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DIPLOMA DE ESPAOL.

NIVEL C1
19 DE NOVIEMBRE DE 2011
CDIGO DE EXAMEN: 25

PRUEBA DE COMPRENSIN AUDITIVA


TRANSCRIPCIN

Esta transcripcin solo debe utilizarse en el caso de que fallen los aparatos de
reproduccin de audio. En tal situacin deben leerse todos los textos aqu
transcritos, respetando los tiempos indicados.
La duracin aproximada de la reproduccin de los textos es de 50 minutos,
incluidas las pausas.
NB: Todos los textos que aparecen en azul son indicaciones tcnicas y acotaciones
necesarias para la grabacin y no deben leerse.

Instituto Cervantes 2011.

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
DIPLOMA DE ESPAOL. (Copyright 2011 INSTITUTO CERVANTES)
19 de noviembre de 2011. NIVEL C1.
PRUEBA DE COMPRENSIN AUDITIVA.
La prueba de Comprensin auditiva consta de 4 tareas y su duracin aproximada es de
cincuenta minutos. Usted tiene que responder a 30 preguntas.

TAREA 1
Usted va a escuchar una conferencia en la que se tomaron las siguientes anotaciones.
Luego deber elegir para cada anotacin (1-6) la palabra o fragmento de frase
correspondiente entre las doce opciones que aparecen debajo (de la A a la L).
Escuchar la audicin dos veces.
Marque las opciones seleccionadas en la Hoja de respuestas.
Ahora dispone de un minuto para leer las anotaciones.
[1 minuto]
A continuacin escuchar una conferencia en la que se habla del sueo.
Qu es el sueo? Pues, en principio, no sabemos, pese a todo, no sabemos cul es, eh, la
misin del sueo y qu, cul es la importancia real del sueo. Ha habido muchas
interpretaciones a lo largo de la historia y hasta hace relativamente poco se pensaba que
era una desconexin, era quitarse las pilas un rato para descansar.
Desde que se descubri la actividad cerebral, con Berger, se vio que el sueo es un
proceso activo, es decir, que no es que se baje la mquina, sino que centros distintos de los
que estn en marcha en vigilia se ponen en marcha durante el sueo y existe una actividad
cerebral cambiante durante el mismo; hay un sueo lento en el que la actividad cerebral va
disminuyendo su, va siendo cada vez ms lenta y ms amplia, y un sueo REM que
llamamos REM porque se producen movimientos oculares y que se repite en forma de
ciclos varias veces durante la noche. Luego lo veremos.
Cada parte del sueo tiene su misin, y en muchos casos todava la desconocemos, pero
est claro que durante el sueo ocurren en el organismo un montn de cosas que para
nosotros, hasta hace muy poco, eran absolutamente desconocidas. En principio, pues,
admitimos que el sueo es un proceso activo, que es necesario, eh, pese a todos los
avances de la ciencia no hemos conseguido poder vivir con menor sueo o ganarle tiempo
al sueo, por qu? Pues porque es, eh, evidentemente es algo fundamental para el
funcionamiento de nuestro organismo.
Constituye un tercio de nuestra vida. Estoes fuerte, adems, est, se da en una serie de
circunstancias, hay una postura de descanso especfica. Durante el sueo no hay
movimientos voluntarios, el tono muscular cae, digamos que es una situacin parecida al
coma, pero tiene una cosa a favor y es que tiene una duracin limitada y es reversible.
Adems, en ese proceso del sueo se est produciendo una actividad mental muy intensa.
En principio la, se cree que las funciones del sueo ms importantes son de restauracin,
pero de restauracin y de maduracin, es decir, cada vez ms se relaciona, eh, la
restauracin fsica, neurolgica y psicolgica. Durante el sueo se potencia el sistema
inmunitario. En los nios se produce la maduracin del cerebro, la, el sueo de ondas
lentas, que luego veremos, est directamente relacionado con la restauracin corporal,

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
pero todava quedan cosas por explicar, porque no se explica la gran variacin que hay en
la cantidad de sueo de unos mamferos a otros. Tambin se cree que en la parte del
sueo REM se produce predominantemente una restauracin cerebral, pero tambin
quedan incgnitas, porque la complejidad cerebral, es decir, los seres ms complejos
deberan tener ms REM para restaurar mejor sus aprendizajes y para estructurar su
cerebro. Eso tampoco tiene una correlacin tan clara, por lo tanto quedan mltiples
incgnitas en esto. Tambin hay cosas muy curiosas, por ejemplo, los mamferos, los
delfines, tienen que dormir alternativamente con uno y otro hemisferio cerebral para
mantenerse y seguir con las funciones biolgicas y con su situacin, digamos como un
mecanismo de defensa. Los monos que tiene las posiciones, eh, ms complejas en los
rboles, tienen un sueo con menor cantidad de fase cuatro, es decir, con menor
profundidad porque parece ser que preservan un poco su situacin, eh, no entrando en las
fases ms profundas del sueo, es decir, que habra una diferencia en la profundidad y en
las caractersticas del sueo en relacin con el peligro y con cada especie y tambin se
cree que hay una parte del sueo, que es la ms importante, que sera el sueo nuclear o
llamado CORE, que es la parte ms importante del sueo constituido en las primeras
horas; en esta parte del sueo predomina el sueo lento profundo, y esa sera la parte
verdaderamente vital y restauradora, y el resto sera un complemento que ayuda, pues, a
madurar, que ayuda a sentar las ideas y tal, pero hay una parte que la consideran algunos
cientficos como una parte nuclear ms importante.
(Extrado de http://mc2coruna.org/podcast/actcien.html )

[3 segundos]
A continuacin escuchar una conferencia en la que se habla del sueo.
Qu es el sueo? Pues, en principio, no sabemos, pese a todo, no sabemos cul es, eh, la
misin del sueo y qu, cul es la importancia real del sueo. Ha habido muchas
interpretaciones a lo largo de la historia y hasta hace relativamente poco se pensaba que
era una desconexin, era quitarse las pilas un rato para descansar.
Desde que se descubri la actividad cerebral, con Berger, se vio que el sueo es un
proceso activo, es decir, que no es que se baje la mquina, sino que centros distintos de los
que estn en marcha en vigilia se ponen en marcha durante el sueo y existe una actividad
cerebral cambiante durante el mismo; hay un sueo lento en el que la actividad cerebral va
disminuyendo su, va siendo cada vez ms lenta y ms amplia, y un sueo REM que
llamamos REM porque se producen movimientos oculares y que se repite en forma de
ciclos varias veces durante la noche. Luego lo veremos.
Cada parte del sueo tiene su misin, y en muchos casos todava la desconocemos, pero
est claro que durante el sueo ocurren en el organismo un montn de cosas que para
nosotros, hasta hace muy poco, eran absolutamente desconocidas. En principio, pues,
admitimos que el sueo es un proceso activo, que es necesario, eh, pese a todos los
avances de la ciencia no hemos conseguido poder vivir con menor sueo o ganarle tiempo
al sueo, por qu? Pues porque es, eh, evidentemente es algo fundamental para el
funcionamiento de nuestro organismo.
Constituye un tercio de nuestra vida. Estoes fuerte, adems, est, se da en una serie de
circunstancias, hay una postura de descanso especfica. Durante el sueo no hay
movimientos voluntarios, el tono muscular cae, digamos que es una situacin parecida al

