1.1. Definicin de proyecto y sus atributos.

Proyecto.
Conjunto de actividades que desarrolla una o varias personas para alcanzar un determinado
objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

Conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un

proyecto es alcanzar las metas especficas dentro de los lmites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos
es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un
emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico.

Las fases consideradas para los proyectos son:

1. Inicio.
2. Planeacin.
3. Ejecucin.
- Monitoreo y Control
4. Cierre o conclusin

ATRIBUTOS:
Tener un objetivo bien definido
Se lleva a cabo mediante una seria de tareas interdependientes
Utiliza varios recursos
Tiene un marco de tiempo especfico
Puede ser un intento nico
Tiene un cliente
Tiene un grado de incertidumbre

Ejemplos de proyectos:
Desarrollar e introducir un nuevo producto
Planear una boda
Disear y poner en prctica un sistema de computacin
Modernizar una fabrica
Consolidar dos plantas industriales
Disear y producir un folleto
Definicin de la Administracin de Proyectos

Es la aplicacin de los conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para las actividades

del proyecto, con el fin de cumplir o exceder las necesidades y las expectativas de los participantes.
Cumplirlas o excederlas invariablemente consiste en equilibrar demandas que compiten entre:

Alcance, tiempo, costo y calidad.

Participantes con diferentes necesidades y expectativas.
Requerimientos identificados (necesidades) y no identificados (expectativas)