UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS

CARRERA DE INGENIERA EN NETWORKING

REALIZAR UN RESUMEN DEL VIDEO VISTO EN

CLASES.
TABLA DE PUESTOS DE TRABAJO SEGN LA
NATURALEZA DE LOS INDIVIDUOS.

DOCENTE:
ING. FRANCISCO PALACIOS

ALUMNA:

BAQUE MACAS CINDY ALEJANDRA

HIDALGO RAMIREZ DANNY EMANUEL
SANCHEZ SALAZAR ISAAC ANDRES
URGILES TUMBACO JOSE GABRIEL

MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y TALENTO
HUMANO

CURSO:
N7J

RESUMEN DEL DOCUMENTAL EL VIRUS DE LA ACTITUD

La historia comienza con un grupo de personas ingresando a un rea de

trabajo con la frase Hay virus en todas partes
El virus de la actitud no se puede comparar con una gripe pero puede causar
muchos daos en el equipo de trabajo, hay varios modos de

vacunar a

nuestro equipo y este virus afecta de diferentes maneras a cada miembro

del equipo.
Veamos por ejemplo:
Al alterado: exagera cualquier problema sea pequeo o grande.
El perfeccionista: es bueno querer realizar un trabajo excelente pero el
perfeccionista desea un trabajo impecable, suelen utilizar la palabra calidad
como un arma.
El resistente: no acepta los cambios en una organizacin, esto puede afectar
al desempeo a la productividad del equipo de trabajo
El ese no es mi trabajo: el virus ataca a la persona cegndolos de ver ms a
all de su trabajo
El esparcidor de rumores: es aquel que esparce los rumores casi siempre sin
fundamentos y de manera negativa.
El no comprometido: es aquel que realiza sus labores sin darle importancia
sean o no importantes en su entorno de trabajo.
El pesimista: es el que siempre ve el lado negativo de las cosas y no suele
dar soluciones.
El virus de la actitud es daino, el personal no est a su 100% solo por la
actitud, una actitud saludable hace la diferencia en un equipo de trabajo.

Est relacionado con la motivacin, el estar a gusto en el trabajo, una

manera de erradicar este virus es reconocer que tenemos un problema de
actitud y hacernos responsables de nuestra actitud.
Otra manera seria ayudar a un compaero infectado que percate de que su
actitud no ayuda al equipo de trabajo, lo recomendable es enfocarse en la
conducta del infectado ms no en la personalidad.
Es necesario mostrar como la conducta produce un impacto en las metas del
equipo.
Es necesario valorar el trabajo del infectado y hacerles saber por qu esta
en ese cargo. Tambin mostrar como la conducta del infectado

impacta

negativamente en las metas del equipo.

A medida que pase el tiempo se dar cuenta el infectado que con una buena
actitud el trabajo ser ms gratificante y ms productiva

LAS HABILIDADES INTELECTUALES

Se refiere a las diferentes cualidades de la personalidad que constituyen la

premisa para la ejecucin de una actividad con xito.
Son el conjunto de aptitudes que optimizan el conocimiento de nuevos
conocimientos, como por ejemplo; observar, conceptuar, describir,
argumentar, clasificar, comparar, analizar, seriar, inferir, sintetizar o
generalizar.
Los tests de coeficiente intelectual (CI), los tests de admisin, los tests de
admisin para el postgrado en negocios, estn diseados para asegurarse de
la habilidad intelectual de los individuos.
Las dimensiones de la actividad intelectual son:

Aptitud Numrica

Habilidad para la velocidad y la precisin

Comprensin Verbal

aritmtica.
Habilidad para entender lo que se lee o se
escucha y la relacin entre las palabras.

Velocidad Perceptual

Habilidad

de

identificar

las

similitudes

diferencias visuales rpidamente y con precisin.

Razonamiento Inductivo

Habilidad de identificar la secuencia lgica en un

problema y luego resolverlo.

Razonamiento Deductivo

Habilidad para usar la lgica y evaluar las

implicaciones de un argumento.

Visualizacin Espacial

Habilidad de imaginar cmo se vera un objeto si

se le cambiaria de posicin en el espacio.

Memoria

Habilidad de retener y recordar experiencias

pasadas.

PUESTOS DE TRABAJO SEGN LA DIMENSION DE HABILIDADES

INTELECTUALES:

DIMENSION
Aptitud Numrica
Comprensin Verbal

PUESTO
INGENIEROS COMERCIALES ,
ECONOMISTAS.
ABOGADOS, JUECES ,
SOCIOLOGOS , PSICOLOGOS.

Velocidad Perceptual

POLICIAS , DOCTORES
.PSICOLOGOS.

Razonamiento Inductivo

INGENIROS EN SISTEMAS ,
DISEADOR DE REDES , JUECES.

Razonamiento Deductivo

JUECES , INGENIEROS
INSDUSTRIALES.

Visualizacin Espacial

INGENIEROS CIVILES,
ARQUITECTOS , DISEADORES

Memoria

GRAFICOS.
CIRUJANOS PLASTICOS ,
ODONTOLOGOS .