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coma, pero tiene una cosa a favor y es que tiene una duracin limitada y es reversible.
Adems, en ese proceso del sueo se est produciendo una actividad mental muy intensa.
En principio la, se cree que las funciones del sueo ms importantes son de restauracin,
pero de restauracin y de maduracin, es decir, cada vez ms se relaciona, eh, la
restauracin fsica, neurolgica y psicolgica. Durante el sueo se potencia el sistema
inmunitario. En los nios se produce la maduracin del cerebro, la, el sueo de ondas
lentas, que luego veremos, est directamente relacionado con la restauracin corporal,
pero todava quedan cosas por explicar, porque no se explica la gran variacin que hay en
la cantidad de sueo de unos mamferos a otros. Tambin se cree que en la parte del
sueo REM se produce predominantemente una restauracin cerebral, pero tambin
quedan incgnitas, porque la complejidad cerebral, es decir, los seres ms complejos
deberan tener ms REM para restaurar mejor sus aprendizajes y para estructurar su
cerebro. Eso tampoco tiene una correlacin tan clara, por lo tanto quedan mltiples
incgnitas en esto. Tambin hay cosas muy curiosas, por ejemplo, los mamferos, los
delfines, tienen que dormir alternativamente con uno y otro hemisferio cerebral para
mantenerse y seguir con las funciones biolgicas y con su situacin, digamos como un
mecanismo de defensa. Los monos que tiene las posiciones, eh, ms complejas en los
rboles, tienen un sueo con menor cantidad de fase cuatro, es decir, con menor
profundidad porque parece ser que preservan un poco su situacin, eh, no entrando en las
fases ms profundas del sueo, es decir, que habra una diferencia en la profundidad y en
las caractersticas del sueo en relacin con el peligro y con cada especie y tambin se
cree que hay una parte del sueo, que es la ms importante, que sera el sueo nuclear o
llamado CORE, que es la parte ms importante del sueo constituido en las primeras
horas; en esta parte del sueo predomina el sueo lento profundo, y esa sera la parte
verdaderamente vital y restauradora, y el resto sera un complemento que ayuda, pues, a
madurar, que ayuda a sentar las ideas y tal, pero hay una parte que la consideran algunos
cientficos como una parte nuclear ms importante.
(Extrado de http://mc2coruna.org/podcast/actcien.html )

[3 segundos]
Complete ahora la Hoja de respuestas
[40 segundos]

DELE C1 - TRANSCRIPCIN

TAREA 2
Usted va a escuchar cuatro conversaciones. Escuchar cada conversacin dos veces.
Despus debe contestar a las preguntas (7 a 14). Seleccione la opcin correcta (A, B o C).
Marque las opciones elegidas en la Hoja de respuestas.
[3 segundos]

CONVERSACIN 1
HOMBRE: Hola, buenos das. Mire, quera informarme sobre sistemas individuales de
calefaccin para una casa.
MUJER: Muy bien. Dgame, cmo es la casa?
HOMBRE: Es un piso de setenta metros cuadrados.
MUJER: Bueno, pues mire, le explico un poco. En principio hay dos sistemas bsicos: calor
elctrico, con diferentes opciones, o calor por gas y
HOMBRE: (muy rpido) Pero, he odo que los sistemas elctricos salen siempre ms caros,
no?
MUJER: Bueno quiz, depende del control que uno tenga. Por ejemplo, el sistema de
acumuladores de calor con tarifa nocturna sale bastante bien.
HOMBRE: Ya, claro. Bueno, perdone, que la he interrumpido. Me estaba diciendo que haba
dos sistemas
MUJER: S, mire, la mayora de la gente opina que el gas es el sistema ms barato. Y quiz
sea cierto, pero la instalacin sale ms cara que en los sistemas elctricos. Hay que contar
con unos seis mil euros en radiadores, caldera, etc., sin mano de obra, claro, y luego los
sistemas elctricos se dividen bsicamente en dos tipos: acumuladores de tarifa nocturna
y bombas de calor.
HOMBRE: Qu son las bombas de calor?
MUJER: Pues es un sistema ambivalente, que sirve como calefaccin en invierno y como
aire acondicionado en verano. Es ms cara su instalacin, pero claro, es el ms completo.
HOMBRE: Ya, pero aqu lo importante es el invierno, no? Total, para cuatro das de calor
que tenemos en verano
MUJER: Bueno, nunca se sabe: mire cmo est siendo este verano de caluroso
HOMBRE: Y, sinceramente, a la larga, cul cree usted que sale mejor?
MUJER: Pues depende mucho del horario que tengan ustedes, del estilo de vida Si en su
casa son de los que trabajan todo el da fuera, el de acumuladores elctricos est muy bien
porque va soltando calor poco a poco, sin alcanzar temperaturas muy altas al principio.
Ahora, si usted o su familia pasan muchas horas en casa y son frioleros, a lo mejor le sale
ms a cuenta el gas, a pesar de la instalacin.
HOMBRE: Ya. Lo que pasa es que, si la instalacin sale tan cara como usted dice, tendra
que pensar en pedir a un prstamo. Y eso es algo que, ahora mismo
MUJER: Bueno, si se decidiera a hacerlo, eso no sera un problema. Tenga en cuenta que
nosotros le ofrecemos una financiacin con muy buenas condiciones, con una cuota
mensual adaptable a su caso...
HOMBRE: S, claro, pero no dejara de ser un prstamo, no?, Y, por supuesto, con un
inters... (irnico)

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
[3 segundos]

