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Ciencia Vs El Arte de La Guerra Milan Vego PDF
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CIENCIA VERSUS EL ARTE DE LA GUERRA
ACADEMIA DE GUERRA NAVAL
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14 SEPTIEMBRE 2012 - TEMAS SELECCIONADOS N03
Las personas, por lo general, no se sienten cmodas con la incertidumbre; es por ello que existe
una constante bsqueda en la vida incluyendo a los militares por deducir diversos principios
o conjuntos de reglas y hacer que las cosas sean ms controlables y predecibles. Desde la
antigedad que los militares se han visto enfrascados en una bsqueda incesante de la certeza
en la conduccin de la guerra1. Han batallado por saber con precisin todos los elementos claves
de la situacin que ataen a la fuerza enemiga y sus intenciones, y las reacciones a sus propias
acciones.
La idea de que la conduccin de la guerra es una ciencia es casi tan antigua como la guerra
misma. En los tiempos antiguos, los tericos militares comenzaron a investigar ciertos principios
y reglas que guiaban la conduccin de la guerra. Durante la poca del Renacimiento, el arte,
la msica, la filosofa, el gobierno, la ciencia y la guerra sufrieron una transformacin gradual,
pero profunda2. En esa era, los europeos redescubrieron los tratados militares escritos por los
tericos militares antiguos, en especial los de Jenofonte (430-354 A.de C.), Julio Cesar (100-44
A. de C.) y Vegecio Renato (Siglo IV D. de C.) El legado clsico se convirti en los cimientos
y fuente intelectual de referencia histrica para el pensamiento militar que perdur hasta fines
del siglo XVIII3.
Los escritos del terico militar y soldado francs, Jean-Charles de Folard (1669-1752)
fueron textos precursores del pensamiento militar ilustrado. Folard se fascin con la Grecia y
Roma clsica. Examin la guerra desde una perspectiva cientfica para descubrir los principios
universales que guiaban su conduccin. Tambin abord las dimensiones sicolgicas en el
combate. Sus escritos influyeron en muchos tericos militares y profesionales de la era de la
Ilustracin, como Maurice de Saxe, Federico el Grande y Napolen Bonaparte I (1769-1821)11.
Saxe (1696-1750) fue uno de los generales ms exitosos de la era de la mosquetera. Escribi
las famosas Meditaciones sobre el Arte de la Guerra (1757). En el prefacio, planteaba que la
guerra es una ciencia tan oscura e imperfecta que la costumbre y el prejuicio confirmados
por la ignorancia son sus nicos fundamentos y apoyo; todas las otras ciencias se basan sobre
principios fijos. . . en tanto que sta sigue estando desamparada12. Para entender la guerra, Saxe
sostena que sin el conocimiento de la esencia humana, uno depende del favor de la fortuna, que
a veces es inconsistente13.
Los oficiales militares, en su mayora de rangos nobiliarios, se vieron influidos por las
tendencias filosficas, intelectuales y culturales de fines del siglo XVIII. Ellos concluyeron que
la guerra, como otras ciencias, tena que ser estudiada en forma sistemtica para que, luego,
se pudiera crear una teora clara y universal de ella. De aqu que, la profesin militar debe
estudiarse tericamente y no slo utilizando las experiencias de combate. Este nuevo nfasis en
el estudio de la guerra dio como resultado un importante aumento de publicaciones relacionadas
con la teora militar.
Las ideas que dominaron el pensamiento militar durante la Ilustracin fueron rudimentarias
en lo que respecta de la apreciacin de los aspectos polticos de la guerra, en especial, en Prusia
bajo el reinado de Federico el Grande (1712-1786); se inicia la toma de consciencia del rol que
cumplen los factores sicolgicos en el combate; y la aplicacin sin precedentes de principios
seudocientficos para el estudio de la guerra15. Los tericos militares ms importantes de la
Ilustracin fueron el Conde Turpin de Criss (1709-1799), Paul Gideon Joly de Maizeroy (1719-
1780), Federico el Grande, Pierre-Joseph de Bourcet (1700-1780), Jacques Antoine Hippolyte,
Comte de Guibert (1743-1790), Henry E. Lloyd (1720-1783) y Dietrich Heinrich Freiherr von
Blow (1757-1807).
