamiento, y disposición final de la información
c. Un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado o percibirse a sí mismo como
posible afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto.
d. Asegura que todos los elementos de la gerencia de proyectos estén adecuadamente coordinados e
integrados

9. De las siguientes opciones, ¿cuál no es una metodología de gestión de proyectos? (5 puntos)

a. Método de la cadena elástica c. Scrum

b. Prince2 d. PMI

10. ¿Cuál es la secuencia más común en un ciclo de vida de Scrum? (5 puntos)

a. Reunión Diaria, Sprint Planificación, Sprint Retrospectiva, Sprint Revisión

b. Sprint Planificación, Reunión Diaria, Sprint Retrospectiva, Sprint Revisión
c. Ninguna
d. Sprint Planificación, Reunión Diaria, Sprint Revisión, Sprint Retrospectiva 

11. ¿Cuáles son los eventos en Scrum? (10 puntos)

a. Reunión Diaria - "Daily Meeting"

b. Todas
c. Sprint de Retrospectiva, "Sprint Retrospective"
d. Sprint de Revisión - Sprint Review"
e. Sprint Planificación - "Sprint Planning" 

12. ¿Cuáles son los artefactos en Scrum? (10 puntos)

a. Lista de Producto (Product Backlog)

b. Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog)
c. Incremento del producto.
d. AyB
e. A, B, C

13. Describa brevemente los logros obtenidos del último proyecto (5 puntos)

Creación, implementación, desarrollo y seguimiento de modelos de negocio como franquicias en

Latinoamérica y Estados Unidos con apoyo de herramientas tecnológicas, desarrollo de software, manejo de
canales de clientes corporativos B2B, manejo de proveedores internacionales en Europa y Estados Unidos,
centrándome en los elementos críticos de los proyectos, adaptando herramientas técnicas y metodológicas a
cada uno, planeando, dando prioridad cada actividad, gestionando la reducción de costos, gastos y tiempos
de entrega.

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Muchas Gracias por su participación.

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