CONVERSACIN 1
HOMBRE: Hola, buenos das. Mire, quera informarme sobre sistemas individuales de
calefaccin para una casa.
MUJER: Muy bien. Dgame, cmo es la casa?
HOMBRE: Es un piso de setenta metros cuadrados.
MUJER: Bueno, pues mire, le explico un poco. En principio hay dos sistemas bsicos: calor
elctrico, con diferentes opciones, o calor por gas y
HOMBRE: (muy rpido) Pero, he odo que los sistemas elctricos salen siempre ms caros,
no?
MUJER: Bueno quiz, depende del control que uno tenga. Por ejemplo, el sistema de
acumuladores de calor con tarifa nocturna sale bastante bien.
HOMBRE: Ya, claro. Bueno, perdone, que la he interrumpido. Me estaba diciendo que haba
dos sistemas
MUJER: S, mire, la mayora de la gente opina que el gas es el sistema ms barato. Y quiz
sea cierto, pero la instalacin sale ms cara que en los sistemas elctricos. Hay que contar
con unos seis mil euros en radiadores, caldera, etc., sin mano de obra, claro, y luego los
sistemas elctricos se dividen bsicamente en dos tipos: acumuladores de tarifa nocturna
y bombas de calor.
HOMBRE: Qu son las bombas de calor?
MUJER: Pues es un sistema ambivalente, que sirve como calefaccin en invierno y como
aire acondicionado en verano. Es ms cara su instalacin, pero claro, es el ms completo.
HOMBRE: Ya, pero aqu lo importante es el invierno, no? Total, para cuatro das de calor
que tenemos en verano
MUJER: Bueno, nunca se sabe: mire cmo est siendo este verano de caluroso
HOMBRE: Y, sinceramente, a la larga, cul cree usted que sale mejor?
MUJER: Pues depende mucho del horario que tengan ustedes, del estilo de vida Si en su
casa son de los que trabajan todo el da fuera, el de acumuladores elctricos est muy bien
porque va soltando calor poco a poco, sin alcanzar temperaturas muy altas al principio.
Ahora, si usted o su familia pasan muchas horas en casa y son frioleros, a lo mejor le sale
ms a cuenta el gas, a pesar de la instalacin.
HOMBRE: Ya. Lo que pasa es que, si la instalacin sale tan cara como usted dice, tendra
que pensar en pedir a un prstamo. Y eso es algo que, ahora mismo
MUJER: Bueno, si se decidiera a hacerlo, eso no sera un problema. Tenga en cuenta que
nosotros le ofrecemos una financiacin con muy buenas condiciones, con una cuota
mensual adaptable a su caso...
HOMBRE: S, claro, pero no dejara de ser un prstamo, no?, Y, por supuesto, con un
inters... (irnico)
[30 segundos]

CONVERSACIN 2
HOMBRE: Hola Claudia! Cunto tiempo! Oye, tienes tiempo para un caf? As nos
ponemos al da
MUJER: Pues claro! Bueno, y qu tal te va? Porque a m, ms o menos, como siempre

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
HOMBRE: A m igual, ya sabes, sin blanca (risas)
MUJER: Pero bueno, si ganas ms que yo!, cmo puede ser eso? (risas)
HOMBRE: S, pero ya sabes cmo soy, el dinero se me va de las manos.
MUJER: Pero, qu haces entonces? Porque t nunca has sido muy dado a gastarte el
dinero en ropa de marca, ni en coches, ni nada parecido (irona)
HOMBRE: Qu va, si ya sabes que a m eso no me va. Pues lo que te deca: eso es lo malo,
que no s en que se me va el sueldo.
MUJER: Pero vamos a ver, no s Es que comes siempre fuera de casa?
HOMBRE: Bueno, s, eso s, ya sabes que cocinar no es lo mo.
MUJER: Y, dnde comes?
HOMBRE: Pues yo qu s, donde puedo como me paso la maana visitando clientes,
pues cuando llega la hora, en el primer sitio que encuentro.
MUJER: Bueno, pero, aun as
HOMBRE: Y luego, pues, en fin, de las cosas de la casa no hago nada, tengo a una persona
que hace todas las tareas.
MUJER: Hombre, est bien tener alguien que te ayude si puedes permitrtelo, pero a lo
mejor podras empezar a hacer algo t en casa; y tambin organizarte un poco ms para
ahorrar, por ejemplo, en las comidas fuera de casa.
HOMBRE: Pero si es que se me da fatal todo lo que tiene que ver con la casa: la limpieza, el
orden Soy un desastre
MUJER: Venga hombre! Todo el mundo puede aprender a limpiar
HOMBRE: O sea que, segn t, la clave est en los gastos diarios.
MUJER: Me temo que s. No sabes todo el dinero que se escapa por ah sin que nos demos
cuenta! Una vez escuch a un economista muy famoso decir que, lo que hay que hacer
para economizar es ahorrar mucho en lo pequeo y poco en lo importante.
HOMBRE: Bueno puede que tengas razn, lo pensar un poquito, a ver si puedo
organizarme de otra forma.
[3 segundos]

CONVERSACIN 2
HOMBRE: Hola Claudia! Cunto tiempo! Oye, tienes tiempo para un caf? As nos
ponemos al da
MUJER: Pues claro! Bueno, y qu tal te va? Porque a m, ms o menos, como siempre
HOMBRE: A m igual, ya sabes, sin blanca (risas)
MUJER: Pero bueno, si ganas ms que yo!, cmo puede ser eso? (risas)
HOMBRE: S, pero ya sabes cmo soy, el dinero se me va de las manos.
MUJER: Pero, qu haces entonces? Porque t nunca has sido muy dado a gastarte el
dinero en ropa de marca, ni en coches, ni nada parecido (irona)
HOMBRE: Qu va, si ya sabes que a m eso no me va. Pues lo que te deca: eso es lo malo,
que no s en que se me va el sueldo.
MUJER: Pero vamos a ver, no s Es que comes siempre fuera de casa?
HOMBRE: Bueno, s, eso s, ya sabes que cocinar no es lo mo.
MUJER: Y, dnde comes?
HOMBRE: Pues yo qu s, donde puedo como me paso la maana visitando clientes,
pues cuando llega la hora, en el primer sitio que encuentro.

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
MUJER: Bueno, pero, aun as
HOMBRE: Y luego, pues, en fin, de las cosas de la casa no hago nada, tengo a una persona
que hace todas las tareas.
MUJER: Hombre, est bien tener alguien que te ayude si puedes permitrtelo, pero a lo
mejor podras empezar a hacer algo t en casa; y tambin organizarte un poco ms para
ahorrar, por ejemplo, en las comidas fuera de casa.
HOMBRE: Pero si es que se me da fatal todo lo que tiene que ver con la casa: la limpieza, el
orden Soy un desastre
MUJER: Venga hombre! Todo el mundo puede aprender a limpiar
HOMBRE: O sea que, segn t, la clave est en los gastos diarios.
MUJER: Me temo que s. No sabes todo el dinero que se escapa por ah sin que nos demos
cuenta! Una vez escuch a un economista muy famoso decir que, lo que hay que hacer
para economizar es ahorrar mucho en lo pequeo y poco en lo importante.
HOMBRE: Bueno puede que tengas razn, lo pensar un poquito, a ver si puedo
organizarme de otra forma.
[30 segundos]