A fines de la era de la Ilustracin, la teora militar estuvo dominada por la conocida escuela
geomtrica o matemtica. Sus partidarios crean firmemente en que el verdadero arte de la guerra
no estaba en combatir sangrientas batallas, sino en conducir maniobras diestras para vencer al
enemigo mediante marchas y movimientos calculados16. Lo ideal no era derrotar al enemigo
mediante una lucha sangrienta,
sino superarlo diestramente.
La estrategia se basaba en
fundamentos matemticos
abstractos. Se requera que el
comandante fuera como un jugador
de ajedrez capaz de dominar todas
las combinaciones, mientras que el
ejrcito en el campo representaba
las figuras de un tablero. El
rendimiento personal y creativo
en el campo de batalla no jugaba
un gran rol. Las acciones de los
grandes capitanes se explicaban
por su apego a las reglas del arte
de la guerra17.
Blow proporcion una teora matemticamente precisa. Crea firmemente en que sus
teoras podan ofrecer la clave para la victoria, permitiendo la precisin cientfica del resultado
antes que los ejrcitos se enfrentaran en batalla. Sostena haber descubierto los secretos
matemticos de la estrategia y establecerlos como una ciencia. De acuerdo al punto de vista de
Blow, Desde ahora en adelante, no habr necesidad de crudas consideraciones y de ensayos
peligrosos de batallas para planificar y decidir el sino de una campaa. Si el atacante dependa
de una base de operaciones defectuosa, el defensor lo poda forzar a retroceder sin recurrir a la
batalla. La batalla se haca innecesaria por la perfeccin cientfica de la estrategia: la Guerra
ya no ser ms un arte, sino una ciencia. El arte en s mismo ser una ciencia, o se perder en
ella22. A diferencia de Lloyd y algunos otros tericos de la poca de la Ilustracin, quienes
adems de las partes cientficas de la guerra dejaron espacio para la creatividad de un genio,
Blow afirmaba que el crculo de accin de un genio militar ser, al final, tan estrecho que un
hombre de talentos ya no estar dispuesto a dedicarse a este ingrato quehacer23.
Los puntos de vista de los defensores de la escuela geomtrica probaron ser falsos con la llegada
de la guerra decisiva segn fue practicada por los revolucionarios franceses y Napolen I. Sin
embargo, los defensores de las ideas militares de la era de la Ilustracin no perdieron influencia.
Sus ideas fueron en gran medida adoptadas, aunque de forma modificada, por Antoine-Henri
Jomini (1779-1869) y el Archiduque austriaco Carlos (1771-1847). De hecho, la gran mayora
de los tericos militares del siglo XIX basaron sus ideas en las teoras desarrolladas durante la
Ilustracin24.
El general francs nacido en Suiza, Jomini, evit la tendencia a desarrollar sistemas geomtricos
de la guerra cada vez ms complejos, sin embargo, sus teoras las construy sobre fundamentos
formulados en la Ilustracin. Esto, a su vez, lo llev a tomar un enfoque fundamentalmente
reduccionista y predictivo25. Jomini escribi que la guerra en su conjunto no es una ciencia,
sino un arte, y la estrategia en particular puede regularse mediante leyes fijas que se asemejan
a aquellas de la ciencia positiva, pero esto no es cierto si la guerra es vista como un todo26.
Adems, sostena que las tcticas son la nica parte de la guerra que puede estar sujeta a reglas
fijas27.
Jomini busc identificar principios universales centrales para el arte de la guerra y trat de
discernirlos mediante su estudio de las campaas conducidas por Federico el Grande. En su
obra original y de gran influencia, titulada: Resumen del Arte de la Guerra (1838), Jomini
escribi que existen algunos principios fundamentales de la guerra que no pueden desviarse
sin generar peligro, en tanto que su aplicacin siempre ha estado coronada con el xito28. l
proporciona una lista de cuatro mximas que hicieron un principio dominante; incluso principios
aparentemente simples estaban compuestos de un conjunto de principios subordinados. Aunque
revis su sistema de principios, nunca se apart significativamente de las ideas que desarroll al
estudiar las campaas de Federico el Grande mediante el prisma de Lloyd y Blow29.