CONVERSACIN 3
MUJER: Oficina del Consumidor, le atiende Isabel, en qu puedo ayudarlo?
HOMBRE: Hola. Mire, quera hacer una consulta respecto a algo que me ha sucedido en un
viaje, para ver si tengo derecho a reclamar alguna cantidad de dinero, o una compensacin
de algn tipo.
MUJER: Dgame, le escucho.
HOMBRE: Pues ver, hace unas semanas contrat un hotel de cinco estrellas en el centro
de Alicante para pasar el puente de Todos los Santos, pero al llegar resulta que nos
desviaron a otro similar, pero en una zona de playa, a cinco kilmetros del centro.
MUJER: S, entiendo, Bueno, pues en principio, el hecho de que le alojen en un hotel
distinto es un incumplimiento de contrato y, por tanto, puede usted pedir la hoja de
reclamacin en la agencia de viajes donde lo contrat.
HOMBRE: De acuerdo, pero esa hoja, perdone, es que no lo he hecho nunca antes,
despus qu se hace?
MUJER: No, debe usted enviarla a la Direccin General de Turismo de su comunidad
autnoma.
HOMBRE: Ya, y estas reclamaciones sirven de algo? Hay posibilidades de que me
compensen de algn modo?
MUJER: Pues, ya le digo que, en principio, lo que han hecho es algo ilegal, y si se
demuestra que ocurri como usted me comenta, tendra derecho a que le reembolsaran
parte de lo pagado. Pero no olvide aportar toda la documentacin posible.
HOMBRE: Ya, ah est la clave porque como siempre lo pierdo todo o lo dejo por ah...
qu documentos me convendra presentar?
MUJER: Pues el contrato que firmara con la agencia y la factura del hotel son muy
importantes.
HOMBRE: Bueno, pues voy a ver si los encuentro y, si no, lo intentar con lo que tenga
[3 segundos]

DELE C1 - TRANSCRIPCIN

CONVERSACIN 3
MUJER: Oficina del Consumidor, le atiende Isabel, en qu puedo ayudarlo?
HOMBRE: Hola. Mire, quera hacer una consulta respecto a algo que me ha sucedido en un
viaje, para ver si tengo derecho a reclamar alguna cantidad de dinero, o una compensacin
de algn tipo.
MUJER: Dgame, le escucho.
HOMBRE: Pues ver, hace unas semanas contrat un hotel de cinco estrellas en el centro
de Alicante para pasar el puente de Todos los Santos, pero al llegar resulta que nos
desviaron a otro similar, pero en una zona de playa, a cinco kilmetros del centro.
MUJER: S, entiendo, Bueno, pues en principio, el hecho de que le alojen en un hotel
distinto es un incumplimiento de contrato y, por tanto, puede usted pedir la hoja de
reclamacin en la agencia de viajes donde lo contrat.
HOMBRE: De acuerdo, pero esa hoja, perdone, es que no lo he hecho nunca antes,
despus qu se hace?
MUJER: No, debe usted enviarla a la Direccin General de Turismo de su comunidad
autnoma.
HOMBRE: Ya, y estas reclamaciones sirven de algo? Hay posibilidades de que me
compensen de algn modo?
MUJER: Pues, ya le digo que, en principio, lo que han hecho es algo ilegal, y si se
demuestra que ocurri como usted me comenta, tendra derecho a que le reembolsaran
parte de lo pagado. Pero no olvide aportar toda la documentacin posible.
HOMBRE: Ya, ah est la clave porque como siempre lo pierdo todo o lo dejo por ah...
qu documentos me convendra presentar?
MUJER: Pues el contrato que firmara con la agencia y la factura del hotel son muy
importantes.
HOMBRE: Bueno, pues voy a ver si los encuentro y, si no, lo intentar con lo que tenga
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CONVERSACIN 4
MUJER: Hola Manuel, qu tal?
HOMBRE: Qu hay, Laura? Pues nada, aqu estamos, otro lunes ms.
MUJER: Oye, te has enterado de lo de Olga?
HOMBRE: El qu de Olga?
MUJER: Que ya no trabaja aqu. Yo lo supe el viernes, al ver que no participaba en la
reunin para el proyecto de Mlaga: por lo visto, ya hace un par de semanas que no viene y
se ha enterado muy poca gente porque no se ha despedido de nadie.
HOMBRE: Qu me dices! No saba nada, y, por qu?, si se puede saber
MUJER: Pues mira, la verdad es que no s si la han echado o si se ha ido ella. Lo que
parece seguro, desde luego, es que no la habrn echado por falta de compromiso o
dedicacin
HOMBRE: Desde luego, tiene que haber sido por otra cosa.
MUJER: Pues vete a saber A lo mejor ha tenido alguna bronca en Direccin o algn
malentendido
HOMBRE: Tambin puede ser que tenga ya otro trabajo, no?
MUJER: Hombre, no s, pero me extraa, ahora mismo no estn las cosas demasiado
fciles en ese terreno.

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
HOMBRE: Ya, pero es que ella est muy preparada. Este no era su primer trabajo:
acurdate de que, cuando lleg, ya tena una trayectoria profesional amplia y se le notaba.
Ya sabes que habla varios idiomas, alguno casi sin acento Y, cuando se empea, es muy
rpida, tanto al sacar el trabajo adelante, como a la hora de tomar decisiones
MUJER: Ya, pero quiz el problema sea ese, que cuando se empea
HOMBRE: Bueno, pero eso es porque ella es muy consciente de su vala y cuando algo no le
parece bien, no se calla y lo discute antes de actuar, eso tambin es verdad.
MUJER: Pues no s qu decirte, la verdad es que no conozco los detalles de su marcha. En
fin, sea como sea, ya nos enteraremos. Y, adems, seguro que encuentra algo pronto, ya lo
vers.
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CONVERSACIN 4
MUJER: Hola Manuel, qu tal?
HOMBRE: Qu hay, Laura? Pues nada, aqu estamos, otro lunes ms.
MUJER: Oye, te has enterado de lo de Olga?
HOMBRE: El qu de Olga?
MUJER: Que ya no trabaja aqu. Yo lo supe el viernes, al ver que no participaba en la
reunin para el proyecto de Mlaga: por lo visto, ya hace un par de semanas que no viene y
se ha enterado muy poca gente porque no se ha despedido de nadie.
HOMBRE: Qu me dices! No saba nada, y, por qu?, si se puede saber
MUJER: Pues mira, la verdad es que no s si la han echado o si se ha ido ella. Lo que
parece seguro, desde luego, es que no la habrn echado por falta de compromiso o
dedicacin
HOMBRE: Desde luego, tiene que haber sido por otra cosa.
MUJER: Pues vete a saber A lo mejor ha tenido alguna bronca en Direccin o algn
malentendido
HOMBRE: Tambin puede ser que tenga ya otro trabajo, no?
MUJER: Hombre, no s, pero me extraa, ahora mismo no estn las cosas demasiado
fciles en ese terreno.
HOMBRE: Ya, pero es que ella est muy preparada. Este no era su primer trabajo:
acurdate de que, cuando lleg, ya tena una trayectoria profesional amplia y se le notaba.
Ya sabes que habla varios idiomas, alguno casi sin acento Y, cuando se empea, es muy
rpida, tanto al sacar el trabajo adelante, como a la hora de tomar decisiones
MUJER: Ya, pero quiz el problema sea ese, que cuando se empea
HOMBRE: Bueno, pero eso es porque ella es muy consciente de su vala y cuando algo no le
parece bien, no se calla y lo discute antes de actuar, eso tambin es verdad.
MUJER: Pues no s qu decirte, la verdad es que no conozco los detalles de su marcha. En
fin, sea como sea, ya nos enteraremos. Y, adems, seguro que encuentra algo pronto, ya lo
vers.
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Complete ahora la Hoja de respuestas.
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DELE C1 - TRANSCRIPCIN

TAREA 3
Usted va a escuchar una entrevista. Despus debe contestar a las preguntas (15-20).
Seleccione la opcin correcta (A, B o C). Escuchar la entrevista dos veces.
Marque las opciones elegidas en la Hoja de respuestas.
[3 segundos]
HOMBRE: Tenemos en la lnea para platicar de este tema a Jacqueline Arzs,
subsecretaria de planeacin turstica. Jacqueline, cmo ests? Buenas tardes.
MUJER: Muy bien, muchas gracias. T, Ezra, cmo ests?
HOMBRE: Aqu andamos, tratando de pues percibir claramente hasta dnde este
aumento de turistas internacionales responde, por un lado, por supuesto, a una
recuperacin econmica mundial, pero, qu es lo que ahora est ofreciendo el pas que
antes no ofreca y que le permite a estos turistas aumentar el nmero y, dicen tambin, en
cantidad de dinero gastado en el pas?
MUJER: Claro que s, te comento. Mira Ezra, como t sabes, porque ya lo comentamos
alguna vez en tu programa, durante el ao pasado lanzamos un producto muy importante
que son las rutas de Mxico. Durante estas rutas, una persona, un turista, ya sea nacional o
extranjero puede visitar, en un solo viaje, algn centro cultural, lugares de naturaleza, y
terminar en una playa. Esto, qu ha permitido?, Esto ha permitido que las personas que
quieran organizar viajes a Mxico pueden tener un plan sobre adnde ir y qu hacer, no?
Tenemos diez rutas de Mxico y, como bien dijiste, tuvimos un incremento muy importante
en el nmero de cuartos ocupados, y te doy algunos ejemplos. Por ejemplo, la Ruta de la
cultura del vino y el Acuario del Mundo, tuvimos diez punto seis por ciento de incremento
en cuartos ocupados. Esta ruta bsicamente recorre la pennsula de Baja California eh
y puedes pasar por las dos costas, tanto el mar de Corts como el ocano Pacfico, y aqu
hay cosas maravillosas, como que puedes ver a las ballenas, tienes ciudades, tienes
viedos, tienes campos de golf extraordinarios. Este tienes la vista maravillosa del
desierto y el mar en un solo viaje, no? Como bien mencionaste, hubo un incremento muy
importante durante el ao pasado en la llegada de visitantes internacionales va area.
Este fue de catorce punto tres por ciento; dentro de estos, bueno, Estados Unidos toma un
nueve punto siete por ciento de incremento.
Tambin incrementamos muchsimo el nmero de brasileos, en setenta y dos por ciento.
HOMBRE: Ese, ese fenmeno de los brasileos, me deca la secretaria, tiene que ver quiz
tambin con el hecho de que el manejo de las visas o el acuerdo de visas se ha hecho muy,
muy gil.
MUJER: Exactamente.
HOMBRE: Bsicamente porque aquel que tiene incluso la visa norteamericana ya no
necesita prcticamente nada para entrar a Mxico, no?
MUJER: Exactamente. Los resultados de ese de que cambiramos esta, o sea, de que
tuvieran esta opcin de entrar con la visa americana, te doy un dato que a m me parece
muy impresionante, no?, del primero de mayo de 2010 a noviembre de 2010, que es el
ltimo dato que tengo con esto, ingresaron a Mxico ciento tres mil visitantes
internacionales con la visa americana, o sea, que no eran de Estados Unidos, no? Y de
estos, veintisis mil quinientos son brasileos, no?
HOMBRE: Uf!
MUJER: Entonces esto te dir el impacto que tuvo este cambio en la poltica de
inmigracin, no?

11

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
HOMBRE: S, pues s.
MUJER: Este es otro de los temas que tuvo mucho impacto; por ejemplo, colombianos
tambin entran muchos bajo este esquema, no? y tuvimos un aumento de colombianos
casi del cincuenta por ciento el ao pasado.
HOMBRE: Finalmente, en trminos de gasto de los turistas, cmo esto se ha ido
moviendo?
MUJER: A ver, te platico un poco del gasto. Eeel gasto en general de visitantes
internacionales, hasta noviembre, porque todava no tenemos los datos de diciembre del
Banco de Mxico, que es de donde sacamos esta informacin, aument en diez por ciento,
o sea, el gasto por visitante internacional, que es un gasto muy importante. Otro que
aument mucho fue el de pasajero de cruceros, que fue de nueve punto cinco por ciento.
Tambin muy, muy importante, no?
HOMBRE: Bueno, ah estamos. Jacqueline Arzos, subsecretaria de planeacin turstica,
muchsimas gracias y estaremos, por supuesto, informando de esto, que es, bsicamente,
aquellas reas de la economa mexicana que tienen repunte y que el turismo, pues, sigue
siendo la industria sin chimeneas que sigue creciendo en nuestro pas.
(Extrado de http://www.noticiasmvs.com/entrevistas/tercera-emision-con-ezra-shabot )