A pesar de su obvia obsesin por los principios de la guerra, Jomini reconoci la importancia de
los factores morales en ella. De acuerdo a su visin, estos factores impedan una determinacin
terica de la tctica. Crea firmemente que a pesar de los cambios tecnolgicos, la estrategia
por s sola permanecer inmutable, con los principios iguales a como existan en la poca de
Scipios y Csar, Federico y Napolen, puesto que son independientes de la naturaleza de las
armas y la organizacin de las tropas30.
El Archiduque Carlos, el hijo del Emperador Leopoldo II, fue considerado, tambin,
uno de los mejores generales de la monarqua de los Habsburgo y de Europa Continental. El
Archiduque fue, as mismo, uno de los reconocidos tericos militares de su era y su obra se bas
en las ideas de fines de la Ilustracin. En su libro Principios del Arte Superior de la Guerra (1806),
postul que los principios de la ciencia de la guerra son pocos e inmutables. Slo su aplicacin
no es nunca la misma. Cada cambio en las condiciones de los ejrcitos, en sus armas, fortaleza
y posiciones, y cada nuevo invento, involucra una aplicacin diferente de estas reglas31. En sus
Principios de Estrategia (1814), el Archiduque Carlos tambin adopt casi enteramente la teora
general de la guerra de Blow y su concepto geomtrico de las operaciones, pero con menos
nfasis en los aspectos matemticos32.
Teoras Modernas
*
Effects based operations (EBO)
Effects based approach to operations (EBAO)
**
Systemic operational design (SOD)
Cuantificar lo no cuantificable
Desde el advenimiento de la era moderna, ha habido numerosos intentos por aplicar algunos
elementos del anlisis cuantitativo al entendimiento de los fundamentos de la victoria. Este es
especialmente el caso con aquellos que ven la conduccin de la guerra como una ciencia. Se
ha sostenido que el uso de diversos mtodos cuantificables es ms objetivo que el uso del
juicio y experiencia del comandante. Sin embargo, esto no es cierto porque, entre otras cosas,
la decisin sobre qu medir es altamente subjetiva. Carl von Clausewitz (1780-1831) adverta
que los llamados factores matemticos nunca pueden encontrar una base firme en los clculos
militares. De acuerdo a su punto de vista, la guerra se asemeja mucho ms a un juego de naipes42.
Los rusos confiaron desde fines del siglo XIX en diversas soluciones matemticas para predecir
militarmente los problemas. La propensin rusa de usar estos mtodos matemticos fue el
resultado de ms de 75 aos de estudio, auto-crtica y perfeccionamiento43. Los rusos dedujeron
mltiples modelos de combate para optimizar los cursos de accin y predecir porcentajes
relativos de avance en el campo de batalla. Estas mediciones se basaron en los resultados de
las operaciones mayores y de las batallas en la Gran Guerra Patria (1941-1945). Los soviticos
consideraron sus metodologas dialctica y cientficamente slidas y, adems, coherentes con las
enseanzas marxista-leninistas. A principios de la dcada de 1960, la matemtica del conflicto
armado se categoriz como una rama de la investigacin operacional sovitica, sumndose a una
ciencia social que racionalmente organizaba la actividad humana dirigida por el objetivo44. La
investigacin de las operaciones soviticas trat de convertir ciertos aspectos tcticos y tcnicos
de la ciencia militar en ndices objetivos medibles de tal forma que se pudieran tomar y sustentar
las decisiones. Los soviticos pusieron especial nfasis en el llamado mtodo de la correlacin
de las fuerzas como herramienta para que los comandantes tcticos y operacionales tomaran
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decisiones slidas. Este mtodo tiene que ver con las comparaciones directas o numricas de
las fuerzas, cuantificacin de elementos del campo de batalla seleccionados, y expresiones o
ecuaciones matemticas relacionadas con esos elementos, de tal forma de apoyar la toma de
decisin45. Sin embargo, los soviticos no dependieron solamente de mtodos cuantitativos,
tales como la correlacin de fuerza y medios, tambin, tomaron en cuenta el uso de la sorpresa
y la decepcin por parte del enemigo46.
Uno de los ms frreos defensores del anlisis de sistemas, en las fuerzas militares de
EE.UU., fue el Ministro de Defensa, Sr. Robert McNamara. Durante su cargo (1961-1968),
uso extensamente el anlisis de sistema para tomar decisiones claves pertenecientes a los
requerimientos de la fuerza, diseo y adquisicin de armas. McNamara es, quizs, ms conocido
por usar mtodos cuantificables no slo para evaluar el progreso de la guerra en Vietnam del
Sur, sino en cuanto a tomar decisiones basadas en estos mtodos es decir, tratando de conducir
la guerra como una ciencia ms que como un arte. El pentgono aplic el llamado recuento
de muertos como medida principal para determinar lo que EE.UU. deba hacer para gana en
Vietnam mientras se expona a las tropas estadounidenses al menor riesgo51. Sin embargo, esas
mtricas resultaron ser insensatas. Los indicadores estadsticos que apuntaban al xito de EE.UU.
fueron frecuentemente errados y engaosos. Los modelos sobre los cuales los administradores
de la guerra se basaban eran igual de falsos. Atrapados en la mentalidad de que la guerra era
un problema puramente tcnico, los altos funcionarios de EE.UU. no pudieron captar la clara
determinacin de sus oponentes y la extensin del xito de su estrategia poltica52.
El nfasis del Pentgono en las prcticas comerciales ha llevado a tener, desde la dcada
de los aos 1990, una confianza extensa en varias mtricas para evaluar el progreso en el
logro de los objetivos en el campo de batalla. Estos mtodos de cuantificacin en esencia han
reemplazado el juicio, la intuicin y la independencia de ejecucin del comandante53. El uso de
la mtrica es altamente subjetivo, debido a que las altas autoridades arbitrariamente seleccionan
qu aspectos de la situacin debera contabilizarse y evaluarse. Pero aunque la mtrica se
determine correctamente, es difcil evaluar a menudo los elementos ocultos de la situacin.
Los partidarios del enfoque de sistemas para conducir la guerra, tambin, confan en algunos
mtodos cuantificables para evaluar el potencial del combate de las fuerzas adversarias y el
porcentaje de avance de los propios objetivos. Por ejemplo, los partidarios de la guerra basada
en los efectos expandieron el uso de varias mtricas en comparacin con su uso en el Proceso
tradicional de Toma de Decisiones Militares. Los principales mtodos cuantificables utilizados
en el EBO son las llamadas medidas de mrito. stas, a su vez, estn divididas en medidas de
efectividad y medidas de rendimiento.
entusiasmados con la ciencia de Newton54. Los romnticos alemanes se centraron cada vez ms
en la complejidad inherente de la naturaleza. Ellos sostuvieron que esta complejidad no poda
explicarse mediante el modelo cientfico newtoniano. Los romnticos alemanes tomaron un
enfoque histrico respecto a su entendimiento de la realidad. Toda comprensin fue vista como
el resultado subjetivo de la dinmica del propio tiempo y lugar. stas y otras ideas similares
llevaron a los intelectuales alemanes a creer que la realidad no se ajustaba a leyes o principios
universales55.