[3 segundos]
HOMBRE: Tenemos en la lnea para platicar de este tema a Jacqueline Arzs,
subsecretaria de planeacin turstica. Jacqueline, cmo ests? Buenas tardes.
MUJER: Muy bien, muchas gracias. T, Ezra, cmo ests?
HOMBRE: Aqu andamos, tratando de pues percibir claramente hasta dnde este
aumento de turistas internacionales responde, por un lado, por supuesto, a una
recuperacin econmica mundial, pero, qu es lo que ahora est ofreciendo el pas que
antes no ofreca y que le permite a estos turistas aumentar el nmero y, dicen tambin, en
cantidad de dinero gastado en el pas?
MUJER: Claro que s, te comento. Mira Ezra, como t sabes, porque ya lo comentamos
alguna vez en tu programa, durante el ao pasado lanzamos un producto muy importante
que son las rutas de Mxico. Durante estas rutas, una persona, un turista, ya sea nacional o
extranjero puede visitar, en un solo viaje, algn centro cultural, lugares de naturaleza, y
terminar en una playa. Esto, qu ha permitido?, Esto ha permitido que las personas que
quieran organizar viajes a Mxico pueden tener un plan sobre adnde ir y qu hacer, no?
Tenemos diez rutas de Mxico y, como bien dijiste, tuvimos un incremento muy importante
en el nmero de cuartos ocupados, y te doy algunos ejemplos. Por ejemplo, la Ruta de la
cultura del vino y el Acuario del Mundo, tuvimos diez punto seis por ciento de incremento
en cuartos ocupados. Esta ruta bsicamente recorre la pennsula de Baja California eh
y puedes pasar por las dos costas, tanto el mar de Corts como el ocano Pacfico, y aqu
hay cosas maravillosas, como que puedes ver a las ballenas, tienes ciudades, tienes
viedos, tienes campos de golf extraordinarios. Este tienes la vista maravillosa del
desierto y el mar en un solo viaje, no? Como bien mencionaste, hubo un incremento muy
importante durante el ao pasado en la llegada de visitantes internacionales va area.
Este fue de catorce punto tres por ciento; dentro de estos, bueno, Estados Unidos toma un
nueve punto siete por ciento de incremento. Tambin incrementamos muchsimo el
nmero de brasileos, en setenta y dos por ciento.
HOMBRE: Ese, ese fenmeno de los brasileos, me deca la secretaria, tiene que ver quiz
tambin con el hecho de que el manejo de las visas o el acuerdo de visas se ha hecho muy,
muy gil.

12

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
MUJER: Exactamente.
HOMBRE: Bsicamente porque aquel que tiene incluso la visa norteamericana ya no
necesita prcticamente nada para entrar a Mxico, no?
MUJER: Exactamente. Los resultados de ese de que cambiramos esta, o sea, de que
tuvieran esta opcin de entrar con la visa americana, te doy un dato que a m me parece
muy impresionante, no?, del primero de mayo de 2010 a noviembre de 2010, que es el
ltimo dato que tengo con esto, ingresaron a Mxico ciento tres mil visitantes
internacionales con la visa americana, o sea, que no eran de Estados Unidos, no? Y de
estos, veintisis mil quinientos son brasileos, no?
HOMBRE: Uf!
MUJER: Entonces esto te dir el impacto que tuvo este cambio en la poltica de
inmigracin, no?
HOMBRE: S, pues s.
MUJER: Este es otro de los temas que tuvo mucho impacto; por ejemplo, colombianos
tambin entran muchos bajo este esquema, no? y tuvimos un aumento de colombianos
casi del cincuenta por ciento el ao pasado.
HOMBRE: Finalmente, en trminos de gasto de los turistas, cmo esto se ha ido
moviendo?
MUJER: A ver, te platico un poco del gasto. Eeh el gasto en general de visitantes
internacionales, hasta noviembre, porque todava no tenemos los datos de diciembre del
Banco de Mxico, que es de donde sacamos esta informacin, aument en diez por ciento,
o sea, el gasto por visitante internacional, que es un gasto muy importante. Otro que
aument mucho fue el de pasajero de cruceros, que fue de nueve punto cinco por ciento.
Tambin muy, muy importante, no?
HOMBRE: Bueno, ah estamos. Jacqueline Arzos, subsecretaria de planeacin turstica,
muchsimas gracias y estaremos, por supuesto, informando de esto, que es, bsicamente,
aquellas reas de la economa mexicana que tienen repunte y que el turismo, pues, sigue
siendo la industria sin chimeneas que sigue creciendo en nuestro pas.
(Extrado de http://www.noticiasmvs.com/entrevistas/tercera-emision-con-ezra-shabot )

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[60 segundos]

13

DELE C1 - TRANSCRIPCIN

TAREA 4
Usted va a escuchar diez dilogos breves. Escuchar cada dilogo dos veces.
Despus debe contestar a las preguntas (21-30). Seleccione la opcin correcta (A, B, C).
Marque las opciones elegidas en la Hoja de respuestas.
[3 segundos]
Dilogo 1
HOMBRE: Bueno, pues una vez comparados todos los ofrecimientos y valorados los
pros y contras de todos ellos, tenemos que tomar ya la decisin: Vamos a aceptar la
oferta que nos ha hecho Prolasa?
MUJER: Ni que decir tiene!
[3 segundos]
Dilogo 1
HOMBRE: Bueno, pues una vez comparados todos los ofrecimientos y valorados los
pros y contras de todos ellos, tenemos que tomar ya la decisin: Vamos a aceptar la
oferta que nos ha hecho Prolasa?
MUJER: Ni que decir tiene!
[15 segundos]
Dilogo 2
HOMBRE: Mara, han llamado hace un rato para preguntar quin va a abonar los portes
del pedido que tramitamos ayer.
MUJER: Solo faltara que tuviramos que ser nosotros!
[3 segundos]
Dilogo 2
HOMBRE: Mara, han llamado hace un rato para preguntar quin va a abonar los portes
del pedido que tramitamos ayer.
MUJER: Solo faltara que tuviramos que ser nosotros!
[15 segundos]
Dilogo 3
HOMBRE: Sabs, Claudia? He llamado a la estacin y me han dicho que ya no hay
plazas para el tren del sbado a Crdoba. Luego he entrado en la pgina web de
Aerotour, y el vuelo ese tan barato haba desaparecido misteriosamente...
MUJER: Mir qu bueno, todo el fin de semana en casita. (irnico)
[3 segundos]
Dilogo 3
HOMBRE: Sabs, Claudia? He llamado a la estacin y me han dicho que ya no hay
plazas para el tren del sbado a Crdoba. Luego he entrado en la pgina web de
Aerotour, y el vuelo ese tan barato haba desaparecido misteriosamente...
MUJER: Mir qu bueno, todo el fin de semana en casita. (irnico)

14

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
[15 segundos]
Dilogo 4
HOMBRE: Luisa, es posible que llamen de Bilbao para confirmar lo del presupuesto.
As que quiero que est usted sobre aviso.
MUJER: Cmo no, ngel, descuide.
[3 segundos]
Dilogo 4
HOMBRE: Luisa, es posible que llamen de Bilbao para confirmar lo del presupuesto.
As que quiero que est usted sobre aviso.
MUJER: Cmo no, ngel, descuide.
[15 segundos]
Dilogo 5
MUJER: Ayer me dieron el resultado del primer examen de la oposicin y he
suspendido, pero justo por la tarde me llam mi antiguo jefe porque tenan que cubrir
una baja y quera saber si poda contar conmigo.
HOMBRE: Bueno, mira, no hay mal que por bien no venga.
[3 segundos]
Dilogo 5
MUJER: Ayer me dieron el resultado del primer examen de la oposicin y he
suspendido, pero justo por la tarde me llam mi antiguo jefe porque tenan que cubrir
una baja y quera saber si poda contar conmigo.
HOMBRE: Bueno, mira, no hay mal que por bien no venga.
[15 segundos]
Dilogo 6
MUJER: Pero bueno, hay que ver cmo eres, Juan, todava no le has contado las
novedades a tu novia? Luego te quejas de falta de comunicacin
HOMBRE: No, es que no nos hemos visto desde que me lo han dicho. Pero si estoy loco
por contrselo.
[3 segundos]
Dilogo 6
MUJER: Pero bueno, hay que ver cmo eres, Juan, todava no le has contado las
novedades a tu novia? Luego te quejas de falta de comunicacin
HOMBRE: No, es que no nos hemos visto desde que me lo han dicho. Pero si estoy loco
por contrselo.
[15 segundos]
Dilogo 7
MUJER: Y despus de lo que nos acaban de decir, cul es el siguiente paso? Yo creo
que an estamos a tiempo de cambiar de estrategia.