Las nuevas tendencias culturales que comenzaron como una reaccin a la Ilustracin
tambin tuvieron gran influencia en los tericos y profesionales militares alemanes, en especial
Georg Heinrich von Berenhorst (1733-1814), Johann Gerhard von Scharnhorst (1755-1813)
y Clausewitz. El primer trabajo que desafi las ideas prevalecientes de la Ilustracin militar
fue el libro de tres volmenes de Berenhorst sobre Reflexiones sobre el Arte de la Guerra: Su
Progreso, Contradicciones y Certezas (1796-1799). Berenhorst observ que los antiguos griegos
y romanos llevaron el arte de la guerra al pinculo de la perfeccin. Para l, ellos fueron ms
artistas que cualquier otro56. Escribi que durante la Ilustracin, el arte de la guerra, como
el resto de las ciencias y artes, foment el conocimiento y apoy el talento innato. De acuerdo
a su punto de vista, el arte de la guerra no se basa en leyes inmutables, sino ms bien se asocia
a modificaciones desconocidas e incontrolables del espritu humano. La fuerza moral anima a
las tropas; por lo tanto, ella es un factor importante en la conduccin de la guerra57. Berenhorst
crea que la guerra, en contraste con las matemticas o la astronoma, no poda formularse como
una ciencia. Consideraba que las diversas reglas y principios derivados de las experiencias eran
artificiales y dogmticos y que, a menudo, se aplicaban en forma indiscriminada a una situacin
cambiante58.
Scharnhorst observaba que los sistemas para conducir las operaciones que estaban de
moda en su poca, era artificiales y desproporcionados. El arte de la guerra era una ciencia
prctica y su significado slo poda basarse en el estudio de la realidad. Si ese vnculo se rompe,
entonces el arte de la guerra nos lleva al campo de las abstracciones59. En su ensayo titulado, El
Uso de la Historia Militar, las causas de sus deficiencias (1806), Scharnhorst escribi que los
grandes generales de la historia estudiaron los principios del arte de la guerra. Algunas ramas
de este arte son, incluso, susceptibles de la formulacin matemtica, pero otras dependen de
las circunstancias y no pueden estudiarse mecnicamente. Esta es la razn por la cual slo el
estudio sin genialidad, nunca har a un gran general60.
Clausewitz fue el primer terico quien present en forma sistemtica una filosofa de la guerra
en todos los aspectos. Influido por las ideas de los romnticos alemanes, vio el mundo de forma
diferente a los pensadores militares de la poca de la Ilustracin. Tambin influyeron en l,
el pragmatismo y enfoque relativista de Scharnhorst. Consider la guerra como un fenmeno
complejo e impredecible. Clausewitz crea solo en grandes generalidades, ninguna de las cuales
se mantenan consistentemente verdaderas en la confusin y friccin de un combate real61.
Sostena que un sistema no poda dar cuenta de las infinitas complejidades involucradas
en una guerra y, por lo tanto, daba como resultado una construccin terica que tiene poca
semejanza con la prctica real de la guerra62. Es por ello que consideraba que cualquier intento
por transformar los fenmenos complejos de la guerra en un simple sistema de principios
universales era un ejercicio intil63.
Clausewitz crea que la guerra pertenece al dominio de la vida social; no es ni una ciencia
ni un arte. No es una ciencia porque es una cuestin de accin, y no es un arte porque no
se ejerce sobre un material humano inanimado o pasivo, sino sobre una fuerza viva y que
reacciona64. Clausewitz escribi que el arte de la guerra, siempre debe dejar un margen para
la incertidumbre en las cosas mayores y en las menores. Mientras mayor es la brecha entre la
incertidumbre, por una parte, y el coraje y autoconfianza, por el otro, mayor es el margen que se
puede dejar para los accidentes65.
las condiciones humanas y fsicas. Los aspectos materiales y sicolgicos de una guerra forman
un todo orgnico, intrincadamente unidos67. Tambin, postul que la guerra no es la accin de
una fuerza viva sobre una masa inerte, sino la colisin de dos fuerzas vivas que interactan68. La
victoria no consiste slo en la conquista del campo de batalla, sino en la destruccin de la parte
fsica y moral de las fuerzas combatientes69.
Clausewitz observ que la gran incertidumbre de todos los hechos presenta una dificultad
peculiar en la guerra, debido a que todas las acciones se dan en algo casi parecido a las tinieblas,
lo que adems de la niebla o la luz de la luna, le da a los objetos un tamao exagerado y una visin
grotesca76. Seal que la nica situacin que un comandante puede conocer completamente
es la propia. El conocimiento que el comandante tiene de la situacin del enemigo se basa a
menudo en una informacin no confiable. Su evaluacin, por lo tanto, puede ser errnea y puede
conducirlo a asumir que el enemigo tiene la iniciativa cuando, en realidad, el mismo podra
tenerla. Dicha apreciacin equivocada es probable que conduzca tanto a la accin inoportuna
como una inaccin inoportuna77. Clausewitz sostena que la friccin es slo el concepto que
generalmente se ajusta a la diferencia entre una guerra real y una guerra en el papel78. Postulaba
que esta tremenda friccin, que no puede, como en la mecnica, reducirse a algunos puntos,
est en todas partes en contacto con la casualidad y provoca efectos que no pueden medirse,
slo porque son en gran parte provocados por la casualidad. La friccin es la fuerza que hace lo
aparentemente fcil en algo tan difcil79. La friccin abarca incertidumbres, errores, accidentes,
imprevistos y dificultades tcnicas, y sus efectos sobre nuestras propias decisiones, acciones y
moral80.
Helmuth von Moltke, el viejo, declaraba que la operacin de los ejrcitos se basa esencialmente
en la ciencia, en tanto que el arte gana fama cuando las voluntades de los comandantes adversarios
se enfrentan81. Para l, el mtodo cientfico era un anatema. Sostena que nada en la guerra
era cierto. Por lo tanto, en la guerra como en el arte no existen reglas generales; en donde
el talento no puede ser reemplazado por los preceptos. Y dada la incertidumbre de la guerra,
Moltke concluy que la estrategia no poda ser ms que un sistema de arbitrios82. Cre un
ambiente que cultivaba la creatividad, la improvisacin, inventiva y una mentalidad abierta83.
Durante el perodo del Mariscal de Campo Moltke, el viejo, como jefe del Gran Estado Mayor
General Prusiano/Alemn (1857-1888), las enseanzas de Clausewitz sobre la guerra fueron
ampliamente compartidas por los tericos y profesionales prusianos/alemanes. Los alemanes
crean que ningn campo de la actividad humana, condicionado, como lo era, por su entorno
histrico y dominado por una multitud de actos, podra alguna vez reducirse en un sistema formal
de reglas y principios. Esta premisa cultural fue introducida por Clausewitz84. Los alemanes
consideraron el combate de guerra ms un arte que una ciencia. Crean que nadie poda controlar
los hechos en una guerra. Cualquier guerra est llena de ambigedades, confusin y caos. En
una guerra, lo absoluto no puede lograrse, como tampoco se puede dominar la incertidumbre.
Siempre debe dejarse un margen para la incertidumbre. Moltke explicaba que en la guerra,
todo era incertidumbre; nada estaba exento de peligro y slo con dificultad uno poda lograr
grandes resultados por otra va. Ningn clculo de espacio y tiempo garantizaban la victoria
en este reino de casualidades, errores y desilusiones. La incertidumbre y el peligro del fracaso
acompaaban cada paso hacia el objetivo. Los alemanes aceptaron la confusin de la batalla
como una fuente inagotable de potenciales oportunidades y construyeron una filosofa de mando
y control, conocida como el mando de la misin (Auftragstaktik), en el cual ese potencial poda
materializarse mediante la toma de decisiones descentralizada85.
Durante los aos que transcurrieron entre las dos grandes guerras (1919-1939), los alemanes
consideraron la guerra una actividad libre y creativa, un arte. Se crea una gran demanda por la
personalidad humana. Al mismo tiempo, la guerra se funda en principios cientficos. Las nuevas
armas dictan formas siempre cambiantes; su aparicin debe anticiparse y su influencia evaluarse.
Despus, deben ponerse en servicio rpidamente. Las situaciones de combate son diversas;
ellas cambian a menudo y repentinamente, y rara vez, se pueden anticipar. Los elementos
incalculables tienen una influencia decisiva, en particular cuando nuestra propia voluntad se
enfrenta a la voluntad independiente del enemigo. La friccin y los errores son de ocurrencia
diaria86.