15

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
HOMBRE: Pues ahora no lo s, ya no tengo claro que nada de lo que hagamos nos vaya
a garantizar el xito.
[3 segundos]
Dilogo 7
MUJER: Y despus de lo que nos acaban de decir, cul es el siguiente paso? Yo creo
que an estamos a tiempo de cambiar de estrategia.
HOMBRE: Pues ahora no lo s, ya no tengo claro que nada de lo que hagamos nos vaya
a garantizar el xito.
[15 segundos]
Dilogo 8
MUJER: Paco, es la tercera vez que tu hermana me echa la charla. Te juro que a partir
de ahora, para m, es como si no existiera.
HOMBRE: Hombre, Clara, teniendo en cuenta su situacin en este momento, qu
quieres que te diga? A m me parece que no es para tanto.
[3 segundos]
Dilogo 8
MUJER: Paco, es la tercera vez que tu hermana me echa la charla. Te juro que a partir
de ahora, para m, es como si no existiera.
HOMBRE: Hombre, Clara, teniendo en cuenta su situacin en este momento, qu
quieres que te diga? A m me parece que no es para tanto.
[15 segundos]
Dialogo 9
HOMBRE: (amable, pero serio) Mira, Ana, ltimamente no s qu te pasa, es que no te
interesa nada y, adems, haces las cosas de cualquier manera, y no hay quien te diga
nada porque enseguida saltas.
MUJER: Bueno, ya est bien, no? Que llevis toda la semana dndome sermones.
[3 segundos]
Dialogo 9
HOMBRE: (amable, pero serio) Mira, Ana, ltimamente no s qu te pasa, es que no te
interesa nada y, adems, haces las cosas de cualquier manera, y no hay quien te diga nada
porque enseguida saltas.
MUJER: Bueno, ya est bien, no? Que llevis toda la semana dndome sermones.
[15 segundos]
Dilogo 10
HOMBRE: No, mam, no pienso escribirles ni llamarlos por telfono porque ya estoy
harto de ser yo quien lo haga siempre.
MUJER: lvaro, hijo, con la edad que tienes, parece mentira que andes todava con ese
tipo de historias.
[3 segundos]

16

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
Dilogo 10
HOMBRE: No, mam, no pienso escribirles ni llamarlos por telfono porque ya estoy
harto de ser yo quien lo haga siempre.
MUJER: lvaro, hijo, con la edad que tienes, parece mentira que andes todava con ese
tipo de historias.
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La prueba ha terminado.

17

DELE C1 - TRANSCRIPCIN

Prueba de Expresin e interaccin escritas


TAREA 1

Instrucciones
A continuacin escuchar parte de una exposicin en la que se habla sobre nuevas formas
de estudiar y de organizar el trabajo. La escuchar dos veces. Durante la audicin podr
tomar notas.
Despus, redactar un artculo en el que deber resumir los puntos principales de la misma
y, al final, expresar su opinin sobre el tema.
[3 segundos]

CONFERENCIA primera audicin


Esta sociedad se est transformando profundamente, tanto desde el mbito productivoeconmico, como desde el mbito poltico, como desde el mbito cultural.
En lo productivo, muy someramente, todos ustedes saben, estamos pasando, a partir de la
incorporacin intensiva de las nuevas tecnologas de la informacin, a un cambio muy
profundo en la organizacin del trabajo.
Nuestras maneras de organizar la produccin estn dejando atrs el modelo forbista,
tailorista tradicional de organizacin del trabajo en forma piramidal, donde la inteligencia
estaba concentrada en la cpula y abajo, en la base, las personas, esos puestos, estaban
sometidas a tareas rutinarias, repetitivas, que significaban fundamentalmente adecuarse
al ritmo de la lnea de produccin, estamos pasando a una organizacin productiva
montada sobre redes, donde esta pirmide es mucho ms chata, donde hay mucha menos
distancia entre la base y la cpula, donde todos participan, todos, todos son creativos,
todos son importantes.
La inteligencia est mucho ms democrticamente distribuida y es un tipo de produccin
que ya no es como en el pasado, de productos de masas, destinados a consumo tambin de
masas, sino que este nuevo modelo productivo tiene que adaptarse a ritmos muy rpidos
de cambio, de innovacin para mercados ms pequeos, que exigen una renovacin
permanente y, por lo tanto, exigen plantas mucho ms flexibles desde el punto de vista de
su organizacin interna.
Esteeste cambio, que dio lugar a versiones muy optimistas acerca de las posibilidades
que tenan las nuevas tecnologas sobre la sociedad, en la medida en que creaba una
estructura, una organizacin del trabajo mucho ms democrtica, mucho ms igualitaria,
donde las competencias para el desempeo en el trabajo empezaban a ser las mismas
competencias que exigamos siempre para el desempeo ciudadano y esto alentaba a los
educadores, les alentaba la idea de decir, bueno, ahora formar para el trabajo ya no es
como antes, que era formar para tareas repetitivas, en la obediencia, en la pasividad, sino
que ahora formar para el trabajo es formar personas creativas, personas capaces de
trabajar en equipo, innovadoras, que pongan toda su potencialidad en la actividad laboral
pero, al mismo tiempo, que esta renovacin tiene estas tendencias, llammosle as,
democrticas, equitativas, de desarrollo pleno de la personalidad, simultneamente tienen
efectos excluyentes, efectos destructivos muy poderosos, a los cuales hay que prestarles
mucha atencin.