Los puntos de vista de Clausewitz sobre la verdadera naturaleza de la guerra siguen siendo
vlidos hoy. El elemento humano es el nico aspecto ms crtico de la guerra. La naturaleza
humana poco ha cambiado a pesar de los grandes cambios en las tecnologas militares. La
guerra es una actividad demasiado compleja e impredecible para ser dominada por mquinas o
explicada y manejada por teoras seudocientficas. Slo el cerebro humano es completamente
capaz de reaccionar de una forma oportuna y apropiada a cambios repentinos y no anticipados
de una situacin, adems de contrarrestar las acciones y reacciones enemigas. El enemigo tiene
su propia voluntad. Puede reaccionar de forma impredecible o irracional.
Conclusin
Los mtodos cientficos deberan usarse profusamente para explicar los fenmenos de la guerra
en general y todos sus aspectos. Las slidas teoras de la guerra se basan en el uso de mtodos
cientficos. Diversos modelos comerciales pueden ser exitosos al aplicarlos en el manejo de la
organizacin militar, planificacin de la fuerza y diseo de armas. Los mtodos cuantificables
pueden ser tiles al evaluar y aumentar el uso de plataformas individuales y sus armas/sensores
y sus tcticas. Sin embargo, la utilidad de dichos mtodos disminuye progresivamente cuando se
aplican en los niveles operacionales y estratgicos de la guerra donde los elementos intangibles
juegan un rol mayor en el curso y resultado de la guerra.
En resumen, existe una enorme diferencia entre usar la ciencia y tecnologa para aumentar el
potencial del combate de las propias fuerzas y aplicar los mtodos cientficos en la conduccin de
la guerra. Nuestro conocimiento y entendimiento de la guerra es una ciencia, pero la conduccin
1
Antoine Bousquet, The Scientific Way of Warfare: Order and 21
Gat, 81
Chaos on the Battlefields of Modernity (New York: Columbia 22
Ibid., 84.
University Press, 2009), 9-10. 23
Ibid.
2
Donald E. Neil, Ancestral Voices: The Influence of the 24
Ibid., 142.
Ancients on the Military Thought of the Seventeenth and 25
Calhoun, 27
Eighteenth Century, The Journal of Military History 62, N3, 26
Citado en Gurbachan Singh, The Science of War, disponible
(Julio, 1998), 488. en www.mindef.gov.sg/content /imindef/publications/pointer/
3
Azar Gat, A History of Military Thought from the journals/2007/v33n1/feature7.print.html?Status=1.
Enlightenment to the Cold War (Oxford: Oxford University 27
Citado en Gat, 115.
Press, 2001), 9. 28
Singh.
4
Citado en Bousquet, 15. 29
Calhoun, 27.
5
Ibid., 38. 30
Citado en Gat, 115-116.
6
Neill, 507. 31
Ibid., 101.
7
Ibid., 506. 32
Ibid., 104.
8
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Citado en Singh.
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9
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(New York, AMS Press, 1968), 16. Quantifying Modern Operations (Fort Leavenworth, KS: School
10
Citado en Gat, 37-38. of Advanced Military Studies, U.S. Army Command and General
11
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13
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14
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Citado en William g. Cummings, Operational Design Doctrine:
15
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16
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17
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Ibid.
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18
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19
Ibid., 58 42
Carl von Clausewitz, On War, ed. y trand. Michael Howard y
20
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Intellectual Frameworks in Military Theory, Army History, 43
Womack, 84.
N80 (Verano, 2011), 25. 44
Ibid., 2.
45
Ibid., 32. 67
Clausewitz, 216.
46
Ibid., 81. 68
Ibid., 86.
47
Citado en M.Kirby y R. Capey, The Air Defense of Great 69
Citado en Beatrice Heuse, Reading Clausewitz (London:
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Sheehan, 216.
1997), 558. 71
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48
Bousquet, 141. War, The British Journal of Sociology 45, N4 (Diciembre
49
Ibid., 149-150. 1994), 625.
50
Ibid., 151. 72
Clausewitz, 133.
51
Robert McNamara with Brian Vandemark, In Retrospect: The 73
Ibid., 116.
Tragedy and Lessons of Vietnam (New York: Random House, 74
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