18

DELE C1 - TRANSCRIPCIN
Porque lo que tiene esta dinmica de organizacin del trabajo es que, si bien incorpora
plenamente a todas las personas, incorpora muy pocas personas. Y deja afuera a una
porcin importante de la poblacin. Hoy en da el fenmeno nuevo, el fenmeno ms
caracterstico de este nuevo contexto social, es el fenmeno de la exclusin. Y la exclusin,
como muchos de los socilogos que estn en este programa han insistido, es muy
diferente a la explotacin. En la exclusin lo que hay es la ruptura del vnculo; en exclusin
empezamos a tener un sector de nuestra poblacin que se queda afuera, que no es
necesario, que no es incorporada desde el punto de vista econmico ni como productor ni
como consumidor.
Y junto, insisto, con este fenmeno de la exclusin est el aumento significativo que
notamos en la desigualdad social. Estos nuevos modelos de organizacin del trabajo crean
por supuesto que la desigualdad es muy compleja, pero dan las bases- para estos
fenmenos que advertimos a nivel macrosocial de concentracin enorme de la riqueza en
muy pocas manos. El nmero de la inequidad social est aumentando, est aumentando
con mucha mayor intensidad justamente en alguna de las sociedades que ms
intensivamente estn usando las nuevas tecnologas.
Este fenmeno, realmente, de cambios en la organizacin del trabajo no se da aislado.
Junto a esto tenemos tambin cambios muy importantes desde el punto de vista poltico,
donde se estn redefiniendo nuestras nuestros espacios de participacin ciudadana.
Este es un fenmeno tambin sumamente complejo, que hay que analizarlo en el marco de
cada contexto determinado, pero muchos anlisis estn indicando que, por un lado,
tenemos la formacin de estas comunidades virtuales, estas comunidades, estas redes que
se forman a partir del uso de las nuevas tecnologas, que son fundamentalmente
comunidades de eleccin, donde uno elige estar y, por lo tanto, en la medida en que uno
elige estar, son muy homogneas, entre internamente. Entran los que quieren estar, y los
que quieren estar tienden a ser muy homogneos, muy iguales. Entonces hay mucha ms
participacin entre los que estn adentro, pero tambin mucha ms distancia entre los que
estn adentro y los que se quedan afuera, los que no entran a la red. Y esto, insisto,
modifica muy profundamente el concepto de ciudadana.
(Adaptado de: http://www.youtube.com/watch?v=3g1zTxk44HM&feature=related )

[5 segundos]

CONFERENCIA segunda audicin


Esta sociedad se est transformando profundamente, tanto desde el mbito productivoeconmico, como desde el mbito poltico, como desde el mbito cultural.
En lo productivo, muy someramente, todos ustedes saben, estamos pasando, a partir de la
incorporacin intensiva de las nuevas tecnologas de la informacin, a un cambio muy
profundo en la organizacin del trabajo.
Nuestras maneras de organizar la produccin estn dejando atrs el modelo forbista,
tailorista tradicional de organizacin del trabajo en forma piramidal, donde la inteligencia
estaba concentrada en la cpula y abajo, en la base, las personas, esos puestos, estaban
sometidas a tareas rutinarias, repetitivas, que significaban fundamentalmente adecuarse
al ritmo de la lnea de produccin, estamos pasando a una organizacin productiva
montada sobre redes, donde esta pirmide es mucho ms chata, donde hay mucha menos
distancia entre la base y la cpula, donde todos participan, todos, todos son creativos,
todos son importantes.
La inteligencia est mucho ms democrticamente distribuida y es un tipo de produccin
que ya no es como en el pasado, de productos de masas, destinados a consumo tambin de

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DELE C1 - TRANSCRIPCIN
masas, sino que este nuevo modelo productivo tiene que adaptarse a ritmos muy rpidos
de cambio, de innovacin para mercados ms pequeos, que exigen una renovacin
permanente y, por lo tanto, exigen plantas mucho ms flexibles desde el punto de vista de
su organizacin interna.
Esteeste cambio, que dio lugar a versiones muy optimistas acerca de las posibilidades
que tenan las nuevas tecnologas sobre la sociedad, en la medida en que creaba una
estructura, una organizacin del trabajo mucho ms democrtica, mucho ms igualitaria,
donde las competencias para el desempeo en el trabajo empezaban a ser las mismas
competencias que exigamos siempre para el desempeo ciudadano y esto alentaba a los
educadores, les alentaba la idea de decir, bueno, ahora formar para el trabajo ya no es
como antes, que era formar para tareas repetitivas, en la obediencia, en la pasividad, sino
que ahora formar para el trabajo es formar personas creativas, personas capaces de
trabajar en equipo, innovadoras, que pongan toda su potencialidad en la actividad laboral
pero, al mismo tiempo, que esta renovacin tiene estas tendencias, llammosle as,
democrticas, equitativas, de desarrollo pleno de la personalidad, simultneamente tienen
efectos excluyentes, efectos destructivos muy poderosos, a los cuales hay que prestarles
mucha atencin.
Porque lo que tiene esta dinmica de organizacin del trabajo es que, si bien incorpora
plenamente a todas las personas, incorpora muy pocas personas. Y deja afuera a una
porcin importante de la poblacin. Hoy en da el fenmeno nuevo, el fenmeno ms
caracterstico de este nuevo contexto social, es el fenmeno de la exclusin. Y la exclusin,
como muchos de los socilogos que estn en este programa han insistido, es muy
diferente a la explotacin. En la exclusin lo que hay es la ruptura del vnculo; en exclusin
empezamos a tener un sector de nuestra poblacin que se queda afuera, que no es
necesario, que no es incorporada desde el punto de vista econmico ni como productor ni
como consumidor.
Y junto, insisto, con este fenmeno de la exclusin est el aumento significativo que
notamos en la desigualdad social. Estos nuevos modelos de organizacin del trabajo crean
por supuesto que la desigualdad es muy compleja, pero dan las bases- para estos
fenmenos que advertimos a nivel macrosocial de concentracin enorme de la riqueza en
muy pocas manos. El nmero de la inequidad social est aumentando, est aumentando
con mucha mayor intensidad justamente en alguna de las sociedades que ms
intensivamente estn usando las nuevas tecnologas.
Este fenmeno, realmente, de cambios en la organizacin del trabajo no se da aislado.
Junto a esto tenemos tambin cambios muy importantes desde el punto de vista poltico,
donde se estn redefiniendo nuestras nuestros espacios de participacin ciudadana.
Este es un fenmeno tambin sumamente complejo, que hay que analizarlo en el marco de
cada contexto determinado, pero muchos anlisis estn indicando que, por un lado,
tenemos la formacin de estas comunidades virtuales, estas comunidades, estas redes que
se forman a partir del uso de las nuevas tecnologas, que son fundamentalmente
comunidades de eleccin, donde uno elige estar y, por lo tanto, en la medida en que uno
elige estar, son muy homogneas, entre internamente. Entran los que quieren estar, y los
que quieren estar tienden a ser muy homogneos, muy iguales. Entonces hay mucha ms
participacin entre los que estn adentro, pero tambin mucha ms distancia entre los que
estn adentro y los que se quedan afuera, los que no entran a la red. Y esto, insisto,
modifica muy profundamente el concepto de ciudadana.
(Adaptado de: http://www.youtube.com/watch?v=3g1zTxk44HM&feature=related )

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La conferencia ha terminado.

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